测绘岗位职责3篇

测绘岗位职责3篇【导读】这篇文档“测绘岗位职责3篇”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！测绘岗位职责1测绘岗位职责1.测绘质量的技术负责人1.1熟悉测绘产品质量标准和生产作业的技术规范，掌握测绘项目的生产过程，对测绘产品的技术、质量负责；1.2负责任命人员岗位，确保站内的职责权限得到规定和沟通；1.3确保必要的人财物资源的获得，使之适应设计产品质量要求；1.4经营市场的拓展，确保业务的获得；1.5组织全体职工进行质量教育和技能培训，以确保业务水平不断提高，适应市场的要求。1.6负责项目的技术方案，质量标准制定；1.7负责对生产中出现的主要技术问题的处理；1.8负责对项目设计书，检查报告的审核；1.9负责项目的接受以及勘测任务的下达；负责合同的签定。1.10负责项目经费、人员、物资、仪器的统一协调安排。2.项目负责人2.1负责项目设计、组织实施、产品检查；2.2对组织生产的产品质量负责；2.3负责对一般性技术问题、质量问题处理；2.4负责项目工作总结、检查报告的撰写；2.5负责产品质量检查的组织；2.6负责成果资料的整理归档上交。3.技术人员1.1按时、按质、按量完成项目负责人交给的测绘生产任务；1.2记录并保存所有测量记录；1.3确保测量依据准确；1.4对所完成的测绘产品质量负责；1.5对测绘资料，成果负有保密责任；1.6负责对所完成的测绘成果、资料整理上交；1.7负责测量仪器的使用、保养、标识。4.质量检查及质量检查员4.1对外业测量数据进行检查；4.2对内业成果、报告、图纸进行检查；4.3对质检情况做记录；4.4将检查出的不合格产品退回给操作人员修改；4.5对项目总体质量进行评估。4.6将质检记录定期上交。5.办公室5.1负责安全保卫和后勤保障服务工作；5.2负责机动车辆的维护、使用管理；5.3负责管理印章，介绍信管理工作；5.4负责档案管理工作；5.5负责财务工作；5.6协助站长进行内部人事工作；5.7完成站领导交办的其他任务。针织公司生产部岗位职责2针织公司生产部岗位职责一、厂部：1、厂长岗位职责：厂长主要负责工厂的全面管理工作。安全生产管理、质量管理、计划管理、成本管理、设备管理、工艺技术管理、5S管理、员工思想教育、员工操作技能培训、以及公司领导交给的临时工作。工作程序：1、提前15分钟进入工厂，检查夜班车间的生产情况，机台运转、车间环境、产品转移、员工思想状况。2、接受部门主管的工作汇报，并根据检查、汇报情况，产量、质量完成的指标，做出指导、安排。3、根据产量、质量、消耗、设备运转、员工的思想等情况决定是否召车间及班组的临时会议。4、根据公司下达的生产计划，检查目前的生产作业情况，平衡或调度各车间的生产。5、检查各车间的原材料消耗情况，根据生产计划掌握合理的安全库存，检查统计工作，降低误差损失。6、监督监控新产品的生产情况、对改工艺、更换原料厂家、批号等产品做好监控、检查、落实工作。7、不断地完善生产工艺技术管理，引进和吸收新工艺、新技术，不断的完善生产过程。8、加强5S现场管理，做好工厂的安全防范工作，杜绝火灾、失窃和重大伤亡事故的发生。9、根据上级要求组织召开每周一次的生产例会，并根据员工的思想状态召全厂或车间员工会议。10、有效地进行设备管理，制定设备的大、中、修及保养计划，坚持对设备完好率检查，加强机配件消耗考核工作的执行落实。11、制定工厂的绩效考核目标，完善工厂的考核制度，降低员工的流动，确保管理人员一线员工的稳定。12、坚守工作岗位、服从上级安排，维护工厂形象，协调部门关系，遵守公司制度，维护公司利益，保护员工权利。2、计划员岗位职责：负责各车间的生产、质量、工艺技术，员工的技能培训、思想教育，原料消耗，生产数据、产品流转，上级交给的临时任务。工作程序：1、根据公司的订单合理的安排各单品的生产作业计划、原料辅料采购计划。2、了解各车间的生产情况、质量情况，生产品种有无发生变化，员工生产效率。3、熟练掌握公司和外加工的生产能力、资源配比、劳动生产定额。