地理测绘工作人员履职总结4篇

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地理测绘工作人员履职总结4篇【导读】这篇文档“地理测绘工作人员履职总结4篇”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!地理测绘工作人员履职总结1作为一名地理测绘工作人员我们如何学习、运用总理精神,提高履职能力,做好本职工作,为我们测绘事业的发展作出贡献,首先我们要知道需要哪些能力,才能更好的履行我们的职责,我认为任何一种能力也比不上责任意识。前不久我读了一本书,书名叫《责任胜于能力》,这本书讲明了一个道理,就是说,一个人无论能力大小,主要看你对工作、对事情,有没有责任心,敢不敢负责任,就算是你能力再大如果骄傲自满,不负责任,很容易办的事情,也可能办不好,这说明,一个缺乏责任感的人,或者一个不负责任的人,首先失去了领导对自身的基本认可,其次也失去了同事对自己的信任与尊重,所以责任有至高无上的价值,是人生的一种追求,责任就是对自己所负使命的忠诚和守信,责任是出色完成任务的根底。在单位里,每个人都有不同的工作岗位,同时也担负着不同的责任,我是一名测绘工作人员,我就有责任去做好测绘工作,如果我是一名管理者,那么我就要做好管理工作,认真做好自己所分管的工作,如果我是一名企业领导者,我就有责任带领职工把经济效益搞上去,提高职工福利待遇。一个人无论能力大小,只要能够勇敢地担负起责任,认认真真地做好份内工作,完成领导交给的各项工作,你所做的一切就有价值,就会成功,就会获得尊重。所以没有做不好的工作,只有不负责的人,责任能够让人战胜恐惧,战胜各种消极情绪,因为在责任面前,人们都会变得勇敢、坚强,责任就是一个人的最高境界,是做人的准则。对于大多数人而言,工作就意味着完成自己的份内事,然后心安理得地拿工资,一直以来我也是这样认为。工作既是自己的谋生手段,也是个人对企业的一份责任。一个平凡人,工作日复一日年复一年,上班下班总是忙忙碌碌,似乎也找不到多少不平凡的业绩。读了《责任胜于能力》这本书,使我受益非浅,书中运用了通俗易懂的语言阐明了深刻的内涵,浅显易懂的道理,特别是其中一系列的案例,有很强的说服力,阐明了责任有无直接决定事物的成败,也让我对文中的“责任”二字有了更深刻的了解。那责任到底是什么?我认为“责任”从大道理说,就是最基本的职业精神,从小的来说即一个人做事的基本准则。只有负责任的人,才有资格成为优秀团队中的一员;缺乏责任心的人,也就没有了发挥才能的舞台,成就不了事业的同时,只能整日沉溺于“怨天尤人”的自我责备中。一个人的工作做的好坏,最关键的一点就在于有没有责任感,是否认真履行了自己的责任。人的一生必须承担着各种各样的责任,社会的、家庭的、工作的、朋友的等等。人不能逃避责任,对于自己应承担的责任要勇于承担,放弃自己应承担的责任时,就等于放弃了生活,也将被生活所放弃。责任可以使人坚强,责任可以发挥自己的潜能,能力永远由责任来承载。责任可以改变对待工作的态度,而对待工作的态度,决定你的工作成绩,正如书中所说的“假如你热爱工作,那你的生活就是天堂,假如你讨厌工作,那你的生活就是地狱”。我们在工作中,就是要清醒、明确的认识到自己的职责,履行好自己的职责,发挥自己的能力,克服困难完成工作,认识到、了解到自己的责任,并承担起自己所在工作岗位的责任,那么工作就由被动转化为积极主动,并能够在烦躁的工作中找到乐趣!有些事情并不是需要很费力才能完成的。做与不做之间的差距就在于——责任。简单的说,按时上班准时点到等一些工作上的小事,真正能做到的并不是所有的人。没有做不好的工作,只有不负责的人。责任承载着能力,一个充满责任感的人,才有机会充分展现自己的能力。责任就是荣誉,为荣誉而工作,就是主动争取做得更多,承担更多的责任;为荣誉而工作,就是全力以赴,全身心的做事;为荣誉而工作,就是给领导减轻压力,给上级以支持,给同事以帮助;为荣誉而工作,就是自发地履行你的职责,让努力成为一种习惯。