蒙牛运营管理部岗位职责4篇【导读】这篇文档“蒙牛运营管理部岗位职责4篇”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!蒙牛运营管理部岗位职责1销售管理中心江苏大区岗位职责—2013(5月)目录大区人事行政部经销商管理(TRM)主管……费用核销专员1…费用核销专员3……资产专员……调度员2……调度员4……**********……………人事行政部•经销商管理(RTM)主管1、负责优化大区现有经销商网络,开展经销商普查,新经销商的申请;2、负责大区经销商数据库信息收集并上报,如基本信息(姓名、地址、ERP代码、CSR代码、级别)和其他信息(合同截止信息、主要存货种类、地区、负责人)等;3、负责开展大区优秀经销商绩效回顾/推广,流货的跟踪和监控,4、负责核准区域授权内经销商费用/返利报销并报大区总经理审批,跟踪返还支付;5、负责收集经销商相关数据,如经销商提供的合作关键绩效指标,经销商到二批商到零售商的销量等,收集并分析区域内经销商成本;当存在数据错误或争议时进行销售团队和销售支持中心的沟通;6、负责主导执行运营管理部制定的资产(冰柜等)投资策略及计划,跟踪、分析资产使用效率及流失率。•计划调度主管1、负责协同大区运营管理部与其他部门沟通,预测大区销量需求,落实新品铺市计划、促销活动的销售预测;2、负责协调区域计划调度工作,根据大区市场需求和库存情况,优化区域内部货源分配,降低市场缺货率;监控到货情况和订单满足情况并上报,包括监控大区工厂对本大区经销商直接发运的货品;3、负责监控各CBU/RBU、市场库存及库龄情况,汇总积压成品的信息并上报。•稽查专员1、在大区经理领导下工作,负责依据大区目标,对市场检查项目及检查范围出具详细检查计划;2、负责按照大区要求,制定区域年度、季度、月度检查规划并实施;3、负责根据大区费用批复结果分渠道对市场费用使用情况进行检查(传统通路:重点市场费用、常规渠道费用、潜力市场费用和牛奶下乡费用;KA部:堆头人员常规费用、厂商周费用及合同优惠、总监特批、重点市场、重点产品、大区经理授权费用等)4、负责与消费者核实终端消费者促销;5、负责对区域分公司、客户的运营状况的检查(库房、办公、人员、硬件配置等)监督检查;6、负责对区域分公司、客户进销存的真实性进行监督检查;7、团队中腐败分子的暗查取证;8、负责大区出差人员行程准确性的实地了解。•费用核销专员1-•费用核销专员2-•费用核销专员3-•业绩分析主管-1、负责每月检查项目的收集与整理;2、负责所有巡查检查数据、照片的整理;3、负责基础销售业务指标达成情况分析;4、负责业务团队业务指标的数据整理与提供;5、负责处理市场部、销售部各室、各大区、市场的反馈及疑问;6、负责对各大区进行制度及标准的培训;7、负责巡查管理系统日常维护、数据处理、数据更新、账号管理、客户档案管理;8、负责解答所有人员针对巡查管理系统提出的疑问。•资产专员-1、负责协同大区运营管理部与其他部门沟通,预测大区销量需求,落实新品铺市计划、促销活动的销售预测;2、负责协调区域计划调度工作,根据大区市场需求和库存情况,优化区域内部货源分配,降低市场缺货率;监控到货情况和订单满足情况并上报,包括监控大区工厂对本大区经销商直接发运的货品;3、负责监控各RBU库存及库龄情况,汇总积压成品的信息并上报。•计划调度专员1-(常温)1、协助管理经销商订单;负责区域内经销商临时加减单的订单修改工作并及时记录;2、跟踪到款信息,并推动物流发货或销售催收货款;3、开展本区域排期产品的核对及安排工作;4、协助监控货源调拨,开展区域分货处理;5、协助监控库存及库龄情况,协助汇总积压成品的信息并上报;6、开展发货提货单的调量工作;处理临时的退货和拒收情况;报送经销商到货准确率。•计划调度专员2-(低温)1、协助管理经销商订单;负责区域内经销商临时加减单的订单修改工作并及时记录;2、跟踪到款信息,并推动物流发货或销售催收货款;3、开展本区域排期产品的核对及安排工作;4、协助监控货源调拨,开展区域分货处理;5、协助监控库存及库龄情况,协助汇总积压成品的信息并上报;6、开展发货提货单的调量工作;处理临时的退货和拒收情况;报送经销商到货准确率。