卫生院绩效工资方案通用4篇

参考资料，少熬夜！卫生院绩效工资方案通用4篇【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“卫生院绩效工资方案通用4篇”文档资料，供您学习参考，希望此文档对您有所帮助，喜欢就分享给朋友们吧！卫生院绩效工资分配方案【第一篇】为充分调动全县基层医疗卫生人员工作的积极性、主动性和创造性，建立科学合理的绩效考核和激励制度，根据上级有关文件精神，结合我县实际，在《巴马瑶族自治县乡镇卫生院奖励性绩效工资分配方案》(20xx年修订版）基础上修订本方案。一、指导思想以基层医疗卫生事业单位绩效工资实施为契机，建立科学规范的医务人员收入分配机制，绩效工资以工作人员的实绩和贡献为依据，坚持多劳多得的原则，适当拉开差距，坚持向一线岗位倾斜、向重要岗位倾斜，充分发挥绩效工资的激励导向作用，同时要妥善处理本单位内部各类人员之间的绩效工资分配关系，防止差距过大，努力推进我县卫生事业持续健康快速发展。二、基本原则（一）坚持按劳取酬、效率优先、兼顾公平的原则；（二）坚持向“技术含量高、风险程度大、工作负荷大、管理责任重”的一线岗位倾斜的原则；（三）坚持“绩效考核挂钩”的原则，即以工作绩效考核结果为依据，未参加考核或未实行考核制度，不予发放奖励性绩效工资；（四）坚持公开、公正、公平考核的原则；（五）坚持绩效工资分配不与药品收入挂钩的原则。三、绩效工资实施对象按照国家政策规定执行事业单位岗位绩效工资制度的基层医疗卫生单位中在编在岗的工作人员（含“定编定岗不定人”的人员）。四、绩效工资构成及水平核定基层医疗卫生事业单位绩效工资制度实施后，工资称岗位绩效工资，包括基本工资、国家规定的津贴补贴和绩效工资三大类。基本工资为岗位工资、薪级工资两部分；国家规定的津贴补贴（艰苦边远地区津贴、护士提高10%津贴、护龄津贴等）继续保留。实施绩效考核后，绩效工资分为财政绩效工资和单位奖励性绩效工资两部分：（一）编内人员的财政绩效工资由自治县人力资源和社会保障局、财政局、卫生健康局等部门按各岗位标参考资料，少熬夜！准发放；（二）单位奖励性绩效工资。其包括：一是实行月绩效奖，根据本单位当月工作任务完成和财务运行情况，次月考核后发放。二是单位年底绩效奖，于次年1月经卫健局等部门考核后按规定发放（考核方案另定）。五、奖励性绩效工资组成和考核分配（一）奖励性绩效工资分配组成和分配发放办法奖励性绩效工资主要体现完成任务的实绩和贡献。其组成是：一是月奖励性绩效工资，根据单位考核组对各组工作人员于次月考核结果，发放上月的绩效工资；二是年底绩效工资，根据县卫生健康局等部门按《巴马县乡镇卫生院年度绩效综合考核工作方案》结果，在确保本单位有足够资金结余情况下发放（即年底绩效工资）。（二）奖励性绩效工资分配计算方法1、绩效工资收入来源（1）自治区财政对实行基本药物零差率销售的基层医疗卫生机构的15%的补助；（2）医务人员通过实施基本公共卫生服务中所获得的补偿部分；（3）临床医疗合理收入部分；（4）政策性财政拨款；（5）其他合理性收入。2、绩效工资总量的核定和分配方法（1）月绩效工资①临床科室月绩效工资总额=（月业务收入+药品15%差率）×40%，月业务收入=月收入总额减该月药品费及医用耗材费。个人月奖励性绩效工资（临床组）﹦（月业务收入+药品15%差率）×40%÷本组实际岗位系数总数（含聘用人员）×个人岗位绩效工资系数÷本人应出勤总日数×本人实际出勤天数×个人岗位工作质量考核目标比例。②公共卫生科的月绩效工资总额=当月临床组奖励性绩效工资人平均值为基数×公卫科人员数（以院办通知文为准，含聘用人员），根据考核结果从公共卫生资金中支出。个人月奖励性绩效工资（公卫组）＝公共卫生科的月绩效工资总额÷本组实际岗位系数总额×个人岗位绩效工资系数÷本人应出勤总日数×本人实际出勤天数×岗位工作质量考核目标%（1至6月的绩效以年初考核结果为依据；7至12月以当年年中考核结果为依据）。