副高专业技术工作报告汇报【热选4篇】【导读】这篇文档“副高专业技术工作报告汇报【热选4篇】”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!骨外科护理总结【第一篇】2012年骨外科护理工作总结2012年里,骨外科在院领导带领下,通过护理部的指导,作为优质护理服务示范病房,全科护理人员继续努力和探索,深化“以病人为中心”的工作理念,积极响应“夯实基础及专科护理、提供满意服务”的号召,全心全意为患者提供安全、全面、全程、优质的护理服务,结合医院工作管理模式及我科护理工作的实际情况,认真执行本年度护理工作计划,现将本年度护理工作总结如下:一.认真落实并执行各项规章制度明确各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士和管床护士、各尽其职坚持了查对制度、医嘱班查对,每周护士长参加总核对1-2次,护理操作时严格要求三查八对,坚持填写输液卡,认真落实骨科护理常规,坚持床头交接制度及晨间护理,充分发挥科内质控小组和各位护士的作用,定期和不定期检查各项护理制度、护理常规的执行情况,有效杜绝护理差错事故的发生。二.提高护士长管理水平、落实护理人才培养计划、提高护理人员业务水平派遣护士长外出学习、参观,吸取上级单位先进经验,扩大知识面,学习结束后,向全体护士进行了汇报。坚持参与护理部组织的质量进行检查,并及时反馈,不断反思提高护士长的管理水平。每周科室检查和督导1-2次,并以提问的方式对科内护理人员进行理论考核,内容主要为基本理论知识和专科知识,并每月进行专科知识和基础技能的培训,对新上岗及轮岗护士保存培训及考核记录,组织护理技术操作考试均在90分以上,基本理论考试均在75分以上,合格率达96%以上,鼓励科室护理人员提升自身文化素养,大部分年轻护理人员主动参与自修本科及专科教育。三.加强护理人员医德医风建设,近一步提高护理服务质量全科护理人员多次参与护理部组织的护士礼仪培训,落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语,强调相互之间良好的护患沟通、关注服务对象的感受,通过具体的行为举止把我们的欢迎之意、尊敬之意、热情之意传递给患者,让患者真正感受到我们的医护服务;实行“责任护士首诊负责制”,规范接待入院患者服务流程、推行服务过程中的规范用语,为患者提供各种便利,对已出院病人进行回访并作好记录;广泛听取患者及家属对护理服务的意见,以发放满意度调查表形式,对存在的问题查找原因,提出整改措施,不断提高服务质量,病人对护理服务满意度高达95%以上,健康教育覆盖率100%。四.加强院内感染管理,急救药械管理制度,提升科室的护理质量水平严格执行院内管理领导小组制定的消毒隔离制度,科室坚持每月对治疗室、换药室进行紫外线消毒并记录,加强医疗废物管理,完善医疗废物管理制度,院感小组兼职监控护士认真履行自身职责,组织科内院感知识学习及论考试,使院感监控指标达到质量标准;救药械进行“五定”管理,每周护士长和科内专管护士进行检查,保证急救药械始终处于备用状态,护士长月底认真反馈当月护理质量检查,督查、督导中发现的问题,提出改进意见并作出整改措施,消除差错事故的隐患,认真落实各项护理规章制度及操作流程,制定各项突发事件及重大事故紧急状态下的各种流程与预案,尤其是护理重点环节的质量管理,如压疮、跌倒、坠床及各种管道滑脱等紧急处理和上报流程,全年无压疮、跌倒、坠床、各种管道滑脱现象。充分发挥科内质控小组和各位护士的作用,定期和不定期检查各项护理制度,护理常规的执行情况,有效杜绝护理差错事故的发生。五.