张寨镇中心小学校长述职述廉报告【精选4篇】

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张寨镇中心小学校长述职述廉报告【精选4篇】【导读】这篇文档“张寨镇中心小学校长述职述廉报告【精选4篇】”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!中心学校校长述职述廉报告【第一篇】学校发展教师成长办人民满意的教育述职述廉报告荆家镇中心学校校长王树兵一年来,荆家镇中心学校在县教体局和镇党委政府的领导关怀下,立足实际,精心谋划,加大投入,创新工作,内涵发展,圆满完成了各项工作任务,使我镇教育的形象有了新的突破。一、主要工作成绩:1、坚持科学发展,提升学校办学水平近两年累计投资246万余元,购置了电子白板、微机、图书、音体美卫和实验器材,极大改善了办学条件。今年,争取上级资金60万元,新建3个高标准水冲式厕所,投资90余万元的幼儿园改建项目正在施工中。涉及四所学校,六个教学楼的校舍改造项目已经进入图纸设计论证阶段,预计上级财政支持资金近千万元。几个项目建成后,困扰我镇近二十年的校舍问题将初步得以解决,教育资源进行二次整合后,我镇的教育事业将进入一个全新的发展阶段。2、加强队伍建设,培养新型的教师队伍为提升校长管理水平,组织开展了校长读书会、校长论坛、学校管理交流会现场会等活动。(述职报告)一支理念先进、敬业务实的校长队伍逐步形成。重视教师素质提升,多次组织教师外出学习,借鉴先进的办学理念、科学规范化的学校管理,指导自身的工作实践。充分利用教育资源,加强城乡交流、区域共同体建设,提高教师的业务素质。经常聘请教研员及外校优秀教师参与校本教研,邀请专家举办专题报告,促进了教师的专业成长,确保了全镇中小学教学成绩多年来一直位列全县前茅。3、加强学校管理,争创学校特色品牌围绕“规范管理、特色发展”两大主题,规范办学行为,实施精细化管理,争创特色学校。后孙小学的生本课堂、德育实践、陈桥小学的校本培训、大元小学的名人题词与传统的孝文化、伊家小学的写字教学、后孙幼儿园的民间游戏等已初显特色。今年,后孙小学的德育活动被评为市德育品牌。二、廉政建设落实情况:1、加强领导,坚决治理教育乱收费。健全和完善党风廉政各项规章制度。严格执行《学校重大事项集体研究制度》、《党员干部定期约谈制度》及财务管理等规章制度。认真学习、贯彻落实治理中小学乱收费的有关文件精神,从严治教,依法治校。2、进一步做好治本工作,从源头预防和解决腐败问题。(1)、严格执行教育项目公开进行招投标、基建维修项目、大宗物品和设备仪器实行政府采购的规定。(2)继续推行校务公开工作,加强民主理财,健全财务监督机制。(3)坚持经费预算制度,对学校财务运行情况进行管理与调控。(4)、坚持大额资金审批制度,了解学校重点资金是否使用到位,防止资金的无计划使用。2012-11-14中心学校校长述职述廉报告【第二篇】中心学校校长述职述廉报告一年来,荆家镇中心学校在县教体局和镇党委政府的领导关怀下,立足实际,精心谋划,加大投入,创新工作,内涵发展,圆满完成了各项工作任务,使我镇教育的形象有了新的突破。1、坚持科学发展,提升学校办学水平近两年累计投资246万余元,购置了电子白板、微机、图书、音体美卫和实验器材,极大改善了办学条件。今年,争取上级资金60万元,新建3个高标准水冲式厕所,投资90余万元的幼儿园改建项目正在施工中。涉及四所学校,六个教学楼的校舍改造项目已经进入图纸设计论证阶段,预计上级财政支持资金近千万元。几个项目建成后,困扰我镇近二十年的校舍问题将初步得以解决,教育资源进行二次整合后,我镇的教育事业将进入一个全新的发展阶段。2、加强队伍建设,培养新型的教师队伍为提升校长管理水平,组织开展了校长读书会、校长论坛、学校管理交流会现场会等活动。一支理念先进、敬业务实的校长队伍逐步形成。重视教师素质提升,多次组织教师外出学习,借鉴先进的办学理念、科学规范化的学校管理,指导自身的工作实践。充分利用教育资源,加强城乡交流、区域共同体建设,提高教师的业务素质。