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有限公司——员工手册1总则2公司简介3企业文化4招聘管理5录用管理6劳动合同管理7考勤管理8假期管理9薪资福利与绩效10培训体系11附则1总则2公司简介3企业文化4招聘管理过渡页欢迎加入有限公司。从今天起，您已成为*****的一员。请细读本员工手册（以下简称“手册”），深入了解您将要奋斗的企业。一.本手册是公司规章制度、公司文化与公司战略的浓缩，同时还起到了展示企业形象、传播企业文化的作用。二.本手册依据《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》等有关法律、法规和政策，结合本公司的具体情况，按照法律规定的程序制定。三.本手册旨在使您了解有关准则和政策，提供您可享受的权力、所应承担的责任和义务等资料。熟悉这些内容后，从而使您尽快融入宇堃科技，成为宇堃科技其中的一员。四.公司员工应认真学习、贯彻执行，维护公司利益和形象。五.此版员工手册暂为试用版，是依据目前公司状况摘录的主体条款，其细节及执行情况可咨询相关职能部门，或参照有关的管理规章制度。六.本公司保留随时修改本手册条款的权力。若有修改，本公司将另行通知发行。七.本手册仅限于公司内部使用，其内容应严格对外保密，不得将本手册的内容泄露给公司以外的任何人员。1总则2公司简介3企业文化4招聘管理过渡页第二章公司简介期待更多的朋友加入我们的队伍，精诚合作、互惠共赢、携手并进、共创未来！1总则2公司简介3企业文化4招聘管理过渡页第三章企业文化一.公司管理原则二.人才培养三.员工行为规范公司愿景Vision：公司使命Mission：公司核心价值观Corevalues:一.公司管理原则1.以人为本原则2.团结合作原则3.激励与沟通原则4.诚实守信原则5.公平、公正、公开原则6.顾全整体原则7.技术与管理领先原则8.服务客户原则9.目标与计划管理原则二.人才培养公司确定人才的标准是：德才兼备。1.德（1）崇高的敬业精神。顾全大局、识大体，以公司发展为己任，强烈的事业心、高度的责任感与平稳的心态有机结合。（2）正确的价值观。正直、无私、公允，倡导“一分耕耘、一分收获”，摒弃不劳而获、贪得无厌，坚信通过自己的努力在企业获取应有的回报。（3）团队精神。以大局为重，作为团体的一员采取合作的态度，关心团体的整体目标，而非个人利益。2.才（1）优秀的专业知识与技能。这是对人才工作能力的基本要求。（2）目标明确清晰。在遵守公司各项规章制度的前提下，创造性地开展工作，围绕企业发展目标开展工作。（3）客观的分析能力和独立处理事务的能力。在复杂困难的情况下，也能对所要做的事务制定出精确客观的评估，并能够独立正确地完成。（4）实用的创造力。具备独到的见解与完善的思维体系，在工作中积极思索，产生新颖的合理化建议，并能使之转化为新的切合实际的行动方案。（5）旺盛的战斗力。活力充沛地将短期和长期目标结合，力求不断改善工作业绩，积极主动，敢于承担风险和压力，用不懈的努力和不断创新的方法确保任务完成。（6）沟通与领导能力。良好的沟通技巧，开阔的胸襟，通过沟通达到顺利开发工作的目的，进而发展成为个人的领导能力。能够鼓励下属，使之达成工作及个人目标。能够制定较高的绩效标准，能使下属对其工作承担责任并协助下属提升职业技巧和技能。（7）学习能力。从自身或他人实际工作的成功、失败中吸取教训、总结经验，以学习实现进步，能够不断更新知识结构，具备学习新知识与技能的能力。三.员工行为规范1.职业道德规范职业道德是所有员工在工作中理应遵守的行为准则底线，是每一个员工的基本职业素养。（1）文明礼貌，做到仪表端庄、语言规范责任，、举止得体、待人热情。（2）爱岗敬业，做到用于承担职业责任，自觉提高职业技能。（3）诚实守信，做到对公司要忠诚、维护公司信誉，保守公司秘密。（4）办事公道，做到公私分明，公正公平，光明磊落。