森林防火工作会议记录精编5篇

好文供参考!1/15森林防火工作会议记录精编5篇【引读】这篇优秀的文档“森林防火工作会议记录精编5篇”由网友上传分享，供您参考学习使用，希望此文对您有所帮助，喜欢的话就分享给下载吧！部门会议记录1会议时间：20__年3月23日，星期日会议地点：项目会议室参会人员：___、___、___、___、___、___、___主持人员：___缺席人员：___会议记录：__会议内容：一、工程。部。人。员。对现场状况的汇报1、___：土建工程师，负责小区目前小区施工进度情况如下：（1）对于1号槽打桩情况预计正常情况下在9月10日完成。（2）市政改线问题：网通方面已完成砌井，目前正在完成寻线任务；燃气管道方面，施工进展落后，虽好文供参考!2/15再三催促，情况仍旧无改观。（3）复核6、7号楼定位。（4）已确定广场以及4、5号楼的标高。(5)6、7、8号楼侧砖渣临时施工道路今天清理完成。（6）级配砂石褥垫层，建议改成碎石褥垫层。2、___：土建工程师，负责公园项目。对于小区目前进展情况汇报如下：（1）配合魏工已完成小区现场的标高测量。对于公园目前进展情况汇报如下：（1）已完成公园旧渠回填工作；（2）今天确定湖底标高，下午进行湖的放线工作，两天内完成线型工作。（3）湖底土工布在月底施工完成；（4）小溪挡墙浆砌片石砌筑完成，小瀑布基础施工完成。（5）儿童广场因增加大型乔木基础无法施工，设计重新出方案。（6）主广场铺装因政府领导要求主广场增加围棋、摆放棋阵，暂时停工，需要设计出图纸，政府相关部门进行确定设计方案后再行施工。（7）北广场月底铺装完成50%、茶楼结构框架柱好文供参考!3/15完成。（8）下午测量假山高度，计划在月底完成假山的施工。（9）对于乔木、灌木进场种植，按照进度完成80%，因草皮价格未定，草坪进场问题推迟。（10）人工湖北侧土方开挖在8月26日前完成。3、___：主要负责合同方面的工作。目前已完成喷泉以及6、7、8号楼CFG桩合同，对于小区总包合同需要领导进行确定方案。二、___对于目前现场状况进行总结并做出工作安排1、针对目前形势，现在小区施工为重点，10月下旬必须达到正负零，按进度计划严格保证1号楼工期，并且9月10号必须完成1号槽打桩工作。2、人事变动：因为小区工程紧张，___配合___工作，8月25日再调回公园工程。公园工程：主要由___负责，___及___配合工作，在8月底9月初按照政府既定目标完成，3个人进行沟通，结合工作安排，交出一份工作计划方案。小区工程：主要由___负责，___以及即将到来同事配合工作，3人依据现场状况，结合工程特点及既定工好文供参考!4/15期目标，编制切实可行的工作计划安排。3、对于公园的安排，___要抓紧与设计对接，及时确定80棵树的排列方案以及4个构筑物外形设计方案；对于水幕电影设计公司于2天内进场，___要与郭工对接好工作；景墙等需要等领导确定方案后进行施工。4、绿化方面，___需要对每日进场苗木进行记录，并且逐项进行规格对比，___负责数据的汇总工作。并且今天确定草坪价格，确保其根据实际进度进场。5、收集好的公园坐凳、垃圾桶、指示牌的资料，整理好照片，汇报给领导最终确定。6、工程部人员做事前需进行成熟考虑再行动，要有正确的办事思路。三、___对于目前项目进度工作的评价总结1、公园对于政府部门8月底9月初的检查工作，要抓紧确定草坪的价格以及铺装范围。并且对于假山、水幕喷泉、湖的施工任务工期要抓紧。2、对于设计的选型，我们要注重最终效果，不能盲目听取，对于坐凳、垃圾桶、指示牌的选择需要准备好2到3种方案，包括图纸、图片等整理好的资料，交给政府领导审批。3、针对目前市场竞争压力，进度问题为重中之重。施工单位已经进场，注意与施工单位管理人员的选择，好文供参考!5/15注意协调方式让其服从管理。小区方面需要注意施工进度，其中以1号楼为重点，计划落实到每天上，按日进度监督施工单位，并且迅速督促施工单位进行临建形象的建设工作；并且做好与施工单位水电等安全方面的接管工作。