4、了解各种原材料、辅料日消耗情况，仓库的库容量、吞吐能力。5、了解掌握各车间生产设备的性能，工艺质量要求，生产能力及适用范围。6、熟练掌握计算机操作，了解生产办公软件的构成与正确使用。7、掌握各种产品的生产工艺流产，掌握产品的流转时间、状态，以及数据误差情况。8、根据当前的生产工艺技术要求，合理的参与组织各车间的岗位技能培训。9、检查产品生产时的质量情况；检查机器的生产利用率情况；检查各车间的5S管理情况。10、协助车间主管做好新产品投产、改工艺、更换原料厂家、批号等及时做好检查、落实工作。11、坚守工作岗位、服从上级安排，维护部门形象，协调部门关系，遵守公司制度，维护公司利益，保护员工权利。3、总统计岗位职责：根据公司的财务管理原则：对公司的生产数据、物流数据进行监控、管理、维护，确保工厂、财务所使用的数据安全、准确、可靠。1、熟悉产品常识、熟练计算机操作，熟悉生产、物流、财务办公软件的正确使用。2、具有教强的逻辑思维、数字分析能力，具有正确的事物判断能力。3、熟练掌握工序流程、劳动定额、计件单价、工资结算等计算方法，并及时做好员工的工资计算和工资申报等工作。4、监督审核干部员工的出勤情况，对在考勤时弄虚作假、带打卡等行为予以申报处理。5、熟练掌握产品的原料组成比例配比原材料消耗等业务。6、对工厂各部门数据使用、产品转移、出入库单据、生产报表进行兼管、维护、审核。7、对各车间主管、仓管员、车间统计员进行业务检查、指导、培训。8、每天定时审核出入库票据、转移单、员工产量记录，防止出现虚报产量、冒领工资事件发生。9、根据上级要求组织召开每周一次的统计例会。10、组织各车间统计员的业务能力考核，报表、个人产量录制率考核，数据流转误差率考核。11、坚守工作岗位、服从上级安排，维护部门形象，协调部门关系，遵守公司制度，维护公司利益，保护员工权利。12、学习法律法规制度，掌握专业技术技能，努力提高管理能力和水平。4、统计员岗位职责：统计员的工作职责是维护生产数据的严密性、准确性、合理性，及时做好生产报表、个人产量的录制，及时做好原材料的领入半成品的转出，将数据误差控制在最低点。1、熟悉产品常识、熟练计算机操作，对财务知识有一定的了解。2、了解工序流程，熟悉帐物管理，清楚进出原则。3、按时开好转移单将车间生产的半成品按品种、批号、颜色、规格准确的转移到下道工序，在转移产品的过程中，不不得遗漏、不可以裸漏、不得使产品沾污变形。4、每天按时领取原材料进入车间，及时核对原料单据与实物是否相同，然后按原料的厂家、批号整齐的摆放在车间在规定停放区域。5、领用新原料或原料更换厂家、批号时，要将新批号与老批号分开摆放，并及时通知主管、班长并写好警告牌，使员工不要拿错原料。6、原则性强、做事认真、细心，心态平和、愿意帮助他人、日事日毕。7、熟习劳动定额、计件单价、工资结算等计算方法。8、对产品转移、出入库单据、生产报表进行正确填写、申报。9、每天定时核对转移单、员工产量记录，防止出现虚报产量、冒领工资事件发生。10、做好车间、班组的产量指标考核，质量指标考核，原材料、机配件消耗考核。测绘部岗位职责3测绘部岗位职责主任职责：1、协助中心领导做好中心生产计划、安排、统计和实施工作。2、负责部门全面工作。3、制定部门管理制度并监督执行。4、制定部门生产计划并组织实施。5、本部门设备与财物管理。6、成果资料的保密管理和信息安全管理。7、部门安全生产。8、领导交办的其它工作。工作人员职责：一、检查员岗位职责1、制定部门具体生产计划并组织实施、编写技术设计书、技术总结。2、负责生产质量检查、生产统计、部门技术培训。3、负责部门的资料管理、物资管理、成果上交、成果保密管理。4、负责生产实用技术开发、内部计算机安全管理。5、领导交办的其它工作。二、作业组组长岗位职责1、负责组内的全面工作，质量一级检查，组内的技术培训。2、组内的资料、成果保密、设备管理、安全生产。3、生产实用技术开发。4、领导交办的其它工作。三、作业员岗位职责1、生产作业、产品自检自查、资料保密、成果保密。2、使用的仪器设备的管理、安全生产。3、生产实用技术开发。