生产部岗位职责5篇

生产部岗位职责5篇【导读】这篇文档“生产部岗位职责5篇”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！生产部岗位职责1生产部岗位职责1.生产部岗位设置生产部经理（G5）1人生产部副经理(G4)1人生产调度员（G3）3人生产计划员（G3）生产工艺员（G3）工属具管理员外委管理员（生产计划员兼）定额管理员（生产计划员兼）统计员产成品管理员（工属具管理员兼）2.生产部工作权限划分（另列）3.生产部各岗位职责1人1人1人1人岗位名称：生产部经理（G5）岗位代码：工作职责：1.全面负责落实公司的各项生产决议和各项管理规定，确保部门运作的科学化、规范化，让产品保质保量的完成。2.负责审定和组织落实生产计划，调控生产进度。3.负责审核各种计划报表及外委外包合同。4.负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题向上级汇报。5.负责检查和指导车间、施工区域等现场管理。6.每天组织召开生产调度会，及时解决生产中出现的问题，并安排当天及近期的工作任务。7.负责本部门各岗位人员的合理调配以及保证生产的正常有序进行。8.负责本部门各级人员的培训、考勤和竞聘管理。9.参加重点工程项目的现场指挥工作。岗位名称：生产部副经理（G4）岗位代码：工作职责：1.配合经理落实本部门工作岗位责任制，密切与其它部门联系，加强与有关部门的协作配合工作。2.负责监督编制年度、月度生产计划。3.深入车间、码头现场，对施工进度进行密切的跟踪。4.负责组织实施生产计划的落实、质量控制与监督，解决生产环节中出现的问题，抓好流程管理。5.认真做好新工艺、新材料、新技术的应用和实验工作，协助经理培养专业性人才。6.根据工作的需要，调整内部人员，积极协调沟通，确保生产任务按时完成。7.组织生产交底会，向施工方进行技术、安全、环境、质量等方面的交底。8.按时完成公司下达的生产任务和自己分管的其它各项工作。岗位名称：调度员（G3）岗位代码：工作职责：1.接收产品的设计图纸，并下发给施工单位，并在产品完工后进行回收处理。2.配合经理召开生产调度会，及时解决生产过程中遇到的问题。3.确定产品的作业区域，并对其进行划分，做好场地的分配。4.对图纸中的工艺问题，车间之间的突发问题进行及时协调和处置。5.按工艺流程对产品进行转序。6.妥善处理好不合格产品（报废、返修、降级使用等）。7.对现场的安全和作业环境进行控制，建立设备台账，并进行管理。8.编制产品竣工通知单，交给相应的主管部门。岗位名称：生产计划员（G3）岗位代码：工作职责：1.做好生产计划的综合平衡工作，合理安排，节约各项资源，降低制造成本，提高生产效率。2.接收工程项目开工通知，根据生产任务或订单的要求，依据计划情况编排制定工程编号，及要求完工日期，并下达到各职能部门及制造车间。3.编制单项和综合生产计划，报经理审批，逐项落实，实施过程监控。4.及时向经理反馈计划完成情况。岗位名称：工艺策划员（G3）岗位代码：工作职责：1.参与产品的工艺设计方案，进行工艺参数的设置，编制工艺流程。2.从技术部接收产品的设计工艺，指导车间技术人员确定各工序使用的设备。3.参与、协助、指导车间遇到的工艺性问题。4.参与次品的不良分析，并协助解决相关的技术问题。5.对各生产线制定严格的工艺标准。岗位名称：工属具管理员岗位代码：工作职责：1.负责每一个工程和项目所必须的工具、工装的准备工作。2.建立工属具的管理系统，对工属具摆放整齐规范、保持工属具清洁、完好。3.负责工属具的发放、回收工作，并做好详细登记。4.负责工属具的维修、保养工作。5.对工程所需的工具、工装，申报采购或者安排制作。岗位名称：外委管理员岗位代码：工作职责：1.负责外委、外包招标，组织外委、外包承包方资质评审，确定外委、外包方。2.对外委外包方做合格供方评审，组织个部门进行合同评审。3.与外委、外包方签订外委、外包合同，并监控合同履行情况，并做好登记。4.密切联系外委、外包方，确保外委、外包件保质、保量、按期完成。