部门个人辞职报告范例【参考4篇】

部门个人辞职报告范例【参考4篇】部门个人辞职报告精选范文精选多篇部门个人辞职报告【第一篇】尊敬的领导：我很抱歉在这个时候向公司提出正式辞职。我始终认为我们公司在本行业里是个一流的公司，不管是公司的规模，管理，企业文化还是对员工的待遇，福利。从还没毕业我就开始关注我们公司，我的许多学长和老乡也在公司就职，虽然在公司工作的时间不长，但我还是学到很多，作为一个刚刚跨出校门的毕业生来说，能在这样一个国有控股的大公司实习，磨练，是一个很好的经历。但其工作性质和内容在我深刻接触以后发现确实不太适合我，并且父母都已年迈，家里无人照顾，人都有选择的权利，在经过深思熟虑以及和父母的商议过后，我在此时选择离开公司，我想对公司和我都是一个很好的'结果。这个决定完全是出于个人原因。除此之外，我也想对公司提出一点个人的意见，__的工作氛围以及环境还是不错的，同事都很友好，并且能够互相帮助，这在本行业里边我认为是很重要的一点，但在选择船舶管理层是我希望公司能够慎重考虑，不仅要考虑到其个人技术水平，还应顾及到其管理能力与员工的亲和力。当然这仅仅是个人意见而已。我很遗憾不能为公司辉煌的明天贡献自己的一份力量，我只有衷心的祝愿公司的业绩一路飙升，公司的领导以及同事工作顺利。此致敬礼！部门个人辞职报告【第二篇】尊敬的校领导：在幼儿园的事业蒸蒸日上的时候，在幼儿园的面貌发生着日新月异的变化的时候，在广大的职工以昂扬的斗志勤奋工作的时候，我却因为个人的原因不能全身心地投入到如火如荼的事业中去，没有了往日的斗志与干劲，没有了当初的愿望与激情。我清楚的知道，这对事业的发展不利，对自己的成长不利，对孜孜以求的学生不利。特此，我郑重提出辞职申请，申请在高考结束后辞去在_幼儿园的工作，以让位于更有能力更有热情的人。恳请校管会批准。加盟_幼儿园两年来，我感谢直接或间接帮助我的人。两年前，在我的个人工作遭遇挫折的时候，幼儿园接收了我。蒋劲松主任亲自驾车，不畏酷暑，不畏长途的颠簸，把我接过来，安顿好住处。黄国聪校长给我送来了蚊香、电扇等生活日用品。为丰富业余文化生活，卢福阳老师从家里赶来幼儿园，在烈日的曝晒下为我接通了网线，幼儿园的后勤还为我安装了有线电视。平日里，水电稍有问题，工人师傅随叫随到……这一切的一切，我感恩不尽。加盟_幼儿园两年来，我感谢校领导对我的信任与器重。进校伊始，安排我担任幼儿园的实验班与复习班的教育教学工作，享受几乎是泗县的工资待遇。幼儿园千方百计为我的工作成长创造机会，出外学习，开展讲座，兴办图书馆，免费借阅图书。我敬佩_校长的大气，敬佩_校长的魄力，敬佩_校长的严格。我对幼儿园的信任与器重感恩不尽……回忆在_幼儿园工作生活的700多个日日夜夜，我留恋这里的一草一木一砖一瓦一人一事。两栋新楼的兴建于使用，加大了我校现代化建设的规模，校园绿化的建设也花园般地清新宜人，尤其是办公室的同事朋友更让我留恋。_老师的人文及善解人意，_老师的坦率真诚，_老师的贤淑典雅，_老师的浪漫洒脱，_老师的质朴热情，_老师的多才多艺，_老师的干练精明，_老师的严谨不苟……这一切的一切，都让我留恋。这样的关怀与帮助，这样的信任与器重，这样的友善与和谐，都本该化作我无敌的干劲，无私的奉献，但本人真的才疏学浅，不但没有为幼儿园做出应有的贡献，反而还给幼儿园的工作带来麻烦。这一切，幼儿园又以一颗博大的胸怀包容了我，原谅了我，我感恩不尽。在_幼儿园工作生活的点点滴滴，都将融进我生命的历程，化作我前进的动力，化作我美好的回忆。对_幼儿园的感谢我只能化作最诚挚的祝福。祝福_幼儿园的事业百尺竿头更进一步！祝福_幼儿园的师生员工工作顺利身体健康。此致敬礼！部门个人辞职报告【第三篇】尊敬的领导：您好！本人在院工作期间谢谢各位领导的支持和关爱，虽只有半年时间跟同事相处很融洽，谢谢领导给我一个工作的平台，让我感受到了家一般的温暖。这段时间我认真回顾了这半年来的工作情况，觉得来工作是我的幸运我一直非常珍惜这份工作，这半年来院领导对我的关心和教导，同事们对我的帮助让我感激不尽。我学到了很多东西，无论是从专业技能还是做人方面都有了很大的提高，感谢院领导对我的关心和培养，对于我此刻的离开我只能表示深深的歉意。非常感谢院领导给予我这样的工作和锻炼的机会，因我个人的原因需要离开本院所以我决定辞职，请您支持。请你谅解我做出的决定，也原谅我采取的暂别方式，我希望我们能再有共事的机会。在短短的半年的时间我们保健站已经发生了巨大可喜的变化，我很遗憾不能为__辉煌的明天贡献自己的力量，我只有衷心祝愿__业绩一路飙升！院领导及各位同事工作顺利！祝愿公司明天更美好！此致敬礼部门个人辞职报告【第四篇】尊敬的公司领导：首先谢谢您们的赏识和器重，给了我这样的一个舞台，其次谢谢您们教了我许多做人的道理和工作方法。但最近由于身体状况每况愈下，感觉到有点力不从心，同时自己的能力和理念好像跟公司有点不协调，对此我深感汗颜，望公司领导能体谅下属的难处。但基于我这几个月的感受和对公司的一点自己想法或者说托辞还是很想说说。第一、先说说招人吧。从最基层员工的开始人力资源部门就开始扮演一个很尴尬的角色，基本上是没有发言权，当然这可能是由于专业性的缘故吧，故不多谈。第二、用人。管理学中有一句比较理想化的说法，就是合适的人用在合适的位置上，可公司对用人方面的体制又有多少体现这种精神呢？后勤管理的混乱、生产系统的唯心多少会影响工作效率，我想当然的这样认为。第三、育人。企业的发展是靠人来完成的，日本的盛田昭夫说过，“我的财富就是我有一批招之即来的团队”，也就是他有一帮能真正拥护他的员工。从另外一个方面来说人的发展才能带动企业的发展，知识层面的提高、工作技能的提升、工作职位的晋级员工得到了充分的发展，自然而然企业也会得到长足的进步和发展，这是一个共赢的局面。公司在培育员工上又有多少付出呢？这话可能比较难听也可能比较片面。但这是我的感觉。第四、留人。这个话题应该是每个民营企业都比较头痛的问题，留人难，现在的员工太调皮了，总嫌待遇不好，生活不好，唉也是！我想大家都应该换位思考一下，我们的薪酬有竞争力吗？我们的福利设施待遇有吸引力吗？我们的员工吃的饭菜有利于身心健康和营养平衡吗？我知道完全做到这些基本上是不可能，不管是哪个民营企业。此致敬礼！