精编资料,供您参考座谈会活动方案(案例)(精编4篇)【前言导读】由三一刀客最美丽的网友为您分享整理的“座谈会活动方案(案例)(精编4篇)”文档资料,以供您学习参考,希望这篇文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们呢!座谈会会议纪要112月23日与12月26日下午,祝君波同志分别主持召开了专家两次座谈会。参加会议的有市府新闻办副主任陈启伟、上海美术馆馆长李磊、解放日报文博版主编陈、拍卖报主编郑、拍卖公司总裁季崇建、800号艺术空间创办人洪平涛、朵云轩文化经纪公司总经理沃明东、艺术策划人王南溟、经济学家徐为民、上大美院教授徐建融、作家郑重、旅美画家劳继雄、文博研究员李维琨、劳动报资深记者梁志伟等同志。与会专家听了有关“世界华人收藏家大会”的设想以后,给予了充分的肯定。一致认为召开此次大会对上海文化市场的发展具有深远的意义,对上海提升文化软实力走向国际有着积极的作用,对上海服务全国以及华人世界树立自身形象具有长效影响。同时认为这个大会创意抓住了业界关心的热点,对广大收藏家、艺术家有吸引力,相信会议能够成功。围绕大会的主题设计与会专家反响热烈,各抒己见,对大会提出了很多建设性的观点。李磊先生认为此次大会可聚集众多国际上的华人收藏家,通过他们把中国当下的文化诉求传播出去,辐射到各个区域,同时文化具有亲和力和生命诉求,可达成广泛的交流。关于主题他提出了三点看法:1.角度要大、立意要高,宏观的以若干个角度切入。2.关于文化的物质化留存,国家与私人都具有责任。3.个人收藏的社会化传播之道。沃明东先生也对主题提出了三个考虑:1.盛世收藏:盛世、和谐与收藏的关系2.收藏于语言的关系:因为艺术品收藏是跨国界的语言3.收藏与商业的关系。王南溟先生谈到了收藏家的价值观及如何界定收藏家的标准的问题。他提出了收藏家应对社会有贡献,倡导一种具有公益性质的公共行为,其价值的体现就在于对公共事业的贡献和对文化传播的角度。季崇建先生对收藏家的界定做了补充,提出三个衡量标准:对艺术的爱好、具有个人品味、具有奉献精神。李维琨先生提出大会应面向21世纪来讨论收藏现象,回答与历史上的收藏观相比,今天变化的是什么而不变的又是什么这个辩证的问题。精编资料,供您参考洪平涛先生(中国台湾人)则谈到了收藏家身份变化的问题,旧时是书香门第收藏,现在是企业收藏,这是个很重要的转变。他认为这个会议对海外影响很大,估计中国台湾的收藏家会有兴趣参与。郑重先生就收藏对于个人的意义发表了看法,认为收藏体现了人性的回归,通过收藏这一兴趣爱好把人性突现了出来。陈先生谈到收藏家的意义和功能在于以一己之力,守护文明物证,这是一种具有民族性的精神,大会应给予肯定和表彰。最后郑先生提出作为收藏家归宿的私人博物馆也是一个值得深入研究探讨的主题。会议以后,上述专家向秘书处发送了30余条主题词。召开座谈会的通知2集团各部、中心:为贯彻落实科学发展观和“以人为本”的管理理念,关心和解决员工生活和工作中的问题,听取员工的意见和建议,加强同员工的沟通交流,后勤集团将于4月中旬分别在南海和广州两校区召开员工座谈会,各中心和部门参会名额如下:一、广州校区1、广州饮食服务中心:6名(其中2名正式工)2、广州物业服务中心:9名(其中3名正式工)3、运输服务中心:3名(其中1名正式工)4、集团行政部门:1名二、南海校区1、南海饮食服务中心:7名2、南海物业服务中心:10名3、运输服务中心:2名(电瓶车、南海常驻司机各1名)4、集团行政部门:1名请各中心和部门按照以上名额安排,将本中心和部门参加座谈会的员工名单于4月10日17时前交到集团办公室。特此通知。后勤集团二○xx年四月八日座谈会活动方案3根据《**省地方税务局关于开展八一建军节活动的通知》要求,为隆重纪念中国人民解放军建军88周年,进一步做好拥军优属工作,结合我局实际,制定如下实精编资料,供您参考施方案。