房地产工作总结范文(实用5篇)

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参考资料,少熬夜!房地产工作总结范文(实用5篇)【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“房地产工作总结范文(实用5篇)”文档资料,供您学习参考,希望此文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们吧!房地产工作总结1在商品社会,价格跟供需关系有着很大的关系,当供需角色发生变化的时候,自然就会影响价格。很多人说现在的房子供应量减少了,价格才高。只能说有一部分的道理,但并不是完全由供应量决定了现在的房价。根本上,我们国家的房价是政策房价,就是说,现在的价格完全是政府创造和调控的,开发商就是个赚钱的机器,他们的目的就是获得利益,他们现在可以不用在家里供奉关二爷了,供奉给他们指导出这么好的价格的政府就可以了。在经济危机影响时期,20xx年底到20xx年初,房地产市场有过一次走向市场调节的机会,当时确实有房子存量过大的问题,需要降价才能够解决问题。于是部分开发商采取了降价的方式出售房子,结果房子还是非常地好卖,并没有进入那种降价无市的局面。说明,我们的大众购房需求还是非常强烈,需要解决居住问题的人还是相当多的。开发商的贪欲和政府的配合,又使房地产走向了另外的一个方向。降价处理的房子,降低了预期的收入。于是开发商开始算总账了,20xx年低落期的亏损,加上后市的不明朗,开发商迫切需要更多的销售收入,来弥补贪欲。同时,直接的表现,就是减缓开发进度,降低开发投资规模。这恰恰应该是政府干预的关键时期,需要政府的有利引导,通过有效手段,在可控的范围内增加开发量,实际上,政府在扩大开发量的调控过程中,被开发商绑架了房价,并且将房价和地价的关系深化了,以高价拿地为掩护,造成一片高房价。在后面几个月,房价继续上涨的时候,政府看到的是经济复苏的保八,认识到了房地产先行复苏对于经济数据的好处,对于完成保八的重要意义,于是放任房价继续上涨。由于我们国家的地大物博,北京、上海的房子可以由各地的有钱人集中去炒,煤老板、油老板多得很,炒起北京的房价不成问题。而青岛这样的地方的房价,又可以让北京、上海的人来炒,加上一些外地的小老板,这样房价就一直快速上涨。这个循环还会继续,如果国家没有干预政策的话,因为有钱的炒北京房价,没有感觉高,而北京人到青岛,也感觉房价便宜。这样参考资料,少熬夜!gdp的数据可以继续高走,只是各地的房子没有入住的会越来越多,不知道算不算资源浪费。房地产的最大功劳,就是拉动了经济,为保八做了贡献,同时满足了有钱人的规避通货膨胀的需求,让这些人感到了踏实,不过到底买房是否能够规避通胀风险还是个未知。再就是让广大的普通大众,彻底买不上市区的房子,不是有钱人去郊区,而是让没钱的去了郊区,再间接配合汽车政策,让汽车畅销了。这几天路上观察了一下车牌,其中50%以上的车是一年内的挂牌车,道路拥堵、能源危机、空气质量下降等等影响民生的问题将会相继而来。政策房价可以作为特殊时期的调控手段,作为手段就要及时调整变化,如果政府还是一味靠房地产发展经济,考虑的还是少部分人的利益,将会造成房地产市场的进一步混乱。于是就出现了现在的景象,开发商根据市场价格放房子,价格好的时候放点,不好的时候捂着。谁也奈何不了,据说捂盘的就罚一万,随便捂一下,就不止多赚一万。各种表演,也在助推房地产的表演。房地产市场在我们国家成立价格决定供需,而不是供需决定价格。这也许是自由经济模式的一个理想状态。房地产工作总结2又是一个月末,这一个月有硕果累累的丰收,有与同事协同攻关的艰辛,有遇到困难和挫折时的惆怅。时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的一月就要即将临近。一、初入职场20xx年的春节已过,同龄的同学朋友们都背起背包登上汽车与家人拜别去往他们的希望以及未来,而我还在家中惆怅迷茫。面对着电脑登上了人才信息网,无数次的发送个人简历直至xx月份的一天中旬我的电话铃声响起。