设备部岗位职责【汇集4篇】

设备部岗位职责【汇集4篇】【导读】这篇文档“设备部岗位职责【汇集4篇】”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！设备运行部管理岗位职责【第一篇】设备运行部管理岗位职责1.目的明确设备部管理人员的职责和权限2.使用范围适用于设备部各管理层岗位人员3.职责3.1设备部各负责人负责各管理人员的工作安排和协调3.2各管理人员按职责行使职权和管理职能4.工作程序4.1总则（公司年度工作方案目标）4.2主管工程师（经理、副经理、点检站长）4.2.1根据工作方案制定年度设备管理工作计划4.2.2负责制定审核完善设备各种规程、制度及体系文件资料，并做好管理归档工作。4.2.3负责作业文件的发放会签工作4.2.4负责大中小修项目的编制、立项，抓好检修质量，提高设备技术状况。4.2.5负责制定和完善点检标准，协调点检三方工作。4.3设备部各区域主管人员的职责4.3.1了解本区域内设备运行维修保养工作情况4.3.2负责参于设备大、中、小修项目的计划、平衡和方案制定。4.3.3解决检修施工过程的技术质量，施工问题，做好技术业务指导。4.3.4协助点检员做好设备检修后的质量验收工作，严格把好质量关。4.4备件管理员（辅材计划）4.4.1制定设备备件目录4.4.2了解掌握备件辅材使用消耗情况（及库存状况），每月申报备件辅材月度计划，年度核定大型备件申报工作。4.4.3做好备件验收工作及各类物件的入库检验工作。4.4.4做好各类备件的技术业务指导工作。4.5计量联络员4.5.1做好公司计量检测设备管理工作，建立测量、计量设备台帐，办理测量设备送修、送检和报废手续，做好和外检测单位之间的联络协调工作。4.5.2检查各部门（车间）测量设备管理工作，确保测量设备在使用周期中的准确度。4.6点检员4.6.1了解本区域范围内设备的结构及技术性能，认真做好设备点检工作，及时发现设备隐患。4.6.2审查、汇总各方面点检表，做好维修方、生产方点检协调工作，并在业务上加以指导。4.6.3对重点设备，对维修方、生产方查出的重大隐患必须进行覆盖点检，并及时安排整改解决。4.6.4每月对各车间设备维护、点检工作提出考核意见4.6.5做好设备维修后的质量验收工作4.7固定资产管理员4.7.1设备部门负责固定资产的实物管理，做好帐、卡、物一致，与财务部门做好日常管理工作。4.7.2负责做好新增资产的前期管理工作，施工投产后的验收及移交管理。4.7.3各区域（车间）是固定资产贰级管理部门，负责管好、用好、修好本区域的固定资产。4.8计划检修管理员4.8.1负责公司各设备检修计划的编制、审核及停产性大、中修的组织协调工作。4.8.2设备部点检站做好设备检修计划的综合平衡。4.9压力容器管理员4.9.1负责对公司的压力容器管理、维修、审报、定期检验工作。4.9.2确保压力容器的经济及安全运行。4.10设备的综合管理4.10.1负责公司设备的目标管理，贯彻执行国家有关设备的方针政策，结合公司特点，审定和细化有关方案，制订公司设备的各项操作规程、制度，推广新技术应用，重视对操作工人技术培训，严格执行设备事故的分析、考核。4.11工业建筑管理4.11.1设备部门负责对公司工业建筑日常管理工作4.11.2公司必须建立二级管理体系，做好三定工作（定房、定人、定责），由兼职人负责工业建筑的使用、维护、监测。4.11.3负责编制工业建筑的大中修计划和日常维修计划4.12动力管理4.12.1设备部门负责对公司动力供应、生产管理、动力计量核称、使用管理。4.12.2动力设备管理及运行维护、维修的管理。4.12.3设备部门对3.5KV总降站、6.6KV高压房、各KS房、各地下动力管网要定期检查、维护、保养。