公司奖惩制度【汇编4篇】

好文供参考!1/21公司奖惩制度【汇编4篇】【引读】这篇优秀的文档“公司奖惩制度【汇编4篇】”由网友上传分享，供您参考学习使用，希望此文对您有所帮助，喜欢的话就分享给下载吧！公司奖罚规章制度【第一篇】第一节总则1、为加强公司经营管理，明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，维护正常的生产秩序和工作秩序，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，根据国家有关规定并结合国畜的实际情况，制定本制度。2、公司提倡奖惩制度与严格管理相结合的方式，以严密的考核为依据。在奖励上要针对员工对公司的贡献大小，而采用不同的形式奖励；对违反公司规章制度，给公司造成经济损失和不良影响的员工，要给予严肃处罚。第二节奖励第一条、奖励范围：如有下列情况，公司将予以奖励：a）对技术或工作方面有益的改进，提出有益的合好文供参考!2/21理化建议并取得成效时；b）预防灾害或救灾有功时；c）为国家、社会立功，为公司的社会形象做出重大贡献者；d）获得社会、政府或行业专业奖项，为公司争得重大荣誉者；e）对公司业务推进有重大贡献者；f）个人业务、经营业绩完成情况优异者；g）超额完成工作任务者或完成重要突击任务者；h）遗留问题解决有重大突破者；i）有重大发明、革新，成效优秀，为公司取得显著效益者；j）为公司节约大量成本支出或挽回重大经济损失者；k）对突发事件、事故妥善处理者；妥善平息重大客户投诉事件者；l）向公司提出合理化建议，经采纳有实际成效者；m）一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公，具有高度奉献和敬业精神者；n）顾全大局，主动维护公司利益，具有高度的团队协作精神者；o）培养和举荐人才方面成绩显著者；好文供参考!3/21p）满足公司设立的其它奖励条件者。第二条、奖励项目：公司设立的主要奖励项目包括：a）年度专业成就奖：以公司内各个系统的工作环节为基础，每年由公司各职能部门组织在每个业务系统内评选，具体评选标准和体系由公司各职能部门制定，奖项设为公司优秀员工、优秀管理者、创新奖、优秀团队奖等等；b）公司根据企业经营状况每年组织评选相应奖项；c）即时奖励：根据实际情况和员工的表现及时给予的奖励。第三条、奖励方式：公司为员工提供丰富灵活的奖励方式：a）通报表扬：由公司或有关单位负责人签发，通报范围视具体奖励行为而定；b）即时奖金；c）奖励性假期：除员工正常可以享受的假期外，还可以得到额外的奖励性假期；d）奖励性旅游；e）参加外部培训；f）出国考察。第四条、获奖程序：好文供参考!4/21员工受奖应由部门主管向公司人力资源部提出申请，经人力资源部提供意见上报总经理，由总经理决定奖励级别与方式，人力资源部发布奖励通知并将获奖情况记入员工档案。公司内统一设立的奖励，将由公司人力资源部向总经理同意推荐，经总经理核实，在公司内公布奖项。第三节惩罚对于违反公司制度的各种行为，公司将视情节轻重、后果大小、认识态度程度等进行惩罚。第一条、惩罚种类分为经济处罚和行政处罚。经济处罚包括罚款、取消奖金。行政处罚包括：批评、警告、记过、降职和辞退。根据员工违纪行为的严重性，公司将采取行政处罚和经济处罚相结合的方式。第二条、处罚细则1、员工有下列行为者，处以批评的行政处罚，同时处以经济处罚。1）迟到、早退、外出不登记，不着工装，不戴工牌者。2）不能及时、认真清扫自己的卫生区，办公区内（桌面、地面）凌乱，不整洁者。好文供参考!5/213）在办公区内、公司门口、走廊抽烟、扔烟蒂、扔废纸等垃圾者。4）桌面摆放零食，上班期间吃零食者。5）发物料人员不能及时清除办公区内包装物。6）接听电话不礼貌，使用不规范用语，影响公司形象者。7）上班时间串岗聊天者。8）说脏话、粗话者。9）工作时间和工作场所，衣冠不整、奇装异服影响公司形象者。10）在办公区内打闹，大声喧哗者。11）参会人员迟到者。12）未按公司指定位置，随意摆放车辆或堆放杂物者。