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______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________员工手册科技有限公司编号：LRKJ-GD-XZ-001版本：A2日期：2013-08-08编号LRKJ-GD-XZ-001版本号A2修改状态1页次1/29生效2013-08-08致词各位员工：欢迎您加入*****科技有限公司，成为“******”大家庭中的一员。无论您在公司担任何种职位，从事何种工作，我们将相互理解相互信任，共同度过您人生中充实、美好的岁月。***科技秉持“朗毅于行，高调做事；仁义于心，低调做人”的价值观，因为我们相信只要您尽职尽责、尽心尽力、踏踏实实、勤勤恳恳，认真把握、做好每一个环节、每一个细节，充分享受工作的愉悦，成功就会属于您。严格的管理要靠制度来实现，完善的制度要靠自觉来遵守。为了帮助您尽快理解公司的经营理念、价值导向，公司特制定本《员工手册》，以此作为员工工作和行为规范的准则。请遵照执行。我真诚希望您能尽快地融入公司的文化；我衷心期盼您能不断地创新本职工作；我时刻关注您为公司工作付出的点点滴滴。谢谢合作！总经理：科技有限公司二○一三年八月八日二○一三年八月第二次修订员工手册编号LRKJ-GD-XZ-001版本号A2修改状态1页次2/29生效2013-08-08序言***科技有限公司是一家致力于汽车电控系统检测仪开发与生产的高科技企业，致力于成为“汽车电控系统诊断设备及汽车电子信息服务方案”提供商的领跑者，公司拥有非常优秀的研发设计人员，绝大多数工程师在行业中都有着丰富的经验，都是汽车电子诊断平台、软件开发方面的佼佼者。我公司一直以来本着产品质量第一的原则，对硬件生产和软件开发都有着高标准要求。原材料的采购均来自有着CE,ROHS认证以及ISO生产体系认证的企业。我们的无尘生产车间和防静电生产流程也无疑是确保优良品质的高标准保障。我们拥有一个由几十位业内权威工程师组成的研发团队，除不断针对新的软件进行研究开发之外，还能支持已有产品软件的迅速更新和网上升级。公司现有产品涵盖汽车ECU制造公司使用的ECU刷新校正工具，汽车厂使用的汽车下线检测设备，汽车修理厂使用的汽车电控系统检测仪，针对欧美车主使用的汽车故障测试仪，汽车保养灯归零仪等等！******科技的创业理念是：相信**技术，支持**科技，一定是您的正确之选!员工手册96432‘袠编号LRKJ-GD-XZ-001版本号A2修改状态1页次3/29生效2013-08-08目录总经理致词---------------------------------------------------------------------------------------------1序言------------------------------------------------------------------------------------------------------2目录------------------------------------------------------------------------------------------------------3公司组织结构图---------------------------------------------------------------------------------------4第一章招聘与解聘管理-------------------------------------------------------------------------5-10第二章考勤管理---------------------------------------------------------------------------------10-12第三章假期管理---------------------------------------------------------------------------------12-15第四章员工培训---------------------------------------------------------------------------------15-17第五章薪资与福利-------------------------------------------------------------------------------17-18第六章劳动纪律----------------------------------------------------------------------------------18-21第七章员工保密管理----------------------------------------------------------------------------21-22第八章员工奖罚管理----------------------------------------------------------------------------22-27第九章附则一----------------------------------------------------------------------------------------28附则二确认书---------------------------------------------------------------------------29员工手册公司聘用员工以及员工接受聘用应以员工手册的条款为准则。