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Page1of28济南某某技术有限公司员工手册目录第一部分前言第二部分济南公司的历史2．1、XXXX的历史及业务2．2、济南公司的历史及业务2．3、公司的文化第三部分指导公司的原则3．1、全面质量管理3．2、行为准则3．3、平等机遇第四部分基本规定4．1、保密规定4．2、体格检查4．3、试用期4．4、新雇员培训4．5、人事档案及记录4．6、内部调动4．7、离职面谈4．8、雇佣终止及通知第五部分薪酬原则5．1、薪酬原则5．2、薪酬保密5．3、薪酬的竞争力5．4、工资的发放5．5、加班费5．6、年度工资调整第六部分员工福利6．1、国家及公司规定的公共假期6．2、年假6．3、婚假6．4、产假6．5、工伤假6．6、丧假6．7、病假6．8、事假Page2of28第七部分健康、安全和环境保护7．1工作环境7．2、劳动保护7．3、事故预防7．4、事故报告7．5、非工作时间进出公司7．6、来访制度第八部分培训及发展8．1、内部培训8．2、年度培训计划第九部分沟通及交流9．1、布告栏9．2、建议和投诉9．3、雇员满意度调查第十部分标准常规10．1、工作时间及加班10．2、出勤和考勤制度10．3、工作绩效管理系统10．4、奖罚制度第十一部分附件11．1、奖励、处罚通知11．2、员工试用期工作表现评估表11．3、员工培训记录表11．4、内部调动申请单11．5、离职清交单11．6、雇用终止通知11．7、加班申请单11．8、假期申请表11．9、车间管理规定11．9．1、11．9．2、11．9．3、11．9．4、Page3of28第一部分前言欢迎您加入济南某某技术有限公司这个年轻而有活力的大家庭，在这里您将和许多有文化知识，品质纯朴，勤奋向上的同事一起工作，他们的忠诚与技能，必定能解决及排除公司在发展中所遇到的所有困难，使济南公司成为一间家喻户晓的，有良好声誉的公司。济南公司的作风是良好的，亲切的和不拘形式的。大家以合作之精神和开诚之态度，建立起一个愉快的工作环境。可能公司有时或会遇到各种困难，然而经过大家的努力，考验和磨练，公司将日益成长与发展。济南深以您能成为公司的一分子而引以为荣，并盼望您能与公司长期共事，为达到公司的共同目标而努力。本手册根据中国有关法规及公司的规章制度而定，目的是使各位员工明了公司规条，保障各位员工之权益，使各位员工能安心工作，提高全体员工之工作效率，员工对本手册如有任何疑问，可以向公司人力资源部提出，或直接向直属上级提出。本手册由公司人力资源部负责解释。随着公司的发展，公司人力资源部将适时对手册修改或补充新的内容，以供员工参考。Page4of28第二部分济南公司的历史2．1、母公司-XXXX介绍当今世界，经济发展越来越受科学技术驱动，要取得成功变得越来越有挑战性。客户的要求越来越严格而竞争也越来越深入。公司需要以世界标准要求自己，才能将自己的管理和生产带入一个国际化的水准。采取世界先进的设计和生产技术使XXXX公司一直在焊枪技术方面走在世界的前沿。在XXXX，良好的声誉建立在超强的设计能力以及设计与客户需求的紧密结合上。公司从1987年开始生产焊枪。目前公司是英国最大，欧洲第三大焊枪生产厂家。世界知名的MIG，TIG及PLASMA焊枪生产厂家。每年生产供应10万支焊枪。生产的大部分产品被销往世界各地。世界有50多个国家和地区拥有公司的产品，我们正在不断地发展壮大以实现我们保持世界一流的焊枪生产供应厂家。公司通过分/子公司，独家代理商和指定经销商的方式将自己的产品提供到每一个用户的手中。2．2、济南某某技术有限公司济南某某技术有限公司主营高质量的MIG，TIG焊接设备中的易耗部件。公司于2001在中国落户，是XXXX公司在华的独资公司。公司的管理和产品的管理均严格按照母公司的要求和标准来执行，生产出来的产品完全与母公司及世界同步。永远品质如一是我们的生产宗旨，每一种产品的生产均对应自己的独立的生产线。