超声科医师岗位职责5篇

超声科医师岗位职责5篇【导读】这篇文档“超声科医师岗位职责5篇”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！超声科医师岗位职责1超声科医师岗位职责一、在院长领导下进行工作，负责受检者超声检查项目的检查。二、认真执行各项规章制度和本科体检操作规范。三、按照要求在检查过程中留存受检者的影像资料。四、体检过程中对受检者提出的问题，要做好解答工作。五、执行保护性医疗制度，尊重受检者的隐私权。六、体检中遇到特殊情况时要及时与相关科室或总检医师沟通，共同作出结论。七、爱护本科室的设备和物品，保持仪器设备整洁完好，定期检查，有需要更换报修配件时及时上报。八、配合有关人员做好对本科室体检投诉的解释和说明老科岗位职责2老年科岗位职责科主任岗位职责部门：老年科岗位名称：主任员工编号：岗位编号：工作概要请示上报工作职责12精神。345671在医疗副院长的领导下，全面负责本学科临床、教学和科研等相关的领导计划、组织、协调与控制的管理工作。相关职能部门主任／分管院长。组织管理．根据医院的发展战略和目标，负责制定本科室年度工作计划和中长期学科发展规划并组织实施，每年年底向医疗副院长提交本科室的年度工作总结和下一年度的工作计划。．及时传达和执行医院规章制度、医疗执行委员会决定及医院院周会议．全面管理、安排科室所有医疗活动，包括门诊、住院、急诊及各类会诊、保健以及临时指令性院内、外医疗活动。．安排医学生的教学工作，组织死亡／疑难病例讨论会。．组织本科室医师召开常规工作会议，讨论本科室各项工作计划及具体实施情况回顾。创造良好的工作环境和工作氛围，以激励员工高效工作。．组织与协调本学科疑难、危重病人的诊疗实施与抢救工作。．有效管理好本科室人力、物力和财力的综合利用。质量管理．建立和实施与医院医疗质量改进计划相一致的科室质量管理流程，包括报告和分析医疗缺陷，处理病人和家属投诉，关注医疗安全等方面的事项。12．根据本岗位的工作职责及已制定的科室工作计划，保证每项工作按时完成。3．指导并监督下级医师按照JCI各项标准及医疗操作规范进行临床诊疗，随时观察和监督下属医师的医疗操作程序执行情况，确保科室一切活动都达到安全、质量控制的标准。4．关注下属员工的病历书写质量，与医院行政部门和病案室合作，确保本科室医师及时优质完成病历书写。5．及时帮助、协调本科室医师在临床诊治过程中碰到的困难和问题。人员管理与培养1.与相关行政部门一起商讨和制定住院医师、主治医师的资历要求、工作职责和权限，并保存员工的相关档案记录。2．根据本学科的发展规划，负责制定科室的年度员工招聘计划并按时提交人事部，参加医院统一组织本部门员工招聘与面试。3．根据岗位职责要求组织并完成新员工的科室内部岗位培训工作，使新员工能尽快适应工作环境，掌握岗位所需的知识和技能。4．领导并组织各类业务学习讲座(至少每月在科内组织二次)，为住院医师和主治医师提供专科相关教学，提高他们的学术水平和临床实际工作能力，创造条件培养并鼓励他们形成科学的循证临床诊治决策观。5．在教学中起模范作用，会利用各种机会如查房、上课和各类操作进行教学，培养住院医师、主治医师、进修医师和医学生。6．鼓励本科室医师阅读专业杂志、参加相关学术会议，促进自身发展。支持、鼓励下属医师参与科研工作，尤其本专业相关的临床研究。根据学科发展需要，制定各级医师的国内、外进修学习和培训计划，确保本学科人才梯队和结构的合理性并符合医院发展战略的目标。7．负责做好本部门员工的年度绩效评估工作，将评估结果及时与被评估者进行面对面交流，并根据评估结果有针对性的培训员工的专业知识2和操作技能。工作要求素质能力1．以医院的服务理念为宗旨，在工作中体现良好的专业形象，以主人翁的姿态热情接待每一位来访者，能体现对工作热情、真诚的职业形象。2．遵守上下班工作制度，上班时佩戴工作牌，服装穿着整齐清洁，着装及发型等符合《员工手册》的要求，工作时间不做与工作无关的事情，在科内做好表率作用。