本手册各条款内容以人力资源部解释为准。公司有权在必要时对手册的内容进行删除、修改或添加,并在公司内部网站、邮箱、工作群共享文件栏、公告栏等长期公布，公示。更新及修改将不再另行通知。生效日期以公告栏公布、公示日期为准。公司所有人员可随时到前台借阅此员工手册，每次借阅时间期限为一周，阅完后请务必须归！！组织架构图编号LRKJ-GD-XZ-001版本号A2修改状态1页次5/29生效2013-08-08第一章招聘与解聘管理第一节用人原则第一条目的：为使本公司人力资源管理走上正规化、制度化、现代化的道路。在有章可循的情况下提高人力资源管理水平，造就一支高素质的员工队伍，特制定本办法。第二条公司的用人原则是：德才兼备，以德为先。因事择人，因才使用。第三条本公司招用员工坚持公开招聘、量才适用、任人唯贤、择优录取之原则。第四条公司实行定员、定岗、定编管理，在保证经营运行的前提下控制人力成本，各部门人员招聘申请必须在编制内进行，超过编制内的必须填写《人员增补申请单》，经人力资源部审核后呈报总经理审批。第五条凡应聘人员有下列情形之一者不予录用：第一款政府规定不得雇佣者（未满16岁的男女青年）；第二款体检不合格者或经发现有恶性传染病者；第三款曾在本公司及相关企业被开除或未经批准而擅自离职者；第四款经查学历和工作履历不实者；第二节招聘程序第六条公司将招聘划分为计划内招聘、计划外招聘、战略性招聘及特殊渠道人才引进。第一款计划内招聘须经用人部门负责人批准，人力资源部根据编制进行控制。第二款计划外招聘由用人部门提出申请，须经总经理批准。第三款战略性招聘实行专项审批，由用人部门申请报于人力资源部经总经理批准。第七条计划内招聘程序：第一款用人部门填写《员工招聘申请单》，注明招聘要求及其它信息经部门负责人同意后报人力资源部。第二款人力资源部根据招聘信息决定招聘方式并发布招聘信息。第三款人力资源部对应聘者投递的简历进行筛选，确定面试人员名单并与求职者预约来公司面试时间。员工手册编号LRKJ-GD-XZ-001版本号A2修改状态1页次6/29生效2013-08-08第四款前台安排求职者填写《个人资料履历表》，根据岗位要求进行笔试，由人力资源部初试，用人部门复试并认真填写《面试评价表》签署意见，特殊岗位须总经理面谈。第五款人力资源部根据面试结果决定是否录用应聘人员，录用的人员由人力资源部对其做背景调查。第六款人力资源部与合格的人员确定报道日期，并发出《录用通知书》，薪酬确认书。第八条计划外招聘：计划外招聘必须经总经理批准后方可实施招聘，招聘程序与计划内招聘程序相同。第九条战略性招聘程序：人力资源部根据总经理批准的招聘计划实施招聘，程序与计划内招聘程序相同。第十条特殊渠道人才引进程序：特殊人才引进限于高级管理人员与具有特殊才能的人员：第一款特殊人才直接向总经理推荐，或者由人力资源部委托猎头公司搜索人才。第二款特殊人才直接由总经理进行面试决定是否录用。第十一条经核定录用的员工，报到时需提供以下资料：第一款身份证、职称证、学历证书、学位证书。第二款健康证或体检单；体检表或身体健康证明表（视职位需要）；第三款上一任工作单位终止劳动合同证明书（即离职证明）；第四款近期正面半身一寸彩色免冠相片二张；第五款招商银行卡、社保卡、住房公积金卡等复印件；第六款财务人员须持有会计证，财务部的直系亲属不得聘用为本公司财务人员；第七款人力资源部根据实际情况认为需提供的其它资料。第八款以上证件均须核对原件，影印后公司保留复印件并退还原件。第三节用人程序第十二条试用制度第一款试用期遵循《劳动合同法》的有关规定，在入职一个月内签订劳动合同。所有新员工均需约定试用期，具体试用期期限根据员工的入职考核情况确定，如试用期表现较差，经部门主管建议，可延长试用期，但最长不超过六个月。在试用期间，如表现员工手册编号LRKJ-GD-XZ-001版本号A2修改状态1页次7/29生效2013-08-08突出的，经部门主管建议，可适当缩短试用期期限。试用期满考核合格者予以正式聘用，不合格者予以解聘。第二款新招用员工必须接受公司安排的入职培训、岗位技能培训后方可上岗。第三款员工在试用期间感到公司实际状况、发展机会与预期有较大差距，或由于其它原因而决定辞职的，要按规定办理离职手续；如果员工在试用期满前无法胜任所在岗位，公司提前通知后可终止对其的试用。第四款新入职员工在试用期内表现突出，可由用人部门申请提前转正。正常试用期满，由人力资源部在试用期届满前十五个工作日向相关部门发放《试用期考核表》，由用人部门对试用员工进行转正考核，经考核后合格者，直接转正为正式员工；考核不合格者，给予延长转正期或解除合同，并不发任何补偿费。第五款关于正常试用期的区分，为了更便于社保办理和人员等的相关统计，公司规定在当月15日前入职人员，从当月开始计算试用期，在15日以后入职的人员，从下月1日开始计算试用期。第六款试用人员填写自我鉴定，用人部门与人力资源部签署考核意见，报总经理审批。第十三条正式聘用：第一款试用期满，由人力资源部提前十五日向用人部门开出《试用期转正表》，用人部门直属上级进行考核并注明同意转正、予以辞退、延长试用期等意见。第二款人力资源部审查，决定是否采纳直接部门主管的意见。第三款凡需延长试用期限的，其部门直接主管应详述原因，部门中层管理人员进行审核后报人力资源部备案。第四款试用合格者，由人力资源部通知员工已经转正，并在公司进行通报。第五款聘用合同期满，双方可选择是否续签合同，人力资源部要提前一个月与用人部门负责人沟通，并与员工本人沟通，是否续签或者是终止合同都应发出相应的通知书。员工手册编号LRKJ-GD-XZ-001版本号A2修改状态1页次8/29生效2013-08-08第四节异动管理第十四条员工异动包括：调动、辞职、辞退等情形。第十五条员工出现异动，原工作部门应监督其办理异动手续，若因部门管理不善，离职人员带走公司财物与技术秘密的，一概由原工作部门负责人