煤矿总工程师述职述德述廉报告3篇

煤矿总工程师述职述德述廉报告3篇【导读】这篇文档“煤矿总工程师述职述德述廉报告3篇”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！煤矿总工程师述职述德述廉报告1煤矿总工程师年度述职述德述廉报告根据集团公司《关于XX年度“四好”领导班子及领导干部考核的通知》要求，现将本人XX年以来思想、工作、作风等情况汇报如下。XX年以来，在两级公司和矿党政的正确领导下，在班子成员和广大干部职工的支持和帮助下，我始终坚持以德为先、廉洁从业、恪尽职守，大力实施科技保安、科技创效战略，圆满完成了组织交给的各项工作任务。一、着眼提升党性修养和综合素质，不断加强政治理论和业务知识学习一年来，面对严峻的经济形势和科技兴矿的艰巨任务，始终把加强学习、提升素质作为履行岗位责任、破解发展难题、推动矿井发展的根本动力。注重学习政治理论。自觉遵守党委中心组学习制度，认真学习党和国家的方针政策、党的十八大会议精神、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等内容，灵活实质，把握内涵，增强了党性修养和廉洁自律意识。注重把握上级指示精神。重点学习全国和全省经济工作会议精神，两级公司和矿年度、季度工作部署，增强了责任意识、竞争意识和创新意识，在思想上、政治上、行动上自觉与组织保持高度一致。密切关注煤炭行业科技前沿，深刻领会依靠科技进步推动矿井高质高效发展的重大意义，增强做好技术管理工作的责任感和使命感。注重钻研业务知识。立足于总工程师职责所需、矿井严细管理的需要和采场生产实际，积极学习研究科技发展新知识、新技术、新工艺、新装备，提高技术水平和管理能力，增强工作的系统性、指导性和科学性。深入学习研究煤炭开采、防灭火、防治水、冲击地压防治和通风管理等有关安全生产知识，不断提高履行职责的能力。二、着眼推动矿井安全高效发展，尽职尽责做好本职工作近年来，矿井地质条件异常复杂，生产接续十分紧张，特别是邻面接续、工作面合面、沿空开采、三采3煤开拓生产给安全管理带来极大困难。我自觉以大局为重，积极配合矿领导班子大力实施科技兴矿战略，支撑了矿井安全高效发展。优化生产布局和技术方案，为困境之中稳产高效发展创造了先决条件。为破解井下接续紧张、采场地质条件复杂等制约矿井发展的深层次矛盾和问题，配合矿主要领导，大力实施生产接续“三年调整期”发展战略，确保矿井在一个厚煤层工作面的掩护下，将3下1煤和2煤陆续开采出来，解放3煤，形成一、三采区主采面交替生产的新格局，保持矿井较长时间的稳定生产。兼顾长远规划和近期接续，加快六采区、十三采区巷道开拓进度，创造性地将143下04与143下05工作面合面开采，回收两面中间煤柱3.6万吨。强化规程措施管理，严控10个环节，保证了技术方案设计的科学性、规程措施编制的针对性和可操作性。实时掌握采掘工程的进度情况，分析影响安全因素，重点控制生产技术管理的薄弱环节。特别是面对1306工作面连续过断层出现发火隐患、首次揭露椭圆形陷落柱；3303工作面82米调斜开采、增设18组液压支架、揭露我矿开采史落差14.6米最大断层等系列难题，技术人员现场跟班做好技术服务和监督指导工作，提升了现场技术保障力。重抓隐患治理和职业危害防治，为困境之中安全高效发展提供了系统保障。在公司的指导下，及时有效消除1306综放工作面集中过3条断层出现的自然发火隐患，综合防灭火保障技术进一步提高完善。克服三采区生产系统完善时间紧、任务重等困难，组织精干力量抓完善，补打三采区第二回风巷，形成了“双进双回”的通风系统；贯通相关的联络巷道，形成简洁高效稳定可靠的通风环境，实现三采区“两进两回”，让猴车巷道全部处于进风流中。实施北风井风机技术改造升级，有效解决了一、三采区通风难题。健全责任、目标考核和制度保障“三大体系”，设立职业危害防治办公室，配备专人推进职业危害防治和综合防尘样板化矿井建设工作，综掘工作面全尘浓度降至9毫克/立方米以下，普掘工作面喷浆作业回风流全尘浓度降到10毫克/立方米以下，达到国家规定标准值；综采工作面全尘降尘率达到96.7%；荣获山东省安全生产和职业健康先进单位。