岗位交接班制度【范例4篇】

好文供参考!1/11岗位交接班制度【范例4篇】【引读】这篇优秀的文档“岗位交接班制度【范例4篇】”由网友上传分享，供您参考学习使用，希望此文对您有所帮助，喜欢的话就分享给下载吧！交接班制度【第一篇】1范围本标准规定了连续工作岗位的人员实施规范的交接班的要求。本标准适用于____范围内连续倒班岗位的交接班。2引用标准____公司企业管理标准。3管理职责劳资科负责督促车间等二级单位交接班制度的制订，执行情况的检查与考核。车间等二级单位负责本单位交接班工作制度的制订、实施、检查与考核。4管理内容及要求接班准备：接班人员必须提前十五分钟到达本岗位。上岗前必须按规定穿戴好劳保用品，做好上岗准备。好文供参考!2/11接班前由班组长召开班前会，并进行考勤。认真检查本岗位的设备运行和生产情况。交班准备：当班人员必须在规定的记录本上填写好设备运行、点检和生产等情况，并要求字迹清楚，记录齐全。必须将工具、仪表、备品备件和有关资料如数按规定位置摆放整齐。做好岗位辖区内文明卫生工作。做好设备维护和生产准备工作，为下一班生产创造条件。交接班内容：上一班的生产工艺和工作程序以及生产（工作）任务完成情况。对下一班的工作、产品质量要求与具体技术措施。生产工具、备品备件所处状态、数量以及设备运转和使用情况。本班人员的出勤情况和未出勤原因。安全生产的要求和措施，有否发生事故，发生事故的原因和处理情况。各级领导对安全生产、设备维护的要求和有关通知。生产、设备维护的原始记录和注意事项。5考核好文供参考!3/11交接班人员必须在各自的岗位上进行对口交接班，不准只由班组长或其指定人代表进行交班和接班。接班人员未到，在岗人员不得离岗，并及时向有关领导或调度汇报，请示处理办法。按交接班内容认真填写好交接班本，各项内容经确认后其交接班的班长和岗位负责人都必须在交接班本上签名和签署时间，以示确认和负责。交班者要按本制度进行交班，如未按规定办，接班者可以提出意见，要求交班人员立即补办，否则可以不接班，并向有关领导和调度报告，请示解决。各单位领导必须对所属岗位的交接班情况进行不定期的检查，发现问题及时纠正，检查的领导也要履行签名和签署时间等手续。违反交接班制度按《劳动纪律管理考核办法》第7、4条《职工违反劳动纪律和各项管理制度处理细则》执行。6附录和记录表式交接班记录本交接班制度【第二篇】七交：1、交原始记录；好文供参考!4/112、交工艺控制；3、交所有工具；4、交设备隐患；5、交产品质量；6、交各级领导指令；7、交设备运行情况四不交：1、原始记录不清、不完全不交；2、工艺设备有不安全因素，讲不清不交；3、室内外和设备不卫生不交；4、事故未查清未处理不交。三不接：1、工艺设备有不安全因素，事故未处理不接；2、原始记录、工具不清不完备不接；3、室内外和设备不卫生不接。交接班制度【第三篇】一、交接班制度是执行医疗质量和医疗安全的核心制度，严格执行交接班制度是对医疗科室管理与持续改进的具体要求。二、医师交接班1、各科室在行政工作时间之外以及假日期间，必好文供参考!5/11须设有值班医师。应当根据科室的设置情况，安排医师单独或联合值班。2、值班医师在规定的接班时间之前10分钟到达科室，接受各级医师交办的医疗工作，交接班时，应巡视病房，了解危重病员情况，并做好床前交接。3、各科室医师在下班前应将危重病员的病情和处理事项记入交班薄，并做好交班工作，值班医师对危重病员应做好病程记录和医疗措施记录，并扼要记入值班日志。4、值班医师负责各种临时性医疗工作和病员临时情况的处理；对急诊入院病员及时检查、填写病历、给予必要的医疗处理。5、值班医师遇有疑难问题时，应请经治医师或上级医师处理。6值班医师夜间必须在值班室留宿，不得擅自离开。护理人员邀请时应立即前往视诊。如有事离开时，必须向值班护士说明去向。7、每日晨，值班医生将值班期间病员的情况向经治医师或上级医师报告，并向经治医师交清危重病员情况及尚待处理的工作。8、值班医师不得脱离日常工作，如因抢救病员未得休息时，经由科主任同意，根据情况给予适当补休。好文供参考!6/11三、护理交接班制度1、每日晨交接班前，护士长应检查医嘱执行情况和危重患者记录，重点巡视危重患者和新入院患者，并安排护理工作，做好交接班前一切准备工作。2、当班护士必须在交班前完成本班内的各项工作。做好各项护理记录，用过物品妥善处理。遇到特殊情况，必须作详细交班，与接班者共同做好查对方可离去。3、交班中如发现病情、治疗、器械物品等交待不清，应立即查问。接班时发现问题，应由交班者负责；接班后再发现问题，则应由接班者负责。4、在接班过程中遇到抢救患者时，共同参与抢救，抢救完毕交接清楚。附：六个不交不接：（1）、本班任务没有完成不交接；（2）、办公室、治疗室及病区环境不整洁不交接；（3）、用过物品处置不当不交接；（4）、物品及急救药品器材不齐不交接；（5）、危重患者护理不周不交接；（6）、工作人员衣着不整齐不交接。