经常聘请教研员及外校优秀教师参与校本教研,邀请专家举办专题报告,促进了教师的专业成长,确保了全镇中小学教学成绩多年来一直位列全县前茅。3、加强学校管理,争创学校特色品牌围绕“规范管理、特色发展”两大主题,规范办学行为,实施精细化管理,争创特色学校。后孙小学的生本课堂、德育实践、陈桥小学的校本培训、大元小学的名人题词与传统的孝文化、伊家小学的写字教学、后孙幼儿园的民间游戏等已初显特色。今年,后孙小学的德育活动被评为市德育品牌。1、加强领导,坚决治理教育乱收费。健全和完善党风廉政各项规章制度。严格执行《学校重大事项集体研究制度》、《党员干部定期约谈制度》及财务管理等规章制度。认真学习、贯彻落实治理中小学乱收费的有关文件精神,从严治教,依法治校。2、进一步做好治本工作,从源头预防和解决腐败问题。(1)、严格执行教育项目公开进行招投标、基建维修项目、大宗物品和设备仪器实行政府采购的规定。(2)继续推行校务公开工作,加强民主理财,健全财务监督机制。(3)坚持经费预算制度,对学校财务运行情况进行管理与调控。(4)、坚持大额资金审批制度,了解学校重点资金是否使用到位,防止资金的无计划使用。李寨镇中心校述职述廉述学报告【第三篇】李寨镇中心校述职述廉述学报告李秀停2015年是我镇教育发展历程中不平凡的一年,是经历教育均衡发展政策变化,教育工作调整、规范、提升、创新的一年。李寨镇中心校在市教体局的领导和关怀下,中心校领导班子带领全镇师生圆满完成了各项工作目标,教育教学质量和办学水平实现了新的提升和发展。现将学校一年来各项工作总结汇报如下:●述职部分一、加强领导班子建设1、加强领导班子建设,完善机制,确保了各项活动有人抓、有人干,目标任务全面落实。2、提升领导班子的决策力。完善的领导班子内部议事规则和决策机制,始终把民主集中制贯穿于工作决策的全过程。3、以创建学习型党组织为带动,倡导学习研究之风。深入学习党的十八大报告,以科学发展观为指引,建设适应新形势的创新型领导班子。二、德育工作不断创新(一)加强师德师风建设1、加强政治学习,有计划地组织教师学习党的相关方针政策、法律法规,通过学习,使教师树立了“敬业、奉献、求实、创新”的教学工作新理念。-123环境,搞好学校环境卫生,是搞好学校工作的保障。一年来,中心校与有关部门联合取缔了学校200米以内的游戏室,录像厅,网吧等,对师生的安全教育始终警钟长鸣,常抓不懈,增强了师生的安全意识。对防范措施不力而出现问题的学校,要追究其责任,截至到2015年12月底,李寨镇各中小学校没有出现一起安全事故。●述廉部分一、率先垂范,树立榜样公仆意识中心校领导班子成员能从全镇教育发展稳定大局出发,在工作中努力营造良好的共事氛围,力求把关心、理解、协调放在首位,以形成班子的整体合力。处处严于律己,宽以待人,并不断提高自己的管理和育人能力。二、以人为本,营造和谐氛围本年度中心校班子成员要求从自身做起,从不在老师面前摆架子,适时的融入到教职工中了解他们生活工作中存在的问题,尽力去帮助他们,分享他们的喜悦。三、加强党风廉政建设加强党风廉政建设,不断提升廉洁自律的自觉性,形成了“民主、宽容、公平、高效”的政风。工作中以勤政、廉洁、务实为本,坚持以服务为宗旨,倾心做好学校各项工作。四、坚持正面宣传为主,把握正确的舆论导向积极宣传党的方针政策和法律法规,把领导班子的思想统一到党中央的决策和部署上来。力求班子成员坚定信念、严格要求、以身作则,增强是非观念和遵纪守法的自觉性。五、加强警示教育,提升思想素质通过观看警示教育片、学习正面典型等方法,来激励班子成员,也通过反面典型,警示大家要廉洁自律。六、全面实施依法治校严格按上级部门的规定,把群众关心的收费、招生、职称评定、发展党员、财务收支、教育重大事项及师生奖惩等事项通过校务公开栏公开,接受党内外监督。七、规范办学行为严格执行上级规定的学生到校、在校集中学习和锻炼时间。对于学校或老师存在问题的,虚心接受批评,造成影响或严重后果的,严肃追责处理,以家长满意度、社会公信度来衡定学校办学行为的规范。