努力工作,忠诚于单位,在捍卫单位荣誉的同时,也树立了自己的荣誉。自己会受到人们的尊敬。比如我国测绘工作者的杰出代表,中国测绘科学研究院名誉院长、中国工程院院士刘先林。几十年来,他一直奋战在测绘科研第一线,取得了一系列重大科研成果,多项成果填补国内空白,曾两次荣获国家科技进步一等奖;在产业化方面取得巨大成功,不但结束了我国先进测绘仪器全部依赖进口的历史,产品还出口多个国家。他的人格魅力,受到人们交口称赞。他的每一项成果,都体现出矢志报国的情怀和责任感。他从事的是航空测量仪器的研究,正是长期以来我国航空测量仪器完全依赖进口的落后面貌,激发了他一个科技工作者的民族自尊心和责任感。我国在很长时间里是测绘仪器进口大国,由于我们研制不出精密航空测量仪器,许多外商向我们漫天要价,甚至把一些零部件拼凑在一起这样高价向我们出售。眼见国家花大量外汇,买这些所谓的高技术产品,他觉得心疼啊!中国对进口仪器的高度依赖,外国人的轻视与傲慢,深深地刺痛着刘先林的心,他下决心研制出高质量的国产航空测量仪器,与国外产品一比高低。他说:“我作为航测仪器研究的专业科技人员,有两条路可以选择:一是利用自己的专业优势,帮助推销国外仪器,这可以赚大钱。二是搞自己的仪器,把这个市场夺回来!”他毅然选择了后者。刘先林当然知道,研制国产航空测量仪器,这是一条铺满荆棘的艰难之路,会有各种各样的压力和挑战,但对他来说,这些都算不了什么。这个一向谦恭有礼的人,很坚决地对同事们说:“咱们努力干,把外国产品挤出去!”他就是这样,以振兴中华为己任,自觉地把个人前途与祖国测绘事业的发展联系在一起。长期以来,他始终胸怀远大理想,并把自己的理想融入到测绘科研事业中。办公室主任履职2办公室主任履职“五功”办公室主任作为承上启下、协调上下、沟通内外的重要角色,既是机关的“领头羊”,又是服务领导的“巧媳妇”。既要“上得厅堂”,又要“下得厨房”,有时还要善为“无米之炊”。有人调侃办公室主任,“酒量不大要被醉死,胸怀不宽要被气死,能力不强要被急死,笔头不硬要被憋死”。办公室主任的素质如何、心态如何、水平如何、作用发挥如何,直接关系到机关工作的全局,影响着机关工作的的成效。那么,处在这样特殊位置的办公室主任应该如何履好自己的职责呢?我以为重点是要力修“五功”。1、修“内功”,力求参谋有方。当参谋、出主意,是办公室主任的重要工作职责。办公室主任要当好高参,首要的是勤修内功,提高能力。提高能力,重在学习,重在实践,重在总结。一般来说,无知无能,多知多能。办公室主任必须重学习,多读书,努力向知识要宽度,向理论要高度,向历史要厚度,向实践要深度,向群众要新度,切实增强参谋本领。同时,还要提高参谋艺术,具体而言,要增强“三种意识”。一要增强大局意识。古人云:“不谋全局者,不足谋一域;不谋万世者,不足谋一时”。围绕中心,服务大局,是办公室主任履行职能必须遵循的原则,办公室主任要站在大局高度想问题,立足本职岗位做工作,以“一览众山小”的境界和眼光去想问题、当参谋,力争站得高、看得远、想得深、做得细。要注重换位想事,“身在将位,胸为帅谋”,真正做到想领导之所想、谋领导之所谋,及早提出比较成熟的意见和建议,供领导决策参考。二要增强超前意识。“凡事预则立,不预则废”。克服仓促上阵、疲于应付,关键是要具备超前意识,多在“预”字上下功夫。快半拍想事做事,事半功倍;慢半拍想事做事,事倍功半。办公室主任作为参谋和助手,其工作具有从属性、辅助性和被动性的特点。因此,在想问题、办事情时,要赶前不赶后,尽可能早半拍、快半拍,提高敏感性,增强主动性。唯其如此,才能变被动为主动,“参谋”才能参在点子上,“助手”才能助到关键处。三要增强创新意识。是否具备创新意识,是衡量干部综合素质高低的一把重要标尺,也是各项工作能否取得成功的关键。当前,在新形势新时期下,工作中需要研究、探索的问题层出不穷。应对这些问题老办法已经不管用,如果新办法不会用、不敢用,就无法打开工作局面。因此,办公室主任必须保持与时俱进、开拓创新的精神状态,改变干工作,做事情唯本本、搬先例的做法,进一步解放思想,努力适应新形势新要求,善于用创新的思路谋划新点子、金点子,充分发挥参谋助手的创造性作用。