科护士长【通用4篇】

科护士长【通用4篇】【导读】这篇文档“科护士长【通用4篇】”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！科护士长护理工作总结【第一篇】2013年内科护士长年终工作总结2013年大内科在院护理部领导下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，较好的完成了各项护理工作，取得了较好的成绩。现将工作情况总结如下：一、认真落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。1、根据护理部要求重申了各层级护理人员职责，制定各层级人员考核细则，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，完成了各科室不同层级护理人员的考核与认定。2、认真落实查对制度：（1）要求医嘱三班四查对，并有记录；（2）护理各项操作严格要求三查七对；（3）改善落实患者身份核实流程，修订输血查对制度，饮食查对制度及持续改进流程。（4）按护理部要求及相关规定，制定危急值处理流程及制度。3、认真落实护理部相关规定及计划，细读等级医院评审细则，按规范准备各种数据登记本，撰写各种护理文件模板，科学填写各种信息数据。4、细化交接班制度并定期检查，加强晨晚间护理，以科学的方法统计及预防并发症的发生。二、提高护士长管理水平1、配合护理部统一护士长台账记录的规范：要求护士长部分台账每月5日前交护理部，并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施，按优质护理要求护士长每月工作统计汇报，以利于总结经验，开展工作。2、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每月召开内科护士长例会一次，内容为：业务学习，护理查房，安排本月工作重点，总结上月工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反馈护理部部分质控检查情况，并学习护士长管理相关资料。3、每月进病房对护理质量进行检查，并及时反馈，不断提高护士长的管理水平。4、配合护理部组织护士长外出学习、参观，协助护理部组织护士长进行管理知识培训，学习先进经验，扩大知识面。三、加强护理人员医德医风建设1、配合护理部继续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语。2、继续开展健康教育，安排人员便衣进入病房对住院病人发放满意度调查表，尽可能做到实事求是，确保结果真实可靠，并对满意度调查中存在的问题提出整改措施，按pdca方式对结果进行改进。3、定期召开大内科工休座谈会，征求病人及家属意见，对病人提出建议和要求给予最大程度的改进和满足。4、配合护理部对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作等进行规范、全面的培训和考核，合格者准予上岗。四、提高护理人员业务素质1、配合护理部对在职人员进行三基培训，并组织理论考试。2、不定期参加各科室晨会，检查及考核年轻护士综合能力。3、“五一二护士节”配合护理部举行了护理技术操作比赛（静脉输液），并评选出了一二三等奖，分别给予了奖励。4、根据护理部计划对全院10年内护士分组进行了护理技术操作考核：静脉输液、吸氧、cpr、无菌操作、口腔护理、各种注射法、测血糖、口服给药、生命体征测量、鼻饲、会阴护理、导管护理等。5、加强危重病人的护理，细化床头交接班制度和晨间护理。6、坚持护理业务查房：每2月轮流在大内科病区进行护理业务查房，对护理诊断、护理措施进行了探讨，以达到提高业务素质的目的。五、护理人员较出色的完成护理工作1、根据护理部坚持以病人为中心，以质量为核心，为病人提供优质服务的宗旨，深入开展了以病人为中心的健康教育，配合护理部重新制定健康教育手册，让病人熟悉掌握疾病防治，康复及相关的医疗，护理及自我保健等知识。