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公司内部文件未经批准不得复印第1页共3页生效日期：2006年8月1日深圳市保利物业管理有限公司人事管理制度（福利管理系列）内部员工调户规定文件现行版号/改次：B/0首版生效日期：2005年1月5日本版生效日期：2006年8月1日发放编号：（盖受控章处）文件编号：HR/POLY-4.1总页数：3（含本页）编制：肖栎瞩编制日期：2006年6月29日审核：冯常勇审核日期：2006年6月29日批准：李娟批准日期：2006年6月30日文件修改记录修改状态日期修改章节修改内容修改人审核人批准人制度类别深圳市保利物业管理有限公司人事管理制度编号HR/POLY-4.1制度标题内部员工调户规定版号/改次B/0公司内部文件未经批准不得复印第2页共3页生效日期：2006年8月1日1.0目的：根据深圳市招调工政策要求，规范员工户口调动程序，并实现调动员工工作积极性、充分发挥公司用人、育人、留人的人事管理原则。2.0适用范围：适用于公司深圳市外户口的员工。3.0职责：3.1总经理负责公司拟办理招调户口员工的批准。3.2人事行政部负责公司员工拟办理招调户口员工的考评。4.0办理招调户口考评标准：4.1在公司任职期限一年以上。4.2工作积极主动、认真负责，工作成绩明显，团队、协作精神佳、思想稳定，年度综合考评优秀的，热衷、立志于公司的发展事业。4.3工作敬业、成绩显著，无不良行为记录，个人月考核分年终平均在部门排名第一，获公司年度“优秀员工”称号者。4.4对公司做出重大贡献者。4.4.1直接参与公司创优、认证等资质评选活动，做出重大成绩或起到特定成效者；4.4.2提出合理化建议或重大改革建议，对公司项目、改革等起到重大影响、促进，被公司通报表扬者；4.4.3在项目、部门管理中，使项目、部门发挥其重要性，部门月考核分年度排名第一名，对公司发展起到重要作用者。4.5工作中警觉性高、尽职尽责，充分发挥个人能力为公司、客户挽回重大经济损失者。4.5.1见义勇为、保卫人民群众财产，为公司、顾客挽回经济损失达10000元以上，受到市内较有影响媒体宣传、表扬，为公司形象做出重大社会影响力者；4.5.2积极维护公司利益和形象，并采取有效措施，使公司避免重大损失（挽回损失约10000元以上）或将损失降至最低限度者；4.6工作中强调优化、节约意识，为公司节约大量人力、物力资源，年度节约统计达10000元以上者。4.7积极维护公司声誉、企业形象，为公司提高知名度，在市内各大报社为公司宣传企业优势或企业形象的新闻稿件每年度达15篇/人以上或电视新闻节目2次以上者。4.8有其它优秀成绩被公司总经理直接提名者。5.0员工招调户口的办理程序：5.1人事行政部根据市劳动局招调工规定和标准于每年度办理招调工期间将当年度招调制度类别深圳市保利物业管理有限公司人事管理制度编号HR/POLY-4.1制度标题内部员工调户规定版号/改次B/0公司内部文件未经批准不得复印第3页共3页生效日期：2006年8月1日工政策性文件发放至各部门，各部门在周例会上传达文件精神，员工根据选拔标准和自身符合情况自行申请报名。5.2人事行政部根据《公司内部员工办理招调户口标准》对报名人员进行考评、依据量化分数上报公司领导批准。5.3公司总经理负责最终的审批、决定权。5.4人事行政部人事助理根据总经理最终确定名单由网上根据劳动局网上办理流程进行申报。5.5人事行政部接到劳动局批准调户指标后根据劳动局有关政策进行办理、跟踪。5.6资料保存：办理招调户手续资料单独归档，长期保存。6.0相关支持性文件6.1ER/POLY-HR-4.1-01《公司内部员工办理招调户口标准》