安全生产讲话稿（精选4篇）

安全生产讲话稿（精选4篇）【导读】这篇文档“安全生产讲话稿（精选4篇）”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！安全生产讲话稿【第一篇】今天这次紧急会议，主要任务是分析当前安全生产严峻形势，贯彻落实国家和省市有关加强安全生产工作的要求，对全县安全生产工作再发动、再部署，全力防范各类安全生产事故发生。一会儿，许县长还要作重要指示，请各单位认真学习落实。下面就加强我县当前安全生产工作，我讲三点意见：一、充分认清形势，切实增强做好安全生产工作的紧迫感上半年，在县安委会的统一组织和安委办的协调推动下，安委会各成员单位认真履职尽责，密切协调配合，以深入推进安全生产领域“打非治违”暨联合执法行动为重点，狠抓各领域安全隐患排查治理，全县安全生产形势总体稳定，末发生较大以上安全生产事故，各项指标未突破省市下达的控制目标。但在肯定成绩的同时，我们也清醒地看到当前安全生产工作面临的形势和存在的问题：一是安全基础比较薄弱。当前，我县正在强力推进“三大攻坚”、“四大开发”等重点工作，工业化、城镇化进程不断加快，处于事故易发多发的高峰期。同时，一些企业安全生产投入不足，设施设备年久陈旧，技术装备简陋落后，安全条件差，历史欠账大，为实现安全发展带来一定的隐患。二是存在麻痹思想。个别镇、部门和单位对安全生产工作思想上还没有引起足够重视，没有做到警钟长鸣，常抓不懈，监管措施不细不实、时松时紧，存在盲目乐观、松懈麻痹的思想。三是安全管理水平不高。一些行业、一些企业，安全教育培训不到位，从业人员安全防范意识淡薄；没有建立有效的安全事故应急处理机制，缺乏有效的安全事故应急演练，快速反应能力差。这三方面问题造成的结果就是安全事故时有发生，为我们敲响了警钟。安全生产无小事，安全度暑期、安全迎十八大是摆在我们面前的重要政治任务。各镇、各部门、各生产经营企业必须充分认识当前安全生产形势的艰巨性、严峻性和复杂性，保持清醒头脑，牢固树立“大事不出，小事也不出”的安全理念，始终绷紧防范安全事故这根弦，进一步强化措施，狠抓落实，确保安全生产工作不出问题。二、突出工作重点，坚持不懈开展安全生产隐患排查治理一是进一步推动“打非治违”专项行动深入开展。各有关单位要按照省政府办公厅《关于进一步推进安全生产“打非治违”专项行动深入开展的紧急通知》要求，认真开展“回头看”。深入分析存在的问题和不足，对“打非治违”专项行动第一阶段中传达部署迟缓、执法工作开展不力、自查自纠流于形式的，要进行深刻反思；坚决纠正监管单位责任不落实、企事业单位主体责任不落实，工作不扎实的问题。要进一步统一思想，加大宣传教育力度，理清思路；采取切实有效的措施，广泛动员基层干部、企事业经营管理人员和广大职工群众，深入、细致、全面查找和整改安全生产隐患，扎实推进“打非治违”专项行动深入开展，确保我县安全生产形势持续稳定和好转。二是进一步加大执法监察力度。过去的生产安全事故都是由非法违法、违规违章造成的，执法监察是消除隐患、防范事故的有效手段。各有关单位要按照“打非治违”行动方案，认真落实属地监管责任，对辖区所有企业进行拉网式、全覆盖执法检查，深入排查隐患，盯死整改销号，把事故消除在萌芽状态。各镇、街道办要充分发挥情况最了解、管理最直接的优势，敢于碰硬、不徇私情，加大执法力度，该停的停，该关的关，保持严惩重罚的高压态势，确保一方平安。三、严格责任落实，确保安全生产各项措施落到实处一要落实企业主体责任。企业是安全生产工作最直接的参与者和受益者，也是出现安全事故最大的损失者和受害者，企业必须严格遵守和执行安全生产法律法规、规章制度与技术标准，依法依规加强安全生产，加大安全投入，健全安全管理机构，加强班组安全建设，保持安全设备设施完好有效。企业主要负责人、实际控制人要切实承担安全生产第一责任人的责任，带头执行现场带班制度，加强现场安全管理。企业主要负责人、安全管理人员、特种作业人员一律要经严格考核、持证上岗。