我们的投资战略定位在引进西方的生产理念、质量管理和人事用工原则上。Page5of282．3、公司文化我们的目标：不断地向我们的消费者提供最高质量的产品，通过服务来赢得消费者的尊重，信任和忠诚，使我们的产品达到最高销售量和最大利润；提供员工最大限度自我表现与发展的机会；实现对投资者的承诺，使他们的投资得到回报，并且保证未来发展；通过遵守社会最高道德伦理标准，争取做社会好公民。我们的使命：我们的总体使命是增加投资者的投资价值，我们会透过营业增长，成本控制及对资源的英明投资来达到目的。我们相信，我们在业务上的成功依赖于对消费者及客户提供良好的素质及价值；提供安全全面，有高经济效益及对环境无负面影响的产品，更在坚持最高正直的标准时为投资者提供合理的回报。我们的人事原则：以人为本的原则。我们坚信人是济南公司最宝贵的财富。这就是我们的人事原则。我们希望成为员工心目中最理想的公司。我们的目标是去吸引、培养及奖励所有对公司有贡献的员工。我们的管理方法：我们相信，每个人，不论其背景，都应得到公平的对待，所有员工都需遵从公司的政策。我们要建立一个开放、友善及灵活的工作环境，以促进群体合作同时使每一位员工有发挥自我潜质的机会，奖励那些对公司的成功有所贡献的员工。沟通及开放政策：我们希望建立一个开放的环境，使大家可以公开地互相交换意见。我们会细心聆听你们的意见，给予每一个人机会以表达自己。我们更鼓励大家对公司的管理层发表意见，通过团体合作及讨论，大部分的问题均可以解决。Page6of28第三部分指导公司的原则3．1全面质量管理公司深知，在当今世界，质量和效益是企业发展的依托，人才和信息是企业发展的源动力。因此公司推行全面质量管理，并要求公司的所有行为遵循公司质量管理体系的要求。全面质量管理。公司要求每位员工以质量为准则要求自己，并按相应的质量体系来开展自己的工作。3．2行为准则3．2．1奖励本公司员工在圆满完成本职工作并作出特别贡献的情况下，将获得特殊的奖励：评为先进员工嘉奖记功记大功员工奖励将获得奖金和荣誉证书，并由公司人力资源部记入本人档案。有下列事迹之一者，将获得嘉奖：为公司内外客户提供出色服务而受到多次赞扬（有具体事实）为公司增收节支，产生巨大经济效益者。其他能给公司带来巨大收益的表现。有下列事迹之一者，得予记功或记大功：对生产技术和经营管理建议改进，以采纳实施，卓有成效者；维护公司重大利益，避免重大损失或节省资材物料卓有成效，经考核认定者；遇有灾变，勇于负责，处置得当，经考核认定者；有其他重大功绩，经考核认定者。3．2．2处罚纪律处分的目的是惩前毖后,保证维持有效的有序的工作水准保障公司和员工的权益。在执行纪律处分时，应遵守如下原则：处分要有充分的理由，清楚的证据。处分的轻重与所犯过失的轻重相符。员工应明确必须达到的标准和应遵循的规定，应具有基本的道德规范。员工对纪律处分有上诉的权力，总经理对纪律处分作最终裁定。本公司纪律处分有五种：口头警告书面警告Page7of28书面严重警告无薪停职检查开除（解除劳动合同）员工可以将功抵过，如果在处分过后12个月内获得一次奖励，则可酌情取消一次或数次处分。员工违反下列规定之一者，进行处罚：在厂区内吸烟者，罚款200元。在生产岗位睡觉者，罚款500元。在上班期间看与业务无关的书籍、报纸、杂志者，罚款50元。无故窜岗、离岗或干私活者罚款50元。可以立即解雇的情况：上班时酗酒或在任何时候使用毒品；伤害其他职工或主管或同事或客人；任何种类的偷窃；伪造公司文件；故意违反公司或其他职工安全的行动和事宜；故意给公司的设备、设施、或其他财产造成损害；故意违反公司的行为准则；向未经授权的人透露专有资料或保密资料；暂时或长期精神错乱（医疗期除外）；被判任何刑事罪或受严重纪律处分。3．2．3纪律规定：员工行为如不符合公司的适当的行为规范，违反公司制度，一经查实，将根据不同的程度对其实行不同的纪律处分。下面所列举的过失行为并非包括所有的应采取纪律处分的过失。