一、指导思想认真贯彻落实精神,以科学发展观为指导,按照求真务实和突出地税特色的双拥工作方针,通过开展国防教育、走访慰问等活动,强化地税干部队伍爱国主义精神,进一步增强责任意识,为新形势下的地税工作奠定基础。二、具体实施(一)深入开展双拥宣传和国防教育各单位要根据实际,采取多种形式,扎实开展双拥宣传工作,结合解放62周年,大力宣传双拥典型的先进事迹和经验,大力宣传拥军优属、拥政爱民的光荣传统。要对全体干部职工进行形式多样的国防教育,进一步增强干部职工的国防观念,不断增强干部职工的责任意识。(二)组织开展转业及复员退伍军人座谈会各单位要结合实际,组织召开转业及复员退伍军人座谈会,座谈会上要充分听取转业及复员退伍军人的意见和建议,了解他们在工作及生活中存在的困难,鼓励他们继续发扬军队的优良传统,在本职岗位上再立新功,促进海口地税事业发展。(三)开展慰问活动各单位要组织人员慰问生活困难的转业、复员退伍军人,帮助解决他们在生活、工作中存在的困难,让他们感受到组织的温暖。三、工作要求庆祝“八一”具体活动由局属各单位自行组织,活动时间为7月29日-8月2日,各单位要按照讲求实效、厉行节约、增进友谊,增强队伍凝聚力的原则进行,要严格按照方案积极开展相关活动,并于8月3日前将活动开展情况报组织人事科。座谈会会议纪要4时间:地点:办公楼第一会议室形式:座谈会参会人员:缺席人员:无会议主持:记录人:会议涉及安全环境、物料供应、产品生产、制度建设相关部门及相关主题,主要是各部门20xx全年工作中存在问题、质量安全隐患的总结,同时对20xx年工作的展望与布置,内容纪要如下:精编资料,供您参考一、各部门问题总结及工作展望:1、王宝民:A.安全:加大安全建设力度,每周一次安全方面检查,一月一次大的检查,确保20xx年不出现任何安全事故;搞好安全培训;下一步着手2月份安全月活动。B.设备:操作人员对设备性能、原理不了解,人员技术是问题,要利用好现有人力资源,对设备操作人员做好培训,出现问题不但解决还要多分析,不能为了应付而应付,要从根本上解决;维护保养要跟上;要定人定岗。C.环境:绿化以养护和补种为主,3至10月份常年保证2个绿化人员;环保未达标,待进一步想办法。2、张翠芝:主要是针对物料、核查和记录A.记录的问题:记录不能同步人员是一个重要问题,因人员不够,不能将工作细化;加强原料药生产方面的培训。B.物料不到位的问题:针对计划性强的正常采购物资,仓库至少保证3个月的用量;针对物料放置问题,在现有条件下,在保证符合要求的前提下尽量做到合理利用。C.合格率:怎样才能避免采购物料不合格,特别是瓶子和莪术油,最好不要随便更换厂家。20xx年工作将对现场物料、帐目、台帐、记录进一步细化。3、王迪杰:A.质保人员多,但多了不一定工作就能做好,比较生,不熟练,需要继续培训提高。年SOP改动,至今未找到比较合适的人能帮着。C.质保需添置设备热导检测器,也需请购试剂。D.微生物超标及片重问题和取样也有一定关系,要加大取样力度。E.检测及时,不给生产耽误时间。F.关于工作职责问题,工作可以相互帮助,但该是谁的工作就是谁负责,否则打击工作积极性。G.关于提取膏子比重问题,建议测量清楚。H.针对现阿德统混的问题,尽量是用高速制粒机混匀,避免上市后面临的问题。I.关于车间制粒岗位穿胶鞋的问题,实际生产过程中,鞋湿的很厉害,怎样才能解决。J.质保下一步面临的工作还包括二氧化硫的残留、阿德补图。4、魏颖:20xx年工作展望:B.按照工公司生产任务,合理安排,加大现场管理精编资料,供您参考力度;C.按生产规范操作,注重细小环节,通过员工前后工序相互监督、相互验证,较好的控制产品质量;D.加大生产工艺检查力度,充分利用早会和班后会及时总结。E.和动力设备部搞好设备的检查和维修,现场设备出现问题,相互间配合好,增强培训;关于维修单的问题,现在环节是苏勤写维修单,找王总签字再维修,在生产急的时候有影响。F.物料方面:物料员加强管理,定期检查;物料供应方面最好是本月生产,下月物料到位,以保证生产。G.班组评比,每月评一个,推动班组进步。