设备运行部：经理：常永明（主任机械师）检修主管：朱勤业（点检站站长）电气主管：杨祥翔（电气工程师）点检站人员：朱勤业机械计划检修管理员（总）点检员郭永胜机械备件管理员点检员（现调到卷板线）机械计量联络员固定资产管理员裘国健电气电气检修管理员（分）点检员张国梁行车维修管理点检员徐东明油品，能源维修管理压力容器管理员，点检员机械值班检修组陈庆和值班检修带班负责徐根福冷作工奚循虎（组长）钳工富铭鑫电焊工（现调到卷板线）张永泉钳工邵福兴电焊工陈林桥钳工裘明弟电焊工电气值班检修工裘国健电修区域负责人钱立人仪表，维修唐富官电工盛红仪表，维修（学徒）汤金兴电工3.5万总降站陈雪娟高压值班王根娣高压值班马跃高压值班主电机值班电工张国兴主电值班，带维修董跃宏主电值班，带维修装辊磨床组许国新组长，磨床工储志平磨床工张宝良主电值班，带维修方淑萍主电机值班贾连平（病休）装辊卢善良装辊油品，能源组徐东明油品，能源顾新华油品，能源张根森廖德友周超杨琛王健张振春胡志新徐福燕卫光荣行车区域：负责人张国梁日班：徐静君（组长）董妙苓贾兴娟陈亚玉甲班：周俊（组长）王春华潘金林乙班：金学华（组长）周爱萍陈刚田猛猛丙班：曹惠军（组长）丁传德张洁如岩勒董高奇点检站人员工作职责及负责区域朱勤业站长负责点检站各项工作，日常点检，值班检修，组装备件。日常月度检修和整修计划，提出备件采购计划、技术条件，确保公司内各设备的正常运转，负责热轧机、加热炉、2台冷轧机设备的日常点检工作及负责各设备更新及改进。张金华经理助理负责带好各工种人员，确保负责范围内设备电器正常运转，负责公司设备的管理，建立和完善管理考核制度，负责日常电气点检，值班检修备件组装工作。按检修计划提出电气项目，落实材料备件，确保检修质量和进度，贯彻执行现场文明要求。朱勤业（兼计划施工）负责各工种的设备施工计划现场协调，检查落实施工维修内容，确保检修质量和进度，提出备件和设备损坏状况，及时落实备件供应工作，负责装辊、辊子磨削装配工作，负责平矫机组、各类行车、酸洗区域、剪刀机等设备点检工作。郭永胜负责各类设备的委托申购工作，各备件辅材的申报工作及备件辅材进度的验收工作，管理好设备验收工作制定设备使用、维护、保养、检修规程工作。负责热轧机、1#冷轧机、2#冷轧机、车磨床、铣床、锯床、真空炉、常化炉、电常化炉、除尘装置、测试室等设备的日常点检工作。林志强负责各区域考勤统计工资考核现场安全工作，负责各设备事故的分析统计工作，做好台帐及有关统计记录，根据月度故障状况作相应考核。负责固定资产管理工作，负责测量设备工作的管理及联系外单位校验工作。陈庆和负责带领好各工作人员，组织实施好日常维修，抓好检修质量和进度及抢修工作，确保设备正常运转。抓好各项管理工作及现场安全文明生产等工作。张国梁负责带领好行车人员确保负责范围内行车的正常运转，负责行车的日常管理工作及设备点检维修工作，抓好现场安全文明生产工作。徐东明负责带领好各工种人员，确保负责范围内的设备正常运转。负责燃气站、空压机、水泵房、余热锅炉、油泵站、油库、热水锅炉的日常管理工作及设备点检工作，抓好现场安全文明生产工作。裘国建负责日班维修，三班值电工的考核管理，电气设备计划检修及，安排和验收工作。电气技术资料管理。负责真空炉，罩式炉，车、磨、铣床，常化炉，11kS水系统减压站，平矫正机组等点检工作。承担电气设备的维修和应急抢修，顶岗位值班，24小时抢修工作。王健主要负责电气计划施工及计划检修的执行，电气考勤和各类考核统计，计算运行报表，点检报表的检查统计和收集管理。备品、备件计划管理，辅材申报及管理协调工作。配合负责35KV总将站、6.3KV高压室、低配及变压器房、高低配供电网络、厂房照明动力箱柜、废水处理、修磨、成品区域点检工作，24H抢修工作。生产管理部岗位职责【第二篇】生产管理部岗位职责甘肃省交通规划勘察设计院有限责任公司生产管理部二0一二年二月生产管理部岗位职责生产管理部主任岗位职责1、做好全公司生产计划的具体组织领导工作。贯彻党和国家的方针、政策和法令。履行部门的职责，领导部门内人员作好本职工作，对本部门执行业务工作全面负责；2、组织编制年度生产计划、费用目标和进度目标，并进行目标考核。