2、各病区分别开展专科健康教育讲座及病友会等，强化专科护理，体现护士专科知识水平及价值。3、各科室间相互帮助，共同度过人员紧缺的难关。4、本年度内科护理人员撰写护理论文约10余篇，其中1篇在sci刊物上发表。六、存在问题1、部分新护士素质不高，理论及操作不过关，综合能力弱。2、海泰电子系统尚处于摸索阶段，护理书写欠规范。3、部分科室基础护理不到位。4、病房管理尚不尽人意。一年来护理工作由于护理部的重视、支持和帮助，内强管理，外塑形象，在护理质量、职业道德建设上取得了一定成绩，但也存在一定缺点，有待进一步改善。2013-12-11篇2：2013年科护士长年终工作总结32014年内科护理工作计划随着时钟的旋转2013年已悄然失去，在过去的半年里，护理工作人员用无数的汗水和辛劳，挽救了无数个生命，我们将以无私的奉献精神去迎接2014年，担任内科护士长的时间里，我深刻体会了内科的护理工作的艰辛与繁琐，人们常说的“三分治疗，七分护理”也在内科得到十分的体现，在2013年里，内科护士坚持把以“病人为中心”人需求为服务导向”，在业务上注重知识更新积极吸纳多学科知识，在护理队伍建设上强调知法、守法、文明规范服务和为病人营造良好的病区环境！同时将2014年的工作重心放在优化护士组合，加强护士的专业培训，加强护理管理，加强基础护理，提高服务质量，开展优质护理服务上，现将2014年工作计划如下一、提高护理人员的专业素质：1、强化相关知识的学习掌握，进行各项规章制度的专业培训，互相学习。2、加强“三基三严”护理知识的学习及专科技能的训练为主，重点加强对护士的考核，强化学习意识。二、抓护理安全是护理工作中的重点：1、新入院、新转入、极危重病人，我们要做好床头交接工作，加强巡视。2、在治疗操作中，我们要严格执行“三查八对”，虽然是日常工作，但我们要做到细心。3、经常进行自身剖析，发现问题及时改进，以免发生差错。三、加强法律意识，规范护理文件书写：随着人们的法律意识提高，医疗事故处理条例的颁布，护理人员的法律意识，已成为护理管理工作中的一个重要环节护理人员将按护理文书的书写要求，护理记录完整，客观真实，无涂改，无刮痕，护士长定期进行护理记录检查。四、护理质量各项指标完成的目标：1、基础护理合格率100%。2、急救物品完好率100%。3、护理文件书写合格率90%。4、护理工作人员“三基三严”考核合格率100%。5、一人一针一管一用灭菌合格率100%。6、一次性注射器、输液（血）器用后毁形率100%。以上是2013年内科护理组的主要工作计划，希望得到医院领导和护理部领导的支持和鼓励，也希望得到全体内科医生和护士的大力支持与全面配合，同心协力的完成工作！计划人：篇3：2014年护士长工作总结2014年护士长工作总结时光飞逝，转眼已是年底，回首这一年，内心不禁感慨，上半年在双岗社区担任副护士长职务，在护理部、科护士长的关心领导下、同事们的大力帮助下，圆满完成了工作任务。2014年3月有幸被医院送去参加安徽省卫生厅和安徽省护理学会共同举办的护理管理干部培训班，经过两周的理论学习，四周的临床实践学习，受益匪浅，并获得了护理管理干部培训班颁发的“优秀学员”称号。通过这次学习为我今后的工作提供了很多帮助。2014年7月医院组建成立肛肠外科，承蒙院领导、护理部的信任，担任肛肠科副护士长职务。半年来能认真贯彻执行医院及护理部的各项方针政策、规章制度，在护理部及科主任的双重领导和指导下，在科室同事的帮助和支持下，认真、有序地开展各项工作，通过全体医护人员共同努力，科室管理制度逐渐规范、工作程序逐步完善、业务领域不断拓宽，科室护理工作良性运行、护理质量稳步上升，科室呈现出一个团结协作、朝气蓬勃、健康向上的良好发展势态！现将工作总结汇报如下。1、政治思想方面，本人是一位共产党员，积极参加党组织的各项学习活动，事事以党员的标准严格要求自己，树立大局意识、责任意识、手机24小时保持通畅，科室有时随叫随到。为人处世公平公正。善于学习、勇于创新、大胆实践，在工作岗位上能始终保持积极向上精神面貌。2.积极开展中医护理工作，将护理培训班学到的内容学以致用，在科内开展肛肠科术后病人耳穴埋豆止痛、中药熏洗预防肛周感染、艾条灸减轻缓解肛周术后水肿、穴位按摩缓解病人便秘等。