参考资料,少熬夜!标准化工作总结范文最新4篇【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“标准化工作总结范文最新4篇”文档资料,供您学习参考,希望此文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们吧!标准化工作总结【第一篇】xx年,通过狠抓无公害蔬菜、锦橙、魔芋、水稻等标准化生产,按照标准化要求,加大结构调整和产业开发力度,把农产品质量安全放在确保城乡居民身心健康的首位,大力发展无公害农产品、绿色食品,取得了十分明显的成效。一、全县农业标准化取得的成效目前,全县已建成标准化蔬菜基地4个,面积2000亩;建成锦橙绿色食品标准化生产基地2个,面积1200亩,建成魔芋标准化生产基地2个,面积1100亩,建成优质稻无公害生产基地3个,面积3、5万亩,建成龙珠茶生产基地1个,面积200亩。开展标准化生产技术培训3、1万人次,制定锦橙和魔芋生产、加工、贮藏、包装地方标准,无公害蔬菜生产地方标准,通过实施标准化生产。“渝开”牌锦橙“绿色食品标志使用权”已过期,目前正在续报中;全年销售无公害蔬菜、锦橙、魔芋3700万公斤,获产值2960万元,项目区农民人均增收320余元。标准化的实施,引来许多国内外客商争相考察、洽谈、投资。二、狠抓标准化生产的主要措施(一)成立班子,强化领导,健全体系为了实施好标准化生产,县农业局和质量技术监督局联合成立了“开县农产品标准化生产领导小组”,明确了职责。在抓好组织、协调和管理工作的同时,为标准化生产示范区农民提供产前、产中、产后全程式服务。加强宣传,使标准化生产被广大农民了解和掌握,通过广播、标语、讲座等形式,向农民宣传农产品标准化生产的目的意义和好处;通过宣传名牌农产品,扩大了产品知名度和影响力,特别是“渝开”锦橙获得“绿色食品”标志后,着力营造“全国锦橙第一县”的宣传氛围,在生产基地建立5个标志牌和2个巨型公益广告牌。并在央视农业频道开展了为“渝开”锦橙促销的广告。为渝开锦橙走出国门提供了一条便捷的通道。我县把完善保障体系作为农产品质量安全管理的一个重要制高点。由县农业局会同有关部门按照上级政策健全了质量标准体系、建立了技术推广和信息服务体系、完善了检验检测体系。今年农产品质量安全检测站参考资料,少熬夜!已经建立,重点对4个无公害蔬菜基地和城区2个主要农贸市进行定期抽样,全年开展农产品质量安全监督检测工作4批次,发布《开县农产品质量安全检测信息》4期,并着力推行市场准入制度,加强农产品市场秩序的整顿,规范农产品市场流通。(二)制定标准、严格管理。1、制定一套标准。县农业局和质量技术监督局密切配合,建立安全卫生标准,从蔬菜、锦橙、魔芋、粮食、水产、茶叶等几大类农产品入手,先后制定了安全卫生标准,肥料、农药安全使用标准,病虫防治、卫生防疫标准,无公害农产品生产技术标准,重点发展开县特色农产品、名牌农产品质量标准。已制定锦橙和魔芋生产、加工、贮藏、包装地方标准,无公害蔬菜生产地方标准。为了让农民知道这些标准,掌握这些标准,在生产中自觉使用这些标准,我县对综合示范区农民进行了培训,受训农民达3、1万人次,印发各项地方标准和技术资料21000份,为农民掌握应用标准化生产知识提供了方便。2、强化管理。一是加强农业投入品的管理,杜绝在无公害食品、绿色食品基地内使用国家禁用的农业生产资料,推荐并指导农民正确使用符合要求的肥料、农药;今年集中人力、物力、财力对全县农资市场经营单位进行大规模地执法检查,全年共整顿农资市场20个(次),查处不合格复混肥65000公斤,假冒、过期、禁令农药345件,11500瓶(袋),没收违法所得及罚款8、8万元,为农民挽回损失600万元,从而保障了农业生产安全。二是加强农产品标准化生产示范基地的管理,把选择好、控制好、建设好农产品示范基地作为确保农产品质量安全的大事来抓,对九龙山2万亩优质稻,长沙、赵家、镇东3000亩优质锦橙基地,临江、汉丰、大进、岩水4000亩无公害蔬菜基地,大进等乡镇10000亩魔芋生产基地按照标准化生产要求进行管理。