营销部副经理岗位职责（4篇）

营销部副经理岗位职责（4篇）【导读】这篇文档“营销部副经理岗位职责（4篇）”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！产品部销售经理岗位职责【第一篇】产品部销售经理岗位职责1、组织编制部门年、季、月度销售计划及销售费用预算，并监督实施。2、向直接下属授权，并布置工作，监督及支持部门销售人员完成销售计划。3、了解所辖市场工作情况和相关数据。4、积极与上级领导协调沟通，对设定期间内区域销售指标与销售成果的达成负责。5、组织部门产品和竞争对手产品在市场上销售情况的调查，综合客户的反馈意见，组织市场调查分析，市场机会开拓和合作伙伴开发；撰写市场调查报告，提交营销总监及各上层审查。6、编制与销售直接相关的广告宣传计划，提交总经理办公室。7、组织下属人员做好销售合同的签订、履行与管理工作，监督销售人员做好应收账款的催收工作。8、制定本部门相关的管理制度并监督检查下属人员的执行情况。。9、组织对部门客户的售后服务，与技术部门联络以取得必要的技术支持。对下属人员进行业务指导和工作考核。10、组织建立销售情况统计台账，定期报送营销总监审核。11、严格遵守公司各项规章制度，处处起到表率作用。12、每月月末前，必须把工作总结交到营销总监审核。13、负责部门销售人员的相关必要培训，做好团队育人、留人相关工作，建立团结、高效销售团队。14、定期将自己的各项工作开展情况以书面形式向领导汇报。15、完成上级领导安排的其他工作。项目经理部副经理岗位职责【第二篇】项目经理部副经理岗位职责1,认真贯彻执行国家法律,法规,政策和公司各项管理制度,办法.协助经理抓做好各项施工生产管理工作.2,协助经理全面完成各项施工生产计划,自觉接受公司业务部门的指导和监督工作.3,参与本项目的验工计价,调概索赔,变更,债权债务的清理,作业队伍验工和结算等事务.4,按照公司生产计划和业主对工期的要求,实施项目的施工组织设计,总体计划和年,季,月施工进度计划,控制工程节点施工进度,保证工期落实.5,参与编制本项目的责任目标和责任成本的落实,参加项目经济活动分析.6,认真落实项目质量,环境,职业健康安全的目标指标,方案措施和各项强制性标准,定期组织安全质量检查,搞好文明施工.7,协助经理加强对材料消耗的管理和控制,实行限额发料,参加对材料理论消耗和实际消耗进行分析,发现问题及时采取纠正措施.8,协助经理做好作业队伍的管理,参与作业队伍的选择,合同条款,工程细目,单价,数量的拟订,签订工作.监督作业队伍工资发放.9,协助经理抓好作业队伍的管理,教育,培训,贯彻各项奖惩制度,开展劳动定额管理,贯彻按劳分配原则,落实劳动定额核算,单车(机)核算,单项工程核算,岗位核算,参加制定本项目工资分配实施细则.10,完成上级领导临时交办的各项工作.产品开发部副经理岗位职责(工艺品公司)【第三篇】1.负责制订板房生产作业计划并组织实施。2.负责对板房人员的培训、考核。3.负责板房日常工作的调配、安排，协调本部门各技术岗位人员以及同设计人员的工作配合。4.负责解决纸样、车板工艺技术上的难题。5.负责对生产质量的前提控制。6.负责纸样、样衣、工艺生产单和其他工艺文件的审批、确认、放行。产品策划部经理岗位职责【第四篇】岗位描述产品策划部经理岗位名称：产品策划部经理直接上级：公关中心经理直接下级：设计员、文案员本职工作：产品策划方案制定的组织安排直接责任：1.按公关策划方案制定产品策划工作方案与操作规范，报批后实施。2.产品策划部管理细则的制定，上报和实施。3.工作计划和工作目标的制定、上报与执行。4.定期或不定期向公关中心经理报告产品策划部真实情况，必要时代表本部门投诉。5.主持产品策划部例会，参加有关策划会议。6.制定设计员、文案员的岗位描述，负责进行定期述职，及时界定好工作职责，给予合理工作评定。7.负责设计员、文案员的专业实施和技能的培训。8.产品策划方案的总体制定及工作分解。9.组织、安排设计员，文案员进行产品策划方案的指定上报。10.组织公司产品策划方案的实施。11.向设计员、文案员布置任务和任务的合理调配。12.监督、检查产品策划部各项工作。13.协调与相关部门的关系。14.关心设计员、文案员的思想、生活和待遇。领导责任：1.对产品策划方案按营销公司要求及时高效按质按量完成负责。2.对产品策划方案按计划实施负责。3.对设计员、文案员的专业知识技能和综合素质负责。4.对产品策划部办公费用支出合理性和设备完好负责。5.对策划方案实施费用的合理运用负责。6.对设计员、文案员的纪律行为，工作秩序和整体精神面貌负责。7.对工作任务调配的合理性负责。主要权力：1.向公关中心经理报告工作。2.产品形象策划方案制定的组织安排。3.产品形象策划方案实施的组织安排。4.对设计员、文案员的考核，工作检查监督及工作评价权。5.对产品形象策划方案提出合理修订意见的权力管辖范围：产品策划方案制定与实施过程以及产品策划部人和物。素质要求：1.基本情况：2.专业技术：3.情商要求：4.其它要求：