参考资料,少熬夜!企业安全责任制度及规章制度【10篇】事业单位与企业单位的区别企业安全责任制度及规章制度【第一篇】为使公司安全生产文件管理制度化、规范化、科学化,使得每次安全生产检查能够有确切可以查阅的资料和记录,充分发挥各项安全记录文件在安全生产中的重要作用,根据国家相关规定,结合公司实际情况,特制定本制度。安全文件管理目标及内容:1、安全管理各项台账要有专门的存放地点,并由专门人员进行管理。2、要对文件的内容、份数、标题等逐一核对,如发现不符应及时向上级报告。3、应及时送交领导,不要挤压。4、应及时登记编号、分类整理并存档,做好详细记录。5、保存时,要保持文件的完整性。6、需上报的文件必须经过负责人及法人的审核、签字批准后方可上报,文件上必须详细写明文件标题、主送单位、经办人等。7、存档人员应及时分类整理、存档,并统计编号、编制目录等,以方便查阅。8、存档时,要求把文件的批复、正本、底稿、主件、附件收集齐全,保持文件、材料的完整性。9、传阅文件应严格遵守传阅范围和详细规定,不得将有密级文件带回家里阅读或随身携带到公共场所。10、借阅时要明确责任人借阅时间和归还时间。借阅人必须做好保密工作,不得翻印和复印,不能转借他人。11、对于不具备存档和存查价值的文件应填写《文件销毁清单》,经安全科长批准后,可以销毁。企业安全责任制度及规章制度【第二篇】进入施工现场不戴安全帽罚10~50元,不系帽带罚5元。高空作业和规定工程作业不系安全带罚50~100元,系安全带必须扣在牢固稳定的位置,否则罚款20~50元。工作时严禁穿高跟鞋、硬底鞋、裤头背心赤膊赤脚发现一次罚款10~50元。严禁酒后上班,如发现立即停工,并罚款50元。所有机械必须定机定人,持证上岗、非定机人员不许操作,发现一次罚款100元,定机人员如果随便交给参考资料,少熬夜!他人操作,属不负责任,重罚200元,造成事故要承担责任和损失。机械设备停滞或进行清理、保养时,操作人员必须将电源切断并锁好电箱,如果操作人员违章作业,每次罚款200元,如果发生事故,操作人员要承担全部的责任和损失。宿舍内乱接电器,给予私接电器者罚款50元,由此造成的事故均由个人负责。电工在施工中不按操作规程操作,给予罚款50元,所拉电线发现裸露线的罚款50元,由此造成事故由拉线电工负责全部责任。在进行电气焊气割时,作业人员必须及时将切割物清除,以防切割物引燃周围其它物品,发现对切割物不随时清除的每次罚作业班组100元,由此引发火灾事故的由作业班组赔偿全部损失。在高空作业,严禁开玩笑、吵架,发现在高空作业中开玩笑的罚款100元,打架的罚款200元以上,造成后果,追究法律责任并赔偿事故的全部损失。从楼上向下抛杂物者,给予责任人罚款100元,如果由此造成安全事故的则要承担全部责任和损失。脚手架不按规定搭设或偷工减料罚施工班组300元并责令停工整改。如有人乘吊篮上下,每人一次罚款50元,吊篮工作人员罚款50元,人货电梯如果超载,发现一次罚电梯司机100元。电梯门、防护门不关好,每次罚电梯司机50元。施工现场和仓库不准抽烟,发现一次罚款5元,电气焊必须严格按章操作,氧气、乙炔距离必须大于10米,并且要有可靠隔离措施,违章施工的罚款50元,造成后果施工班组要承担一切损失和责任。严格使用塔吊,不允许超载,如果超负荷使用罚款200元,若由此引起安全事故,指挥者均要承担由此造成的损失和责任。要严格作用安全四宝(安全帽、安全带、安全网、触电保护器),按规定做好四口五临边(四口:楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口中,五临边:基坑临边、建筑物楼层外侧边、屋面外侧边、阳台外侧边、外挑料台外侧边)的防护措施,发现隐患立即整改,有一个部位不符合要求的罚操作班组100元。严重违章操作、违章指挥,对责任人罚款不少于100~1000元,责任人自身受伤的按规定不视为工伤,不享受任何工伤待遇。未做到工完场清料清的每处罚班组100元,材料堆放不整齐的处罚100元。