岗位交接班制度（精选4篇）

写作好帮手1/10岗位交接班制度（精选4篇）【导读】这篇文档“岗位交接班制度（精选4篇）”由三一刀客最美丽善良的网友为您分享整理的，供您参考学习，希望这篇文档对您有所帮助，喜欢就分享给朋友们下载吧！交接班制度【第一篇】一、一般原则1、值班人员应认真作好本岗位的交接班工作，交班人员应主动向接班人员交待运行情况，保证安全运行。2、接班值班长及各班班长应提前30分钟进入现场，了解运行情况，其它值班员必须提前25分钟到现场检查设备、了解情况，交班人员必须在现场签字交接。3、接班人员严禁酒后接班。4、值班人员一般不得连值两班，值班人员因故离开工作岗位应经班长批准，班长应指定人员代替，交接后方可离开。5、在交接过程中，双方意见不一、经协商不能解决时，应向有关领导或值班长汇报、裁决处理；未办好交班手续，不得自行离开岗位。6、重大操作和事故处理，应告一段落并经双方协写作好帮手2/10商同意后方可交接，系统事故处理须经值班长同意后方可交接。7、交接中发生事故时，不得进行交接，对未完成交接手续则由交班人员处理，接班人员可在交班人员的要求下协助处理。已办完交接签字手续则由接班人负责处理，交班人员应主动协助处理。8、必须正点交接，双方签字后为交接完毕，交班人员才能离开岗位。9、接班班长应将主要情况（运行情况、设备情况、经验教训、命令通知等）向值班长汇报，值班长应根据本值情况、布置任务及完成任务的安全措施和传达上级指示。10、交班完毕后，对发现的大小问题，一律归接班人员负责，交班人不负任何责任。二、接班1、接班人员应向交班人员了解设备情况、运行方式、操作变动、经验教训。2、查阅交接班记录、运行日志，了解主要参报的变化情况。3、接班检查：应按本岗位所管辖范围进行全面检查、有疑问应向交班人员询问清楚，对设备异动、缺陷操作后的变动应重点检查，必要时交接双方应到现场交写作好帮手3/10接。4、检查本岗位设备现场是否整齐清洁，接班人员有权要求交班人员把岗位设备场地做好清洁后，才能办理交接手续。5、检查工具、资料、图纸、记录本、桌椅、门窗、灯具、消防设施是否齐全完好，如有损坏，只有当接班者末提出异议方可进行接班。三、交班1、交班前班长应检查本岗位的例行工作，计划工作的完成情况，查阅主要岗位的运行日志、运行记录，检查各岗位清洁工作完成情况。2、各岗位交班前应检查工具、桌椅、灯具、图纸、资料、记录薄、消防设施、门窗是否完整、齐全、并作好记录后交班。3、各岗位交班前，作好岗位的清洁工作。4、各岗位在交班前应检查交接班记录、运行日记、缺陷记录应正确无误，并向班长作简要的汇报。5、交班前班长向值班长作下列汇报本班接到的通知命令；本班所操作的项目；本班发现的缺陷及处理情况；设备投入工作票的许可情况；写作好帮手4/10设备异常及事故处理情况；人员纪律情况，好人好事；交班前的运行方式，下一班的主要工作。交接班制度【第二篇】1范围本标准规定了连续工作岗位的人员实施规范的交接班的要求。本标准适用于____范围内连续倒班岗位的交接班。2引用标准____公司企业管理标准。3管理职责劳资科负责督促车间等二级单位交接班制度的制订，执行情况的检查与考核。车间等二级单位负责本单位交接班工作制度的制订、实施、检查与考核。4管理内容及要求接班准备：接班人员必须提前十五分钟到达本岗位。上岗前必须按规定穿戴好劳保用品，做好上岗准备。接班前由班组长召开班前会，并进行考勤。认真检查本岗位的设备运行和生产情况。写作好帮手5/10交班准备：当班人员必须在规定的记录本上填写好设备运行、点检和生产等情况，并要求字迹清楚，记录齐全。必须将工具、仪表、备品备件和有关资料如数按规定位置摆放整齐。做好岗位辖区内文明卫生工作。做好设备维护和生产准备工作，为下一班生产创造条件。交接班内容：上一班的生产工艺和工作程序以及生产（工作）任务完成情况。对下一班的工作、产品质量要求与具体技术措施。生产工具、备品备件所处状态、数量以及设备运转和使用情况。本班人员的出勤情况和未出勤原因。安全生产的要求和措施，有否发生事故，发生事故的原因和处理情况。