参考资料,少熬夜!每月工作计划【热选4篇】【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“每月工作计划【热选4篇】”文档资料,供您学习参考,希望此文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们吧!月工作计划【第一篇】一、强化栏目支撑作用报纸改版以来,栏目设置在采访和编辑工作的作用越来越明显。有了栏目,采访就有了方向,版面就有了支撑,宣传就提升了效果。目前,各部门已经形成了以栏目支撑采编的工作格局。在新的一年里,这一格局要继续强化。这就要充分发挥采编合一新机制的优越性。部门主任要充分利用统筹本部门采与编的优势,牢牢把策划抓在手上,合理调配部门人力,确保栏目从策划、采访到上版编排,要做到栏目定位准确、稿件归类精确。对那些定位不合理的栏目,要及时做出调整。如方总提到的三版开设的人文庆阳栏目。对本月新的重点宣传内容,要及时开设栏目。(1)作好学校运动会等活动的后勤保障工作,要求部员以十足的热情投入其中,成为活动的组织者与参与者之一。这才能谈的上真正的战斗力与凝聚力。二、围绕市上提出的13项重点选题做策划欣赏民歌、艺术歌曲、说唱音乐、戏曲音乐、歌剧、舞剧音乐、器乐曲、室内乐、交响音乐等音乐作品。介绍有关音乐常识。这13项重点选题,我们都作了相关的策划和报道,绝大部分都开设了栏目,已经转入常规化报道。本月要在确保经营好已有栏目的基础上,应在以下几方面做以补充:以09届高三年级组的工作计划为指导,严格遵循教育教学规律,紧紧围绕学校的“育人”目标和学校的教学目标,加强教育教学方法的改革,不断构建“自主、合作、高效、优质”课堂,为创建“齐鲁名校”贡献自己的力量。继续实行社区矫正工作绩效考核制度。每年度会同县综治办、检察院监所科对基层司法所社区矫正工作检查两次,按照百分制进行考核。并召开工作讲评会,对考核分数为前五名的单位给予奖励,对后三名单位提出批评,并取消年终评先资格,每次检查考核结果在全县通报。(一)、继续实行护理质量二级管理体系,尤其是参考资料,少熬夜!需开发提高护士长发现问题,解决问题的能力,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增强全员参与质量管理的意识,提高护理质量。1、四中全会精神宣传。要策划完成一组反映市委强化干部法治思维教育,让法治在广大党员干部头脑中生根的稿件,从一个侧面反映我市推进法治的成绩。以宣传马锡五审判方式为题材,同时以学法、守法、用法的干部群众为典型,讲述庆阳法治故事,建议由文化部完成。2、文明城市创建宣传。这一方面的宣传综合多、典型少,全民共建的内容更少。要多讲一些庆阳创建故事,挖掘那些从自己做起、从现在做起、从小事做起构建文明的普通市民,报道他们的事迹,助推全民共建氛围的形成。民生部完成。3、党风廉政“两个责任”的宣传。在这方面应该说已经报道得很充分,但由于特殊原因,个人建议再做些补充报道。以市纪委如何履行监督责任为内容,重点突出其作法和采取措施以及成效。同时,通过纪委采访一些案例,以案说法,从另一侧面反映我市党风廉政建设成效。时政部完成。4、安全生产的宣传。在做好交通安全百日整治报道的同时,还应关注其他行业的安全生产,如消防、电力、冬季供热安全等。民生部、新媒体完成,报网融合报道。建议新媒体对交通安全百日整治活动至少做一次手机直播。报纸再跟进报道直播。5、打击非法集资的宣传。主要报道清理整顿工作进展,同时关注我市小额贷款公司发展现状,向读者宣传相法金融、法律、和小额贷款公司相关知识。民生部、新媒体完成,注意报网融合。其他8项;三个生态、教育实践活动整改落实、核心价值观、苗林产业、扶贫攻坚、双联、羊产业培育、重大项目建设,均有栏目支撑,本月继续保持连续性。三、市委全委会议和市两会的相关的报道这是本月的重中之重,需要根据会议安排做出详细方案。时政要闻部要及时掌握相关信息,做好报道方案,编辑出版中心要配合设计好相关图表,新媒体要同步推出。