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集团企业薪酬福利管理制度编号：发布日期：2011年5月日编制部门：企管人事处审批：页数：共页第一章总则第一条为规范薪酬福利管理，构建职工收入与岗位、绩效和企业效益相联系的分配机制，维护企业利益与员工的合法权益,依据国家有关法律法规，结合公司实际，制定本制度。第二条本制度适用于荣程集团总部及天津地区子公司（以下简称公司）所有正式从业人员（指与公司建立正式劳动关系的员工）。临时人员、退休返聘人员以及依法实行劳务外包、劳务派遣的人员不适用于本制度。天津地区以外子公司可依据本制度，综合考虑所在地区法律法规和相关政策，并结合本单位实际制定实施细则。第三条本办法的薪酬福利是指包括但不限于工资、奖金、津贴、补贴、福利费、五险一金、经济补偿及其它非货币性支出等。第二章薪酬福利预算第四条每年11月，公司依据各公司从业人员的人均收入状况，地区物价及居民消费水平，通货膨胀率，以及企业的赢利水平、利润目标等因素，统筹平衡，编制下年度薪资、福利预算。第五条各子公司的薪资预算，应结合本单位预算年度平均人数和预算人均收入水平编制；福利预算按国家、地方法律法规规定的相关福利、保险项目的计提、上缴标准编制。第六条公司对总部部门、子公司实际发放的薪资总额，根据部门、子公司关键业绩指标考核结果进行总量控制。第七条集团及子公司企管人事部门为薪资福利预算的责任部门，负责按公司下达的年度预算，对本单位薪资、福利进行测算，编制人工成本报表（附件一），统计、汇总和分析人工成本情况，合理控制人工成本。第八条审计部门应按内部审计相关规定，定期对薪酬福利预算执行情况进行审计、监督。第二章薪酬理念及付薪原则第九条薪酬理念1、支持公司整体战略和业绩目标。根据公司总体发展目标和战略，以及在钢铁行业面临的市场竞争，薪酬方案必须反映企业的人才价值导向，支持企业长期经营和持续发展。以长效激励采取车股等有效措施。2、按岗位贡献付薪，体现薪酬的公平性及激励性。通过科学的岗位评估手段确定岗位之间的相对价值，并在此基础上建立薪酬结构，最大限度地降低薪酬分配的主观性。月考核月兑现，体现公平、公正的短效激励，即月薪。3、按业绩付薪，倡导以业绩为导向的分配原则。业绩是决定员工浮动薪酬和薪酬调整的主要依据之一。公司建立与绩效挂钩的薪酬机制，通过第2页共18页全面系统的绩效方案，将员工奖金收入与公司、部门及个人业绩紧密关联，从而体现基于业绩付薪的理念。提高员工工作积极性，吸引、激励和保留核心及骨干员工。4、考虑外部竞争性，保持薪酬结构的灵活性。考虑未来行业发展，公司薪酬体系将兼顾外部竞争性，制定有竞争力的薪酬水平，并定期进行调整。第十条薪酬支付原则1、非年薪员工实行月薪标准,月指标考核,月计酬。2、年薪员工实行月指标考核,挂钩专业考核月兑现,绩效考核年兑现。3、因公司需要，为公司服务但未建立劳动关系的人员，视其专项贡献季度或年度评价,年度计酬。第三章薪酬体系与结构第十一条公司薪酬体系按年薪制员工与非年薪制员工分别管理。其中：年薪制员工薪酬体系由公司单独制定；非年薪制员工薪酬体系由公司与子公司结合制定，按岗位性质设置管理、技术、操作、行政四个序列，每个序列由高至低纵向设置16个薪等，横向设置为八个薪级。第十二条薪酬结构公司员工的全面薪酬包括目标薪酬总额、福利和特殊奖励。其中：目标薪酬包括固定薪酬与浮动薪酬，福利包括五险一金及其它，特殊奖励指单项奖励等。具体如下图所示：全面薪酬目标总薪酬福利特殊奖励固定薪酬浮动薪酬基本工资固定补贴五险一金其它福利第十三条固定薪酬固定薪酬包括基本工资和固定补贴，固定薪酬按月发放。基本工资占员工岗位标准工资的50%，实际基本工资的计算与员工出勤率挂钩。计算公式：月基本工资＝基本工资*出勤率。出勤率＝实出勤天数/应出勤天数（出勤率≤1）。固定补贴包括工龄补贴、职称补贴、午餐补贴、值班费及补助。固定补贴的计算均与员工实际出勤率挂钩。1、工龄补贴：是指根据员工在公司的服务年限给予的补贴。