4、对工作的要求是对于领导安排的工作应及时进行汇报，每天都应该有计划安排。工程部人员应该随时开会解决存在的问题，不能拖延。5、指导工程部解决存在的现场管理问题如下：(1)___：对于小区内燃气管道改线方面，一直拖延。（2）需要尽快确定公园山坡草皮的种类；（3）制定每天的苗木进场进度计划，与__等负责人员接洽沟通。（4）监督施工单位按进度进行。___今天与一中负责人接洽，确定好开门位置。（5）对于___反映的暗渠施工单位汇报的预算与合同约定的不一致问题，把预算内容交与王春吉经理处理。（6）工程部人员要注意协调方式，有自己的工作原则。四、会议总结根据目前的状况，希望大家在这个团队中，培养正确的工作方式和做事思路，团队合作，共同解决实际问好文供参考!6/15题。项目会议记录2时间：20__年2月28日地点：黄茂社区三楼会议室主持人：郭毓华参会对象：社区居民代表和全体社区工作人员20__年2月28日，我社区召集辖区居员代表38人召开惠民项目商讨大会。上午8:30，我社区工作人员就在紧张地布置居民代表大会的会场。9:00整，惠民资金项目居员代表商讨大会正式开始，应来人数为38人，实来人数为35人。主持人郭毓华主任，由她先介绍了会议的主要内容，即为惠民项目资金的投入使用项目及程序。社区总支书记李莉参加了这次会议，会议分为以下几个流程：一、由社区书记华桂芳同志学习邾城街党工委文件精神。二、由社区主任宣读2014年社区惠民政策，向居民代表通报我社区应申报的哪些项目内容，商讨决定具体实施哪几种项目？由社区居民代表提议，然后举手表决通过，并请在座的居民代表发表自己的想法、意见并提出相应的措施，然后再作最好表决。全体到会人员好文供参考!7/15听得都很认真，也都提出了自己对各个项目的想法和建议，集思广益，让惠民项目的实施更完善和全面，让居民得到最大的受益。三、黄茂社区辖区居民代表对2014年社区惠民项目初步决定项目有1、建立美工开放居民活动室；2、成立娱乐健身队；3安装路灯是居民最为急迫的要求；4、志愿服务活动；5、居家养老服务设施；6、环境卫生的整治，以上六大项作为今年主要落实的项目，会上一致表决，全体居民代表一致通过。四、按照居民代表会议通过的议程，社区全体群干表示决不辜负人民的期望，积极为我社区居民谋福利，使社区的明天更好！森林防火工作会议记录3会议时间：20xx年x月x日会议地点：风景名胜区管理局2楼会议室主持人：XXX参加人员：XXX街道、XXX街道、XX街道、XX街道、XX街道、XX街道主管农业副职；XX景区主管副职、消防队长；XX景区负责人。缺席人员：无记录人：XXX好文供参考!8/15会议主题：共同商议景区森林防火特别是清明节期间的'森林防火工作，达成共识，形成活力，确保防火工作万无一失。会议内容：一、由管理局综合管理科XX科长传达X月X日区政府森林防火工作会议有关精神及布置当前景区防火工作。XX科长再次重申了XX区长关于森林防火的“三个强调”，并就景区森林防火提出了四点意见：一是要加大宣传力度，预防为主；二是要加大巡查力度，24小时值守；三是要加大处置力度，完善预案、明确责任、安排落实到实处；四是要加大协作力度，加强与街道的沟通和信息传递，建立协作机制。二、各街道领导和XX景区、XX景区分别就各自街道面临的防火形势进行了客观的分析，并表态切实落实好森林防火工作。三、会议最后由XXX发表重要讲话：（1）再次就景区森林防火面临的严峻形势作了全面的分析。（2）总结了XX月XX日XXX森林火灾的经验教训。（3）就景区以后的防火工作提出了七个“专”的要求：专门的方案、专门的队伍、专门的责任、专门的预案、专门的设备、专人督察、专门的经费。好文供参考!9/15（4）对景区森林火灾防患长效机制的建立提出了几点要求：①以XX山、XX山为中心，结合六个街道，做好全区预案的防火方案，建立全区域的遥感系统，全方位预警；②结合XXX自行车赛道、消防通道，做好全区域的防火隔离带规划；③完善景区森林周边管线的铺设和林中消防应急水池的设置；④建立全区域的巡查、预警系统，建立自己专业的森林消防队伍。