精编资料,供您参考项目具体实施方案【汇集4篇】【前言导读】由三一刀客最美丽的网友为您分享整理的“项目具体实施方案【汇集4篇】”文档资料,以供您学习参考,希望这篇文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们呢!工程项目实施方案【第一篇】根据上级团组织和厂党总支关于提高团青素质的总体要求,全面推进团青素质建设,提高团青的技术技能,本厂团总支决定开展“阳光钥匙”工程活动。“阳光”象征青春活力,“钥匙”代表开启某一领域的大门,“阳光钥匙”旨在成为团员青年走向成功的通行证。具体活动方案如下:一.指导思想以“提高团青业务素质”为主题,以培训、学习活动为载体,引导广大团员青年学习理论知识,提高技术技能。二.活动目的通过“阳光钥匙”工程的开展实施,全面提高团员青年的业务素质。三.方法步骤、推进时间㈠.动员部署1.利用“五四”青年节时机,召开主题团会,宣布“阳光钥匙”工程正式启动,并表达推行此活动的意义和目的,将团青思想统一引导到提高个人的技术技能上来。推进时间:4月29日。2.书写黑板报,充分宣传活动的意义和作用,营造全员参与的浓厚氛围。推进时间:5月10日。㈡.学习提高根据我厂的发展需要,定向培养技术人才。邀请我厂生产、营销、管理等方面的专业人员,每两周利用业余时间对团青进行一次不少于1小时的理论知识、业务技能培训,提高团青的业务素质。推进时间:xx年5月―12月。㈢.测试考核在生产、营销、管理三个部门的相关人员大力协助下,制定相应的考核标准,并结合技术、营销、行政三渠道晋升标准对团青进行测试考核。推进时间:12月31日。㈣.总结评选对“阳光钥匙”工程进行全面总结,由团总支、党精编资料,供您参考总支及各相关授课人员对所有团青进行评选,最终评选出“阳光钥匙”合格青年4名、“阳光钥匙”优秀青年3名、“阳光钥匙”杰出青年2名。推进时间:06年3月30日前完成。㈤.表彰奖励12月31日对获奖者进行表彰奖励,奖励标准如下:1.“阳光钥匙”合格青年:授予荣誉证书。2.“阳光钥匙”优秀青年:授予荣誉证书及奖金100元。3.“阳光钥匙”杰出青年:授予荣誉证书及“阳光钥匙”一把,并向党群管理部建议员工职业生涯发展渠道晋升一级。四.具体要求1.整个活动要在党总支的具体领导下,在全厂各部门的大力配合下完成。2.对整个活动的过程,团总支要建立完整的活动档案,并做好记载。3.评选要真实、公平、公正,对其他表现突出的青年骨干,要将其列为“双推”工作的重点人选。实施方案【第二篇】为进一步强化我院的安全管理工作,牢固树立“安全责任重于泰山”的思想观念,尽快形成安全工作“全员参与、人人有责、统筹协调、齐抓共管”的格局,根据***《关于切实加强安全生产工作推行“一岗双责”制度的实施意见》(***[20xx]***号)的要求,加强管理,严密防范,最大限度杜绝并妥善处置医院的各类医疗事故与突发事件,结合我院实际,特制定本方案。一、指导思想医院安全工作坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,牢固树立“抓预防就是抓安全、除隐患就是保安全、强责任就是保稳定”的理念,通过“一岗双责”制的全面实施,达到全体干部职工岗位安全意识明显增强,医院安全管理更加细化到位,院内存在的各类安全隐患能够及时被发现、及时被消除,努力形成医院安全工作全员参与、齐抓共管、人人尽职的安全工作局面,彻底杜绝各类安全责任事故,确保医院的安全与稳定。二、岗位职责“一岗双责”是指某一具体岗位兼有双重责任:即该岗位的本职工作职责和安全管理工作职责。“一岗双责”制是指具体岗位责任人员因失职、渎职或违规、疏于管理、未恪尽职守等等情况,导致本职工作任务未能顺利完成或造成安全事故的要承担相应责任的一项制精编资料,供您参考度。