在两会的报道上,力争实现新媒体手机直播。四、报纸版面形式上的微调版面仍采用主流版式,强化边栏的一通到底,逐步形成统一的报纸风格。1、对报头和报眉适当作出调整。调整原则是在保持原有风格的前提下,微调报头报眉报尾上的信息和编排形式,适当增加设计感,展示报纸的新年新变化。2、对各版面稿件标题字体作出调整。建议将主标参考资料,少熬夜!题由黑体改为方正粗雅宋,副题和引题仍为兰亭黑。3、对周末版在头版的导读做出适当调整。由横排改为竖排,固定在头版左下方或右下方。适当增加导读的设计原素,以标签形式呈现给读者。编辑出版中心要作好1日的版面策划五、推进报网融合提高自身政治理论水平,增强政治敏锐性;加强组工业务知识的学习,提高工作能力和效率,在写作上更进一步。把“掌中庆阳”栏目移到四版,栏图采用“掌中庆阳”客户端的图标,并增加二维码。20xx年,我们将在原来的基础上,修改、完善各项管理制度,建立系统的绩效考核机制。改变以前“人管人”的被动状态,培养员工的自觉、自律意识,从而走向“制度管人,制度约束人”的良性轨迹。进一步加强对人的管理,并把各项工作标准进行细化、量化,一方面,便于操作人员熟悉自己该怎么做,该作到什么程度;另一方面,方便管理人员的考核、监督,减少个人的主观因素。工作中,坚持“定人、定岗、定时、定标准、定任务”的“五定”方针,对具体的工作采取有效的措施,加强对操作人员的管理,优化人员结构,更有利于以后拓展工作的开展。每月工作计划【第二篇】(一)借助各方力量,推动国家科技金融创新中心建设《关于中关村国家自主创新示范区建设国家科技金融创新中心的意见》出台,为我区下一步开展科技金融创新体系建设提供了良好的契机,我区将抓住有利的条件,利用各方力量推动国家科技金融创新中心建设。1、联合市级部门出台相关政策,推动创新政策先行先试一是加强与中关村管委会沟通,我区与中关村管委会联合共同起草落实方案并出台相关支持政策,明确我区地位和作用。二是加强与市金融工作局沟通,跟踪市局在创新试点的调研和方案制定,争取创新政策在我区先行先试。2、推动金融功能区建设,拓展产业发展空间一是积极维护中关村西区业已形成的科技金融业态和金融资源聚集优势,以中关村PE大厦和金融大厦为核心,不断拓展辐射范围,打造国家科技金融功能区。二是启动国家科技金融功能区规划建设研究,以西直门外科技金融商务区和中关村西区等重点地区为基础,分阶段推动国家科技金融功能区建设,拓展科技金融产业参考资料,少熬夜!发展空间。3、协调有关部门,加大力度推动四板市场建设一是积极支持四板市场在我区开展业务,研究制定相关优惠政策。二是联合保荐机构、中介服务机构加强宣传,加快培育首批在股权中心挂牌的企业,提高交易活跃度。4、促进金融产业发展,完善配套服务体系一是落实区政府“1+10”政策体系,加大金融机构吸引力度。二是进一步完善金融产业发展政策。三是加大金融机构走访力度,变财政招商为服务招商。(二)搭建融资服务对接平台,促进中小微企业融资一是配合北京市经信委推进中小微企业融资平台建设,进一步优化海淀区科技金融综合服务平台。二是打造中小企业金融服务专营机构、科技保险、小额贷款公司、融资担保公司中小微企业信贷链条,加强政策引导,鼓励金融机构开展科技金融创新。三是推进政银企对接,突破小微企业融资门槛,支持小微企业贷款产品的推广。四是强化服务式管理,引导小额贷款公司和融资担保公司合规经营,促进中小微企业融资。(三)做好各项服务对接工作,促进企业上市进程一是进一步完善企业上市工作的服务体系,加强与监管部门、指导部门的联系沟通,充分发挥区促进企业上市联席会议机制的作用,加强上市工作的横向与纵向合作。二是把上市工作与四板市场建设工作有机结合,引导企业通过在四板市场挂牌健全公司治理、规范运作,加速上市进程,使四板市场成为企业上市的蓄水池,打造企业上市资源梯队。三是配合做好上市公司的服务工作,协助引导上市公司募投项目、募集资金落地海淀,支持上市公司通过并购重组做大做强、参与资本市场金融创新。