标准为：第3页共18页在公司服务1-2年（不包括2年）补贴15元/月，服务2-3年（不包括3年）补贴30元/月；服务3-4年（不包括4年）补贴45元/月；服务4-5年（不包括5年）补贴60元/月；服务5年及以上补贴75元/月。2、职称补贴：是指根据劳动部门职业技能鉴定、职业资格证书制度等规定，由本企业组织，每年定期对相关技术工种、管理人员进行专业技能、工作业绩等综合评定，并按评价等级给予的职称补贴。标准为：中级补贴50元/月，高级补贴100元/月，初级无补贴。3、午餐补贴：公司全体正式从业人员均享受午餐补贴，补贴标准依工作地点、消费水平不同而异。其中：天津生产厂区员工补贴标准为4元/人.天，天津开发区员工补贴标准为12元/人.天，唐山、内蒙古及其它分公司根据地区性差异，分别给予4-10元/人.天不等。午餐补贴金额以员工月应出勤天数为上限。4、值班费及补助：是指给予公务车辆司机的专项补助。标准如下表：岗位值班费标准（元/月）补助标准（元/月）备注司机班队长600司机班副队长400通勤车司机100300小车司机100总部专车司机11500总部专车司机2600总部专车司机34005、年薪制人员除午餐补贴以外，不享受其它固定补贴。第十四条浮动薪酬浮动薪酬即绩效工资，绩效工资占员工岗位标准工资的50%，包括月度绩效工资和年度绩效工资。1、非年薪制员工月度绩效工资与所在单位绩效和个人绩效结果挂钩，按月发放。计算公式：月度绩效工资＝单位实得绩效工资总额/∑员工个人绩效得分*员工个人绩效得分2、年薪制员工年度绩效工资与个人年度绩效结果挂钩，于年终发放。计算公式：年度绩效工资＝绩效工资*年度绩效得分。第十五条特殊奖励对于公司认定的特殊项目或设定绩效指标以外的重大任务，根据任务完成情况，对表现优异或作出重大贡献的员工按照公司《奖励规定》给予的特殊奖励（包括年度评比表彰奖励等）。特殊奖励月兑现。第四章特殊情况薪酬管理第十六条新入企普工1、新入企普工培训期间统一执行试用期工资标准。试用期工资标准按试用岗位最低薪级标准的80%执行，低于天津市最低工资标准的，按最低工资标准执行。实际工资与实出勤天数和单位绩效挂钩。计算公式:第4页共18页试用期员工工资＝岗位标准工资*80%*出勤率*单位绩效得分。出勤率＝实出勤天数/应出勤天数（出勤率≤1）2、员工试用期满后，原则上按该岗位最低薪级工资标准执行。3、试用期结束后重新定岗的,工资标准按新岗位最低薪级标准执行。第十七条新入企大学生1、计划内招聘的大学生、研究生入企培训期间工资标准即按最低等级（下表）执行，并以培训考评成绩为计发工资依据。自培训起三个月后，根据三个月的综合评价结果进行一次工资调整。工资标准的确定与调整均按下表执行：类别等级研究生冶金、轧钢等等对口专业本科生本科专科1等2000（2500）2000（2300）1700（1900）1500（1700）2等2300（2800）2300（2500）1850（2100）1600（1800）3等2600（3000）2600（2700）2000（2300）1700（1900）2、大学生试用期满转正后，分配至考核单位的，工资标准按新岗位确定；分配至新建项目等非考核单位的，工资标准高于非考核单位新入正式员工的执行原工资；低于非考核单位新入正式员工的，按新入正式员工工资标准执行。3、计划外招聘的大学生工资标准按第十六条执行。4、特殊情况需要招聘钢铁冶金对口专业博士生及其它专业博士生的，其试用期及转正后工资标准，结合专业面试、笔试等情况，由专业面试小组拟定意见，报总经理审批后执行。第十八条新增岗位需要定薪的，按照薪酬体系重新定薪。第十九条工伤医疗期工伤医疗期的薪酬福利发放，参照《工伤员工停工留薪期间待遇管理办法》执行。第二十条女职工产假期间原工资福利待遇不变。第二十一条病、事假、探亲假及婚丧假1、员工病假期间工资标准按天津地区最低工资标准的80%执行。2、员工因私事请假期间，不予支付工资和福利补贴。3、经公司批准享受探亲假的员工，休假期间工资和福利待遇不变。4、婚假、丧假期间原工资福利待遇不变。第二十二条待岗员工不予支付工资，不享受公司规定的福利待遇。