三、组织机构(一)领导小组:成立***医院“一岗双责”工作领导小组组成人员如下:组长:胡崇峰副组长:刘学强成员:王晓燕郭社霞王志东赵运粉杨瑞凤胡慧娟李振义王战伟张利(二)领导小组分工:1、组长:是医院安全工作第一责任人,负责医院重大安全事故应急指挥工作,组织督导、协调各成员和各科室做好医院安全生产工作,确保医院的安全管理工作制度健全、预案完善、人员分工明确、责任到人,安全经费有保障、安全工作考核公平、公正、公开、奖惩兑现,积极支持相关人员开展安全教育管理工作。具体工作由院办负责。2、副组长:是医院安全工作的具体责任人,落实相关安全管理人员、细化分工、责任到人、组织实施好安全工作考核、兑现奖惩、积极支持相关人员开展安全教育管理工作。(1)张利:主要负责手术科室、医技科室及医疗设备维护等安全生产工作,涉及手术科室、医技科室方面的安全工作由医务科具体负责,医疗设备维护工作由设备科具体负责;(2)刘学强:主要负责临床非手术科室医疗安全生产工作,相关具体工作由医务科郭社霞负责;(3)王晓燕:主要负责行政后勤保障、治安、消防等安全生产工作,治安消防安全的工作由保卫科楚志杰具体负责,涉及后勤保障方面的安全工作由总务科具体负责;(4)胡慧娟:主要全院护理安全生产工作及医院感染控制工作,涉及护理方面的安全工作由护理部具体负责,医院感染控制由感控科具体负责。3、成员:是医院条块方面安全工作的具体责任人,具体负责条块内的安全管理工作,修订完善分管条块内的安全管理工作制度和预案、落实相关安全管理人员、细化分工、责任到人,贯彻落实医院各项安全工作制度、措施。四、工作原则坚持“属地管理、分级负责”的原则,一级一级抓、一级考一级,一级对一级负责。坚持“两手抓”的原则,坚持标本兼治,使安全工作和业务工作互相渗透,互相精编资料,供您参考促进,共同提高。坚持“以考促管”的原则,通过科学有效的考核和奖励,全面落实“一岗双责”制。五、工作目标1、安全意识:认真组织学习贯彻《***》、《***》等一系列关于医院安全工作的法律法规,使干部职工安全意识增强,安全工作制度健全,职责明确,措施扎实,努力创建平安医院。2、医院管理:医院无重大安全责任事故,无重大财产失窃事件,干部职工无违纪、违法和犯罪现象,医院周边治安秩序良好。3、安全保障:医院设施设备无安全事故隐患,各种保卫制度健全,保安设施齐全。4、安全教育:加强职工的安全教育、法制教育,开展针对有效的活动,切实增强职工的安全意识,提高防范意识。六、工作措施1、认真学习,增强意识为了使广大干部职工增强安全意识,明确“一岗双责”的具体要求,医院将通过下发文件的方式领会精神,增强干部职工的责任感、使命感,同时还将学习关于医院安全生产工作的法律法规的文件精神,通过深入学习,使广大干部职工从思想上提高认识,增强责任感。2、健全制度,落实责任(1)加强工作责任制度。层层签订“一岗双责”安全工作责任状,进一步明确和强化安全工作职责。(2)落实定期检查制度。要严格按照“一岗双责”的要求和“及时排查、各负其责、工作在前、预防为主”的方针,把检查作为做好安全工作的一个重要方面。查重点、重点查、查反复、反复查,横向到边,纵向到底,不疏不漏,不留死角。(3)健全资料档案制度。要将上级的安全工作指示、年度计划总结、日常管理检查等工作台帐系统整理,及时归类建档,为领导决策、工作研究、检查指导、工作讲评、年度考评提供第一手资料,使安全工作更具预见性、规范性和针对性。3、考核评价,落实奖惩任何人、科室不得隐瞒、迟报、漏报各类事故,医院安全工作列入年度工作考评计划,凡成绩显著或有特殊贡献的干部职工应予表彰奖励;凡因工作中出现安全责任事故的,坚决行使“一票否决”权,取消年度评优资格。内黄县后河镇卫生院20xx年7月22日精编资料,供您参考项目实施方案【第三篇】为切实加强重点工程建设项目的维稳工作,确保社会稳定,根据县维稳办的安排部署,结合我局实际,制定本实施方案。一、指导思想认真落实中央、省、市、县有关维护稳定的指示和工作部署,坚持稳定压倒一切的方针,正确处理改革发展与稳定的关系,逐步建立从源头上预防和减少涉稳隐患的有效机制,确保重大工程项目建设期间和建成后的社会稳定,为xx经济快速发展营造和谐稳定的社会环境。