3．工作认真仔细，具有较强的责任心，办事公道，能正确处理好员工利益和医院利益的关系。日常科室管理工作中能善于授权给下属员工。4．专业知识全面、扎实，了解本专业最新进展，不断提高自身业务水平。5．清楚自己的工作职责，不断追求工作质量的完善。临床操作熟练，教学、科研工作严谨求实。6．在实际工作中具有较强的计划性、预测性及判断能力，具有创新意识和创新能力。7．在突发和意外事件发生的情况下，仍能灵活、有序组织下属员工及时完成任务。8．愿意接受额外的临时指派性工作任务。合作交流1．具有较好的组织、协调能力，与医院领导、相关部门主管及员工保持良好的关系。2．以医院理念为宗旨，对待病人及所有来访者亲切友好，主动为他们提供帮助，无相关投诉。3．具有良好的交流和沟通能力，关注下属员工的工作质量，达到员工个人目标与医院的组织目标基本保持一致的目的。4．碰到困难和问题时能保持稳定的情绪，虚心接受同事和主管的建议和意见并及时改进。3工作标准按时完成本部门的各项管理，以满足医院、科室员工以及病人的需要。资历要求1．有卫生行政主管部门颁发的执业医师执照。2．副主任医师以上专业技术职称，并至少具有10年以上专科工作经验。3．临床、教学及科研能力被本部门员工所公认。工作条件配备独立的办公场所及相关的办公用品。副主任岗位职责部门：老年科岗位名称：副主任员工编号：岗位编号：工作概要在医疗副院长的领导下，全面负责本学科临床、教学和科研等相关的计划、组织、协调与控制的管理工作。请示上报科主任和相关职能科室主任／分管院长汇报。工作职责组织管理1．根据医院的发展战略和目标，参与制定本科室年度工作计划和中长期学科发展规划并组织实施。2．及时传达和执行医院规章制度、医疗执行委员会决定及医院院周会议精神。3．全面管理、安排科室所有医疗活动，及临时指令性院内、外医疗活动。4．组织本中心医师召开常规工作会议，讨论本中心各项工作计划及具体实施情况回顾。创造良好的工作环境和工作氛围，以激励员工高效工作。6．有效管理好本中心人力、物力和财力的综合利用。质量管理1．参与建立和实施与医院医疗质量改进计划相一致的科室质量管理流程，包括报告和分析医疗缺陷，与科主任一起处理患者投诉，关注医疗安全等方面的事项。2．根据本岗位的工作职责及已制定的中心工作计划，保证每项工作按时完成。3．指导并监督下级医师按照JCI各项标准及医疗操作规范进行临床诊疗，随时观察和监督下属医师的医疗操作程序执行情况，确保科室一切活动都达到安全、质量控制的标准。4．对常见的操作建立工作规范或路径，并组织实施。55．及时帮助、协调本科室医师在工作中碰到的困难和问题，尤其是主治医师、住院医师向副主任提出的临床技能等方面的紧急事宜。人员管理与培养1.与相关行政部门一起商讨和制定住院医师、住院医师的资历要求、工作要求工作职责和权限，并保存员工的相关档案记录。2．根据本学科的发展规划，参与制定科室的年度员工招聘计划并按时提交人事部门，参加医院统一组织本部门员工的招聘与面试。3．根据岗位职责要求组织并完成新员工的中心内部岗位培训工作，使新员工能尽快适应工作环境，掌握岗位所需的知识和技能。4．在教学中起模范作用，会利用各种机会进行教学，培养住院医师、主治医师、进修医师和医学生。5．鼓励本科室医师阅读专业杂志、参加相关学术会议，促进自身发展。支持、鼓励下属医师参与科研工作，尤其本专业相关的临床研究。6．主动关心下属员工的职业生涯发展，讨论个人发展目标、计划和某些共同关注的事项。7．协助主任做好本部门员工的年度绩效评估工作，将评估结果及时与被评估者进行面对面交流，并根据评估结果有针对性的培训员工的专业知识和操作技能。素质能力1．明确医院的使命，在工作中体现良好的专业形象，以主人翁的姿态热情接待每一位来访者，能体现对工作热情、真诚的职业形象。2．遵守上下班工作制度，上班时佩戴工作牌，服装穿着整齐清洁，着装及发型等符合《员工手册》的要求，工作时间不做与工作无关的事情，在科内做好表率作用。