半年来开展中医操作近200人次。努力做好优质护理服务工作，强调护士主动服务意识，善于观察，勤于巡视，及时为患者提供优质护理服务。3.加强内涵建设，努力提高专科理论及护理技术水平。购买《耳穴治疗学》，掌握常用耳穴位置。制定中西医护理学习计划和护理操作训练计划，并落实到位。坚持每月护理业务查房1次，疑难病例讨论1次。尽快提高专科理论水平和技术操作水平。不定期进行急救演练，提高护士的急救能力。加强提升自己的护理技能，做好科室的护理业务带头人。4.严抓护理安全，狠抓护理质量控制，成立科室质量控制小组，所有工作质控到人，质控护士定期检查，指控小组定期督察，护士长不定期抽查。发现问题，及时整改，并做好持续改进工作。每月召开1次质量分析会，针对质量检查存在问题进行反馈、集思广益、综合分析，查找原因，落实整改措施。分析疑难、重大问题，针对容易出现差错、事故、护理隐患的事件、及时采取有效预防措施，严防护理差错的发生。5、在管理上，以身作则，做到原则性与人性化相结合。关心每一位护士的工作与生活，实行弹性排班制度，体现人性化管理。日常工作中注重与医生队伍的沟通，加强与患者的沟通，虚心听取他们的建议，努力改进护理工作。6、除了完成临床护理工作，还积极承担理论教学以及临床带教工作，指定专人负责科室的临床带教工作，每月开展护理教学查房1次，召开实习生座谈会1次，力求师生互动，教学相长。本人还克服困难，去新校区进行课堂教学，完成护理教研室布置的教学任务。成绩属于过去，立足当前，展望新年，在取得成绩的同时，不能沾沾自喜，本人还存在一些不足：管理水平和能力还需进一步提高，专科护理知识有待加强。通过总结，我更深层次认识到要称为一个优秀的护士长，还要具备综合素质的提高，今后我要加强学习，向一个优秀护士长的目标靠近。医院的第一届党代会刚刚胜利召开，医院新的蓝图已经描绘，新的征程已经启航，在新的一年里，我将在护理部、科护士长的指导下，进一步加强学习，脚踏实地工作，兢兢业业奉献，在思想上和业务上做好护理团队的“领头雁”，外树形象，内强内涵，努力使科室护理质量、护士业务水平再上一个台阶，树立中医肛肠科护理服务品牌，为医院发展做更多的贡献。篇4：2014年内科护士长工作总结2014年述职报告尊敬的各位领导、各位主任、护士长下午好！我们在医院各级领导的大力支持下，科室医护同心，通力协作，各项工作取得了明显的进步，2014年工作情况我将从以下几方面进行汇报：1、护理工作量统计：截止12月20日，静脉输液。。人次，一级护理。天，二级护理。天，静脉输液次，静脉采血。。皮下注射。。氧气吸入。。心电监护。。胰岛素泵应用次。2、护理队伍的选择与培养：我们科室住院病人多，收治病种多、危重病人多，护理项目开展多，形成了护理工作三大特点：工作强度高，护理难度大，技术复杂；基于这些原因，科室选择护士有以下条件：过硬的身体素质、敏锐的观察能力和超强的抢救能力。护士的素质有一部分是后天培养不断进步，还有一部分与生俱来不可改变，因此在护士的甄选方面有一定的局限性，也有压力；好在各位领导和同事的理解和支持，让我们能坚持自己，有计划发展科室护理队伍。我科共有护士14名，今年新晋护师4名，共8名护师；在护理梯队建设方面，形成了新老结合的良性态势。今年我科骨干护士张晓丽在领导的支持帮助下，到河南科技大学进修糖尿病患者教育，回来后每周固定时间开展糖尿病知识讲座，受到患者好评。3.护理质量管理方面：护理质量管理的核心任务是保障患者安全。其中有两个要素：护士，病人。规范和制度固然重要，更重要的是改变护士的思想，护士内心的愿意遵从，让护士长管理这个外因，通过护士自我管理，达到护理质量的提高；科室一级质控分组，每名护士都是质控员，根据工作性质和个人特点进行分组，充分发挥护士的才能和主人翁意识；正确的护理只是保障患者安全的一部分，更重要的是来自病人内心愿望的满足，把管理重点放在病房，由原来每天床头交接重点病人变为现在每班床头交接全员病人，深入病房，密切接触病人，从与病人的沟通与交流中，把握病人动态变化，收集护理工作信息，查找安全隐患与不足。主任对抢救配合要求非常高，我们配