擅自不按规定出勤上班，擅离职守，岗位；工作懈怠，不按规定和要求完成工作任务；无理拒绝工作安排工作，指令；收受任何种类的贿赂；利用职权贪污，侵害公司的经济利益；伪造和涂改公司的任何报告或记录；未经领导书面允许，擅取公司的任何数据，记录或物品；滋事干扰公司的管理和业务活动；弄虚作假，违反公司的管理规定；散布谣言，致使同事，主管或公司蒙受不利；玩忽职守，使公司财务、设备等受到不利；违反安全规定，或其行为危害他人健康；擅自出借公司的场地、物品和设施；在工作时间内干私活；擅自从事公司以外的“第二职业”；利用职务营私舞弊，损公利已；偷盗公司的财款，资源；Page8of28遗失经管的财物、重要文件、数据等；侮辱、恐吓、殴打同事、主管等；在公司赌博、酗酒或出现有伤风化的行为；其他违反公司政策、程序、规定的不良行为。3．3平等机遇当我们聘用员工加入我们的家庭的时候，我们希望能建立一种长久而互惠的关系。所以我们选择员工的时候，不但考虑他/她的背景，学历及经验，还要考虑其品格及态度，因为我们希望新的员工在我们的大家庭里能够得到稳定发展的机会；我们的聘用对象是资格最符合的个人，没有性别、地域及户口限制；每个员工在公司发展的机会是平等的，公司亦会为每个员工提供平等的发展平台。我们会帮助员工，在其能力范围内增加他们的机会和职责，我们会提供培训课程以协助员工在工作上有更优良的表现，以鼓励及帮助你得到晋升的机会，同时，我们认识到自我进取是发挥个人潜能的最重要的一步，我们鼓励同事们尽已所能去了解及认识工作所需的技巧及知识。Page9of28第四部分、基本规定4．1保密规定您应在公司工作期间和下列规定的时间其后，遵守保密规定及国家规定的其他保密条款；您不能（除非另有授权）在您的聘用期间或之后，向任何第三方或公司泄漏任何正在或可以由于职务任命可获得的，由公司分派的应当保密的任何信息，不得以任何形式使用或试图使用或允许他人使用可能直接或间接地给公司造成伤害或损失的与下列有关的信息：组织结构、业务、财务、销售、采购、客户、供货商、交易秘密、生产、机械加工流程等；在聘用期间或之后，您不能（除非对公司有利）做任何关于或与公司业务或事务有关的笔记或备忘录，也不被允许（除非对公司有利）使用该种与公司业务或事务有关的笔记或备忘录。在此您须知道公司所有的上述信息均属于公司所有。在任何时候，除非公司书面同意，您不得利用个人帐户或其他个人帐户或其他公司帐户，或者其他任何形式，利用或泄露任何公司认为属于公司机密，您知道或应当知道的与任何公司业务或事务有关的信息。除非上述所述信息被公司认为已经成为公众信息。4．2、试用期每个人都希望自己是公司的长期员工，您和公司都需要时间互相衡量了解一下，您需要时间去了解公司的情形和公司的概念，方针政策和是非标准，您的主管同样需要时间去观察您的工作表现是否令人满意；在公司，每个员工的试用期为1-6个月，公司衡量您的工作表现，工作态度，能力及潜质。对担任较为复杂职务的技师，监督或管理人员的考核及了解则需经历较长时间，他们的试用期可达6个月，试用期的长短由人力资源部根据实际情况作出适当的决定。在试用期间，如新雇员的表现达不到公司的要求，可随时终止雇用合同。在试用期间或之前，您必须出具原工作单位的正式离职文件，到当地劳动局办好一切离职手续。若不这样做，依照法例，公司将终止聘用合同而不付任何赔偿。4．3、新雇员培训新雇员在到岗后，会分别接受由公司人力资源部和本部门组织的培训，车间工人将有一系列有计划的培训体系，你须认真配合公司组织的所有培训，这也是个人发展的一个良好的机会。Page10of284．4、人事档案及记录每位员工均有一份人事档案，属于公司机密，由公司人力资源部专门保管。员工档案包括如下资料：求职申请表，各类有关证件的复印件，照片各员工保证所填写的个人资料的准确性，有关员工的工作表现，出勤率，工作态度等均有记录，是员工调资、晋升的重要依据。员工如有以下情况的变更，需立即通知人力资源部住址及电话婚姻状况姓名被保险的受益人或子女遇意外或紧急情形下需知会的人您所完成的培训或教育课程。4．5、内部