5.按照外委、外包合同条款进行付款，并做好登记。岗位名称：工时定额员岗位代码：工作职责：1.负责工时定额的制定、修订及呈报核准工作；2.负责制定临时任务的工艺返修工时；3.负责工时执行过程中的跟踪检查工作，及时纠正偏差；4.负责工时定额的汇总工作；岗位名称：统计员岗位代码：工作职责：1.对顾客提供的财产进行验证、接收保管。2.负责管理外委合同。3.负责产值月报、主要产品生产量、销售量报表的统计工作。4.填报付款申请和报批月度付款计划。5.负责企业制造成本的核算工作。6.填报月度绩效考核指标。7.负责生产用出门证等日常事务的管理。岗位名称：产成品管理员岗位代码：工作职责：1.负责产成品的登记、入库，存储保管。2.根据客户的要求，对产成品进行包装运输，负责安排产成品运到客户指定地点。生产部岗位职责2生产部岗位职责1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、12、13、负责公司生产、安全等管理工作。组织落实公司的生产计划，了解各到工序的进度、掌握生产、供应情况，协调客户和公司的关系。定期组织生产例会，协调固定组和活动组之间的关系。在生产过程中始终要很抓质量，严格按技术质量标准组织生产。负责对各种设备的保养，同时要认真做好设备的定检工作，使各种设备经常出于良好状态。加强对员工的安全教育，牢固树立安全生产观念，负责检查、监督员工严格执行安全操作规范，定期召开安全生产例会，研究分析安全形势，杜绝不安全因素发生。控制好成本费用，增收节支工作，不断提高经济效益。完成公司交办的其他业务。负责组织编制年、季、月度生产作业，设备维修，安全卫生计划，定期举行公司月度生产会。及时组织，实施，检查，考核。负责检查生产设备维护工作，合理安排设备检修时间。建立现场管理制度并指导培训现场管理知识。控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生。有权向主管，领导提议下属组长人选并对其工作考核、评价。生产部岗位职责3生产部岗位职责生产部岗位职责1、根据业务部下达的排产单拟定各车间生产计划。2、对生产计划信息进行落实并反馈。3、负责执行生产计划，保质保量完成生产任务。4、负责执行生产设备的日常保养、维护和情节，并填写相关记录。5、有效控制生产人员并提高作业技能。6、组织安排返工作业生产。7、提高效益，减少损耗、降低生产成本。8、采取纠正和预防措施，确保实施持续改进。9、遵守公司各项管理制度，狠抓安全生产。一、调模工岗位职责：1、根据生产计划要求，提前点检模具是否安好。2、负责模具的装卸、调试。3、负责模具的日常保养和维护。填写《模具保养记录表》4、负责机器设备的日常保养和模具维护，并正确填写《设备保养记录表》5、负责反馈机器设备和模具异常，并跟进维修情况。6、负责模具区的6S工作。7、按时完成主管助理交办的其他工作。8、直接上司为主管助理。二、物料员（杂工）岗位职责1、根据生产计划开具《领料单》。查询仓库库存。经车间主管确认后按单领取物料。2、若欠料的需及时向车间主管、主管助理反馈欠料信息。3、负责准确无误的领取所需物料，没有标识的不准领入车间。4、物料领回后需按区域放置在制定位置，并向主管助理汇报物料领用情况。5、及时组织现场不良品退仓。6、紧跟物料回复期，清点物料领用数量。并对其负责。7、负责物料的堆放和运输工具的保管和保养。8、进行物料的日常盘点9、协助生产线整理现场。10、按时完成车间主管、主管助理交办的其他工作。三、生产线组长岗位职责1、按照生产计划组织安排本生产线作业，并及时向主管助理反馈生产计划异常情况。2、指导员工安好正确的操作方法进行作业，并及时纠正员工违规作业情况。3、对机器设备进行正确使用和清洁。4、控制物料使用情况，降低损耗。及时向主管助理反馈欠料情况。5、负责填写生产日报表，并及时反馈不良品情况。6、负责员工出勤，并上报异常情况。7、负责生产现场6S、IWAY、ISO现场执行。8、负责对生产现场成品、半成品、物料、不良品进行标识。