企业用工要严格依照劳动合同法与职工签订劳动合同，职工必须全部经培训合格后上岗。二要落实属地管理责任。在安全生产上,各镇政府、街道办等单位要按照“守土有责，属地管理”的原则，对辖区内的安全生产负全责，主要负责同志是第一责任人，分管副职是直接责任人，其他领导要严格实行“一岗双责”，坚持抓分管工作与安全工作“两手抓、两手硬”。三要落实部门监管责任。县安委会各成员单位，要按照职责分工对所主管的行业和系统负责，分清边缘责任，全面抓好安全生产措施的落实和监管。四要加强预案管理和应急演练。要建立健全安全生产应急预案体系，实现企业预案与政府相关应急预案的衔接。加强应急救援装备建设，强化应急物资和紧急运输能力储备，提高应急处置效率。定期开展应急预案演练，切实提高事故救援实战能力。五要严格责任追究。凡因安全责任不落实、措施不到位、监管不力引发安全事故的,就必须严格按照“四不放过”的原则，一查到底，严肃追究，绝不姑息手软。六要加强应急值守工作。各单位要加强值班工作，做到带班领导、值班人员、工作职责、值班电话“四落实”，严格执行24小时值班制度。要坚持生产安全事故专报制度，事故信息收集和掌握一定要及时、准确，一旦发生事故，每级上报的时间不得超过2小时。对瞒报、漏报、迟报事故的，也要按照有关规定，严肃追究责任，真正做到责权分明，安全保障有力。同志们，安全事故猛于虎，安全生产责任重于泰山。我们一定要认清严峻形势，切实转变作风，振奋精神，强化责任，以更大的决心，更有力的措施，更扎实的工作，为党的十八大胜利召开保驾护航，努力实现全县经济社会科学发展安全发展。安全生产讲话稿【第二篇】强化落实，规范管理，全力以赴做好安全生产工作各位同仁：大家好！今天的会议是继年会后召开的第三个重要会议。主要是学习宣传贯彻2014年公司安全生产管理纲要。下面我就如何坚定信心、真抓实干，以新的精神状态、新的工作作风，做好本年度安全生产工作，讲五点意见：一、认识要到位公司成立安全生产工作领导小组，全面、细致部署安全生产工作。从督察情况看线路对生产安全、消防安全、车辆安全、环境卫生安全等环节均存在漏洞，安全意识差。检查过程中发现各线路普遍存在场地灭火器等消防设施不齐；叉车驾驶员操作不规范，边操作叉车，边吸烟，甚至叉车单臂上站着人操作；货物堆场混乱，货物丢失率，服务申诉率高；驾驶员疲劳驾驶等，这些都对企业安全生产管理及自身发展和品牌建设产生了负面的影响。针对上述问题各线路负责人必须加强内部环节的安全管理，全面排查治理安全生产隐患，保障消防、车辆、人员、货物四大安全，做到不留死角、不走过场，做到全覆盖“零容忍”；杜绝危险隐患，防止货物被盗、防火、防损。（1）各线路要加强仓储档口的安全保卫，要安排专人值守，确保货物万无一失。对货物装卸场地和存放场所要安排在视频监控系统下，对现场进行24小时实时监控。要落实安全的主体责任，签订年度安全生产责任书，每季度末汇报、检查当前安全生产情况，布臵下阶段工作安排，做到有记录、有整改、有销号。严格执行收寄验视制度，对货物收寄、分拣、运输、派送要严格按照规定操作。（2）要加强运输环节安全管理，防止车辆安全事故的发生。各线路要根据货物流量流向，合理安排驾驶员的作业班次，杜绝疲劳驾驶；要加强对驾驶员的安全教育，严防酒后驾车等各类严重违法违章驾驶行为。要全面检查各类运输车辆的技术性能和状况，加强对运输车辆的定期维护保养，保持车容整洁、车况良好，车体广告统一、完整、清晰，禁止车辆带病上路行驶；严格执行运货车辆的施封、加锁规定，确保运输途中的货物安全。（3）要积极开展员工安全知识技能培训和演习，提高员工安全意识，切实保证每个员工都知悉消防器材、消防通道的设臵和使用方法，熟悉突发事件应对流程，了解如何救人和自救。万一发生安全事故，可最大程度地保障生命和财产安全。（4）要加强用户投诉管理，妥善处理用户投诉。畅通投诉渠道，确保投诉受理人员在线。严格落实首问负责制，杜绝因推诿扯皮造成的投诉升级。各条线路应做好与4-0-0客户服务热线的对口衔接，对4-0-0热线转办的各项申诉要及时处理、回复。