③办公室、财务、工勤人员的月绩效工资按其自身参考资料，少熬夜！系数参照临床组人员考核后发放，资金来源于卫生院非基本公共卫生经费的其他收入。（2）年底绩效工资。年底绩效工资根据自治县卫生健康局、人力资源社会保障局、财政局根据《巴马县乡镇卫生院年度绩效综合考核方案》于次年1月份考核结果，按本单位年底结余的50%比例提取职工年底绩效奖励基金。个人年底奖励性绩效工资＝单位年底结余50%的比例÷本院实际岗位系数总数×个人岗位绩效系数÷本院应出勤总日数×个人出勤天数×个人岗位工作质量考核目标比例－缺陷扣款。缺陷扣款是指考核周期内出现下列情况之一的，单位受到名誉或经济损失的，可按损失情况以缺陷扣款论（具体由各单位自行制定）。①违反相关政策和法律法规，被上级部门通报处罚的；②收受红包、回扣等经调查属实的；③私自非正常途径转诊病人或擅自在院外从事各种医疗经营活动等经查实的；④因服务态度引发医疗纠纷给单位造成损害的；⑤遇有重大事件不及时逐级报告，造成不良后果的；⑥私自收取现金不及时入账的；⑦以医谋私擅自漏收、免收、少收各种辅助检查费经查实的；⑧对损坏卫生院荣誉，造成不良后果，或受各种党内、行政记过以上处分的；⑨不服从院领导工作安排的；⑩考核周期内实行一级医疗责任事故、计划生育、社会治安综合治理、挂床骗保、胎儿性别鉴定等一票否决制。（3）单位委派外出进修学习按所在科室同类人员100%发放。非工作需要本人主动申请并经单位同意脱产进修的，其进修期间不享受单位奖励性绩效工资。六、奖励性绩效工资分配考核方法（一）岗位分类。医院依据工作性质分为临床医疗、公共卫生、护理、医技（包括心电图、B超、检验、放射等科室）、药剂、行政（办公室、病案室）、财务（会计、出纳）、工勤（包括收费、司机、清洁、门卫、水电）等七个考核单元。（二）岗位考核内容。医德医风、劳动纪律、工作质量、工作数量、群众满意度、收支结余等指标核定任务。1、服务数量：主要考核门诊诊疗人次、住院人次、收治病人数、病房出院病人次、实际占用床位、医技检参考资料，少熬夜！查与治疗人次、药剂调配处方数及行政后勤科室完成相关任务情况；健康档案建档数；健康教育数；免疫规划接种人（剂）次；传染病报告处理数；孕产妇、儿童保健数；老年人体检数；慢性病管理数；重症精神病人管理数、乡村卫生一体化管理执行情况等。通过对门诊人次、住院人次等工作量的统计制定相应的系数奖励临床工作人员，即当月临床医师每就诊一个门诊病人计系数；每完成办理一例住院病人的`住院手续计系数；每完成1例门诊心电图或3例尿液分析或1例血常规计系数；每完成1例门诊彩超或DR检查或一套血生化计系数。2、服务质量：主要考核医疗文书（包括门诊病历、门诊登记、传染病报告、住院病历合格率、出入院诊断符合率、手术前后诊断符合率、急危重病人抢救成功率、差错事故发生率、病区管理、消毒隔离管理、基础护理、级别护理、各项报表数据的准确率等；基本公共卫生服务建档率、覆盖率、管理率、报告率、符合率等以及各项制度制定实施情况。各单位通过对门诊病历、门诊登记、传染病报告、住院病历合格率等工作量的统计，奖罚相关工作人员相应的系数（如每完成1份甲级病计系数，如被评为丙级病例则倒扣系数）。3、工作纪律:主要考核对卫生院规章制度的遵守、医院核心制度的执行、出勤情况、医疗收费与药品价格政策的执行等。4、医德医风：主要考核遵纪守法、因病施治、廉洁行医、医患和谐、团结协作、便民惠民措施的落实情况及服务满意率等。5、收支结余：进行科室成本核算，合理核定各考核单元收支指标，根据收支增减率评价计分。（三）各类人员岗位系数乡镇卫生院根据每个岗位的技术含量、责任风险、工作量等确定每个岗位的奖励性绩效工资系数，依据《自治区卫生厅关于印发的通知》（桂卫农卫〔20xx〕51号）精神，结合本县实际，定各岗位系数如下：临床（门诊）、公共卫生、护理、医技（药剂）、财务、工勤。其中大学本科、专科、中专人员系数上各加、、；副高、中级、初级师（仅限高级工）职称各在本岗位系数上加、、；有助理执业资格的人员（或会计人员上岗证）岗位系数加；执业（从业）资格人员（会计初级证）岗位系数加。