社会保险费用公司及个人缴纳部分均由员工本人承担。第二十三条加班工资公司希望并且要求员工能够在正常工作时间内完成本职工作；只有在特殊情况下，基于实际工作需要，才要求员工适当加班。员工加班必须事先征得单位领导的同意或者直接安排，并且建立由员工和单位领导共同签署的书面记录。企管人事部门有检查和核实加班记录的权力。年薪人员实行不定时工作制，不再支付加班费。第5页共18页公司对于加班员工，可以安排补休，确实无法安排补休的，按照劳动法规定支付员工加班工资。第二十四条离职经济补偿1、符合下列条件者，在解除劳动合同时可领取经济补偿：（1）职工患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由用人单位另行安排的工作，公司提出解除劳动合同的；（2）除公司维持或者提高劳动合同约定条件续订劳动合同，员工不同意续订的情况外，终止固定期限劳动合同的；（3）劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作，公司提出解除劳动合同的；（4）劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经与员工协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的；（5）其它公司向劳动者提出解除劳动合同并与劳动者协商一致解除劳动合同的。劳动者在公司工作期间，接受公司安排专业培训，且未达到双方约定的服务年限，而由劳动者提出解除劳动合同的，须向公司支付违约金。违约金数额为服务年限未履行部分应承担的培训费用。2、离职补偿标准（1）按照员工在本公司工作的年限，每满一年支付一个月工资。六个月以上不满一年的，按一年计算；不满六个月的，按半年计算。（2）员工月工资高于用人单位所在直辖市、设区的市级人民政府公布的本地区上年职工月平均工资三倍的，向其支付离职补贴的标准按员工月工资三倍的数额支付，所支付的离职补贴的年限最高不超过十二年。（3）月工资是指劳动者在劳动合同解除或者终止前十二个月的平均工资。第二十五条新建（技改）项目薪酬1、新建项目或技改项目招聘的高中（中专）及以下学历、无相关工作经验的员工，试用期间工资标准按员工竞聘岗位的类似工序、类似岗位工资标准的75%执行。2、试用期转正后及新招聘的有相关工作经验的员工，项目试生产前期，工资标准按员工竞聘岗位的类似工序、类似岗位工资标准的75%为起点工资，其余25%根据专业知识、岗位技能考评结果发放。3、因工作需要从现有生产线抽调的员工，以原工资标准的80%为起点工资，其余20%根据所带徒弟的平均考核结果考评发放。4、因项目建设需要而聘用的管理、技术人员，建设期间按聘用合同执行。5、项目试生产阶段，公司制定达产达标奖励办法，根据指标完成情况给予适当奖励。6、项目达产后，员工工资纳入薪酬等级体系进行核算。第6页共18页7、因项目需要到外地培训的员工，培训期间原工资标准和待遇不变；项目正式投产后，纳入薪酬体系。第五章薪酬调整第二十六条工资标准调整范围包括：年度工资调整;岗位变动导致工资标准调整，包括晋升、晋级、降职、免职、降级、平级调动等;公司领导批准的其他情况。1、年度调整公司每年根据薪酬市场变化，评估薪酬政策和薪资水平，并决定是否优化与调整。一般在每年的10月份进行员工薪资的年度评审，并综合考虑员工个人工作表现、各子公司和公司整体业绩、公司财务状况、物价指数以及可比市场动态，决定年度调薪方案。正常情况下，年度调薪方案从下一年度的1月1日生效实施。2、岗位、薪级调整（1）职务晋升：因内部竞聘或其它原因职务晋升的员工，试用期三个月内职升薪不动；转正后，原则上按新岗位的最低薪酬等级执行，如新岗位最低等级低于原工资标准的，按高于原工资标准一级的等级执行。（2）降职：工资标准的确定原则上按降职后的新岗位的最高级别工资标准执行。（3）免职：根据新岗位确定等级，原则上不得高于原等级。（4）薪级晋级：原则上按高于原工资标准一级的级别执行。（5）薪级降级：工资标准的确定原则上按低于原工资标准