9、生产物料欠料的反馈与确认。10、本生产线作业员工的动态和劳动纪律的管理。11、整理、整顿生产现场。12、按时完成车间主管、主管助理交办的其他工作。13、直接上司为主管助理。四、主管助理岗位职责1、负责生产计划的具体实施，及时向车间主管反馈生产计划异常情况。2、负责检查并指导公司各项管理制度在本车间的执行。3、检查车间现场生产情况。并负责生产日报表的填写，反馈生产计划异常情况。4、具体指导生产线线长开展工作。5、负责生产现场6S的实施情况。6、负责生产现场的劳动纪律管理。7、对生产设备日常保养进行检查。8、跟进个车间生产进度、监控产品质量，解决生产过程的异常问题。如不能解决及时向车间主管反馈。9、每天负责主持本车间的晨会，向各组下达当天生产任务。10、检查生产现场成品、半成品是否按规定放在指定区域，是否有明显标识。11、检查生产现场不合格是否清理出生产现场，放在不合格品区。12、检查生产车间空胶筐、空铁筐是否按要求摆放在制定位置，是否有物流被丢弃在空筐中。13、检查员工是否按照正确方法操作机器设备。有无安全隐患。14、处理和协调生产现场临时发生的生产异常状况。15、有权向车间主管提出生产线组长、杂工、调模工的管理人选，并对其工作进行跟踪评价。16、直接上司为车间主管。五、车间主管管理职责1、主持车间各项管理工作，组织并监督本车间人员完成职责范围内的所有工作。2、负责生产计划的具体实施，及时向生产部经理反馈生产计划异常情况。并对生产计划部达标负责整改。3、负责公司各项管理制度在本车间的实行，并对其负责。4、负责本车间的安全、环保、劳保防护等专项工作。5、负责ISO质量体系、6S推行、IWAY体系在本车间的具体落实。6、负责生产设备的日常保养工作，检查并监督调模工有无按要求进行保养。7、负责审核各车间生产日报表填写的正确性。并对生产计划部达标进行检讨说明。8、负责本车间主管助理、车间物料员、生产线组长进行业务指导。9、负责本车间工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制。10、跟进物料回复情况、回货情况和使用使用情况。并及时反馈欠料。11、跟进各生产线生产进度、监控产品质量，解决生产过程的异常问题。12、负责产品的标识和确保产品的追溯。13、负责本车间的不合格的控制和管理。14、出货、验货的跟进。15、负责本车间下属人员的培训和考核工作。16、有权向生产部经理提议下属生产线组长、杂工、调模工的管理人选，并对其工作进行考核评价。17、按时完成生产部经理交办的其他事项。18、直接上司为生产部经理。六、生产计划主管工作职责1、负责主持订单评审会议，及时与业务部沟通客户出货信息。2、根据产能符合，负责拟定本公司各车间生产计划，并跟进生产计划完成情况。3、负责与业务部、采购部、工程部、物流部、生产部各车间沟通生产计划完成相关事宜。4、负责准确孔氏生产进度，及时与业务部沟通生产计划完成情况。并对加单、插单情况进行评估。5、负责物料情况进行有效控制，及时与采购部、物料不沟通物料回复情况，并要求采购、物料部回复交货日期，并对其日期跟进。6、统计各车间实际产能。7、负责对生产计划于生产进度进行适当调整。8、负责整理生产异常情况统计，并要求相关责任部分回复异常原因。每月拟定执行报告。9、分析、报告生产计划的执行结果，不断提高生产计划的合理性和准确性。10、按时完成生产部经理交办的其他事宜。11、直接上司为生产部经理。七、生产部经理管理职责1、负责主持生产部全面工作。组织并督促本部门人员全面完成本部职责分为内的各项工作任务。2、负责生产计划的审核与落实，对生产计划中的异常进行有效调整。3、观测落实生产部岗位责任制和工作标准，密切与业务部、工程部、质检部、物料部等部门的工作联系、加强与有关部门的写作配合工作。4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟定、修改、检查、监督、控制及实施执行。5、定期组织召开公司生产计划拍忏悔，及时组织实施、检查、协调、考核。6、负责抓安全生产、现场管