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0新员工培训手册山东鲁能智能技术有限公司SHANDONGLUNENGINTELLIGENCETECHNOLOGYCO.,LTD.2007．70Copyright©2006山东鲁能智能技术有限公司版权所有，保留一切权利。非经本公司书面许可，任何单位和个人不得擅自摘抄、复制本书内容并不得以任何形式传播。®为山东鲁能智能技术有限公司的商标。本手册内容会不定期进行更新。0目录前言..........................................................................................................................1第一章公司概况......................................................................................................2第二章公司企业文化............................................................................................14第三章战略展望....................................................................................................18第四章员工管理....................................................................................................23第五章员工职业生涯规划....................................................................................27第六章附录文件....................................................................................................29附录1考勤管理规定.............................................................................................29附录2劳动关系管理规定.....................................................................................35附录3绩效考评管理简要介绍.............................................................................38附录4薪资管理简要介绍.....................................................................................57附录5关键员工定位条件及标准.........................................................................68附录6安全管理规定.............................................................................................69结束语........................................................................................................................731选择鲁能智能品味职业人生前言鲁能智能公司全体员工欢迎您的加盟！随着鲁能智能事业的发展，不断有新鲜血液充实进来，给公司带来了勃勃生机与活力，持续地推动了我们事业和谐稳健发展。鲁能智能公司雄厚的电力技术专业背景和深厚的电力行业背景，清晰的产权结构和现代化的经营管理理念，奠定了鲁能智能坚实的发展基础；卓越的管理模式，系统的管理体系，规范的行为方式，昭示了公司的勃勃生机和活力；倡导学习创新，谋求共同发展，注重员工价值提升，诠释了以人为本的企业文化；推崇为客户创造价值，注重经营管理、研发、技术服务等方面能力的积累，培植公司核心竞争力，确立了公司以自己坚实的步伐追求成为国内优秀企业的发展战略。为着期盼成功的梦想，寻找一个能施展抱负和才学的环境，您成了鲁能智能的一员。我们坚信，在共同理想的召唤下，成长中的鲁能智能将成为您施展卓越才华、实现梦想的舞台。本手册将帮助您了解鲁能智能的发展、文化以及一些基本规章制度，带领您快速融入鲁能智能团队。愿您在鲁能智能事业发展，工作进步，生活愉快！人力资源部2007年7月2第一章公司概况一、简介山东鲁能智能技术有限公司成立于2001年，是山东省科技厅认证的“高新技术企业”和山东省信息产业厅认定的“软件企业”。公司致力于电气自动化、企业信息化和电力行业特种机器人等领域的技术研究、产品开发、销售和服务，产品涉及RCS-9000微机型继电保护和监控系统系列、LCS-600微机型继电保护和监控系统系列、GZDW高频开关直流电源系统系列、PI软件、SafeTransfer软件等。凭借在电力行业及相关领域的长期积累，先后成功投运省内外各类工程项目800余套，部分产品已远销韩国、印度。先进的技术、卓越的产品质量和服务，得到国内外客户的一致认可，多次获得“山东省优秀软件企业”、“中国生产力促进奖”、“最佳信贷诚信客户奖”、“中央红旗班组”等荣誉称号。