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精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料员工手册（修订版）目录第一章序言第二章总则第三章人事制度第一节入职管理第二节异动、调薪管理第三节离职管理第四节劳动合同管理第五节考勤管理第六节考核管理第七节保密管理第八节薪资第九节培训管理第四章行政制度第十节办公管理第十一节办公用品管理第十二节复印打印管理第十三节会议管理第十四节宿舍管理第十五节厂牌管理第十六节电梯管理第十七节车辆管理第五章财务报销管理第六章员工福利第七章安全生产第八章行为规范第九章表彰与惩处第十章附则精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料第一章序言第一条编制目的欢迎加入唯晶电脑设备（深圳）有限公司！为帮助员工全面了解本公司，保证员工的权益和明确义务，提高工作效率和严格执行规程，特制定本手册。各员工务必全面了解本手册各项内容切实遵行。第二条适用范围本手册适用于本公司所有员工。第三条修订原则本手册依据中华人民共和国法律、法规，并结合了公司实际情况而制定，是劳动合同的重要组成。第四条欢迎致词欢迎加入惠科大家庭，成为唯晶电脑设备（深圳）有限公司的一员。你有幸加入唯晶，唯晶也有幸能够得到你的鼎力相助。我们将在共同信任和相互理解的基础上渡过您在公司的岁月。员工手册是唯晶在发展过程中成功经验的累积，对其的学习以及按照其中的标准运用到您在公司的日常行为当中，是您作为一名合格员工应该而且是必须的。我们的目标是向客户提供最佳的产品和服务，使公司成为最优精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料秀的机箱制造企业之一。公司有先进的电脑机箱生产工艺，采取的是流水作业的方式。因此当您走上工作岗位时，除了严格的履行岗位职责外，您还必须具有合作精神，因为只有我们一起兢兢业业的努力、精诚的合作才能实现我们共同的目标。唯晶需要雷锋，也坚决不让雷锋吃亏，您对公司点点滴滴的奉献我们都会替您累积起来，并寻求在适当时机给予回报。可能有时你会感到公司没有你想象的公平。但您应该知道绝对的公平是不存在的，所以您要学会宽容和信任，对您认为不公平的宽容和对公司坚持公平原则的信任，并要相信“是金子总会发光的”。具有高度的工作责任感，具有与公司患难与共的荣辱观，具有探索和创新的进取精神的优秀员工是唯晶最宝贵的资产。我们会定期或不定期的把这些优秀员工提升到更具挑战性的岗位，为其提供更多培训和发展的机会，使其与公司共同进步。能进入唯晶，这说明您身上已具有成为唯晶优秀员工的潜质，所以希望您以唯晶为平台，以手册为指南，不断提高个人素质修养和工作技能，最后诚挚的祝愿您在唯晶电脑设备（深圳）有限公司实现自己的人生理想。总经理：精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料第二章总则第五条公司简介惠科集团(深圳)有限公司(筹)，是在惠科电子（深圳）有限公司基础上拟改制的以从事IT、通讯和家电的研发、生产、销售于一体的港资企业。根据市场需求，已形成多层次、多品牌的产品体系，是国内乃至世界该行业最具规模的制造企业之一。公司位于深圳市宝安区西乡航城工业区宝华森工业园，注册资本5000万元人民币，现有员工4000多名，拥有一批经验丰富、专业技能突出的高学历的技术人才和管理人才。目前，年产能已达到200万台彩显、500万只电源、100万台彩电、100万对多媒体音响，还有DVD、机箱、数码摄像头、塑胶套件和手机等多种产品。惠科集团（筹）具有内销和外销两个独立的销售体系，每个体系均具有品牌、贴牌两种方式。企业的研发和生产能力也获得了众多IT厂商的认可，长期合作的伙伴有海尔、方正、神州、LG和富士康等多家知名企业。惠科集团（筹）以极具竞争优势的产品性价比、完善的售后服务赢得了国内外客户的青睐。产品外销占总销售额的50%以上。如火如荼的海外业务除了打开美洲、欧洲、中东地区等销售市场外，在俄罗斯也为当地的著名IT企业做贴牌生产，另外自有品牌在海外市场也占有一定的份额。公司从1997年6月成立至今，已基本完成由事业部制的、有限责任精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料公司向集约化、专业化规模化的集团公司转型，短短几年的发展，惠科集团（筹）已成为深圳市纳税大户之一，现正积极着手开发、建设、实施坐落在宝安石岩的高新技术工业园，建筑面积20万平方米，组建自己的生产、研发基地。唯晶电脑设备（深圳）有限公司是惠科电子（深圳）有限公司下属的一家子公司，专业从事高品质电脑机箱的设计、开发、生产和销售。公司拥有一支高素质、年轻化的职工队伍，资深的机箱开发工程技术人员和思维前位的外观设计师，并不断的引进各种高级人才，为公司的进一步发展注入了新的血液。在全体员工共同努力下，公司迅速发展壮大。并以先进的技术、高品质的产品赢得广大客户的高度信赖，公司产品富有时代气息，不断根据消费者审美习惯的变化而推出新的产品，因此在成立的两年多时间里，公司产品迅速抢占国内外市场，远销欧、美等发达国家和地区。公司现拥有组装生产线四条，十多套专业生产设备，机箱月生产加工能力已达25万台以上。在现有骄人的成绩上公司积极进取，不断投入资金改善生产条件，加强了对设计、制造、测试直至销售的整个产品流程的质量控制，使产品的品质有了可靠的制度保证。唯晶坚持双赢的原则，追求与顾客、员工共同发展的生存之道。