安全生产自查总结3篇

安全生产自查总结3篇【导读】这篇文档“安全生产自查总结3篇”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！安全生产自查总结1安全生产自查总结安全就是效益，安全是生产经营的前提，以安全促生产增效益。为此，我公司开展了以诚实做人、扎实工作、提高效率、务实求是、强站富工、增加财富为内容，以不伤害自己、不伤害他人、不被他人所伤害、不损坏设备、不被设备所伤害为前提，以提高效率增加效益为目的的安全生产月活动；我公司每月进行安全生产自查、互查和检查活动，对全厂安排布置了安全生产专项整治具体工作。在此基础上，我们在安全生产自查、互查、检查活动中，围绕生产技术管理、财务管理、综合管理、防事故管理等四个方面，开展了五查五找活动即：查领导重视程度，找措施不过硬不具体环节；查安全机构，找不适应实际需要环节；查规章制度，找不完善不落实环节；查设备管理，找不严密不完好环节；查现场管理，找、不实用，不应急环节；查不发期间的安全保卫，培训学习工作方案，找不完备，不细致，不结合实际无计划的环节；在检查活动中，对存在安全隐患的车间，该停车的停车，该整顿的整顿决不估息迁就。通过自查、互查、检查活动大大提高了全厂职工的安全生产责任意识，一个以安全为主线，遵章守法的安全生产局面正在形成。总之，经过自查、互查、检查活动，促使公司的安全生产又有了新的起点、新的要求，在今后的工作中，我们将继续贯彻“以人为本、安全第一”的方针，从思想上不断深化对“安全第一”的认识；从组织上不断采取新的有力措施，保证“安全第一”方针的贯彻；从经济上不折不扣的满足“安全第一”方针落实的要求。把安全作为化工生产和建设的首要任务和中心环节，狠抓安全不放松，确保全年生产无事故。连云港毅成化工有限公司2011年9月30日安全生产自查总结2三座店镇卫生院消防安全自查报告根据宁城县卫计局宁卫计发（2016）223号文件精神，《全县卫生计生系统安全生产大检查工作实施方案》的要求和卫生部《医疗卫生机构灾害事故防范和应急处置指导意见》和《医疗机构基础设施安全规范》的要求，我院安全生产领导小组认真组织学习，逐条领会，严格按要求认真排查，解决存在的问题，现将自查情况汇报如下：一、医院成立安全生产领导小组，分工明确，责任到人，制度健全，定期对职工进行安全教育，有安全隐患排查整改记录。二、11月22日，我院安全生产领导小组组织相关人员对重点安全要求范围进行了自查：①供电供水设施，高压消毒锅等设施设备；②放射科设施设备；检验科室；毒麻药品管理;③内科、外科门诊、免疫门诊等人员聚集科室进行检查，特别是电工房供电系统保养，确保正常运转；④财务室、收款室安全设施保障情况；⑤医院重点岗位实施二十四小时值班制度；⑥按照《企事业单位内部治安保卫条例》相关规定和医院的医务人员及床位数配备了专职保安员，并配备了足够的防护器材。三、医院急救车辆状况良好，门诊、急诊等人员聚集场所安全，防火设施完好，疏散通道畅通，安排专人定期检查我院消防通道，特别是夜间消防通道的安全畅通情况。我院还组织全院职工重温了去年消防队的“消防知识”专题讲座笔记记录，更加提高了职工的消防意识，增强了火灾急救处理的能力，为杜绝消防安全隐患起到了积极的作用；我院又按消防队要求及时更换了部分消防设施及器材，达到消防要求。四、向到我院就医的病人及陪护者发放控烟宣传材料，医院成立控烟领导小组，要求科室主任、病房护士长负责组织本科室人员对在有氧气的病房和走廊内吸烟的病人及陪护者进行监督和劝诫工作。医院在办公区、人员密集区、各出入口、重点科室、走廊等安装了视频监控。五、医院办公、病房、宿舍没有危房，特种设备注册了相关证件，操作人员持证上岗，规范操作。六、结合检查活动，积极开展全院医疗安全教育，提高医疗安全意识，并进行了自查，对存在的安全隐患及时进行了整改，力争为人民群众提供和谐、安全的就医环境，保障国家和人民群众的生命财产不受损失。通过自查，提高了我院全体职工的安全生产意识，增强了节假日、急诊、病房的值班意识，确保责任到位、措施到位、医疗救援到位、急救药品到位、应急物资到位。三座店镇卫生院二〇一六年十二月三十一日安全生产工作自查总结3安全生产工作自查总结2011年依据贵州电网公司黔电安监[2011]502号文《关于印发贵州电网公司安全生产整改措施计划表的通知》及凯里供电局凯供安[2011]360号文《关于印发凯里供电局安全生产整改措施计划表的通知》要求，我局已开展了近三个月的安全生产专项整改工作。现对本次整改措施进行总结。一、我局6月根据配网故障抢修标准，编制配网故障抢修管理办法，组织各生产部门开展实施了《配网故障抢修现场作业安全控制卡》，目前已执行20份并及时进行了检查各生产部门执行情况。二、为进一步提高员工队伍素质，便于开展生产工作，组织生产部门人员对《供电局配电网抢修管理标准（试行）》、《供电局配电网线路及设备异动管理标准（试行）》、《配电线路及设备巡视管理标准》等配网管理制度进行了培训。三、组织调度、供电所对变电站一次接线图与SCADA系统图一致性的核查，对配网接线图核查，要求配（农）网现场设备名称、编号、接线方式、分布位置与配网图一致，做到准确统一。四、完善了集控中心规章制度，对变电运行管理在五防管理、交接班管理等方面进行了检查，对暴露出的问题进行整改。五、每月对各生产部门的生产工作情况按《余庆供电局生产技术部考核标准》进行评价考核。六、按照公司一体化的要求，细节进行细化，编制了实施办法。七、组织实施了作业指导书，经检查各生产部门，已执行了6份。八、对紧急、重大缺陷进行监控，未及时消缺的部门严格按《余庆供电局生产技术部考核标准》进行了考核。九、每月督促调度、输电、变电、各生产部门召开停电平衡会，审批停电时间，合理安排停电，减少了施工重复停电、临时性停电、长时间停电。生产技术部二〇一一年八月十二日