•计划调度专员3-(冰淇淋)1、协助管理经销商订单;负责区域内经销商临时加减单的订单修改工作并及时记录;2、跟踪到款信息,并推动物流发货或销售催收货款;3、开展本区域排期产品的核对及安排工作;4、协助监控货源调拨,开展区域分货处理;5、协助监控库存及库龄情况,协助汇总积压成品的信息并上报;6、开展发货提货单的调量工作;处理临时的退货和拒收情况;报送经销商到货准确率。执行经理岗位职责2执行经理岗位职责1负责工程质量、进度、安全文明施工,成本目标的实现。2负责履约策划书,施工组织设计及专项施工方案的组织编写及落实检查。3负责施工前期准备工作,确认质量、进度、安全及成本各项目标,组织人工、材料、机械设备、临时设施进场;分包队伍落实;分包质量、进度、安全目标及结算单价协议达成。4负责组织编制质量管理计划,进度管理计划、成本管理计划及控制性计划及安全管理计划,落实责任人,定期不定期检查。5负责督促人工、材料、机械使用计划的编制,协调各生产要素的配置。6负责依据分包合同,定期检查分包单位的工期、质量、安全文明施工等生产目标完成情况,对出现的目标编差,督促及时分析、调整,采取措施纠编。7负责工程的成品保护,工程回访工作。8负责组织结构验收与竣工验收工作。9负责组织编号施工总结工作。10负责项目内、外部协调工作,使项目有良好的内、外部施工环境。11负责组织编制安全事故应急预案并进行演练,按规定上报质量安全事故。12负责每月一次组织相关人员进行大检查,对进度、质量、安全文明施工、成本控制、目标达成情况及方案落实情况进行检查分析、对比、奖罚。13定期召开项目部例会,解决项目存在问题,学习落实上级部门有关文件及会议14配合上级部门及公司的各类检查活动,并对存在问题及时跟踪整理,及时反馈整改结果。蒙牛岗位责任制3长治恒基商贸有限公司岗位责任制汇编手册审批人:审核人:起草人:荣国苹产生部门:行政管理部生效日期:2009年1月1日目录总经理岗位职责……05副总经理1岗位职责06副总经理1岗位职责07总经理助理岗位职责08行政管理部:1.行政部长岗位职责092.行政主管岗位职责103.考核员岗位职责…124.行政内勤岗位职责135.计划调度员岗位职责……16财务部:1.财务总监岗位职责172.财务部长岗位职责183.财务主管岗位职责194.出纳岗位职责……215.税务会计岗位职责226.会计岗位职责……23物流部:1.物流部长岗位职责242.物料库管岗位职责253.产品库管岗位职责264.司机岗位职责……275.装卸工岗位职责…28巡查部:1.巡查部长岗位职责292.巡查员岗位职责…30市场部:1.市场部部长岗位职责……32现代通路部:1.现代通路部长岗位职责…343.商超促销员岗位职责…365.连锁便利促销员岗位职责…38传统通路部:1.传统通路部长岗位职责……414.业务员岗位职责…425.配送员岗位职责…43高端部:1.高端部部长岗位职责…47外围部:外围部部长岗位职责48外围业务员岗位职责49外围配送员岗位职责50外围促销员岗位职责51总经理岗位职责岗位名称:总经理直接上级:直接下级:财务总监、总经理助理、副总经理、巡查部长晋升岗位:---轮换岗位:---岗位职责描述:一、执行董事会决议,主持全面工作、保证经营目标的实现及足额的完成董事会下达的利润指标。二、组织实施经董事会批准的公司年度工作和财务预算报告及利润使用方案。健全财务管理,严格公司纪律。三、组织实施经董事会批准的新上项目,积极完成董事会交办的其他工作任务。四、组织指挥公司的日常经营管理工作,在董事会委托权限内以法人代表的身份代表身份签署有关协议和处理有关事宜。五、决定组织体制和人事体制,决定总经理助理,各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的奖惩,决定派驻下设办事处和人员。建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。