二、重大工程建设项目的范围及维护稳定风险评估的主要内容(一)重大工程建设项目的范围重大工程建设项目,是指全县范围内被国家、省、市、县确定为重点工程建设项目的在建、拟建工程。(二)重大工程建设项目维护稳定风险评估主要内容对每个重大工程建设项目,所在乡镇和负责该工程管理的县级部门要坚持客观、公正、准确、实效的原则,从以下九个方面所涉及内容逐一进行分析预测,对是否可能出现不稳定问题作出评估:1、资金(含专项资金)的组织和使用。主要测评:(1)资金筹措渠道是否合法可靠;(2)所需资金总额是否能按计划、按时足额到位;(3)资金能否做到专储、专账、专管、专用;2、农村征地补偿及房屋拆迁安置。主要测评:(1)征地是否报批;(2)征地补偿安置费用标准是否符合法律法规和政策规定;(3)征地应安置人员的安置办法是否可行;(4)房屋拆迁安置补偿标准是否符合法律法规和政策规定;(5)征地补偿安置、房屋拆迁安置补偿费用是否准备充足;(6)征地拆迁安置实施单位及人员是否明确;(7)征地拆迁安置争议调处单位、调处人员和责任领导是否明确;3、失地农民就业及生活保障。主要测评:(1)中央、省、县有关失地农民就业及生活保障的政策能否切实的贯彻落实;(2)失地农民的基本社会保险能否落实到位;(3)符合“低保”条件的失地农民能否应保尽保;(4)失地农民劳动技能培训方案和帮助、指导其精编资料,供您参考实现再就业的措施能否落到实处;4、移(农)民搬迁安置及其生产、生活。主要测评:(1)安置资金是否落实到位;(2)过渡期生活费能否按期如数兑现;(3)后期扶持措施能否跟上;(4)安置规划是否已制定、报批;(5)安置点能否满足群众生产、生活需要;(6)被安置群众对安置点的意见等。5、城县建设房屋拆迁安置。主要测评:(1)拆迁计划是否符合城乡统筹协调发展的要求、是否按规定审批;(2)拆迁安置方案是否与城县规划方案相衔接和协调;(3)拆迁安置补偿方案是否具有合理性和可操作性;(4)是否切实维护了被拆迁群众的合法利益,群众对拆迁安置方案是否满意;(5)拆迁准备金是否充足并作专项存储,过度方案能否落实;(6)拆迁安置争议调处单位、调处人员和责任领导是否明确;(7)在处理拆迁日常事务中能否严格按程序办理,做到程序不违法;6、周边社会治安秩序。主要测评:(1)建设期和建成后可能出现哪些较大的社会治安问题;(2)周边社会治安情况分析。7、生态环境。主要测评:(1)生态环境评估报告是否按规定通过上级审批;(2)对地形、地貌有无较大破坏;(3)“三废”(废水、废气、废渣)能否得到妥善的处理;(4)周边群众对该项目环境评估报告的意见等。8、工程管理。主要测评:在坚持“四制”(项目法人制、招投标制、工程监理制、合同管理制)原则、落实“六项管理”(审批或批准管理、设计管理、概预算管理、施工管理、合同管理、劳务管理)中,尤其是工程质量管理、工程安全管理和劳务管理方面,可能出现哪些影响社会稳定的问题;9、其他。主要测评:除前8个方面以外,还可能出现哪些影响社会稳定的重大问题;三、重大工程建设项目稳定风险评估工作实施步骤第一步:深入调查研究,全面摸清实情精编资料,供您参考通过深入细致的调查研究,了解掌握每个工程的基本情况。方法上可采取风险评估工程项目的主管部门、业主收集相关文件资料;请专家、业主、相关党政领导和部分群众代表,召开座谈会,听取收集意见;走访、调查、进行民意测评等方式,为风险评估提供准确可靠的第一手资料。第二步:缜密分析,认真开展维护稳定风险评估主要从前述风险评估九个方面,对每个重大工程建设项目进行逐项分析预测,对是否可能出现的不稳定问题作出评估。第三步:制定维稳工作预案,落实维稳工作措施针对每个工程经风险评估后存在较大涉稳隐患的,要研究制定预防和处置工作预案。预案应充分体现周密、具体、清晰、可行、高效的原则。主要内容包括:1、组织领导、职责分工及其联络方式;2、预防和处置工作的具体措施;3、奖惩措施;第四步:编制和报送风险评估报告根据前一、二、三步的工作结果,编制每个重大工程稳定风险评