（5）勤俭节约，做到节约从点滴开始，节约从自己开始，节约各种资源。（6）遵纪守法，做到懂法、知法、守法，自觉遵守公司纪律和规章。（7）团结协作，做到相互尊重、相互学习、相互帮助、相互友好。（8）开拓创新，做到勤奋好学、自强不息、敢于创新。2.仪表举止规范（1）员工穿着要整洁、得体，上班期间不准穿短裤、背心、拖鞋。周一至周四着正式装，周五可着休闲装。（2）举止文明端正、落落大方。做到立姿端正、走姿稳重。（3）自觉使用文明用语，不讲脏话，粗话，不在公共场所大声喧哗。（4）到领导办公室请示工作或到他处沟通工作时应先敲门，待对方允许后方可进入。（5）和客户之间不得与其争吵，要有涵养，耐心解释，做到得理让人。（6）不随地吐痰、丢杂物烟头烟灰，不赌博、酗酒、打架、斗殴，不损坏公务。3.日常工作规范（1）上班要提前五分钟到岗，打扫环境卫生，做好各项准备工作。不迟到，不早退，有事先请假。（2）工作场所设施和用具要摆放整齐，井然有序。（3）工作要有计划，有条理，区分轻重缓急，追求工作质量和工作效率。（4）工作时要严肃认真，办公时间内不准大声喧哗，不准在办公场所吸烟，保持良好的工作秩序和工作环境。（5）热情为客户服务，对客户提出的问题要限时答复，不准推诿扯皮，拖而不办。（6）下班时，要做到账款凭证、重要文件入柜上锁，物品文具收拾妥当，人走关闭电源关灯锁门，确保安全，不留隐患。椅子推入桌下归位。（7）外出工作，要严格要求自己，不得承诺自己权限内不能解决的问题。（8）各部门要按照各自的管理职责，分工合作，通力支持，协调一致开展工作。（9）保守公司秘密，严格执行公司保密规定，不得泄露公司内部资料。1总则2公司简介3企业文化4招聘管理过渡页第四章招聘管理一、招聘原则公司本着公开招聘、公正考核、公平竞争、择优录用的原则，真诚地对待每一位员工。以之个人能力、潜质、品德及勤奋等因素为用人标准。部分职位需笔试和技术试。招聘工作由人事行政部负责，部门协助。二、人员编制管理1.年度人力资源需求计划要根据用人时间要求分解到季度，使招聘工作有序进行，并节约人力成本，同时认真分析招聘需求人员的种类，以便选择合适的招聘渠道，达到良好的招聘效果。2.每季度末，公司各部门、分子公司对下一季度的人员编制进行修订，由人事行政部的招聘计划进行修订。3.年十一月底前，公司各部门、分子公司根据下一年度经营计划，制订下一年度《人员编制表》,报本公司总（副总）经理及董事长审批。三、招聘渠道公司招聘渠道分为内部竞聘和外部招聘。1.内部竞聘：人力资源需求计划以及补充计划中所列的拟聘人员，能够通过公司内部招聘时，可采用内部竞聘上岗形式。2.外部招聘：人事行政部为实现最佳招聘效益成本比，由总部人事行政部对外部招聘渠道统一管理，各分、子公司人力资源管理部门使用。（1）猎头招聘：对于通过常规渠道难以招聘到的高级管理人才及专业技术人才，经需求单位提起申请，由人事行政部分析汇报审批，可通过专业猎头公司进行招聘。（2）互联网、人才交流会、广告媒体等：由总部人事行政部统一安排并编写所需岗位的岗位职责及职业说明书统一发布。（3）校园招聘：通过高校应届毕业生，选拔、聘用人才。5录用管理6劳动合同管理7考勤管理8假期管理过渡页通过公司面试、决定录用的人员，由人事行政部以电子邮件和电话的方式，正式通知其报到的日期、报到时所带资料。一.录用通知34第五章录用管理录用通知员工报道试用期新员工来到公司报到时，前台应立即通知人事行政部人事专员，人事专员负责审核新员工相关证件原件的真实性后，留存相应数量的复印件。1.毕业证书。2.学位证书复印件。3.技术职务任职资格证书复印件。4.户口本（本人及户主）复印件。5.身份证复印件。6.医保手册或社保保障卡复印件(上海户籍提供劳动手册原件、退工单复印件）。7.个人简历。8.一寸白底半身免冠照片2张。9.离职证明。10.体检报告。二.员工报道34第五章录用管理录用通知员工报道试用期1.新进员工根据劳动合同期限确定试用期，经试用期考核合格后，方可转为正式员工。2.