(四)加快股权投资业发展,打造全国性股权投资中心一是大力吸引各类产业投资、股权投资和券商直投基金落户,并服务区域实体经济发展。二是充分发挥创业投资引导基金的投资引领作用,鼓励各类风险投资、天使投资机构投资我区科技型中小微企业。三是着力构建投资机构和科技企业的对接交流平台,发挥中关村创业投资和股权投资基金协会等行业组织的桥梁纽带作用,促进股权投资业健康良性发展。(五)完善金融机构联席会议机制,形成委办局和街道服务合力,支持驻区金融机构发展一是完善海淀区金融机构联席会议机制,定期召开会议协调处理重点金融机构提出的重大疑难问题。二是加强与驻京金融监管部门和金融协会组织的联系机制参考资料,少熬夜!建设,打造为金融机构服务的第二通道。三是与相关委办局形成服务联动机制,压缩重点金融机构服务时间,提高服务效率。四是细化金融机构落地服务机制,与街道、镇形成服务金融机构落地衔接配合。五是变财政招商为服务招商,形成以财务公司和新型金融机构为特点的区域地位,通过加强对金融机构的服务吸引金融机构加速聚集。月度工作计划【第三篇】随着11月份的结束,也意味着进入下一步的实质性工作阶段,房产销售每月工作计划。回顾这一个月的工作,非常感谢公司领导和各位同事的顶力支持,使我掌握相关业务知识。基于本人是第一次接触房产销售行业,面临困难和压力较大,针对行业特点、现状,结合本人这一个多月来对“房产销售”的理解和感悟,特对12月分工作制定以下房产销售工作计划。本工作计划包括宗旨、目标、工作开展计划和计划评估总结,日计划,等五部分。一、宗旨本计划是,完成销售指标100万和达到小组增员10人。制定本计划的宗旨是确保完成指标、实现目标。二、目标1、全面、较深入地掌握我们“产品”地段优势并做到应用自如。2、根据自己以前所了解的和从其他途径搜索到的信息,搜集客户信息1000个。3、锁定有意向客户30家。4、力争完成销售指标三、工作开展计划众所周知,现代房产销售的竞争,就是服务的竞争。服务分为售前服务、售中服务和售后服务,而我们房产销售也是一种“服务“,所以前期工作即就是售前服务更是我们工作的重中之重。正是因为如此,我的工作开展计划也是围绕“售前服务”来进行。1、多渠道广泛地收集客户资料,并做初步分析后录入,在持续的信息录入过程中不断地提高自己的业务知识,使自己在对房产销售特点掌握的基础上进一步的深入体会,做到在客户面前应用自如、对答如流。2、对有意向的客户尽可能多地提供服务(比如根据其需要及时通知房原和价格等信息),目的让客户了解房源和价格,在此基础上,与客户进行互动沟通。其次给客户一种无形的压力,比如:房源紧张,价格要上涨,等。挑起其购买欲望。3、在用电话与客户交流的过程中,实时掌握其心参考资料,少熬夜!理动态,并可根据这些将客户分类。4、在交流的过程中,锁定有意向的客户,并保持不间断的联系沟通,在客户对我们的“产品”感兴趣或希望进一步了解的情况下,可以安排面谈。5、在面谈之前要做好各种充分准备,做到对房源,面积,单价等。了如指掌6、对每次面谈后的结果进行总结分析,并向上级汇报,听取领导的看法。克服困难、调整心态、继续战斗。7、在总结和摸索中前进。四、计划评估总结在一个月后,要对该月的工作成果、计划执行情况做一次评估,总结得失,为下个月的工作开展做准备。为了进一步提高自己的工作效率及工作能力,特制定以下工作计划:一、对销售工作的认识:1、不断学习行业知识、产品知识,为客户带来实用介绍内容,更好为客户服务,显得行业的专业性;2、先友后单:与客户发展良好友谊,转换销售员角色,处处为客户着想,把客户当成自己朋友,达到思想和情感上的交融;3、调整心态,进一步提高自己的工作激情与工作自信心;百倍认真努力地对待每一天工作、每一个潜在客户的挖掘;4、去除任何客户拒绝的恐惧心理,对任何一个营销电话、任何一个潜在客户要自信专业性的进行交流;二、对销售工作的提高:1、制定工作日程表;(见附表)2、一天一小结、一周一大结、一月一总结;不断查找工作上的不足,及时纠正工作的失误,完善工作的整体效率;3、不断挖掘潜在客户、展示产品、跟进客户;乐观积极向上