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精编资料，供您参考项目负责人岗位职责最新4篇【前言导读】由三一刀客最美丽的网友为您分享整理的“项目负责人岗位职责最新4篇”文档资料，以供您学习参考，希望这篇文档对您有所帮助，喜欢就分享给朋友们呢！工程公司项目负责人岗位职责【第一篇】1、负责工业厂房建设工程项目管理工作，按计划组织实施项目的工程建设规划、设计、报建、施工、验收等工作，对项目的工程建设进行全面管理、过程监督；保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。2、协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题，从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施，积极研究和采用新技术、新材料，并在建设过程中严格控制把关，降低建设成本，争取___的投资效益；3、做好工程项目对外的联络、交往，协调施工期间与总包、监理及甲方之间的关系，负责协调工程建设相关各方的业务关系，以及和公司其他部门间的协调与配合工作；4、组织对各建设工程重要的分项工程、隐蔽工程进行检查，及时了解、发现、处理问题，督促、指导做好工程平面管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档工作。5、组织编制月度、季度、和组织实施，并向公司领导及上级主管部门计划的实施情况，组织编制年度。工程公司项目负责人岗位职责【第二篇】1、负责工业厂房建设工程项目管理工作，按计划组织实施项目的工程建设规划、设计、报建、施工、验收等工作，对项目的工程建设进行全面管理、过程监督；保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。2、协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题，从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施，积极研究和采用新技术、新材料，并在建设过程中严格控制把关，降低建设成本，争取___的投资效益；3、做好工程项目对外的联络、交往，协调施工期间与总包、监理及甲方之间的关系，负责协调工程建设相关各方的业务关系，以及和公司其他部门间的协调与配合工作；4、组织对各建设工程重要的分项工程、隐蔽工程进行检查，及时了解、发现、处理问题，督促、指导做精编资料，供您参考好工程平面管理、技术管理及工程技术资料的'收集、归档工作。5、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施，并向公司领导及上级主管部门报告计划的实施情况，组织编制年度工作总结。项目负责人岗位职责【第三篇】项目负责人职责1、在本工程代表公司全面监督工程各合同方全面履行《工程建设合同》规定的多项职责。2、主持并负责项目部的全面工作，包括施工准备阶段、施工阶段、保修阶段的全部管理工作。3、主持审查施工管理规划，审批各专业工程师拟定的管理细则，建立管理工作程序和工作制度。4、组织策划设计文件评审，组织各协作单位提出完善功能设计要求和修改推荐，督促设计单位优化设计。5、认真贯彻公司对建设意图的要求，掌握项目设计特点、施工的关键环节、重点和难点，提出保证质量和工期、降低成本的合理化推荐。6、组织设计图纸内部预审，协调各种设计矛盾，提请设计单位及早解决“错漏碰缺”项目；主持设计交底、图纸会审、施工组织设计审查。7、负责组织落实建设项目前期“三通一平”等准备工作。编制“三通一平”工作实施计划，组织制定市政管线等保护措施。8、协调召开工程例会和专题协调会。9、参与组织施工招标和编制与发送招标文件，参加评审并提出定标意见，协助签订与工程有关的合同和办理报建手续。10、协助公司选取施工总承包、设备供应商，审查其资质等级，考察其履约潜力和业绩，并提出推荐意见；对分包商的选取经审查后，提出确认和否定意见。11、组织审查承建商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、施工质量保证系统和安全保证体系。12、负责对承包合同执行状况的监督，当可能导致合同履行出现严重偏差时，有职责提出采取果断措施甚至中止执行承包合同的详细报告。对承建商及协作单位工作不力，提出调换有关人员直至撤换承建商的推荐。13、主持对工程建设有关协作单位的协调工作，协调工程各方的关系。14、组织调查处理工程质量缺陷和质量安全事故。15、协助工程预结算和索赔审查，组织对工程变更和设计变更签证的审查。加强签证管理，最大限度减少精编资料，供您参考合同外工程量签证。16、负责审查开工令、停工令、复工令、索赔清单、竣工验收申请报告、月度工程款和结算工程款计量支付文件的签发。17、参与材料（设备）的验收审核，对数量、规格、品种严格要求，拒收质量不合格的材料（设备）。18、监督分部分项工程、隐蔽工程的检查验收，监督工程竣工初步验收，审查承建商的竣工验收申请，并提出对工程质量的评估报告，组织工程竣工验收。19、组织保修阶段工程质量状况检查，督促承建商按期回访和及时保修。20、协调与政府相关主管部门的工作，督促完成各项报批报验工作。21、负责项目部引用外来技术文件、标准、规范及法规的识别与认可。22、督促项目部人员按已审定的管理规划和管理实施细则实施管理工作，用心做好各项预控措施，避免各类事故。23、督促施工、监理单位做好工程资料的收集整理，并及时归档。24、对于工程的较大变更及时向领导汇报，及时解决相关问题。25、认真做好工作日志和项目工作总结。项目负责人职责范围【第四篇】项目设计负责人岗位职责1、在上级的指导下主管项目工程的技术工作，对自己负责的项目技术方面工作负责；2、参与所负责的设计项目的设计过程中各专业技术论证及道路相关专业图纸设计与复核工作；3、协助副总工制定项目质量管理工作，并编制分部、分项工程设计进度及质量计划；4、负责向施工单位进行技术交底和工程设计变更管理；5、对公司技术基础较差的员工进行技术指导6、负责项目的外业调查工作