H.安全管理,责任到人;5、张大权(对一车间问题补充):A.车间安全工作落到实处,加强培训和监督,特别是加强对新员工的安全培训,防止安全工作的滞后性。B.原辅料严把质量关,从供应商评审到质量检测规范化、制度化。6、李娟:A.浸膏含量的问题还有待进一步分析查找。B.关于浸膏的比重问题,尽量库存不要太多,记录改成30万的,一车间有问题及时沟通。C.人员利用:本车间人员少,争取每人掌握各岗位的操作技能。D.设备操作:加强培训,设备分配到个人,定期做好维护和保养;加强操作责任心,投料之前和使用过程中多和质保及一车间协商联系。F.车间面临问题:空压机排风不好,喷油厉害,不好清理,想办法解决;粉碎室水和管子的问题;酒精及蒸汽的损耗问题。7、张海军:A.与北京工艺交接资料少。B.省核查组现场检查问题:硬件不够和软件不足,今年主要任务是迎接国家局核查组核查。C.靠员工自觉不现实,要靠制度约束。D.要有创新意识,有突发问题时尽量分析为什么。E.功能区做的不够细化,比如合成间对面功能区有些简陋。F.设备有问题提早试运行发现,做好维护保养。G.人员少,出现问题时手忙脚乱,生疏。H.软件方面做的不够细,通过新版GMP标准,进一步完善。I.个人和其它部门及领导沟通不够,今后这种做法尽快得到解决。8、孙芳红:精编资料,供您参考A.培训:利用生产淡季,举办各种形式活动,比如技术知识比赛,岗位比武。B.制度建设:进一步完善加强建设监督力度,近期准备对制度进行考试和答题。C.人事:善于发现问题,特别是员工思想动态。D.档案:因基础差,需进一步完善。9、赵勇:A.关于财务岗位方面,财务人员分工细化,保证财务资金数据安全准确。B.对新品种的相关生产、质量、工艺点方面知识欠缺,加强学习和提高;财务人员今年都报了初、中、高的职称考试。C.领导传达和通知,做到上传下达及时准确。D.多组织活动,提高员工对公司的认知,增强大家集体观念。二、吴总对问题看法:1、物料供应方面,提前一个月下计划,按定额的最高标准备料。2、质保按规范取样,按时出结果、发报告,有问题及时通知供应商,每种物料至少2-3家供应商,防止缺货,对供应商要考察了解充分,保证质量。3、电子秤有必要就要校验。4、仓库盘点,时间滞后,需有专人来做。5、关于设备:如何搞一个快速规范的学习操作,设备出现问题做好记录,也可以到其他的企业学习。6、每一项工作都要详细系统化,防止小打小闹。7、关于车间退库,注意标示和扎口。8、供应商的原包装一定要跟随标签说明,供应商要靠我们去规范。9、提取及其他车间的软件方面。现状:一车间有需要有工艺员起草的,但没有工艺员;许多需要QA复核的,现在都是杜总签字。10、各部门培训的相关方面写成书面交孙经理,按目录安排,班组培训自己抽时间。11、财务人员注重不同职称的晋升,在药的方面,只要够条件,也提偿大家不断提高自身技术才能。三、杜总要求及会议决定:1、加强学习:不懂或不明白的,看到的、听到的要随时做好笔记,学习无处不在,利用好时间,学会学习。大家要学会记录,学会总结(相关问题:关于膏子,在什么样的温度、比重下压出的片子最佳,要总结经验,关键是记录要真实)。2、修改软件,要结合我们实际情况,吴总把关。3、关于二车间设备管子改造的问题,设备原有的精编资料,供您参考使用过程不能随意改变,可以有想法,要学会沟通,避免做无用功。4、设备维护保养要及时,特别是实际的维修记录不能改,不能造,不能写回忆录,要真实,档案要建细、健全,包括开箱报告、设备安装、运行、调试、验证等。5、发现问题,制定相关措施解决问题,如何杜绝问题再发生是20xx年工作重点,工作还不够细,要做到每个点落实到每个人,并制定预案。齐心协力,做好每项工作。6、培训学习:总结经验,培训学习,培训到细节,注意每一个点,从小事、点滴学起,注重培训质量,加大考核力度,落到实处。要学会“包容”、“厚德”、“创新”,先做人,后做事,认真用心做好工作。7、各部门将检验仪器仪表报王迪杰,2月份将工作完成。8、安全问题:安