森林防火工作会议记录420xx年至20xx年，我镇积极配合县防火办，主动作为，在本防火期内，未发生任何重大火灾事故，森林防火取得良好效果，现将情况自查汇报如下：我镇制定了镇规民约；在林区道路口、主要公路沿线设立警示牌；在人口密集醒目地方张贴了森林防火宣传标语；森林消防专用车经常上山循环播放森林防火有关规定；向林农、群众发送森林防火提示信息；好文供参考!10/15护林防火员每日开展鸣锣警示，确保宣传到位，不出现任何一个宣传死角。我镇与各村签订了森林防火责任书，镇领导干部分片包干，落实责任制，并与村级护林防火员签订了聘用合同，建立健全考核办法，制订森林防火排班表，落实由领导带班、一般干部值班制度，并严格执行24小时值班制度，镇干部每日下乡开展防火宣传巡查，制订宣传标语，加大宣传力度，森林防火专用车每日进山循环播放森林防火的有关规定。镇财政按0．6元/人。年落实森林防火预防和扑救经费纳入年度财政预算，用于森林防火预防和扑救等工作经费支出。村级护林防火员经费按规定及时足额发放到位。我镇严格执行了“五个禁止”规定；下发了禁火通告；镇村干部、护林防火员每日开展巡查野外违规用火；“五类”人员全部落实了监护人，明确了监护责任；制定了扑火应急预案，严格管控野外火源，杜绝野外失火的发生。总之，在本防火期内，我镇森林防火取得了一定成绩，在下一个防火期内一定再接再厉，保证完成县政府下达的防火任务。好文供参考!11/15部门会议记录5会议时间____年__月__日(13:15—16:00)会议地点总部会议室参加人员___.___.___.___.___会议主持人___会议记录人___会议内容一、会议目的目前集团培训自建立零售学院，在整体的培训上遇到了瓶颈，培训发生的效果和效用也不是很理想，随着集团战略的扩张，在培训方面的提升，今后对于打造我们自己的企业大学，培训系统更加的完善，以及采用什么形式更加有效。学分制的运作等等一系列问题，都将是我们要面临解决的，现组织两事业部，根据我们目前的现状各抒己见，一起研究探讨。二、会议分享针对本次会议研讨，总结以下几个方面：1、培训专员职能门店的培训专员在培训中主要是承担基本的组织工作，对于培训课程质量。课程协调做得很不够，真正对培训职责所起的作用不到。好文供参考!12/15措施：1、将门店培训专员的职责重新界定，承担起培训管理的职能，负责管理门店内训师，包括课程开发的督促。课程质量的跟踪。组织纪律的管理，将培训专员的权利扩充扩大，真正发挥他们的作用。2、由培训中心统一管理，进行培训，整合门店培训专员的培训能力。为其设置特定的职业发展通道。3、后期可以在区域安排培训线上的培训经理，区域百货超市各一个，专职培训管理，负责组织管理，定期组织区域讲师课程研讨。内训师提升训练等。2、培训资源1、讲师：目前集团一共有400多名内训师，真正经常上课和上课上得不错的内训师只有70多名，师资力量太少。措施：1.硬性的考核指标与淘汰机制。要求对讲师在培训方面的各类指标纳入绩效考核体系，例如每年要求开发几门课程，上几次课，带教几名讲师等，要有硬性的考核讲师才会引起对培训的重视。2、以项目小组形式去负责管理该课程（包括课件制作。授课安排。课后跟踪）。3、关于讲师的评选，增加奖项的设置（单项奖），同时可以增加讲师的专访，放在华地报或者零售学院论好文供参考!13/15坛上，提高讲师的积极性。2)课程：目前课程质量对大多数学员还比较适合，对经理级深度不够；课程的可复制性不强，试讲没有很好的开展，后期跟新不够，导致整体课程的质量不高。措施：1.制作标准化的统一课件。与课件包（包括讲师手册。案例库等辅助资料）。2、增加课程的备选授课讲师（每门课程3-5人），保证课程的进度。3、增加课程的详细介绍（包括课程介绍。讲师介绍）；开课前的沟通访谈，确保学员了解课程内容。确保讲师知悉学员需求。3