公司先后被省科技厅批准成立了“山东省电力智能机器人工程技术研究中心”和“山东省配电自动化工程技术研究中心”两家工程技术中心，内设多个行业重点实验室和博士后流动站，现拥有各类专业人才200余名，具有高、中级职称及本科以上学历的员工占80%以上，专业涵盖了计算机软硬件、机电一体化、电力电子、人工智能等各个学科，形成了一支强有力的科研开发队伍。依靠雄厚的研发势力和完善的实验设备，公司先后承担了多个国家、省、部级重点项目，开发并形成了一系列具有自主知识产权的高科技产品，获得了多项技术专利、软件著作权及各类科技成果，并自主研发出国内首台“变电站设备巡检机器人”和“高压带电作业机器人”。与此同时，公司还与美国OSIsoft公司、南京南瑞电气有限公司等国内外一流企业建立了良好的战略伙伴关系。公司秉承“诚信、负责”的企业理念，始终坚持以技术创新、管理创新、市场创新和服务创新为手段，精心塑造“鲁能智能”品牌，以坚持不懈的努力，不断向客户提供优质产品和专业化服务，共享先进科技带给我们的机遇。3选择鲁能智能品味职业人生二、公司发展历程公司发展历程的四个阶段：1)2000.10-2001.5：筹划阶段2000年10月，按照山东电力集团公司的发展部署，山东电力研究院在山东电力机器人研究中心的基础上，根据研究院“产、学、研”一体化的发展战略，确定建立专业化产业公司，加快推动在电力系统自动化、电力行业智能机器人等高新技术领域的技术实力和专业服务能力。包括原研究院的管理及高级技术专家等在内的十余名专业人才，开始了创业。2)2001.5-2002.1：创业阶段2001年5月29日，经过积极筹划，山东鲁能智能技术有限公司正式注册成立。公司规模只有17人。公司制定了以成熟的电气自动化产品开拓市场寻求生存，以积极开展“科技运作”推动电力特种机器人产业化研发的“两条腿”走路的战略方针，创业第一年就取得了产值超过1500万元，高压带电机器人项目立项并争取了专项资金，人员规模达到47人的良好开端。3）2002.1-2004.12：快速成长阶段沿着既定的战略方针，公司全体员工共同拼搏，产值和经营规模快速增长，市场占有率和品牌知名度大幅提升，业务领域扩展到企业信息化等产业。截至2004年底，累计实现产值1.72亿元，研制完成的国内首台“高压带电作业机器人”，通过了国家电力公司重点攻关项目验收和鉴定，填补了国内长期在该领域的空白，引起海内外业界的广泛关注；公司被山东省科技厅认定为山东省高新技术企业，是山东省信息产业厅认定的软件企业，被省科技厅批准建立“山东省电力智能机器人工程技术研究中心”；2004年获得了由中国生产力促进中心协会颁发的生产力促进奖；2003年通过了中国质量认证中心的ISO9001:2000质量管理体系认证。公司承担的国家高科技“863计划”重点项目——“变电站设备巡检智能移动机器人”和“带鳍片热交换管道检测机器人”，历时两年多研制完成并圆满通过专家验收，是山东电力科技发展史上首次承担的国家“863”计划项目，也是国家“863”计划在国内该类领域中的首次应用，为今后实现该领域机器人产品的产业化打下了良好的基础。4）2005年至今：稳步成长期2005年，公司荣获“山东省优秀软件企业”称号。公司确立了“以建立学习型组织为手段，以团队能力的持续提升为核心，构建企业长期竞争优势”的经营方针，并根据内外部环境的变化，公司跨入了“持续、稳定、健康、快速”发展轨道。4三、大事记2001年5月29日山东鲁能智能技术有限公司正式成立。注册资金1080万元，法人代表常建国，总经理厉秉强。公司确立两个发展方向：以电力特种机器人为代表的智能机电一体化业务和以继电保护为代表的电气自动化业务。2001年07月，申请进入“济南市高新技术孵化中心”得到正式批准。2001年07月，以带电作业机器人为创新点申请的“科技型中小企业创业基金”项目被国家科技部受理。2001年11月，获得由山东省科技厅和省财政厅联合颁发的“2001年度山东省优秀中青年科学家科研奖励基金15万元”。2001年12月，全年完成新签销售合同40份，合同额1300万元。2002年01月，承担的国家电力公司重点科技攻关项目“高压带电作业机器人”研制成功。2002年03月，根据发展需要，成立公共安防及图像监控事业部。2002年04月，举行ISO9000:2000版质量管理体系贯标全员动员大会，质量贯标认证工作全面展开。2002年05月，通过对有关的市场分析和调研，正式将企业信息化作为公司新的业务发展方向。2002年06月，全国机器人大赛在上海交通大学举行，公司足球机器人获得了比赛第三名。2002年06月，被山东省科技厅认定为“高新技术企业”。2002年07月，进行组织结构调整，现有的研发中心及所属机器人技术研发部和电气技术研发部撤并为研发中心；撤销计划管理部；原经营部更名为财务部；原公共安防及图像监控事业部更名为信息技术事业部。2002年07月，召开了ISO9001:2000版质量体系文件发布会，正式公布了公司的质量方针和质量目标。2002年08月，与美国OSIsoft公司签署战略合作协议，成为PI在中国的分销商。2002年09月，“变电站设备巡检机器人”、“锅炉热交换管道检测机器人”被国家科技部正式列入“863计划”。2002年10月，办公地点由纬十路搬进鲁能科技园（济南市二环南路山东5选择鲁能智能品味职业人生电力研究院内),办公环境和生产条件大为改观。2002年11月，高压带电作业机器人在济宁电业局进行了项目验收。2002年11月，注册商标“LNINT”得到国家工商总局核准。2002年12月，根据经营发展需要，撤销原信息技术事业部，新成立企业信息事业部，全面负责相关方向的经营运作。2002年12月，全年完成新签销售合同127份，合同额4223万元。2003年04月，顺利通过中国质量认证中心审核组现场审核并获得《ISO9001:2000版质量管理体系认证证书》。2003年04月，总工程师鲁守银博士荣获由山东省委、山东省青年联合会颁发的“山东省五四青年奖章”。2003年05月，为适应公司整体发展需要，公司进行组织结构