重信誉、守承诺是唯晶一贯坚持的宗旨。高质量、高品质是唯晶对顾客的永久承诺。唯晶愿意同所有的合作伙伴一道为社会创造更多的价值。无论现在还是未来，唯晶都将以满足客户的需求为已任，精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料不断创新，向客户提供更高性价比的电脑机箱产品。第六条组织架构图第七条共同价值观唯晶追求在机箱产业领域为顾客提供质量一流的产品，把公司建成管理一流的企业，为社会发展作出贡献。人力资源是唯晶最宝贵的资源，拥有共同价值观和各具专长的员工队伍是公司的人力资本。员工个人的发展是公司发展的基础条件，尊重知识、尊重个人、坚持团队协作精神是唯晶事业持续发展的内在要求。国家的利益、股东的利益、员工的利益集中体现在企业的经济效益上，唯晶以市场为中心、以科学的管理和先进的技术为手段，通过提高企业经济效益方式，履行企业的社会责任。内销仓库事外销仓库事IPQC组事QA组事IQC组事五金品保组事品保部会计出纳财务部外销内销业务部研发事工艺事工程部人事事行政事管理部PMC总经理设备维修组事工模事生产部喷油车间事组装一车间事组装二车间事五金车间事仓库事采购部精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料唯晶在创造企业未来的同时，也坚持为员工创造美好生活。第八条质量方针质量是唯晶的生命与尊严。用我们的昭昭诚心，为顾客创造价值，为社会进步作出贡献。卓越质量——开拓创新建立质量管理体系，使产品质量百分之百的满足顾客要求。顾客满意——深入、有效的开展质量管理，营造一个全员参与，积极投入，奋发进取，充分发挥才智的工作环境，确保产品、过程、体系的质量满足顾客需要和期望。开拓创新——对现有产品，不断加强管理，降低成本，强化服务，以提升市场竞争力，以只争朝夕的心态开发、研制新产品，满足顾客要求，并争取超越顾客期望，稳定并开发市场，激励公司发展。持续改进——努力提高全员的质量意识和改进意识，制定产品、过程和体系改进目标，积极寻找改进机会，有效实施纠正和预防措施，运用PDCA循环，不断进行质量改进，使持续改进整体业绩这个永恒目标落到实处。第三章人事制度第一节入职管理第九条公司本着以下原则招聘员工一、德才兼备原则；精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料二、公开招聘、公平竞争、择优录用原则。第十条人力资源需求的确定一、各部门根据组织架构及岗位设置要求配备人员。当原岗位出现职位空缺或需要增设新岗位时，各部门需填写《人员增补申请表》，经部门负责人审核通过后送管理部；二、管理部根据各部门的岗位设置情况复核各部门提出的人员增补申请，经总经理审批通过后组织招聘。第十一条录用的条件一、符合该岗位的任职要求；二、身体健康、作风正派、证件齐全；三、符合法定劳动年龄。第十二条不能录用的条件一、曾被惠科辞退、开除和自动离职者；二、使用无效、过期证件或无证件者；三、伪造、杜撰本人资历、学历、背景资料者；四、体检不合格者；五、精神和心理不健康者。第十三条各用人部门对人员的录用有建议权、选择权，管理部对人员的录用有决定权。第十四条各候选人经考核入选后，由管理部统一做出录用通知。第十五条被录用人员接到录用通知后，根据通知的时间到管理部报到并根据不同要求准备如下资料精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料一、身份证原件及复印件；二、学历证原件及复印件；三、学位证原件及复印件；四、职业资格证书原件及复印件；五、职称证书原件及复印件；六、计生证原件及复印件；七、特种作业操作证；八、体检合格证原件；九、1寸彩色照片2张；十、担保人证件原件及复印件。第十六条办理入职手续一、填写《员工应聘申请表》；二、填写担保书并提供担保人证件原件及复印件（担保人必须具有深圳户口）；三、签订《劳动合同》；四、办理工作证及上班考勤卡；五、领取工作服；六、办理住宿；七、到工作岗位报到；八、领取办公用品。第十七条管理部安排新员工入职培训。第十八条管理部办理新入职人员档案管理事项。精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料第十九条新入职人员资料或部分证件不齐全者，管理部应通知其限期补交。第二十条新进员工试用期3-6个月，对于试用期内表现突出的员工，公司将根据实际情况及员工的个人能力及绩效表现考虑提前转正，但必须在一个月以上。第二节异动/调薪管理第二十一条内部招聘一、管理部发布内部招聘信息；二、有意参加竞聘的员工征得本部门主管领导的同意方可报名；三、向管理部发出应征申请；四、根据管理部的安排参加初试；五、到新部门参加复试；六、管理部通知员工前来办理调动手续，进入试用阶段。第二十二条部门之间的岗位调动一、填写《岗位变动申请表》；二、征求本部门及新部门主管的意见，由部门主管说明调动的详细理由；三、若同意则需新旧部门的主管批准签名；四、将申请表报至管理部审查，征得有关领导的同意（该表一经受理不予撤回）；五、管理部通知申请人办理相关手续；精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料六、申请人到原部门进行工作交接；七、申请人到新部门报到，进入试用阶段（原则上组长级含以上岗位、技术性工作岗位如喷油、工模等车间的员工的试用期限规定为2-3个月，其他岗位试用期限为2个月含以下）。第二十三条部门内部的岗位调动一、提出调动申请，并填写《岗位变动申请表》；二、本部门主管批准签名；