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拥有庞大的管理资料库《“80后”员工管理》摩托罗拉大学清华大学继续教育学院BSL、BSP中国区导师主讲：张斌拥有庞大的管理资料库自我介绍•张斌：43岁、心理学博士•工商管理硕士。•顾问咨询15年。•从事管理工作12年。•畅销书《公司船》作者。•美国MOTOROLA大学培训导师•2007商战名家排行中国十大销售管理专家。•BSL行为情景教学中国区导师。国际注册高级职业讲师拥有庞大的管理资料库课程目标科学整合“80后”人力资源、探索现代企业管理新通路；使中层管理者快速了解属下，知人知心、掌握现代独生子女员工心智管理方法，有针对提高培养员工树立与企业同舟共济的职业精神的能力。引导职业心态、放飞职业心灵。拥有庞大的管理资料库课程时间每天上午9：00-----12：00下午13：30-----17：30培训形式：BSL（行为情景教学）拥有庞大的管理资料库第一部分：“心智管理”的基本概念成功心智模式的定义：成功心智模式是积极认知活动的结果。认知心理学家嘉得纳指出：“认知科学最主要的成就就是清楚地展示人类行为积极构面的心智表面层次。”“心智管理”、与工业经济时代以前的管理有着一个根本不同的区别是：“从他人管理向自我管理转变，而这个自我管理则是有积极意义的“成功心智管理”。当转向自我管理时，面对的是生理和心理统一的积极的自我。心智管理已被公认为有效提升个人和公司竞争力的最重要学问之一。至今，美国《财富》杂志排名世界500强企业中，已有60%的企业引入了该培训，并取得了显著效益。NLP：升级心灵的软件如何快速有效地解决问题一、改变你对“问题”所下的定义二、当你遇到问题时，改变你所问的问题三、你想要解决问题，就得改变你所用的字眼四、认清及面对你的问题，勿逃避事实、假装视而不见五、将80％的注意力及时间放在寻找问题的答案，而只用20％的注意力在问题的本身六、不要想一次解决掉所有的问题七、天下没有不能解决的问题八、学习解决成功者的问题而不是去解决失败者的问题九、你没有任何问题十、享受解决问题的过程拥有庞大的管理资料库世界三次管理革命的历程世界三次管理的革命，给企业带来的将是根本性的变革。从计划、组织、指挥、监督、控制到目标、价值观、心智模式将彻底改变以往组织的功能，使组织管理（企业仅是组织的一种形态）的重点从以往的过程管理、行为管理转变到知识管理和心智管理。这是三次管理革命的根本。研究“心智管理”模式将是未来的趋势。拥有庞大的管理资料库第三次管理革命最大的特点是“成功心智管理”。与工业经济时代以前的管理有着一个根本不同的区别是：“从他人管理向自我管理转变，而这个自我管理则是有积极意义的“心智模式管理”。当转向自我管理时，面对的是生理和心理统一的积极的自我。世纪管理的核心是“心智管理”“心智管理”从一个更高的视野和角度解决了人类上百年管理史的难题。管理历经了三次革命，第三次革命是20世纪90年代初由美国著名系统动力学和管理学家彼得·圣吉等创立的“第五项修炼—学习型组织的艺术与实务”。拥有庞大的管理资料库你的眼睛会欺骗你交通肇事的原因?造成同事之间矛盾的原因?人生不如意的原因、技术保守的原因？拥有庞大的管理资料库只有由感官经验塑造出來的世界，沒有绝对的真实世界。拥有庞大的管理资料库“尼亚加拉瀑布症”人生就像是一条大河，大多数的人都未思索过自己的去向，便纵身跳进这条河里，他们所能看见到的都是“眼前”的，如眼前的事情、眼前的恐惧、眼前的问题等，当到了岔口时他们依然没决定好方向，只是随着水流载浮载沉地一路漂去，完全放弃自我控制的能力。就这样浑浑噩噩中不知漂流了有多久，直到有一天听到万马奔腾的响声，才警觉到原来已到了距尼亚加拉瀑布不及五尺之地。这时他迫不及待地想把船划离这块危险之地，可是却又找不到船桨，结果带着一脸的惊恐冲落渊底。这个瀑布在人生中可能是健康方面、可能是钱财方面、也可能是情感方面，当你不知不觉来到这个瀑布时，一切都已经太晚了，若你在上游就能及早作出好的决定，这场悲剧便可避免。拥有庞大的管理资料库不同领域的顶尖人物获得杰出成就的方法，以及如何复制他们成功的思考与行为模式的方法。将是企业界普遍关心的课题，企业技术研发员工对成就、业绩的心智模式预示了一个企业未来的发展路径！第二部分：《心智管理》的必要性拥有庞大的管理资料库成功者的童年犹太人在长期的民族灾难中，背井离乡，流散于世界各地。他们顽强地保持着自己的文化，同时也吸引了所在国的文化精华。犹太民族杰出的科学创造力，源于这个民族特有的开放式社会文化生态。许多犹太家庭主动与其他民族接触，大量地汲取其他民族的文化养料，这样就有了更加开阔的视野和更加丰富的知识养料。美国的原子弹之父奥本海默、心理学家弗洛姆等，都是在这种复合型文化生态下破土而出的科学人才。