3．工作认真仔细，具有较强的责任心，办事公道，能正确处理好员工利益和医院利益的关系。日常中心管理工作中能善于授权给下属员工。64．专业知识全面、扎实，了解本专业最新进展，不断提高自身业务水平。5．清楚自己的工作职责，不断追求工作质量的完善。临床操作熟练，教学、科研工作严谨求实。6．在实际工作中具有较强的计划性、预测性及判断能力，具有创新意识和创新能力。7．在突发和意外事件发生的情况下，仍能灵活、有序组织下属员工及时完成任务。8．愿意接受额外的临时指派性工作任务。合作交流1．具有较好的组织、协调能力，与医院领导、相关部门主管及员工保持良好的关系。2．以医院的服务理念为宗旨，对待病人及所有来访者亲切友好，主动为他们提供帮助，无相关投诉。3．具有良好的交流和沟通能力，关注下属员工的工作质量，达到员工个人目标与医院的组织目标基本保持一致的目的。4．碰到困难和问题时能保持稳定的情绪，虚心接受同事和主管的建议和意见并及时改进。工作标准按时完成本部门的各项管理，以满足医院、中心员工以及病人的需要。资历要求1．有卫生行政主管部门颁发的执业医师执照。2．副主任医师以上专业技术职称。3．临床、教学及科研能力被本部门员工所公认。工作条件配备相对独立的办公场所及相关的办公用品。（副）主任医师岗位职责部门：老年科岗位名称：（副）主任医师员工编号：岗位编号：工作概要在科主任管理下，根据本专业学科的医疗权限，独立负责专科患者的治疗工作职责和处理，完成所要求达到的知识更新、教学和科研工作。请示上报科主任。组织管理1．明确医院的目标及科室发展计划，认真贯彻执行医院规章制度及医疗执行委员会决定。2．根据科室的工作安排，组织并承担患者的诊治工作、院内外会诊工作以及临时指令性院内外医疗活动。3．主动参与科室的发展和人员培训计划并及时完成。4．准时参加本科室的常规工作会议，积极参与科室医疗质量及人力、物力和财力等方面有效管理的事项讨论。人员管理与培养1．定期对下级医师的岗位胜任能力进行评估和交流(半年至少一次)并及时向科主任汇报。2．根据评估结果，有针对性培训下级医师的专业知识和操作技能。3．支持鼓励下级医师参与科研工作，尤其是与本专业相关的临床研究。4．积极为住院医师、Fellow及进修医师、习生提供专科相关教学平台，利用各种机会，提高他们的临床实际工作能力和学术水平，创造条件培养并鼓励他们形成科学的循证临床诊治决策观。质量管理1．根据本岗位的工作职责及相关工作计划，保证每项工作按时完成。2．定期对医疗质量和服务质量进行回顾，发现问题能正确查找原因并及8123124工作要求1234合作交流时纠正。3．随时关注下级医师的病历书写质量，发现问题及时纠正。4．安全意识强，随时观察病情并监督下级医师的医疗操作程序与规范符合要求。5．对突发和意外的门诊医疗事件能灵活、有序做好组织与抢救工作，必要时向科主任汇报。业务水平．专业知识全面、扎实并符合医院的（副）主任医师资格要求。．教学、科研工作严谨求实，业绩符合医院岗位聘任的基本要求。．注重细节，具有较强的判断能力和预测能力。临床工作．根据（副）主任医师的医疗权限，负责门诊、病房的日常诊断、治疗和处理。．当疾病的复杂性超过自己能力范围时，应保持情绪稳定并及时向科主任汇报，由科主任协调处理。．完成其他所指派的临时性工作任务。素质能力．明确医院的使命和服务理念，以主人翁的姿态热情接待每一位病人和所有来访者，能体现对工作热情、真诚的职业形象。．遵守上下班工作制度，工作时间不做与工作无关的事情，在科内做好表率作用。．上班时佩戴工作牌，服装整齐清洁，着装及发型等符合《员工手册》的要求。．具有较强的责任心，办事公道，能正确处理好员工利益和医院利益的关系。91．具有较好的组织、协调能力，与医院相关部门主管及医务人员保持良好的关系。2．与同事友好相处，主动为同事提供帮助，能促进本部门和医院相关部门之间的团队合作精神展开。3．具有良好的交流和表达能力，工作中能与病人、病人家属以及相关医工作标准资历要求12工作条件