试用期内，对业务素质、工作绩效、适应能力表现出色的员工，部门负责人有权提出缩短试用期的建议。3.新员工到岗后，由部门负责人与新员工共同制定工作计划，并协助新员工尽快熟悉工作并胜任工作。4.试用期内任何一方提出解除劳动合同，应提前三个工作日以书面形式通知对方，双方配合做好工作交接。5.试用期内，由人事行政部和用人部门进行动态跟踪考核，对明显不适合本岗位或不符合录用条件的员工，用人部门经过考核并提供相应证据资料可以提前向人事行政部提交《辞退员工审批表》，由人事行政部根据公司整体需要，进行调岗或辞退处理，报领导批准后，办理相关手续。6.试用期间，新员工发生以下情况时，公司可以随时与其解除劳动关系。（1）在试用期间，严重违反公司各项管理规则制度。（2）不服从领导管理安排。（3）应聘时提交的个人简历信息与事实不相符的。（4）试用期间因个人原因给公司造成名誉、经济损失的。（5）故意或过失泄露公司秘密的。（6）实际工作能力胜任不了应聘岗位的。7.试用期间，将根据综合考核内容对员工予以转正、延长试用期、辞退建议。人事行政部配合，由总经理审批。8.新员工试用期结束前一周，由人事行政部通知该员工填写试用期工作总结。9.部门负责人填写《试用期员工综合评定表》并将新员工试用期工作总结附在背后。10.经试用期考核合格的员工，转为公司正式员工。11.未合格试用期岗位者，试用期未满且符合其他岗位要求的，可以调到其他缺员岗位，并继续试用期；试用期已满的、不符合其他岗位要求或公司无其他岗位的，由人事行政部通知员工本人解除劳动合同。同一员工在本公司只能约定一次试用期。三.试用期规定34第五章录用管理录用通知员工报道试用期5录用管理6劳动合同管理7考勤管理8假期管理过渡页一.劳动合同签订公司人事部门在员工报到后书面通知员工员工一个月之内与公司签订劳动合同。员工收到通知后，应在入职后一个月内及时与公司签订劳动合同或劳务协议，以书面形式确立双方的权力义务。二.劳动合同的变更公司或员工一方要求变更劳动合同内容，应当将变更内容书面通知对方，被通知方应当自接到通知之日起十五日内做出书面答复。关于《劳动合同》中的任何条款如有变动，由人事行政部负责与员工协商一致后签署《劳动合同变更书》。第六章劳动合同管理三.劳动合同的续签1.对于劳动合同期限即将届满的员工，在其合同期限届满前六十日，由人事行政部负责通知员工本人及其主管领导，主管领导结合公司具体情况及员工本人意愿，在收到通知五日内，提出续签或终止劳动合同的书面意见，报送人事行政部。2.人事行政部收到意见五日内，对各上报的签订劳动合同或终止劳动合同的意见进行审核，并报公司总经理审核。3.人事行政部收到审批意见后，与劳动合同期限届满30日前，组织办理续签或终止劳动合同的相关手续。四.劳动合同的终止和解除1.员工提出解除劳动合同：由员工本人提前30日提出书面申请，部门负责人在收到申请书后3日内签署意见。员工按离职流程办理相关手续。2.公司辞退员工：员工所在部门负责人提出书面意见、填写《员工辞退申请表》连同员工有关材料报送人事行政部。由人事行政部按离职流程办理相关手续。原则上应提前一个月通知员工，否则将给予相当于一个月工资的代通知金（过失性解除合同除外）。第六章劳动合同管理五.离职程序1.离职人员需提前30日提出书面申请至部门负责人，部门负责人在3日内签署意见后报送人事行政部。离职人员方可在人事行政部领取《离职审批单》《工作交接表》，并按照离职单相关要求逐级审批。2.离职人员需将本人经办的各项工作、保管的各类工作性质资料等移交至指定的交接人员，并要求交接人在《工作交接表》签字确认。3.交接事项全部完成，方可对离职人员进项相关结算，如工资。离职人员到财务部，由财务部人员负责离职人员借款、报销的清算。4.由下列情形之一的，公司可以解除劳动合同。（1）在试用期间被证明不符合录用条件的。（2）由于个人行为违反国家法律受到有关司法部门处理或被依法追究刑事责任的。严重违反公司规章制度累计达三次（含）以上的。（3）