四、其他药剂、检验、放射、超声、心电图等科室根据情况安排值班人员，做好交接班，完成在班时间内工作，保好文供参考!7/11证临床医疗工作的顺利进行。交接班制度【第四篇】第一章、总、则第一条、为加强发电企业运行管理，统一、规范运行管理标准，制定本办法。第二条、交接班制、巡回检查制、设备定期轮换与试验制（以下简称三制）的标准化工作必须做到定时间、定线路、定设备、定标准，做到表格化，使各项工作明确、具体、可操作、可检查、责任到人。各发电企业要加强对“三制”标准化作业的管理，做到有检查、有考核、有监督，持续改进。第三条、本办法适用于中国大唐集团公司（以下简称集团公司）各分支机构、子公司，各直属单位。第二章、管理机构设置及职责第四条、集团公司的工作职责：（一）提出“三制”标准化作业的管理办法，总结集团公司系统的先进经验，改进管理，全面提高系统的管理水平。（二）对各分支机构、子公司，各直属单位“三制”标准化作业情况进行检查和指导，提出考核意见。第五条、分支机构、子公司的工作职责：好文供参考!8/11（一）按照集团公司的总体部署，认真抓好所属发电企业“三制”标准化作业的落实；（二）及时解决所属发电企业“三制”标准化作业中存在的问题；落实“三制”标准化作业的奖惩；（三）不断总结所属发电企业“三制”标准化作业的经验，向集团公司提出改进管理的建议和意见。第六条、发电企业的工作职责：（一)厂长(总经理）作为本企业“三制”管理的第一责任人，全面负责本企业“三制”的标准化作业工作；（二）生产副职作为“三制”标准化作业的分管负责人，对“三制”标准化作业的组织管理和质量负责；（三）、总工程师作为“三制”的技术负责人，对“三制”制度、标准的起草、制定和完善等技术管理工作负责；（四）发电部作为“三制”的组织、管理、实施部门，负责“三制”标准化作业的制度、标准的起草牵头工作，负责“三制”标准化作业的日常管理、考核工作，对“三制”标准化作业的质量负责；（五）“三制”的标准化作业要实现计算机管理，并与运行信息管理系统进行整合；（六）、安全监督部门对“三制”的标准化作业执行情况负有监督责任；设备技术管理部门对“三制”标好文供参考!9/11准化作业的技术管理、对设备的检修维护质量和消缺及时性负有管理责任。第三章、交接班管理第七条、运行交接班是指运行各岗位人员工作的移交和接替。发电企业运行岗位的交接必须保证生产过程的连续性。第八条、运行岗位的交接班必须做到严谨、周密、严肃认真、上下衔接，交接时必须进行整队交接。交接形式以书面文字为准，必要的口头交代必须语言规范、清晰、明确。第九条、各发电企业要按照本办法的要求，制定出本单位的交接班标准及实施细则。（一）交接班标准要明确交接班前各岗位人员的检查时间、线路、项目、标准。（二）交接班过程要做到交接双方相互制约、相互监督。（三）交班前半小时、接班后15分钟内一般不进行重大操作和办理工作票，特殊情况除外。（四）交接班的内容：1、运行方式及方式变动情况。2、现场作业及安全措施部署情况，重点核对接地装置。好文供参考!10/113、设备、系统缺陷和消缺情况。4、全厂带负荷情况、潮流分布、负荷预计。5、所辖设备的运行状况。6、异常、事故及处理情况。7、定期工作开展情况。8、现场安全措施、运行方式与值班记录、模拟图的对应情况。9、公用设施、台帐、器具及文明卫生情况。10、上级指示、命令、指导意见。第十条、交班应做到：（一）交清运行方式及注意事项；交清设备运行状况和设备缺陷情况；交清运行操作及检修情况。（二）对发生的缺陷按《设备缺陷管理标准》进行处理。（三）对设备运行的各种情况进行准确、详实、全面的记录。（四）对本班发生的异常情况按《运行分析管理标准》有关内容执行。（五）做好管辖区域、CRT及表盘的卫生清洁工作。（六）交清本班进行的定期工作，交清设备巡回检查时发现的异常及处理情况。（七）说明调度、上级的指示、命令及下发文件。好文供参考!11/11（八）对接班人员提出的疑问，交班人应做详实的解答。第十一条、接班应做到：（一）接班前的检查：查报表、日志记录；查各表盘、CRT画面设备运行情况；接班时主要运行参数及现场实际设备运行情况。（二）查管辖区域及表盘卫生应达到《文明生产管理标准》要求。（三）接班后，做到“五清楚”，即：运行方式及注意事项清楚；设备缺陷及异常情况清楚；操作及检修情况清楚；安全情况及预防措施清楚；现场设备及清洁情况清楚。（四）对新投入运行的设备必须由班长安排专人进行接班前检查。第十二条、遇有以下情况不能交接班：（一）当班发生的异常处理不清及重大操作、事故处理未告一段落时不交接。（二）岗位不对口、精神状态不好不交接。（三）备用设备状态不清楚不交接。（四）设备维护及定期试验未按规定执行不交接。（五）调度及上级命令不明确不交接。