参考资料,少熬夜!不服从项目管理人员管理指挥的处罚200元。未按规定进行产品保护的每处罚班组50~100元。不得在成品路面及地面上乱倒砂浆及建筑杂物,否则每处罚款50元。小钢模板乱打洞,每个洞罚20元,大钢模板乱打洞,每个洞罚500元,损坏小钢模板罚款150元/m2,损坏大钢模板罚款500元/m2,乱割脚手钢管,每根罚款20元。不按配模方案乱割竹胶板,罚款40元/m2,乱割方木,每根罚款50元,乱锯脚手板跳板,每块罚款50元。抹灰用素灰罩面及砂浆内乱加干水泥,发现一次罚款50元。在清理垃圾杂物时浇捣混凝土时每发现一只扣件,罚班组10元,一只回形卡件罚款5元。垃圾装袋处理时发现扣件、回形卡件按总袋数平均罚施工班组10元。钢筋绑扎完成后,每发现一把扎丝罚款20元,用于固定的钢筋未拆除每根罚款20元。木工支完模板,模板钉丢失,每根模板钉罚款元。企业安全责任制度及规章制度【第三篇】第一章总则第一条、通过对设备进行科学、系统、有效的管理,使设备功能满足公司水泥生产全过程的需要。第二条、运用技术、经济、组织等措施,对公司生产设备进行综合管理,做到全面规划、合理配置、择优选购、精心安装、正确使用、细心维护、科学检修、适时改造和更新,不断改善和提高生产装备的技术水平,使设备处于良好的技术状态,为提高产品质量、降低消耗、保证安全生产、增加经济效益提供保障。第三条、本办法适用于公司全部生产设备(含工业建、构筑物)的管理。第二章组织机构和职责第四条、公司主管副总经理协助总经理领导本公司的设备管理工作,对总经理负总责。主管副总经理代表总经理,对本公司设备管理负全面责任,其职责如下:1、认真执行贯彻国家各级领导部门有关设备管理的方针、政策和法规。结合公司情况,组织审定本公司设备管理的各项规章制度和考核办法。2、组织审定公司的设备管理规则,设备更新改造计划、设备的大修理计划,把设备管理工作纳入议事日程、定期研究。3、协调好生产与维修关系,以及公司各部门与设备管理,有关的业务横向联系,严禁生产中拼设备。参考资料,少熬夜!第五条、维修部为公司设备管理职能部门,负责设备管理具体工作,对主管经理负责。其职责如下:1、具体执行国家和上级领导有关设备管理的方针、政策和法规,负责建立健全本公司设备管理的各种规章制度,并贯彻执行。2、组织推广现代化设备管理方法,状态监测和维修新技术、促进文明安全生产。3、定期对全公司生产设备进行巡回检查,做好考核工作。4、监督、指导全公司设备的润滑管理工作。5、组织对重大、特大设备事故的分析,参加一般设备事故的分析工作和会议。6、负责设备档案及各种维修技术资料的管理工作。7、负责本公司的技术改造和技措项目的全过程管理。第六条、各基层单位由一名领导主管本单位的设备管理工作。其职责如下:1、认真贯彻执行本公司设备管理的各种规章制度,负责本单位的设备管理工作,在业务上接受维修部的领导.2、负责制定本单位的设备管理责任制及考核办法。3、负责对本单位主要生产设备执行日检,并做好记录,发现重大设备缺陷和隐患要及时处理,并上报维修部。4、负责提高本单位的大、中、小修计划,且组织实施,并做好质量验收工作,严把质量关,同时要将相关的技术资料报给维修部。5、参加本单位设备更新、改造和技措项目工作,并做好验收工作。6、负责本单位设备润滑管理工作。7、负责参与本单位设备事故抢修工作,组织一般事故分析。8、对本单位的继电保护、高压电气设备、各种仪表在运行中有异常现象及时向维修部通报。第七条、安全生产处、维修部按照职责分工负责固定资产更新与技术改造的立项、申报、组织实施和竣工验收等管理工作。第三章管理目标第八条、设备完好率达90%以上,主要生产设备完好率达95%以上。第九条、年度大修理完成率达90%以上。第十条、固定资产更新与技术改造项目完成率90%以上。第十一条、跑冒滴漏率10%以下。参考资料,少熬夜!第十二条、减少故障和一般设备事故的发生。杜绝重大、特大设备事故的发生。降低设备事故(故障)率。