第二天我神采奕奕如约前往x城的售楼部;这个竟皆知的大楼盘新城市。填写了个人简历后又通过了“面试官”的初次交流,次日我有幸加入了这个光荣的团队学习。对于我而言这是一份填补空白的新工作陌生的开始所以一切都需要学习。但是我们很幸福因为上有领导的关心和照顾下有同事的支持和帮助,更还有案场黄主管给我们呕心沥血每天加班加点和细心耐心真心的培训学习。通过日子的磨砺我们可以初步进入销售,刚来时的不安稳因素和急躁心理已逐渐平稳下来。二、具体开展情况参考资料,少熬夜!通过了这一个月的工作积累和摸索,对于未来的发展方向也有了一个初步的规划,我个人也渐渐的认为适合在这一行业走下去。今年总的客户接待量算是比较多,但是成绩却不容乐观。客户在观望的比较多当然同行的竞争也激烈,在一度停歇各楼盘也纷纷的做各种活动但都是黔驴技穷。经过一番讨论我们楼盘决定亲自下乡宣传而不再在售楼部守株待兔,到达各个乡镇街道我们发海报介绍户型邀约客户到项目参观,效果很显著成绩也理想,后来我们有连续下了几次乡镇。总之,这一个月来我做了一定的工作,也取得了一些成绩,但离要求有一定的差距,我将不断地总结经验,加强学习,更新观念,提高各方面的工作能力。紧紧围绕公司的中心工作,以对工作、对事业高度负责的态度,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作。三、之后的打算和计划今后,我会弥补自己在工作中的不足,改进提升自己的工作方法,提高工作效率,多学多问,切实提高自己的业务水平。并且在工作的提升中,加强理论学习,提高自己的思想政治水平。为公司的发展建设出一份力。房地产工作总结320xx年,是继20xx年后的又一个房地产“政策年”,也是历年来国家实施房地产宏观调控力度最大的一年。为稳定房价,上半年,国家及地方接连不断地集中出台相关调控新政策,房地产市场一度呈现持币观望,成交量大幅放缓的局面。面对风云变幻、市场动荡不安的20xx年,全体同仁通过进一步转变观念,认真分析当前的形势,努力克服各种不利因素,齐心协力,扎实工作,基本完成了年初工作目标计划。现将公司一年来的工作总结如下:一、20xx年主要工作情况:(一)经济指标完成情况:全年开发房屋建筑面积55000平方米,建成房屋面积54000平方米,完成房地产建设投资13000万元,实现销售约3300万元,销售面积约10000平方米。(二)项目推进方面:新天地商业广场项目于20xx年1月5日取得建设用地规划许可证;20xx年2月22日取得国有土地使用证;20xx年1月13日取得建设工程规划许可证;20xx年1月20日取得建设工程施工许可证。经过一年的艰苦工作,新天地商业广场完成了项目的前期策划及产品功能定位;完成了规划方案的设计和审批、地质勘探等大量前期工作,并己进入土石方施工。参考资料,少熬夜!龙头寺项目完成了项目的可行性研究、前期策划、控规调整及产品功能定位;协调好了用地范围内五回高压线的搬迁事宜;完成了项目土地手续并取得了部份国土证;完成了项目用地范围内各种构建筑物的拆迁;完成了现场施工围墙的修建及活动棚屋的搭建;完成了方案设计并通过了方案的审批;完成了项目融资7000万元,并己开始售楼部施工。但对照年初工作计划,两个项目总体推进进展相对缓慢。究其原因,主要有以下方面:一是国家实行宏观调控,公司领导从战略上考虑有意放慢进度;二是在高压线搬迁上,由于搬迁难度大,在实际运作中几经周折,影响了项目整体推进时间;三是在项目产品策划和产品定位上反复推敲,花费了时间;四是在方案的报审上,由于难度大,困难多,致使报审的方案几经反复才通过方案评审。尽管项目整体推进时间有所滞后,但对项目下步的运作还是利大于弊。首先,项目的产品和功能定位更加准确,200X年整个房地产形势好转,将更利于项目的建设和销售。其次是通过努力,增大了项目建设规模,龙头寺项目通过控规调整,建设规模由原来的22万平方米增加到了33万平方米,增加了10余万方,聚信广场建设规模从18万方增加到了21万方左右,潜在经济效益可观。同时,龙头寺项目通过协调和利用政策还节省了土地成本。其三是基本扫清了前期主要大的工作障碍,为项目的下步运作奠定了坚实的基础。