2、聚“气功”,力求服务有度。办公室主任工作的一个重要特点就是服务性和程序性以及时限感和分寸感,所以,办公室主任必须养成不事张扬、不尚空谈、朴实无华的作风和习惯,气量尽量大一点,胸怀尽量宽一点。一要能受委屈。能受委屈也是能力。我国著名的教育改革家、全国优秀班主任魏书生老师提出了一个很精典的论断:“能受委屈的人才是强者”。一些用人单位也将“能受委屈”作为招聘的基本条件。作为办公室主任,服务免不了要受一点委屈,招一些非议,或者是自己合理的“金点子”被领导当成“馊主意”;或者是自己服务机关的“热心肠”被当作“驴肝肺”等等。面对这种情况,办公室主任要甘作“受气包”,吃得苦,耐得烦,受得气,哪怕是受了委屈,也要忍辱负重,顾全大局。二要迎难而上。压力是一种磨难,也是一种心态。面对压力关键要看是否具有化解压力的积极心态。被网上称为“悲情射手”的埃蒙斯就是由于顶不住压力,两次让“煮熟的鸭子”——奥运金牌失之于最后一枪。办公室主任由于工作任务繁重,面对的工作压力很大,有的时候还会处于风口浪尖和问题、矛盾的焦点上。这就要求办公室主任能够顶得住压力,迎难而上,善于化压力为动力。三要甘当配角。企业界总结了一条铁律:“愈是百年的品牌,愈是低调;愈是世界级的品牌,愈能耐得住寂寞”。如微软、索尼、奔驰、IBM、可口可乐这些世界级品牌总是很低调,很愿意站在配角的位置默默打造和提升自己的品牌形象,而风光一时的“秦池酒”之所以成为“短命品牌”,就是因为它只注重知名度,不打造美誉度,一味追求“标王”效应惹的祸。在办公室主任的岗位上,“权力小”、头绪多、任务重,很多时候是在做大量隐性工作的配角。因此,办公室主任要甘当配角、甘于奉献,注重科学选位、准确就位,把握适度,做到争作为不争座次,抢难题不抢镜头,揽责任不揽荣誉,抓工作不抓权力。3、施“和功”,力求协调有序。协调是办公室工作的内在之义,协调渗透在办公室主任工作的每一个环节。协调工作做好了,就能团结一致,密切和谐的关系;协调工作做好了,就能达成共识,形成工作的合力。如何协调?我认为要把握“三讲”。一是同级协调讲风格。办公室工作既是独立的个体,更是相互联系的有机整体。办公室工作离不开同级机关和部门的配合和支持。因此,办公室主任要放下架子,主动加强与同级机关和相关部门的沟通联络,争取支持,切实做到大事讲原则,小事讲风格,相互尊重、相互理解、相互支持。二是上下协调讲尊重。真心尊重上级机关,遇事多请示,平时多汇报,善于借助上级的力量和影响推进本级工作,提高本地办公室工作水平;对于下级机关要真诚对待,工作中多一点支持理解、少一点批评说教,多一点经验交流、少一点无序竞争,促进办公室整体工作平衡协调发展。三是内部协调讲团结。“同心山成玉,协力土变金”。办公室主任要有懂团结的大智慧、会团结的大本事、真团结的大境界。要切实加强机关干部职工的沟通协调,努力发展一致性,正确引导多样性,用同志之间的深厚友谊减少摩擦、化解矛盾、消除隔阂,实现一致性和多样性的有机统一,打造一个“团结协作、和谐共事”的工作团队。4、倡“柔功”,力求管理有效。厚道得人心,薄道失人心。办公室主任在思想修养上要提倡厚道,在机关管理上提倡“柔道”,练就“柔功”,推行柔性化管理,善于用“软绳捆硬柴”,做到和风细雨、平心静气,以柔克刚。一是要以平和的心态对待人。人的心境比环境重要得多。平和心、平常态,是人生最高的境界。办公室主任必须用一种大度的心态正确对待身边的人和事,尊重个性,引导共性,容言、容人、容事。容言,就是能容逆耳之言,忍得住误解,咽得下酸甜苦辣,决不能一听难听的话就火冒三丈、大发雷霆,更不能气不择言,恶语伤人。容人,就是要尊重每个同志的个性,能容人之短。不能以自己的长处和过高的标准比别人的短处,也不能以偏概全,过多地否定别人。容事,就是能容失误之事。对工作中出现的失误和问题,要多正己、少怨人,多帮助人分析原因,给予提高和改进的机会,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