3、检查生产计划执行情况，及时做好生产调度和计划调整工作；4、做好生产管理的对内对外的协调和接口问题；5、考核合格供方，组织签订外委合同，做好合同的计划组织工作；6、负责生产统计、分析，预测公司生产能力状况及经济效益与技术经济责任制承包合同的兑现；7、负责项目审查、评审会议的组织、安排；8、组织拟定和贯彻执行公司生产管理规章制度；9、完成公司领导安排的其他工作。生产管理部副主任岗位职责1、协助主任做好全公司生产计划的具体组织领导工作。贯彻党和国家的方针、政策和法令。履行部门的职责，领导部门内人员作好本职工作，对本部门执行业务工作全面负责；2、组织编制年度生产计划、费用目标和进度目标，并进行目标考核。3、根据年度生产计划的工期安排和合同签订情况，分配生产任务，下达《勘察设计任务书》。在工期紧张时，负责组织各生产单位与公司签订勘察设计承诺书，承诺书作为任务书的补充和组成部分。4、检查生产计划执行情况，及时做好生产调度和计划调整工作；5、做好生产管理的对内对外的协调和接口问题；6、考核合格供方，组织签订外委合同，做好合同的计划组织工作；7、负责生产统计、分析，预测公司生产能力状况及经济效益与技术经济责任制承包合同的兑现；8、负责项目审查、评审会议的组织、安排；9、组织拟定和贯彻执行公司生产管理规章制度；10、完成公司领导安排的其他工作。生产管理部产值核算专员岗位职责1、协助主任做好公司生产计划的具体组织领导工作。贯彻党和国家的方针、政策和法令。履行部门的职责；2、组织和参与编制年度生产计划，并根据具体情况进行动态控制；3、做好生产管理的对内对外的协调和接口工作；4、负责领导计划统计工作，负责经济技术责任制的落实；5、负责项目审查、评审会议的组织、安排；6、负责院生产单位及辅助生产单位的效益工资结算，包括对生产单位及辅助生产单位按季度核定实现改入基数和实现利税基数，配合院财务处发放工资及津贴；7、负责有关费用的管理工作；8、参与编制技术经济责任制办法及其跟踪调整工作；9、完成领导安排的其他工作。生产管理专员岗位职责1、负责按时收集各生产单位的进度、产值报表，审核、汇总和统计分析，参加工程勘察设计产值分配；2、协助主任做好《勘察设计任务书》的下达工作，并及时抄送经营开发部和总工办，做好登记；3、负责与资质有关的合同图章、出图专用章的管理。按照要求将勘察、设计产品加盖公司出图章，交付给顾客，做好文件的报送、移交和归档工作；4、负责工程项目的来文处理工作和公司下发文件的记录工作，参加有关统计、计划工作会议；5、参加工程项目审查、评审会议的组织、安排和协调工作。记录并保存评审会议签到表、会议记录等；6、参加有关生产计划会议的准备和组织工作，作好会议记录，整理会议纪要，协助领导处理有关业务联系和接待工作；7、完成领导安排的其他工作。生产部设备副厂长岗位职责【第三篇】大自然钢业集团有限公司岗位职责岗位名称岗位层级设备副厂长B级所属部门岗位编号生产部Q/DZRZ3·35-2006岗位使命不断改善和提高装备质量，保持生产设备完好和稳定的工作状态，确保安全生产，发挥设备的效能。岗位职责组织计划1.组织编制、平衡、落实设备中、小修计划。1.负责编制月度工作计划，交生产厂长审核。2.负责编制年度设备维护保养计划，并上报审批。1.负责编制生产设备大修理施工方案，报厂长审核。2.安排落实设备维护、检修、检验技术规程的编写工作。3.负责检查锅炉、压力容器检验、检修的实施情况。4.负责检查安全附件的使用和管理状况，并提出整改意见。5.负责监督生产设备的维护保养状况，并提出整改意见。6.负责主要设备技术档案和台帐的建立和不断完善工作。7.负责申报压力容器的检验计划。8.根据县、市质监局对锅炉、压力容器的整改要求，落实完成整改任务。9.负责本部门员工绩效管理和考核工作。10.编写本部门的工作总结，汇报上月的工作计划完成情况。11.负责监督设备中、小修计划的实施和完成情况。执行12.参与设备的技术攻关、更新改造工作。13.参与新增设备的选型和进厂验收工作。14