●述学部分一、加强政治学习,树立创新工作理念结合中心校领导班子工作实际,有计划地学习党的方针政策、法律法规等内容,通过学习,树立全新的工作理念。二、加强业务学习,武装头脑为提高管理水平,学校班子成员十分注重加强自身学习。平时,通过读书读报和电脑网络学习,及时了解党和国家的方针政策,了解教育教学和管理前沿的最新知识,并将理论和实际有机结合,创造性的开展工作。通过学习,班子成员无论工作能力、工作方法、管理艺术,还是政治思想修养,都有了很大进步。●存在的问题及努力的方向过去一年的工作在市教育局的正确领导和关怀下,在全镇教职工的共同努力下取得了一些成绩。但离上级的要求还存在一定的差距,通过回头看,我发现李寨镇中心校的工作还存在以下一些问题。一、学校硬件条件适应不了教育发展的需要,制约着我镇教育质量、学校管理。二、对中青年教师的培养提高上还做得不够,尤其对学科带头人、骨干教师的提高上缺乏力度,没有使他们真正发挥好应有的作用,致使教师队伍整体素质参差不齐,这与当前教育教学的要求还极不适应,有待于今后进一步加强。三、制度建设,初见规范,但配套、落实、修改,还需进一步完善,校园文化比较单一,校园文化建设还需进一步加强。鉴于以上存在的问题,李寨镇中心校今后将紧紧围绕学校工作以教学为中心;教育管理“以人为本”,以师生健康发展、校园平安和谐为根本;提高校园环境建设质量,提高师生精神文明建-78-中心学校校长述职述廉报告【第四篇】XXX中心校校长述廉述职报告一年来,市教体局的帮助指导下,我认真履职,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想及“十八大”会议精神为指导,以全面落实科学发展观,不断提高教育教学质量为目标,认真学习贯彻党和国家的教育方针以及有关的法律法规,以人为本,依法治校,推动全镇教育的进步和发展。在履职过程中自觉接受镇人大、纪委的领导和监督,个人法律意识和工作水平得到了不断的升华,全镇的教育教学工作呈现出良好的发展态势。一、具体工作(一)加强理论学习,提高自身素质学习是不断的增长自己的理论知识水平的前提,更是开展好各项工作的关键,为了顺应形势的发展,更好的履行好自己的职责,我始终坚持邓小平理论和“三个代表”重要思想、科学发展观重要理论以及教育法律法规学习,随时用党员的标准对照自己的思想,检查自己的行为,牢固树立政治意识、大局意识、责任意识、服务意识,树立正确的世界观、人生观、价值观,努力改造自己的主观世界。(二)勤奋踏实,把每项工作落到实处作为一名中心校长,我时时对照校长的岗位要求,全力履行职责。在工作中有拼搏奉献的实干精神和开拓创新的实招。除开会外,我每天都按时上下班,并养成了勤思考、记工作日记的习惯,提前安排下一周工作,每周开工作例会,重要工作随时开会,做到“大事讲原则,小事讲风格,大事集体会议,小事常通气”。对分管领导分管的工作经常询问沟通,共同研究,及时落实。为及时了解掌握学校工作动态,有针对性地安排工作。我都认真看、认真记录,并适时在校长会上通报。这样,做到工作有计划、有安排、有分工、有检查、有落实、有考核。特别是事关师生生命安全、食品卫生工作,我从不敢丝毫懈怠,真正做到时时讲、天天抓、节假日值班查、月月结,各项措施落实到位,定期组织安全隐患检查,做好平时值班、晚间业务学习工作,认真做好春、夏两季传染病预防教育工作。我对中心校全体成员进行分工,明确责任,信任放权,让他们大胆工作,创新管理。同时,他们既分工又合作,共下事业发展、质量提高一盘棋,每个人根据自己的分工,都积极主动做好分管工作。我认为,工作就是工作,工作就是责任,工作中出现问题,处理对事不对人,对任何人都一视同仁,这样为他们展现才能提供平台和机会。(三)民主管理,提高教学质量今年,我继续以落实《中小学管理规范》、XXX镇中心校各项管理制度为教育管理突破口,向精细化管理目标迈进,从每一件小事做起,把每一件小时做实、做细、做好。我始终认为管理出效益,管理出质量。没有质量的学校没有生命力,没有质量

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