积极开展科技攻关，为矿井安全高效发展提供了技术保障。贴近现场、贴近实际大力实施技术创新和改造，有效破解了诸多制约安全发展的瓶颈和难题，全年共完成科技项目38项，获上级科技奖励31项次；申报专利12项，授权4项。成功应用综放工作面端部交叉布置装备配套及支护技术，解决了制约两端头放煤技术难题，增收煤炭4.5万吨。三采2煤无煤柱连续开采快速留巷技术，探索出类似条件下加快接续、增产提效的新路子。新型泡沫混凝土自动化湿喷技术，配合应用新型扒斗式装载机等快掘装备，实现岩巷掘进配套技术革命性变革，大幅降低劳动强度和粉尘浓度，提高了工作效率和安全可靠度。深井多次跨采动压影响软岩巷道变形机理及支护技术、让压支护技术等20多项技术成果，为深部复杂条件下安全高效开采提供了强力支撑。集成安全避险“六大系统”，融合考勤与人员定位系统；煤矿安全生产光纤监测关键技术、安全生产综合信息网络三维管理、井下皮带无人值守等系统的规范运行，全面提高了矿井实时安全监测和应急救援能力。三、着眼保持党员干部良好形象，持续加强和改进工作作风建设认真遵守党的政治纪律、组织纪律、工作纪律和我矿各项规定，严格以一名优秀党员干部的标准要求自己，自觉做到自警自省、廉洁从业、务实作为。围绕矿井发展认真履职尽责。紧紧围绕矿井发展大局，立足本职，把准角度，协助党政主要领导，团结班子其他成员，认真履行职责，做到不错位、不缺位、不越位。坚持做人讲原则，做事讲程序，管理讲规范，勇于担当，敢于负责，创造性的开展工作。认真落实“三重一大”决策制度，积极参加重大问题研究。积极协调地企关系，维护矿井合法权益。严格遵守廉洁从业各项规定。牢固树立廉洁从业意识，时刻做到自警、自省、自励，认真执行领导干部收入申报、礼品登记、和个人重大事项报告等规章制度，自觉接受组织和职工群众监督。坚持“务实、清廉”的工作原则，牢记两个“务必”，严格规范自己的一言一行，坚决不做有损企业形象、有损职工群众利益的事情。不断加强自身作风建设。认真落实中央八项规定、山东省委十条实施办法、集团公司和我矿改进工作作风、厉行勤俭节约、反对铺张浪费的暂行规定，求真务实，真抓实干，把主要精力放在抓落实、促发展上。对分管范围的重大问题和重大方案认真听取基层干部职工的意见和建议，并向主要领导汇报，提交党政联席会研究决定；对基层单位和个人反映的一般问题，按照分管范围内的职责和要求，及时给予帮助和解决，树立了党员干部务实作为、廉洁从业的良好形象。一年来，虽然做了一些工作，取得了一定成绩，但距离上级组织的要求和职工群众的期盼还有很一定差距：一是面对我矿高质高效发展要求，本人知识结构有待完善，学习的全面向、系统性需要进一步提高。二是随着我矿深部开采、地质条件日趋复杂，制约安全生产的不确定性因素增多，“科技兴安、技术创新”战略实施的深度、广度有待延伸，对防灭火、冲击地压等影响矿井安全生产的重大科技项目研究，仍需加大力度。三是分管范围工作还有漏洞和不到位等问题，需进一步强化管理，提高分管范围人员业务素质和责任心。在今后的工作中，本人一定在矿党政的正确领导下，在职工群众的支持帮助下，积极适应形势任务新变化，不断提高自身综合素质和管理水平，转变工作作风，改进工作方法，自我加压，开拓进取，求真务实，努力工作，为推动矿井安全发高效发展做出新贡献。煤矿矿长述职述德述廉报告2煤矿矿长年度述职述德述廉报告XX年，面对极其严峻的经济形势和艰巨繁重改革发展任务，我在两级公司的正确领导下，在班子成员及广大干部职工的大力支持下，以科学发展观为指导，认真学习贯彻党的十八大精神，忠实履职，承压奋进，务实创新，较好地完成了组织交给的各项任务，矿井整体工作保持逆势稳健发展的良好势头。矿井荣获山东省安全生产和职业健康先进单位、煤矿安全文化建设示范企业等多项荣誉，保持国家特级安全高效矿井、全国煤矿“双十佳”矿井称号，被列为国家级第三批绿色矿山试点单位。