各级领导对安全生产、设备维护的要求和有关通知。生产、设备维护的原始记录和注意事项。5考核交接班人员必须在各自的岗位上进行对口交接班，不准只由班组长或其指定人代表进行交班和接班。写作好帮手6/10接班人员未到，在岗人员不得离岗，并及时向有关领导或调度汇报，请示处理办法。按交接班内容认真填写好交接班本，各项内容经确认后其交接班的班长和岗位负责人都必须在交接班本上签名和签署时间，以示确认和负责。交班者要按本制度进行交班，如未按规定办，接班者可以提出意见，要求交班人员立即补办，否则可以不接班，并向有关领导和调度报告，请示解决。各单位领导必须对所属岗位的交接班情况进行不定期的检查，发现问题及时纠正，检查的领导也要履行签名和签署时间等手续。违反交接班制度按《劳动纪律管理考核办法》第7、4条《职工违反劳动纪律和各项管理制度处理细则》执行。6附录和记录表式交接班记录本交接班制度【第三篇】七交：1、交原始记录；2、交工艺控制；3、交所有工具；写作好帮手7/104、交设备隐患；5、交产品质量；6、交各级领导指令；7、交设备运行情况四不交：1、原始记录不清、不完全不交；2、工艺设备有不安全因素，讲不清不交；3、室内外和设备不卫生不交；4、事故未查清未处理不交。三不接：1、工艺设备有不安全因素，事故未处理不接；2、原始记录、工具不清不完备不接；3、室内外和设备不卫生不接。交接班制度【第四篇】一、接班者的职责与要求1、接班人员必须提前20分钟到本车间参加班前会，待主任、班长布置完生产、安全经验分享和其他工作后，立即正点上岗接班。在无规定的特殊情况下（不可抗拒力的影响、突然的发病等），接班超过交接班时间1小时，交班者连班，接班者按旷工处理。2、接班时认真听取交班人员的介绍，认真检查与写作好帮手8/10核对上一班设备运转、润滑、工具材料、卫生区域、安全设施、值班记录等情况。当具备接班条件时，接班者必须在记录上签字。3、接班时，应对上一班生产情况和存在的问题了解清楚，如接班不清，接班后发现问题，原则上，一律由接班者负责。4、接班后，应对本岗位工作进行全面检查，发现问题迅速采取措施处理，在做好记录的同时，及时向当班班长、主任及值班领导报告。5、发现下列情况之一者不接：（1）区域卫生不符合本单位规定时；（2）工器具、材料短缺原因不明时；（3）上班出现的问题交待不清楚时；（4）上一班中应落实处理的问题而没落实处理时；（5）原始记录不清、不齐全、损坏严重、不完整时。二、交班者1、交班者在交班前应对所负责岗位和设备进行全面彻底检查，发现问题立即处理，除特殊情况外，一般不把隐患和问题留给下班，如确须延续到下一班处理的问题，要向接班者交待清楚，并提请接班者注意，并积极提出处理意见。写作好帮手9/102、交班前必须将区域卫生彻底清扫干净，保持设备完好润滑，保持设备仪表工器具材料完好整洁。3、交班前应填写好原始记录，写好交接班记录。4、交班者应为下班创造良好的生产条件，并向接班者如实介绍情况，交待注意事项，耐心回答接班者提出的问题。5、交班时遇有事故发生，应暂停交接，先行处理事故，经协商同意可与接班者共同处理或交由接班者处理，一般情况下，因处理不及时发生的遗留问题，应由交班者自己处理，发生的加班不予承认。6、当接班者未按规定时间接班时，交班者应继续坚守岗位，不得擅离职守，直到接班者到岗接班为止。如若超过交接班时间1小时，交班者连班（按加班处理，加班费由扣罚接班人员工资支付）。7、交班者必须做到“五交”：（1）交产、质量、任务完成情况及生产中的安全问题；（2）设备运转情况；（3）交工器具、仪表、材料、备品备件、钥匙等；（4）交生产操作记录和交接班记录；（5）上级指示和其它应注意的问题。8、交班人员必需做到“八不走”：写作好帮手10/10（1）工作（生产）任务未完成不走；（2）工作（生产）记录、文件材料未整理、保存好不走；（3）设备未擦干净不走；（4）工作场所未清扫不走；（5）工器具未整理、清点不走；（6）事故未查清楚不走；（7）交接班未交清楚不走；（8）需要执行特殊任务的`不走。做好“5S（整理、整顿、清扫、清洁、素养）”现场及安全工作。