六、根据生产经营需要,有权聘请专职和兼职法律、经营管理技术顾问,并决定报酬。七、决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级,对违纪员工的处分,直到辞退。八、审查批准年度计划内的经营、投资、履行项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。九、健全财务管理,严格公司纪律。十、积极完成董事会交办的其他工作任务。副总经理1岗位职责岗位名称:副总经理1直接上级:总经理直接下级:市场部部长、现代通路部长、外围部部长晋升岗位:---轮换岗位:---岗位职责描述:一、严格遵守公司的各项规章制度和文件规定,认真履行工作职责,和其他分管经理共同研究、协商形成强有力的领导集体。二、讲究工作办事原则,公正、公平的对各部门,奖罚得体,严守纪律,一切管理行为向总经理和投资人负责,确保公司利益不受损失。三、不断完善符合实际的各项规章制度和管理办法,并加以宣传和落实、执行。应使公司每位员工都了解和掌握具体的条款和工作职责和范围。确保公司的行政管理有效到位。四、负责公司全年销售任务的完成及月分解,并监督其实施。五、负责公司新品的销售管理与销量达成;六、负责商超销量的达成和商超形象的维护及更换;副总经理2岗位职责岗位名称:副总经理2直接上级:总经理直接下级:传统通路部部长、高端部部长晋升岗位:---轮换岗位:---岗位职责描述:一、严格遵守公司的各项规章制度和文件规定,认真履行工作职责,和其他分管经理共同研究、协商形成强有力的领导集体。二、讲究工作办事原则,公正、公平的对各部门,奖罚得体,严守纪律,一切管理行为向总经理和投资人负责,确保公司利益不受损失。三、不断完善符合实际的各项规章制度和管理办法,并加以宣传和落实、执行。应使公司每位员工都了解和掌握具体的条款和工作职责和范围。确保公司的行政管理有效到位。四、负责公司业务团队的培训,不断提高团队整体素质;五、负责对公司销售数据有效分析;六、负责对所管区域内竞品信息的有效掌控;七、负责高端奶及所辖区域的销量达成;总经理助理岗位职责岗位名称:总经理助理直接上级:总经理直接下级:行政部长、物流部部长晋升岗位:---轮换岗位:---岗位职责描述:一、起草公司工作计划总结,并作好公司重要会议记录;二、起草、存档整理总经理签发文件;三、公司管理制度、规章制度,合同书,公司总体运行配合;四、做好各种会议记录;五、掌握总经理的日程安排做好预约工作;六、完成总经理或综合管理部经理交办的其他工作;七、根据公司发展的要求进行人力资源管理;八、设计并完善公司人力资源结构;九、完成公司人力资源的日常招聘工作;十、完善公司绩效考核制度。行政部长岗位职责(HJXZZZ-01)岗位名称:行政部长直接上级:总经理助理直接下级:行政主管晋升岗位:轮换岗位:---岗位职责描述:一、负责绩效管理体系的建立、推行、修订、监督、检查;二、负责公司人员绩效考核的监督、审核;三、负责公司人员工资的审核;四、负责人力资源的相关工作;五、负责资产的管理和配合财务的盘点;六、负责后勤服务监督工作;七、负责追踪公司大型会议的筹备、组织、会议纪要的出具及落实;八、负责内部及外部各项事宜的协调、沟通;九、负责向总经理汇报公司内部管理中存在的问题.十、负责完成直接上级交办的临时性工作;行政主管岗位职责(HJXZZZ-02)岗位名称:行政主管直接上级:行政部长直接下级:考核员、行政内勤、计划调度、开单员晋升岗位:轮换岗位:---岗位职责描述:一、负责向蒙牛公司(总公司、华北中心、省中心)上级,上报各种日、旬、月等报表,按要求准确无误,不得延误。二、负责所有促销活动的申请,结案资料的收集、整理,结案的上报及跟踪,并随时向总经理汇报活动和结案的进展情况,直到结案款项全部到帐。三、负责固定费用的申请、结案、发票邮寄,收集各个有费用的超市堆头协议、堆头明细、发票、人员工资明细。四、负责按时填报蒙牛公司各项活动专用统计表,做到准确无误、及时、全