及时了解并妥善解决客户托运过程中的意见反映，将问题消除在萌芽状态。要加强与网站平台的沟通，密切关注客户对服务质量的留言，及时排除一切可能对行业形象造成负面影响的隐患。二、责任要落实安全管理，主要是抓好贯彻落实。各线路负责人要切实负起第一责任，亲自抓落实，全面彻底消除各种安全隐患，坚决杜绝各类事故、重大服务质量问题发生。对责任落实不到位，违反规章制度造成重大负面影响事件的，实行谁分管谁负责。安全生产工作是公司和部门综合水平的具体体现，需要齐抓共管，从公司到部门、从部门到线路、从线路到员工，必须完善安全生产责任体系，只有安全生产责任制健全了，人人有责了、职责明确了，责任落实了，才能集中大家的智慧和力量，在群防群治中消灭事故隐患。各经理主管、各职能部门和各岗位人员要按照安全生产责任制履行好应负的职责。这里需要强调的是，每位经理、每个员工都有安全生产责任，都要管安全。安全生产是“一岗双责”，每个员工在完成工作任务的同时也必须履行好安全职责。各分管经理和主管必须对分管工作范围内的安全管理工作切实负责，把安全责任心和先进的安全理念，落实到安全生产投入、各类安全生产隐患的超前探查治理、安全保障能力和员工素质的不断提高以及安全生产的规范管理等具体细节、具体环节中。各经理主管必须尽职尽责做好安全监督工作，要切实担负起安全监督职责，彻底解决不敢监督、监督不严、监督水平不高等问题。三、管理再规范安全生产管理工作既要继承和发扬长期以来形成的好传统、好做法，又要根据新形势新任务创新安全管理，紧紧抓住安全管理工作中存在的薄弱环节，突出规范化、标准化这两大重点。上个月在值班巡查工作方面，我们做出了一定的成绩，但仍有不足之处，2014全年要进一步规范安全基础管理工作。制定各项安全管理制度、设计方案、安全措施，编制安全操作守则，要组织参与作业的员工代表参加讨论；场地搬迁前要去新现场探查，做到场地设计既要在规范要求许可的范围内，同时又能满足线路扩能的实际需要，避免私自改管、包封等带来的安全隐患。四、超前抓预防要认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，今年在安全管理上，我们要转变工作思路，用百分之百的努力，预防万一可能发生的事故。以“超前预防”统领安全工作，以超前原则进一步加强安全管理，做到事故防范要由“被动应付”向“主动应对”转变；安全管理要由“被动应付”向“有效作为”转变；安全责任要由“被动应付”向“主动负责”转变。做到安全隐患超前预知、超前预控、超前解危的闭环管理，将隐患和灾害消除在萌芽状态，从而保障安全生产不出问题。五、领导要重视安全做好做不好，关键在领导。实践证明，只要领导重视了，员工才有可能重视；只要领导认识到位了，安全工作就不会走过场。各级管理层特别是各部门主要负责人，各线路经理主管，必须要把思想统一到抓安全就是抓生产、抓效益、抓发展、抓稳定上来，坚定“安全第一”的理念，扎扎实实地做好安全生产的各项工作。只有树立牢固的安全意识和科学的安全理念，才能把公司的安全生产管理引向正确方向；因此，各级经理要树立三种科学理念：一是树立“严管就是爱”的理念。严格管理就是对员工生命的爱护，就是对线路前途的关心，就是对公司稳定的负责；二是树立“投入就是效益”的理念。提高安全投入，积极采用先进的技术手段，对各个生产系统建立动态模拟运行系统，以便及时发现问题，防患于未然；三是树立“教育就是未来”的理念。培养高素质的员工队伍，才能确保安全发展。我们大家非常清楚和明白，公司目前关键岗位高素质员工不多，急需一大批优秀的安全生产管理人员和技术操作人员来适应公司快速发展的需要。随着发展规模的逐步扩大，公司快速发展与员工安全技术素质的矛盾将会更加突出。因此，我们必须高度重视这个问题。只有进一步深化对安全培训工作的认识，切实加强安全教育培训，在提高人员素质上切实做到预防为主、超前防范，才能解决当前和未来专业人员不够、技术力量不足、操作水平不高、安全意识不强的根本问题。各位同仁，安全生产人命关天，