爱因斯坦的成就，也与他在童年时代受到良好教育有关。这得益于他母亲的音乐熏陶，得益于叔父的数学启蒙，得益于父亲在他做出了蹩脚的小板凳后仍加以鼓励的情感教育。联合国教科文组织2000年的一次调查表明，在以犹太人为主的以色列，14岁以上的以色列人平均每月读一本书，全国450万人，就有100万人办有图书证。拥有庞大的管理资料库心智成就你的人生是什么造就出一位领导者？一位成功者？为何有许多人能无视各种困境，将自己的潜能发挥得淋漓尽致，过着快乐的人生？而又有另外一些人终日过着绝望、愤世、沮丧的生活？小刚的故事拥有庞大的管理资料库“理工科学生”杀人的秘密韩国裔嫌犯赵承熙2007年4月16日美国弗吉尼亚理工大学发生造成33人死亡的重大枪击案。马加爵2004年2月23日，云南省昆明市发生一起4人被杀案件。经工作认定，凶犯为云南大学生化学院生物技术专业2000级学生马加爵。拥有庞大的管理资料库独生子女员工在中国80后、90后相继登台“超女现象”80后令南北时代差距缩小民营、国企、合资、独资。60、70、80、90。拥有庞大的管理资料库加拿大《环球邮报》17日的文章特别关注了中国出现的大量平民志愿者，文章说，成都汽车俱乐部的富人曾习惯于驾着豪华车旅游，如今他们驾驶着SUV到灾区救灾了。文章说，很多志愿者是80年代后出生的，有人曾把他们视为追求物质和金钱的一代，不知道关心他人，如今事实证明并非如此。拥有庞大的管理资料库心智—人类自身最重要的资源从大系统来看，现代社会的科学可分为两大类：一类是关于如何充分利用和发挥物力的科学，一类的关于如何充分利用和发挥心力的科学。对物力来说，遵循规律，利用规律，创造性的工作既可。而对心力的开发就需要按心力开发的规律来进行。因此，我们应当清楚，现代社会的竞争机制，在主导方向上，不是激励人们的观念和行为更加物质化，而是更加精神化。这就有赖于开发人类最重要的资源－心智。拥有庞大的管理资料库吸收印象(心智模式)见到、听到和感觉到的材料根据人们独特的偏好被大脑作为图画、词语或声音吸收和存储起来。就有些人而言，视觉形象能产生最大的冲击，而对其他人而言则可能是言语、声音或触觉最重要。大脑每日接受成千上万个印象，这些偏好方式据说是在12岁时成形的。男人和女人的不同沟通对象应采取不同沟通方法。『』拥有庞大的管理资料库人的一生中最重要的人、最重要的时光？？拥有庞大的管理资料库平庸者受制于情绪，成功者善管理心智！情绪的种类包括：愤怒、悲伤、失望、恐惧、快乐、爱、惊讶、厌恶、嫉妒、羞耻。要知道，一个人的心，可以使人成佛，也可以使人成为畜牲。心悟成佛。心迷成魔。所以我们必须降服自己的心，不要使它离开正轨而入歧途。拥有庞大的管理资料库国人的教育留下什么“缺乏公共空间的基本礼貌”的原因是国人对婴儿排泄习惯的训练太过随便。在传统时代，一般让孩子穿“开裆裤”，可以随时随地大小便。受这种教育长大的人，当众擤鼻涕、挖鼻屎、搓身上的老泥，在人群中放屁，吃饭时将骨头吐在桌子上，把公共场所当作随便可以丢垃圾的地方，不守时间，不守规则，对身体的动作不去控制等，就都不奇怪了。拥有庞大的管理资料库NLP心智互动第三部分：心智系列测试技术型的员工左脑十分发达他们对属于逻辑思维类型,对数字敏感,对事物的认知讲求逻辑因果,多数人理性,缺乏浪漫!!!有针对性的与之沟通!!!拥有庞大的管理资料库拥有庞大的管理资料库拥有庞大的管理资料库第四部分：成功心智管理定律1、坚信定律2、期望定律3、情绪定律4、因果定律5、吸引定律6、重复定律7、累积定律8、辐射定律9、相关定律10专精定律11、替换定律12、惯性定律13、显现定律14、需求定律拥有庞大的管理资料库成功心智管理定律坚信定律当你对某件事情抱着百分之一万的相信，它最后就会接近或变成事实。要与员工共同创立一种企业文化----18个基本功并要员工坚信18个基本功贯彻执行能带来快乐!案例：新中国的建立！小土豆拥有庞大的管理资料库期望的力量期望定律期望定律告诉我们，当我们怀着对某件事情非常强烈期望的时候，我们所期望的事物就会出现。案例：灵感的奥秘意识专注测试吸引定律当你的思想专注在某一领域的时候，跟这个领域相关的人、事、物就会被你吸引而来。情景互动：腹式呼吸法。拥有庞大的管理资料库每一个难题都有三种以上的解决方案。只要你愿意，问题总是可以转移到别的方向。任何问题的解决方法拥有庞大的管理资料库解决问题的思维相关定律相关定律告诉我们：这个世界上的每一件事情之间都有一定的联系，没有一件事情是完全独立的。要解决某个难题最好从其他相关的某个地方入手…拥有庞大的管理资料库心智沟通沟通对象最关心的是什么？拥有庞大的管理资料库尊重自己和别人的需求需求定律任何人做任何事情都是带有一种需求。尊重并满足需求，别人才会尊重我们的需求。摩托罗拉案例：木台。B：布帘。C：桌、椅。D：床。E：书橱。