在已获得绿色食品标准使用权的渝开锦橙生产示范基地建设10个警示牌,警示农户按标准化生产无公害农产品。(三)发挥龙头企业带动作用。县里打紧开支,挤出资金支持企业建立一体化原料生产基地。钱江肉联厂、开利魔芋有限公司等国家级和市级龙头企业在这里建成标准化养殖、种植示范基地15个。鼓励企业建立定单生产,通过与农民签订合同的方式,建立起比较稳定的原料基地。督促企业在生产、收购、加工环节上完善农业标准化体系,在高、精、优上下功夫,靠产品质量和特点开发特色农产品,引导农民走标准化生产、规模化管理的路子。为加强对基地的参考资料,少熬夜!管理和指导,规范农民的生产行为,我县先后组建了4个蔬菜产销协会、生猪产销协会和360个专业合作社,2个柑桔运销协会和2个魔芋协会。鼓励龙头企业建设发展“车间式基地”,推行基地车间化、农民工人化、原料生产工厂化的经营模式。把好农产品“出入关”。对农产品加工企业,特别是出口企业,实行“两头”检测和“两次”检测。借助这些“龙头”,带动了农产品上档升级。(四)抓好基地建设积极培植品牌。一是大力发展标准化示范基地。在汉丰镇三中村、大进镇明峰村、临江镇复扬村和河堰倪家村建成四大蔬菜生产示范基地;在长沙、镇东两镇建成两大锦橙生产基地;在大进、满月两个镇乡建成魔芋生产基地。按照制定一套标准,建好一个基地,开发一个产业,致富一方农民的总体思路,促进了农产品数量和质量、规模和效益的协调发展。今年,在长沙镇心隆、古迹、筛寨等村锦橙绿色食品生产基地召开了6次标准化生产技术培训会,共培训800人次,重点就生产锦橙绿色食品有关的配方施肥、病虫综防、树盘覆盖、合理修枝、适时采收等关键技术进行了培训。二是培植一批品牌。目前,我县渝开锦橙、顶用银杏茶、龙珠花、搏击龙须牛肉、搏击小块分割内、渝开桠柑、渝开脐橙和九龙山大米、帅笑食用油获市级名牌农产品称号,渝开锦橙获得绿色食品标志使用权;临江、汉丰、关坪、岩水4个蔬菜生产基地获得无公害农产品称号。今年又有3个农产品加工企业正在申报市级名牌农产品、无公害农产品和绿色食品。标准化工作总结【第二篇】xx大酒店是四川xxx公司的核心企业,诞生于1999年12月,2000年12月22日荣膺阆中首家三星级旅游饭店,酒店在以“团结、努力、进步、完美”的企业精神指引下,全店员工真抓实干,不断创新品牌、开拓市场、内抓管理、外塑形象,一步一个脚印,使酒店的接待能力、服务质量、企业文化、员工素质和管理水平全面提高。酒店现有客房110间,餐位800余个,茶坊,歌厅等设备完善、功能齐全。经营至今,酒店的经济效益和社会效益不断攀升,创造出了一个又一个的辉煌业绩。一、标准化工作方法(一):成立标准化领导小组。自去年十一月明确我酒店为标准化示范试点单位以来,酒店立即成立了以总经理为组长的标准化工作领导小组,全面启动酒店标准化工作,并组织召开了全体参考资料,少熬夜!员工的旅游标准化动员大会,会议传达了南充市政府、南充市旅游局旅游标准化工作的会议精神,安排部署了我酒店的相关工作,并抽调相关高层管理人员专职开展标准化工作,明确分工,将责任落实到人,分别以宣传栏、板报形式上墙。在全员中树立旅游标准化示范试点工作即我酒店中心工作的重要思想,让全体员工明确旅游标准化示范试点工作的意义和目的,明确了实施旅游标准化是旅游行业发展的需要,也是提高服务质量的关键所在。形成主要领导亲自抓,部门经理带头做,全体员工齐参与的齐抓共管格局。(二):制定旅游标准化专项工作实施方案今年2月20日,为全面推进我酒店旅游标准化示范试点工作,酒店即时召开了标准化工作专项会议,结合我酒店已开展的标准化工作的实际情况和进度,制定了酒店旅游标准化工作具体实施方案:首先对标准化工作专项资金进行了预算;包括酒店的改造,员工培训经费、广告宣传经费、奖励经费等共计260余万元,为我酒店旅游标准化示范试点工作的顺利完成奠定了有力的保障;同时,制定了我酒店标准化试点工作的监督检查制度及详细的工作周计划与月计划;制定了旅游标准化试点工作培训计划,增强员工对标准化知识的掌握和运用能力;制定了旅游标准化示范试点工作的考核办法,对表现积极、主动参与的部门进行奖励,并在当月工资中以现金的方式给予奖励和惩罚,以此增强酒店全员参与的动力和积极性;制定了标准化工作任务分配表和工作进度表,促使标准化工作按时、按量、按质完成,保证标准化工作的顺利开展。