第四章概念、标准第十三条、全员设备管理是一种全效率、全系统、全体人员都参加的设备维护与维修的管理制度。其特点是:一、公司最高领导层、管理人员到生产服务人员等所有与设备有关的人员和单位全部参加的设备管理工作。二、对设备寿命期进行全面系统地管理。三、使设备全效率达到最高水平。四、设备维护检查方面实行日常检查、定期检查、专项检查。五、在设备预防修理方面实行状态维修、大修和改善性修理。六、注重对设备管理人员与维修人员技术能力的培训教育。第十四条、设备命名统计原则一、命名原则1、以设备具有的核心功能作为设备名称。2、设备分类:一般分为生产设备、运输设备、科研与检验设备、基础设备、办公设备等。3、每台设备是具有一定用途的独立设备(包括附属设备和附件),在使用上能体现其独立性,在构成上能体现其完整结构的齐备性,一台完整的设备应包括原动机部分、传动部分、执行部分、控制系统、辅助系统、技术资料等,计算机系统等还包括软件资料。二、统计标准1、达到主机设备标准的按主机设备认定。2、非主机设备以具有核心功能的设备为主要组件,以及为其单独提供服务的所有设备的组合构成单台设备。3、为两台及两台以上的设备提供服务的设备可列入其中主要的服务对象中。如低压动力配电盘、中心稀油站、操作台(盘、箱)等。4、基层单位低压配电室的配电盘包括达不到主机设备标准的变压器作为单台设备认定。5、高压开关柜、避雷器柜、高压功率因数补偿柜等高压柜均按单台设备认定。6、各种机床、车辆、30KVA以上电焊机、双踪电子示波器及价值2000元以上使用1年以上的各种试验机(台)和测量工具等均作为单台设备认定。7、控制用计算机系统作为单台设备认定。三、统计办法参考资料,少熬夜!1、设备分类代码:生产设备—01、运输设备—02、科研与检验设备—03、其它设备—04。2、设备由维修部统一编号。3、单台(套)设备统计时,须填写其附属设备,如减速机、电机等。第十五条、主机设备挖掘机、潜孔钻机、矿用汽车、石灰石破碎机、生料磨机、循环风机、窑尾大袋收尘器、回转窑、预热器、高温风机、罗茨风机(75KW以上)、大型减速机(500KW以上)、选粉机、包装机、桥式抓斗起重机(含轨道)、均化库侧取料机、桥式卸料机、入预热器(生料库、辊压机、水泥库)斗式提升机、煤粉转子称、DCS控制系统、篦式冷却机、槽式输送机、空压机(20m3以上)、变压器(500KVA以上)、主供电回路电缆、大型工程机械、大型电动机(500KW以上)。第十六条、设备的基础技术资料由维修部负责收集整理、测绘、存档。第十七条、完好设备标准一、设备运转正常。二、零部件齐全、完好,磨损及腐蚀不超过规定标准。三、传动、润滑和冷却等系统正常。四、控制系统灵敏可靠。五、无超温、超压、超速、超电流等现象。六、原材料、燃料消耗正常。七、设备达到“四无”(无积灰、无杂物、无松动、无油污),“六不漏”(不漏油、不漏水、不漏汽、不漏电、不漏风、不漏物料)的要求。八、技术资料齐全。第十八条、设备渗、漏油认定标准一、渗油:油迹不明显,油迹被擦净后5分钟内不出现油迹者为渗油。二、漏油:油迹明显,有的形成油滴,油迹或油滴被擦净后5分钟内出现油迹或油滴者为漏油。企业安全责任制度及规章制度【第四篇】第一条、为了加强团队安全生产管理保障企业生产安全、稳定及员工在生产过程中的生命财产安全,根据国家有关法律、法规、标准,以及行业和公司相关安全生产、安全保卫文件精神,结合本团队安全生产实际情况,特制定本制度。第二条、坚持科学管理有效消除和制止生产过程中危及员工生命和企业财产安全的隐患和行为。当生产和安全发生矛盾时,生产要服从安全。第三条、明确团队安全工作的组织参考资料,少熬夜!(一)团队长是团队安全生产第一责任人,全面负责本团队的安全工作,做好部署、检查、控制、考核等工作,确保上级各项安全管理规章制度和要求在本团队的贯彻执行。(二)团队应设1名兼职安全员,协助团队长全面开展团队安全管理工作。安全员不在时,团队长要明确代管人员。团队长不在时,安全员有权安排本团队员工完成与安全有关的工