完成本职工作的前提下,努力提升社会效益在我科护理人员与病床配比严重不足的情况下,每一位护士都能以病人利益为重,发扬团结协作和奉献精神,时常加班,不计个人得失,曾经有位高处坠落伤致全身多发骨折的患者,送到我科时候已发生失血性休克,病情危重,在全科医生和护士的精心治疗护理下,经过四次手术,住院三个多月,患者康复出院时满含泪水给我们送来写着“医德高尚,精心护理”的锦旗;还有一位婆婆,因右足背皮肤感染入院,老伴瘫痪在床多年,儿子残疾,腿脚不便,其儿子由于长期照顾卧床在的父亲,还要照顾生病住院的母亲,经济很困难,张婆婆经常无人照顾,有时甚至连饭都吃不上,护士长得知这一情况后,主动带领科室护士轮流为张婆婆送饭,婆婆泪流满面的拉着我们护士的手说:“谢谢!谢谢你们!你们就像我的女儿一样。”其实像这样的事还要很多,十月份,我科收治一名“三无人员”,科室护士长自负患者生活费用一周,不间断让护理人员为其负责日常餐饮,还有一位严重手外伤的老爹爹,入院时手中仅一百元,办理入院手续后没生活费及回家路费,科室护士长自掏腰包垫付患者路费回家,一月后患者再次来我科还清住院费用并带着自家地里产的板栗等感谢科室,类似事情数不胜数。六.进一步优质护理服务,提高护理病历质量强调相互之间良好的护患沟通,关注服务对象的感受,通过具体的行为举止把我们的欢迎之意、尊敬之意、热情之意传递给病人,让病人真正感受到我们的医护服务,品味出我们的优质所在,我们要求做到五点:微笑多一点、仪表美一点、问候多一点、巡视勤一点、业务精一点,尤其是护士们真诚的微笑、关切的眼神,拉近了患者的距离,增加了理解和包容,为沟通架起了一座稳固的桥梁。记录上我科护士能客观、真实、准确、及时、完整的记录病人的病情变化,科内多次组织新上岗的护理人员进行护理文书书写的培训,科内质控护士、护士长定期或不定期检查在架和出院病历,发现问题及时纠正,并提出整改措施。七.工作中不足之处:1.基础护理和分级护理措施不能全面落实到位,尤其是中夜班对新入院患者的卫生处臵和健康宣教时常不能落实到位。2.健康教育的覆盖率虽然达到了100%,但部分工作人员经验和沟通缺乏技巧,个别责任护士对所管的病人护理落实不到位,病人对责任护士的健康教育不满意,主要体现在对健康细节讲解不详细,尤其是在病人的费用,重要的检查,特殊用药,功能锻炼及护理治疗上宣教力度不够。3.部分人安于现状,不求上进,疏于学习提高,自我提升业务素质意识淡薄.学习氛围不浓,对科研和护理新技术的发展和推广缺乏热情,尤其是专科知识有待进一步提高,全年科内无护理论文发表。4.病区的管理上存在病房的加床而导致比较拥挤,同时骨科住院时间比较长,自带物品多,病房内不够整洁,尤其是床头柜,床下,储物柜上摆放不规范。骨外科胸外科工作总结【第二篇】骨科2017年度工作总结一、基本情况:外三区现有医护人员名,其中医生名,护士名,副主任医师名,主治医师、主管护师各名,护师名,其余人员为初职,开放床位张。二、工作情况:回顾即将过去的一年,是骨科医疗质量发展的一年。带领全科人员立足于本职岗位,努力工作,开拓进取,每次都高标准、创造性的出色完成各项医护任务,是全体医护人员共同努力的结果,为医院赢得了良好的社会声誉。作为骨科的每一位成员都深深懂得,我们的服务质量和业务水平直接影响着医院的形象和经济利益,因此在工作中总是勤勤恳恳,恪尽职守,以身作则,业务上刻苦钻研,虚心学习,善于总结临床经验,不断提高专业技术水平。我科2017年度截止11月30日共收治住院病人人次,门诊人数人次,抢救各类急诊危重患者人次,全年业务总纯收入为元人民币,手术台次为台(麻醉科手术),门诊各类清创缝合等手术台次。2017年我科圆满完成了医院下达的各项应急急救抢险、救灾卫生服务,伤病员转诊转送工作。积极配合并贯彻上级部分相关政策“落地生根”严格执行健康扶贫一些列措施及政策,每一位建档立卡贫困户,严格执行“县诊疗,后付费”政策,未让一位建档立卡患者预交住院押金,我科今年在院领导及相关科室的大力协助下,今年申报省级临床重点专科建设,虽未最后取得成功,但是通过本次申报,为我科临床义务、管理等方方面面积累了不少经验,为来年再次申报奠定了基础,手术开展上,我科现将原本的常规手术,微创化,在四肢骨折、骨盆骨折、脊柱手术上逐步向微创化过度,并在手术效果上取得可满意的效果,固定效果可靠,患者缩短了下床时间,术后恢复良好。