一年来，本人始终以党员领导干部的政治品格、道德素养、和能力水平严格要求自己，以高度的事业心和责任感全身心投入工作，自觉把科学发展观和高质高效发展的要求落实到企业管理全过程和各方面，以强烈的忧患意识系统谋划和全力推进矿井发展。一、以提高学习力和思考力为基础，把握大局，拓展思路，履职承责能力实现新提升面对严峻形势和复杂任务的新考验，自觉把加强学习作为坚定理想信念、提升素质能力、胜任岗位职责的基本途径。加强党建理论学习。认真学习党和国家的方针政策、党的十八大和省十次党代会精神、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等内容，深刻把握新时期党员领导干部素质能力的新要求，增强了党性觉悟、大局观念和廉洁自律意识。加强上级指示精神学习。学习全国全省经济工作会议精神、两级公司工作部署，把握上级改革发展方向，增强大局意识、责任意识、发展意识，努力做到困难面前敢于担当，矛盾面前敢抓敢管，风险面前科学应对。加强管理知识学习。立足于安全生产、经营管理等实际需求，强化学习煤矿三大规程、安全法律法规、全面质量管理等知识，不断提高综合管理和履职能力，推动了矿井体制机制和管理方式创新。突出学以致用。在认真学习和科学调研的基础上，主持修订完善经营管理2号文、安全管理3号文等机制性文件，制定《XX年工资分配若干规定》，形成了一系列管控科学、支撑有力的配套机制。深刻理解职工群众对提高物质文化生活的新期待，增强宗旨意识，始终把职工群众利益作为最终落脚点，在为企业谋发展和为职工群众谋利益中实现人生价值。二、以推动矿井逆势稳健发展为己任，积极应对，化危为机，矿井在攻坚克难中实现新发展在严峻的经济形势面前，充分认清危机，积极应对危机，和班子成员一道，提出并组织实施一系列应对举措。以科学规划引领发展。根据公司发展形势和支柱矿井定位，科学规划发展战略、推进措施，制定实施深化三大工程、抓住三个关键、实施三个创新、开展三项活动、建设两个中心、实现一个突破、确保一个目标的“4321”年度总体规划，为矿井“战危机、度难关、保发展”指明方向、赢得了主动。以优化调整推动发展。三年调整期战略全面完成，成效凸显。通过有序实施布局采场、优化系统、开采2煤、解放3煤、整合物业管理与非煤产业、优化工广区、美化家属区等措施，稳步推进“三年调整”，形成不同采区厚煤层主采面交替接续、厚薄煤层搭配均衡开采、通风系统“两进两回”、物料运输与人员运送独立分置、井上下协调发展的新格局，确保了矿井稳步行驶在全面、协调、可持续的科学发展主航道。以强化管理应对危机。把握发展方向，遵循变化规律，把强化管理深化改革作为应对危机有效手段，完善经营目标责任考核和全员业绩考核，引导激励干部职工严峻形势面前共识共为。经过反复论证和科学分析，提出“7534167”经济工作目标。抓住公司实施十项断然措施、强化管控的契机，结合xx实际制定十项措施认真落实，着力解决不适应新环境要求的管理方式和制约难题。三、以高质高效发展为方向，科学布局，精心组织，生产接续在优化调整中形成新格局XX年以来，矿井生产组织面临生产接续受限、地质条件复杂等诸多困难。面对紧张的接续，巨大的生产压力，我和班子成员多次研究调整采掘接续，采取有保有压、先急后缓、交叉生产的组织方式，深入推进“6632”和“1862”工程，实现了“三个确保”：确保了困难条件下的均衡稳产。面对1306主采面连续过断层出现自然发火隐患、揭露陷落柱、3303工作面调斜生产和辅采面“双面”生产较薄煤层开采的特殊条件，超前谋划，积极应对，以决战决胜的姿态，全力抓好生产组织，全年产煤750万吨，超力争15万吨。尤其是面对3303工作面82米调斜开采、增设18组液压支架、揭露我矿开采史落差14.6米最大断层等系列难题，各级领导干部超前谋划定方案，落实责任严标准，现场指导鼓干劲，保证了工作面安全有序推进。确保了复杂条件下的高效掘进。立足当前，放眼长远，精心研讨接续方案和巷道工程设计，克服生产准备工作量大、防冲击地压、防火治理难度大等困难，成功实施1306工作面邻面接续、143下05和