采矿主任工程师岗位主要职责范围【精编4篇】【导读】这篇文档“采矿主任工程师岗位主要职责范围【精编4篇】”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!采矿工程师岗位职责【第一篇】采矿工程师岗位职责篇1:采矿工程师岗位职责1、负责采场开拓工程方案技术设计、施工监督与检查,积极采用新技术、新工艺,促进矿山经济效益的不断提高;2、负责采场的单体技术设计;3、参与采场矿石损失、贫化监督管理,组织分层采场有关验收工作;4、积极参与生产技术现场服务,关注采场安全,及时解决生产中出现的相关问题。篇2:采矿工程师的岗位职责1、熟悉成矿地质条件、规律及找矿方向,参与公司新投资矿山的项目论证工作;2、负责公司生产矿山的地质技术工作,提供专业技术支持和准确的地质资料;3、负责制定地质勘查项目设计方案并组织实施;4、进行野外地质勘查、坑探、槽探、采样、编录等地质工作;5、负责编制地质考察报告,审查勘探报告和核查储量;6、熟悉矿业项目运做流程,完成领导交办的相关工作。篇3:采矿工程师岗位责任1、在总工程师的领导下,负责本矿山部生产过程中的采掘技术安全管理工作。2、协助总工程师做好本矿山部的采掘工程部署和实施本矿山部的安全技术措施方案。3、负责采掘巷道布置和采掘工程设计,对职业危害因素和环境影响的因素,采取有效的安全防护和环境控制措施,并对有关人员进行安全技术、环保等方面的教育,规范其操作行为,提高安全生产水平。4、参加安全生产检查,提出安全技术方面的问题,参加事故的调查、分析、提出技术方面的结论意见。5、负责作业规程、操作规程及安全技术措施的审核。6、经常深入现场解决生产中出现的技术安全问题。7、协助安全员搞好安全技术教育培训工作。篇4:采矿工程师的岗位职责1、负责矿山采矿工作计划的实施,生产技术管理、技术更新改造,为全面完成采矿任务提供技术上的支持2、组织矿山采矿设计、编制矿山采掘计划、并贯彻计划实施。配合工程项目设计及评价单位提供有关采矿资料。3、在技术部主管的领导下,全面负责本部门的采矿工作。4、负责完成各项采矿设计、施工组织设计、特殊工程施工技术方案设计的编写。5、对各项施工工程进行日常的指导、监督和检查,及时发现和纠正施工中出现的各种错误。采矿工程师岗位职责[小编推荐]【第二篇】采矿工程师(技术员)岗位职责一、严格遵守国家法律、法规,严格遵守矿山各项规章制度,爱岗敬岗,对本职工作尽职尽责,团结同事,服从领导分工。二、积极配合上级领导完成当月及全年生产任务,同时,做好井下开拓、采准、采矿单体设计工作。三、配合井下现场管理人员做好现场技术指导服务工作,严格监控好工程质量,使之达到设计目的。同时,监控好采场矿石贫化率、损失率及回采率在工业指标范围内,并做好安全监督检查工作。四、严格做好技术保密工作,对无关人员不泄密,并妥善保管好设计图纸及图件。五、做好全年生产计划安排,协同地质部门搞好全年远景规划设计。六、实现规范化管理,做到每个工作面按图施工、按图验收,同时,把好验收质量关。七、坚决贯彻落实上级领导指令,努力完成领导交给的其他工作任务。采矿工程师岗位职责【第三篇】采矿工程师岗位职责1、负责矿山的采矿技术工作。2、依据测量、地质资料,合理选择开拓方案和采矿方法,并进行相关的开拓工程设计、采场单体设计和井巷工程支护方案设计。3、参与矿山采掘技术计划和月度生产计划的编制。4、参与重大设计的审查工作。5、深入现场,加强工程施工质量和安全管理,控制采矿的损失和贫化指标。6、参与公司月度工程的验收工作。7、参与新工艺,新设备,新技术的推广应用和开发计划工作。8、参与生产安全例会和技术工作会议,积极参与对外技术交流。9、参与采矿成本的控制和采矿技术指标的制定和落实。10、完成领导交办的其他任务。采矿助理工程师岗位职责【第四篇】采矿助理工程师岗位职责一、在矿长和科长的领导下对下列工作负责。1、2、3、4、5、矿年、季、月采掘计划图的编制。穿孔设计平面图。爆破作业设计说明书。设备调动及人员组织。日常的采场安全管理及其他的防护工作。的生产作业计划,审批各班组的投入产出和协作计划。三、采场管理1、加强采场的管理工作,根据当月的任务,采场的地质条件以及采掘计划的要求有条不紊的管好生产中的每一个环节,合理的组织穿孔工作,保证及时的准备合格的爆孔。2、3、4、根据穿孔参数,合理地进行爆破作业,为铲装准备出3-5天的合乎质量要求的矿量。严把质量关,在保证矿石质量合格的前提下提高矿石的回采率,避免矿产资源的损失。搞好采场的文明生产,控制采场平面的不平整度在正负0.5m内。须安全”的方针,努力搞好安全文明生产。五、搞好原始记录,建立健全作业区的各项原始记录,做到每项生产经营活动都有原始记录,每项原始记录都有人负责,做到及时准确。六、开展经济活动分析,以计划资料核算为依据,通过调查研究,对作业区的生产经营活动以及各方面,如:产量、质量、消耗、劳动生产率等进行全面系统的分析,有季度的半年的分析报告。七、经济指标1、2、3、4、1、2、产量矿石合格率矿石回采率劳动生产率每月25日前编制下月计划。每年10月底前编制次年工作计划。四、搞好安全文明生产。组织生产过程中,必须贯彻“安全为了生产,生产必二、对作业区各班组,各工种的生产,做好平衡工作,组织下达作业区各班组八、编制月计划和年度计划九、其它工作:认真组织完成矿领导布置的其它临时性技术工作。