今年在上级医院的指导协助下开展的全膝关节置换术填补了我科膝关节置换的手术空白,手术效果与病人膝关节功能恢复关系密切。现已购进膝关节镜,拟开展膝关节镜手术。我科常见五个病种纳入临床路径管理,切实有限减轻了患者就诊负担,缩短可平均住院日,为相关政策实施打下了基础。全年度未发生一起医疗事故和医疗纠纷,这与全科医护人员防范和控制医疗风险的医意识提高密切相关,并且在日常工作中有效的化解和降低医疗风险,平时组织医护人员学习法律法规,加强语言沟通能力,完善相应签字程序。医疗和优质护理功能得以加强,病案书写,特别是加强病案首页书写,护理水平有所提高,更接近人性化服务,最大限度的为病员提供优质服务,便捷服务,同时对部分住院苦难病员减免部分医疗服务性收费,减轻病人负担。三、存在的问题:1、科室医生缺乏,我科室张床位,按照临床医师管理方法,最少需要五个住院医师,主治医师两人,副主任/主任医师一人,门诊一人,也就是最少保证8-9人才算合理,我科室现共有医师人,而且每年均有医师下乡任务,遇到这时候病房留一人值班,择期手术人员安排有时都有问题,更何况医院还有不定期抽调人员下乡或者检查,遇到这种情况时人员就更加缺乏。再派出人员外出进修,人员安排上就更加紧张。2、病历书写欠规范,病历书写时经常存在复制粘贴后有年龄/左右等错误,病历质控的力度有待加强;3、缺乏交流学习频次,医学为临床实践科学,只有不断学习新的知识才能够跟上医学临床的发展,才能不被时代而淘汰,建议医院鼓励安排科室医护人员多参加短期培训,或学术交流。我科大部分医护人员均进修学习过,今年护理人员派出一名进修返回,基础较好,继续开展请进来,走出去工作,请新技术项目和操作请进来,进修学习人员学成归来后开展一些新项目,从而整体带动我科技术力量的提高和学科建设,加强病案的检查和书写规范,继续开展优质护理,提高整体护理水平,提高病人住院满意度。定期开展业务方面学习,加强科室内部质量控制管理,按照二级甲等医院建设和管理科室,了解目前前沿医学等动态,开展疑难病例、死亡病例讨论,吸取经验教训,在执业过程中按照职业规范加强内部管理。骨外科科主任:护士长:2017年月日骨外科工作总结【第三篇】骨外科2009年工作总结全体骨外科医护人员在医院党政班子的正确领导下,关怀指导下,全体人员齐心协力,努力工作,走中西医结合的道路,走中医现代化的专科特色途径,在自己的工作岗位上做出了应有的贡献,特向医院党政领导汇报骨外科全年工作情况。一、医院党政领导的关怀与指导在一年的工作中,医院党政领导不断的在骨外科的工作给予指导,尤其是在专科特色的发展规划上,一定要走出我院骨外科的专科特色系列的诊疗技术及工作方法,发展专业技术特色优势,在临床工作中要抓好四个方面,一是服务好,二是技术好,三是医疗设备好,四是责任心要加强,我们坚信,在医院党政领导班子的正确领导下,骨外科的发展,一定会上一个新的台阶。二、团结合力,共谋发展骨外科由科主任程廷,科副主任郭德斌、王应东、护士长柏小月为核心的团结领导集体,得到了全体骨外科医护人员的大力支持,故此,我科临床专科特色技术具有一定的优势特色,不断的扩大开展新业务、新技术、拓宽发展思路,开展优质服务骨外科的发展是全体医护人员团结一心的结果。三、钻研技术,学习理论骨外科要不断的发展,必须具血备有良好的专业人员及专业技术,故此,全科医护人员,尤其是专科医生,不仅在临床工作中精益求精,而且在医学理论知识上不断学习,丰富自己,科副主任郭德斌今年发表专科论文两篇,母昌宏主治医师发表论文1篇,侬智虎主治医师发表论文1篇,在临床工作中我们全体医护人员,仍然保持骨外科的优良工作作风,相互学习,相互支持,相互协作,相互帮助,相互鼓励,相互信任,为今后更好、更大规模的开展微创诊疗技术服务,打好良好的理论基础及良好的临床工作经验总结。四、全年门诊、住院病人数及收入情况经过骨外科全体医护人员的共同努力工作,骨外科门诊就诊人次4907人,比2008年增加457人,住院人次689人,比2008年增加118人,全年总收入(2009年12月20日止)33071