13）在食堂就餐，浪费食物，乱倒饭菜者。14）在所管辖区域内，有长明灯、长流水者。下班后所辖区域窗户未关，所用电器（电脑、打印机、饮水机等）电源未切断者。2、员工有下列行为者，处以警告的行政处罚，同时公司将根据违纪的严重性，辅以经济处罚。15）未能及时传达、执行公司下发的文件者。16）私自留客在员工宿舍留宿者。好文供参考!6/2117）工作时间内手机关机，无法取得联络者。18）非工作要求午餐饮酒者。19）工作时间看与本职工作无关的书籍、网站、做与工作无关事情者。20）上班时间打私人电话时间半小时以上者。21）纪律松散，当月内累计迟到三次以上者。22）未经批准擅自串岗怠慢工作者。23）妨害现场工作秩序经劝告不改正者。24）无正当理由，培训旷课者。25）对上级交办的工作不及时办理，不能按时完成任务，又不及时复命，但未造成损失者。26）因指挥、监督不力造成事故情节较轻，经济损失在500元以下者。27）私自移动消防设施，因操作不当，造成仪器、设备损坏，经济损失在500元以下者。28）一个月内违纪三次（含）以上者。3、员工有下列行为者，处以记过的行政处罚，同时公司将根据违纪的严重性，辅以经济处罚。29）工作中发生意外却不及时报告公司者。30）损坏公物，影响公司正常秩序者。31）管理不力，对下属放任自流者。32）知情不举，隐瞒他人的违纪行为者。好文供参考!7/2133）搬弄是非、挑拨离间、中伤他人、损害团结、互相谩骂吵闹，影响正常工作秩序者。34）不认真执行公司规定，推卸责任，刁难顾客，使矛盾上升造成顾客不满或投诉，产生恶劣影响者。35）工作时间酗酒者。36）不服从主管人员合理指导，屡劝不听三次以上者。37）培训无故旷考者。38）对能够预防的事故不积极采取措施致使公司利益受到2000元以内经济损失者。39）年度内累计警告三次者。4、员工有下列行为者，处以降职的行政处罚，同时公司将根据违纪的严重性，辅以经济处罚。40）泄露公司秘密事项，但对公司利益未造成损害、情节较轻者。41）不服从上级领导工作安排，对上级指示或有期限命令，无故未能如期完成致影响公司权益者。42）违反部门工作流程，给工作造成损失，且损失在2000元以下的。43）对下属正常申诉做出阻挠或打击报复经查属实但情节轻微者。44）培训考试作弊者及为作弊提供方便者。好文供参考!8/2145）伪造病假单证明或提供虚假病历者。46）虚报业绩、瞒报事故而蓄意妄取成绩、荣誉和个人私利者。47）故意造成同事失和或造成领导失察责任或致使他人工作受阻，公司利益直接或间接受到损害者。48）对能够预防的事故不积极采取措施，致使公司受到2000—10000元的经济损失者。49）私自将客人或同事遗忘的物品收归己有，价值在200元以下者。50）年度内累计记过二次者。5、员工有下列行为者，处以辞退的行政处罚，对公司造成的损失，公司将依法追究其法律责任。51）对同事暴力威胁、恐吓、恶意攻击或诬害、伪证、制造事端、妨害团体秩序者。52）对下属正常申诉打击报复经查事实情节严重者。53）工作不负责，经常产生废品，损坏设备工具，浪费原材料、能源，造成经济损失者。54）擅自挪用公款和同事财物或者有贪污盗窃行为者（同时移交司法机关处理）。55）滥用职权，恣意挥霍公司财产造成较大经济损失者（同时移交司法机关处理）。56）利用工作之便和业务关系请客、送礼、行贿、好文供参考!9/21受贿为个人谋取好处者（同时移交司法机关处理）。57）工作时间聚众打牌、玩麻将者。58）无理取闹、聚众闹事、打架斗殴、影响生产秩序、工作秩序和社会秩序者。59）故意损坏公司重要文件或公物者。60）携带公安管制刀具或易燃、易爆、危险品入公司者。61）在职期间刑事犯罪者。62）因违反国家法律法规被司法机关拘留、审查或追究刑事责任者。63）虚报个人申诉资料或故意填报不正确个人资料者。64）擅自以公司名义对外发表言论或进行与本公司无关的业务活动者。65）以不正当手段窃取公司机密，并向外界泄露、宣示、收受好处者。66）违抗命令，擅离职守，工作疏忽，贻误要务者。67）擅自涂改各种原始记录、单据、合同者。