(三)、研究标准、完善标准,实施标准。服务质量是酒店经营的生命线,加强质量管理、完善服务标准是酒店营造核心竞争力、立于不败之地的战略任务。我酒店在建立标准体系上坚持科学性、合理性、可操作性的原则,紧密结合酒店的实际情况,突出重点、特点,以管理标准为支撑、以工作标准为保障,在原有的标准基础上:首先确定标准体系结构框架图,其次是梳理、分类、归纳、整理原有标准,再是完善制定标准,制订出了符合我酒店实际的各部门岗位职责、规章制度、服务标准、服务流程等相关资料,并在部门员工区域上墙,让每位员工清楚自己在酒店的角色定位。改变员工工作中的随意性,规范其服务,变被动服务为主动服务。最后是实施标准,通过半年时间的尝试,现在员工人人都熟知标准、实施标准、坚持标准,清楚知道自己要做什么,该做什么,减少了推诿扯皮现象,提升了服务水平,提高了工作效率。参考资料,少熬夜!(四)、加强培训学习,提高员工标准化知识认知度为了让酒店全体员工了解已经颁布的饭店业国家标准和行业标准等相关知识,提升全员综合素质,进一步规范酒店各项工作,提升酒店管理水平,规范和提高员工的操作技能,培养一批标准化、规范化的优秀员工。酒店分部门对各岗位职责、管理制度、操作流程进行了培训,并对全员进行了《旅游饭店星级划分与评定》、《星级饭店访查规范》、《服务礼仪》、《绿色旅游饭店》、《消防安全》、《食品安全》等相关标准的集中培训达七次。为了增强我酒店员工的消费与维权意识,提升员工相关法律法规的知晓度,酒店还邀请了市消费者协会秘书长对全员进行了消费与维权的专题知识培训。同时,为了提升我酒店管理人员的综合素质和业务能力,进一步提高酒店的管理水平,完善我酒店人力资源储备。今年六月,开展了为期半个月的管理人员培训班,由各部门经理担任授课老师,结合本酒店的实际管理情况,从责任提升能力、OEC管理、基层管理技巧以及如何做企业最有价值的员工等方面对我酒店王牌服务员、金龙之星以及领班以上管理人员进行了全方位的培训。均得到了良好的培训效果。今年六月初酒店还组织员工开展了以标准化知识为主题的演讲比赛。通过此次比赛,员工自己全方位的阐述了标准化工作的重要性,更加积极的参与到标准化工作当中来,从各自的岗位实际出发,真正做到了人人参与标准化、人人争创标准化。(五)、积极开展创绿工作为全面落实科学发展观,以可持续发展为理念,坚持清洁生产、倡导绿色消费,保护生态环境和合理使用资源。进一步提高全店员工的环境意识和参与保护环境的自觉性,更新经营理念,实施绿色管理,提升经营效益。今年三月我酒店及时成立了创绿工作领导小组,并制定了实施方案,强化工作责任制,各部门也根据实际状况,制定切实可行的绿色管理制度和节能降耗措施并已实施,比如:酒店内部尽量使用节能、环保的照明及设施设备,内部文件使用正反面,减少一次性纸、木制品的使用。客房设置了绿色客房和无烟楼层,凡入住绿色客房的客人都可领取精美礼品一份;在餐厅我们设立了适量取餐、吸烟区等提示牌,大力推行绿色环保菜品。在酒店前后台张贴宣传标识标语及环保小贴士,时时处处营造绿色、环保氛围,积极引导每个员工从自身做起,从小事做起。为增强员工节能环保工作意识,提升员工维护保养工作技能,酒店还制定了绿色知识培训计划和各项工作检查考核办法,从而保证了酒店创绿工作的顺利开展。参考资料,少熬夜!(六)、落实监督检查机制、提高工作效率为了达到标准化工作的预期效果,提高工作效率和执行力度,确保各项工作按时按质按量完成,酒店成立“标准化示范试点工作监督检查小组”,根据酒店《旅游标准化示范试点工作实施方案》的工作安排,检查小组对各项工作负责人的工作完成情况进行监督、检