(三)企业管理方面在今年的工作中,我们对公司自成立以来在行政管理、机构设置、制度建设及运行机制等方面所存在的问题进行认真剖析,经过梳理,针对剖析出的主要问题及时采取措施加以整改。首先从理顺集团的薪酬体系入手,出台了适合公司发展并具有竞争力的薪酬分配方案,并及时制定和完善了员工绩效考核管理办法。同时,通过对公司现有的管理制度进行修改、补充和完善并及时组织全体员工集中学习,以及在工作中进一步加强了管理,对各种违规违纪行为严格按照制度进行认真处理,使企业管理水平有所提高。经过公司全体同仁的共同努力,集团被授予“重庆市第二届五十佳诚信房地产开发企业”,同时以其较强的综合实力和良好的社会效益再次荣膺“重庆市第四届房地产开发企业50强”,并荣获市、区统计工作“先进集体”。集团所属项目也在今年先后获得渝北区“优秀住宅小区”、“园林示范小区”,“江北区十佳建设项目”,“渝北杯工程奖”等荣誉称号。聚信地产品牌参考资料,少熬夜!正逐渐被业界和广大消费者所接受和认同。上述成绩的取得,是公司全体同仁共同努力的结果,同时,还涌现出了一批爱岗敬业、成绩突出的先进集体和先进个人。(四)存在的主要问题:在客观总结成绩和经验的同时,我们也清醒地认识到,我们的工作中还存在许多问题和不足,主要是员工素质水平和业务技能参差不齐,团队整体创新意识不够,企业各项规章制度的贯彻执行力度不够。以上问题必须引起高度重视,并在今后的工作中切实加以改进,籍以推进集团公司的全面工作。200X年1-10月,全市整体房地产投资额340亿元,比去年增长%,施工面积6466万平方米,比去年增长%,新开工面积万平方米,比去年增长%,竣工面积1083万平方米,比去年增长%,虽然受4月房产新政影响,销售节奏一度明显放缓,成交量下滑,特别是4-7月更是相对平缓,但进入8月销售开始回升并呈逐步上升势头,销售均价保持稳中略升。200X年,宏观政策将继续调控房地产市场,政府亦将根据调控的效果适时推出跟进政策,以促进房地产市场健康、稳定的发展。但同时我们也清楚认识到,市场的发展及消费者的目趋理性,已经催生了品质时代的来临,只有以“品质”作为核心竞争力才能成为末来市场真正的赢家。面对激烈的市场竞争,能否在新的一年里继续保持强盛的发展势头,实现公司跨越式的发展,工作再上新台阶,将是对我们工作的严竣考验。为此,集团公司经慎重讨论,特提出200X年工作计划如下:(一)指导思想以经济效益为中心,通过认真研究产品、研究技术进步、研究市场,加大创新力度,使项目品质具有前瞻性和差异性,使公司的经济效益和社会效益得到提升。(二)目标计划计划全年新开工房屋总建筑面积约15万平方米(其中:聚信广场项目约8万平方米,龙头寺项目约7万平方米),计划实现销售2亿元。1、聚信广场项目:计划3月基础开始施工,12月底裙房部分竣工并交付使用,塔楼主体结构基本封顶。计划全年完成一期商业总面积80%的招商量。计划全年实现销售收入亿元,其中:商业部分完成一期可售单位70%销售量,公寓部分完成可售面积50%的销售量,C栋住宅完成可售面积70%的销售量。2、龙头寺项目:计划3月开始土石方施工,6月开始土建基础施工,参考资料,少熬夜!12月底前完成因高压线影响而不能施工外的大部分土建并交验,市政道路及中央景观公园形成,完成住宅部分的规划设计,并积极争取协调好高压线拆迁实施方案。计划全年完成市场己建成部分80%的招商量。(三)工作措施1、进一步改革和完善企业管理体制和经营机制,根据项目及公司发展的需要,及时调整经营班子,合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。2、以市场为导向,强力推进项目运作。“聚信广场”及“龙头寺”项目前期工作大的障碍已在200X年基本扫除。因此,在200X年的工作中,我们必须集中精力,将两个项目作为公司的形象工程进行打造,全力以赴抓好项目的建设、销售及市场招商工作,并力争运作出一两个亮点出来,使企业品牌及公司形象能得到较大提升。首先是围绕项目品质的打造进一步加强对产品的研发工作,加大与设计单位的碰撞和沟通力度,并采取各种有效措施加强市场调研究及产品的自身研发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