68）无故旷工四天以上（含四天），不服从或拒绝执行上级指令者。69）玩忽职守，致公司蒙受1万元（含）以上经济损失者，并负赔偿责任。好文供参考!10/2170）为谋私利，利用公职权力或工作时间为其他公司工作，从事第二职业者。71）严重违反公司劳动纪律及各项规章制度者。72）严重失职，营私舞弊，对公司利益造成重大损害者。73）违反职业道德，泄露公司机密，使公司蒙受损失者。（同时移交司法机关处理）74）在公司内煽动怠工或罢工者。75）造谣惑众诋毁公司形象者。未经许可兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者。76）伪造或变造或盗用公司印信严重损害公司权益者（同时移交司法机关处理）。77）参加非法组织，经劝告不改者。78）年度内累计记过三次者。第三条、处罚程序对员工处分一般情况由员工所在部门主管提出，经人力资源部调查审核通过，上报总经理决定后执行。员工受到惩罚处分时，由人力资源部出具书面惩罚通知，并在公司内公示，同时记过以上的处罚记入本人档案，受到开除处分时，人力资源部应向上级主管部门和劳动人事部门备案。第四条、处罚申诉好文供参考!11/21给予员工行政处罚和经济处罚，应弄清事实，取得证据，经公司讨论，并征求工会意见，慎重决定。在批准职工处分以后，如果被处分者不服，可以越级申诉，但在公司未做出改变原处分的决定以前仍按原决定执行。第四节附则第一条本制度由国畜人力资源部制订、解释，并由人力资源部负责监督执行。第二条本制度适用于公司所有员工。第三条本制度凡有与国家法令、法规有抵触之处，按国家法律执行。公司奖惩制度【第二篇】一、总则(一)目的：为提高员工的工作积极性，鼓励员工长期为公司服务，奖励为公司做出贡献的员工，特制定本制度。(二)范围：公司全体员工(三)职责：行政综合部负责本规定制定、修改、废止、解释之起草工作；总经理负责本规定制定、修改、废止、解释好文供参考!12/21之核准工作。(四)签署生效：本制度自总经理签署之日起生效。二、程序(一)工龄服务奖：1.员工每工作满一年，月工资上浮50元的工龄工资。以此类推，上限为10年。(二)年度优秀团队奖：1.评选标准：①本部门工作高效完成，无拖沓及工作延误现象出现；②在部门工作进度、部门内各项工作等关键节点把控严格，尽全力、想办法保证工作进度及顺利执行，保障公司战略经营计划、业绩的不断提升；③候选部门年度考核业绩必须是80分（含）以上；2.评选对象：公司各部门（以部门为单位）3.评选流程：年度考核业绩在80分（含）以上的部门依据本奖项要求填写申报材料，如有相关工作成果可作为附件一并提交，经行政综合部审核，总经理批准；4.奖励标准：奖金3000元。(三)年度“优秀员工奖”：好文供参考!13/211.评选标准：①保持积极的工作态度，对公司忠诚并具有奉献精神。②本职工作突出，对公司发展能提出合理化建议。③全年无警告以上惩处。④用心做事，诚信做人，得到各部门同事的认可。⑤全情投入，勇于挑战，全力达成目标，工作完成出色；能换位思考，协作意识强，表现出高品质的工作水准。⑥工作满一年（含）以上员工；⑦个人年度业绩考核必须是85分（含）以上；2.评选对象：公司全体员工；3.评选流程：由部门内部推荐并填写申报材料，如有相关工作成果可作为附件一并提交，经部门负责人同意（推荐）、行政综合部部审核，总经理批准；4.奖励标准：奖金1000元，晋升一档工资。(四)特别贡献奖：1.评选要求：①在公司经营和内部管理方面取得突出成绩，工作成果对公司经营业绩及未来发展有重大作用或对管理有重大价值。②对本公司有显著贡献的特殊行为；对提高本公司的声誉有特殊功绩；好文供参考!14/21③创新的项目或建议被公司采纳、实施，对公司业务的发展或提高，对节省经费、提高效率或对经营合理化的其他方面做出贡献者；④对本公司可能发生或即将发生的损害能防患于未然，制止或减低损失；⑤遇到突发事件，如灾害事故等，能临机应变，不惧风险，救护公司财产及人员脱离危难；2.评选对象：全体员工3.评选流程：各部门负责