中层干部正职、副职分别加岗位系数、（经自治县卫生健康局同意并办理相关借调手续的人员，可享受中层干部正职职位的系数）；兼职人员加岗位系数（兼职人员岗位系数原则上只累加1次）。院长、副院长岗位系数分别加、；工龄系数根据不同工龄段累计数（工龄以工资卡上为准），即1年至5年每年系数为；6参考资料，少熬夜！年至10年每年系数为；11年至20年每年系数为；21年至25年每年系数为；26年以上每年系数为。各乡镇卫生院可结合本单位实际，进行适当调整完善。经班子和职代会讨论后对有技术特长或工作能力强的工作人员在原岗位系数基础上加,对业务技术差或工作能力不强的工作人员，在原岗位系数基础上可适当下调。（四）单位、科室和个人岗位工作质量考核标准（另文）。（五）单位、科室和个人考核结果应用1、临床科室按个人岗位工作数量、质量考核实行100分考核，考核结果每降低1分扣出1％奖励性绩效工资；2、公共卫生服务考核以科室实行100分制，年中、年底两次考核结果均达85分以上，可根据个人系数享受100%的季度性奖励性绩效工资；两次平均达90分以上者，年底每个人奖励5％奖励性绩效工资；低于85分每降低1分扣出个人2％奖励性绩效工资。3、财务、工勤人员的考核按个人岗位工作质量考核实行100分考核，考核结果每降低1分扣出1％奖励性绩效工资。（六）院领导和中层管理人员奖励性绩效工资考核分配根据《自治区卫生厅关于印发广西乡镇卫生院院长绩效考核管理办法（试行）的通知》（桂卫农卫〔20xx〕50号）精神，结合我县实际，岗位月奖励性绩效工资和普通职工一样，按个人系数及考核结果发放；年底绩效工资根据自治县卫生健康局等部门按《巴马镇乡镇卫生院年度绩效综合考核工作方案》考核结果实行百分制，分为三个等次：分值85分以上（含85分）为优秀，院长、副院长、科长、副科长可在原岗位系数基础上分别加、、、；分值在70-84分为合格，院长、副院长、科长、副科长仅享受本单位本年度月平均绩效工资；69分以下定为不合格，院长、副院长、科长、副科长不能享受本年度年底绩效工资。（七）考核时间自治县卫生健康局对各乡镇卫生院和院领导绩效考核每年进行1次，于次年1月中旬集中组织进行。各单位临床、护理、财务、工勤等工作人员每个月进行绩效考核，分别在下个月的上旬（10天内）进行。公共卫生工作人员的工作业绩考核按公共卫生服务项目规定的时间进行（当年7月、次年1月）。绩效考核结果是工作人员考核周期奖励性绩效工资分配的主要依据，未开展绩效考核的，奖励性绩效工资不予发放。参考资料，少熬夜！七、单位或科室成本的核算办法（一）收入部分医疗业务收入、基本公共卫生服务收入、药品和耗材收入、政策性的财政拨款、其他合理性收入等。（二）支出部分1、药品费和一次性耗材费；2、业务经费（出差费、进修学习经费、短期培训费、新技术新项目开展费）；3、办公经费（招待费、办公用品、宣传资料费、水电费、洗涤费、病人床上用物）；4、设备、车辆维修费，车辆油费；5、支付绩效工资、夜班费（每班30元）、社会保险费、聘用人员的工资、法定节假日加班费；6、申购式的医疗器械、房屋修缮费及院内基建等固定资产的投资。八、其他相关政策（一）政策规定1、法定假（产、婚、探亲等）按国家规定执行工资待遇，但不能享受绩效工资。2、调动或借调（上级部门因工作需要的除外）、离退人员从当日起不参与奖励性工资考核分配；3、受纪检监察部门处分（受党内严重警告及以上的或事业单位受记过、降低岗位等级或撤职）的仅能享受同类人员80%的绩效工资；违反国家法律法规受公安机关处理等按国家规定执行工资待遇。（二）内部规定1、工作人员因事假、病假期间不发放岗位奖励性绩效工资，只发基本工资、国家规定的津贴补贴和基础性绩效工资，即财政部门按月拨付其个人的工资部分。2、月旷工7个工作日（不参与开会、处理突发事件、业务学习的与旷工同论）不参与当月奖励性绩效工资考核分配。3、发生重大责任事故或者损害服务对象利益行为的直接责任人不参与当月奖励性绩效