公关活动的策划书【精编4篇】

好文档，供参考1/4公关活动的策划书【精编4篇】【题记】这篇精编的文档“公关活动的策划书【精编4篇】”由三一刀客最“美丽、善良”的网友上传分享，供您学习参考使用，希望这篇文档对您有所帮助，喜欢就下载分享吧！.怎样策划实施公关新闻【第一篇】“思路决定出路”，公关新闻的策划和实施也是一样，必须先理清思路，问自己几个问题：策划和实施公关新闻要达到何种目的？可操作性强不强？企业有多少资源可以支持操作？与其它营销手段怎样配合？等等。也就是知道为什么干？干什么？能不能干？怎么干？弄清这四个问题，其它问题迎刃而解。2000年美的微波炉进入行业前三甲及经销商奖励大会这次成功的公关新闻策划实施，就是公关新闻策划实施的一个良好范本：2000年4月，在顺德原美的家庭电器事业部门口，几个硕大的升空汽球渲染着节日般的欢乐。美的微波炉2000年度50多位来自全国各地的优秀经销商正在参加经销商的颁奖典礼及微波炉工程的二期庆典，庆典上宣布了美的微波炉进入行业短短一年半时间市场占有率好文档，供参考2/4即冲入行业三强的消息，并现场颁发了包括豪华奔驰、宝马轿车在内的震撼奖品。与优秀经销商一起前来的，还有来自全国各地的晚报、财经类专业报纸和营销类专业杂志的40多名记者。庆典过后，全国20多家媒体以“微波炉行业重新洗牌”、“美的搅动微波炉市场”等为主题，以半版或四分之一版的篇幅报道了美的微波炉的这次庆典，其它媒体也在财经类版面编发消息，许多报纸还配发了行业综述和评论。一时间，美的微波炉进入行业三甲、以“名车为礼”打造经销商阵线联盟等消息在专业媒体和杂志上也广泛流传，美的微波炉“名声大震”，庆典在全国广大电器经销商中引起了不小的震动。其实在风光背后，美的微波炉营销团队为这一公关新闻事件做出了巨大的努力。主要做了三方面的工作：是对媒体放任自流，缺乏必要的跟踪。【第二篇】有人认为发布会开了，资料发了，就万事大吉。这是不对的，很可能记者拿了资料回去，写了导向不利于企业的新闻或写了企业不愿意让公众知道的内幕。所以，一定要过目新闻稿件，有异议的必须提出修改意见。新闻事件的策划【第三篇】好文档，供参考3/4当时美的微波炉上市只有一年多时间，消费者还没有产生产品与品牌的固定关联联想，一些二、三级市场的经销商也在观望之中。如何尽快打破这些障碍？提高美的微波炉的知名度？说服二、三级经销商踊跃提货？在翻看中怡康的统计数据时，他们发现美的微波炉2000年第一季度的市场占有率为%，进入了行业前三名。这是一条很有价值的信息！家电企业的竞争日趋白热化，尤其是微波炉市场，能在一年多的时间里在“绝地上种出绿洲”，美的微波炉的“秘笈”何在？这个消息不仅能给经销商以巨大的信心，为专业杂志的营销策划理论提供了一个良好的案例，也能使消费者在购买时产生微波炉与美的品牌的关联联想。但是，单纯靠这个信息不足以引起媒体的兴奋，怎么办？当时恰逢微波炉销售旺季结束，经销商年度奖励在即，如果按照常规奖励产品、提供返利不免平淡，何不在此做做文章？最后他们在广泛咨询的基础上决定以奔驰、宝马重奖经销商，不增加总体费用，却能增强美的微波炉经销商信心，也为新闻媒体的报道找到了“由头”，使新闻报道具有价值，引人入胜。是认为企业内部无小事。【第四篇】公关新闻需要媒体的配合，但媒体配合不是无条件好文档，供参考4/4的，有新闻价值才能予以报道。一些企业人士认为自己企业发生了重大变革，如新厂房落成、新产品推出等都是大新闻。其实，这只是企业内部关注的新闻，媒体每天面对数百上千家企业，不可能进行一一报道，除非在此基础上有新意，或改变活动形式，或结合当前热点。如世界杯期间，乐华彩电以新产品冠名推出“世界杯32强排名竞猜”，以32万巨奖为新闻由头。那一年突然闯出一匹黑马，谁也没想到的一支球队入了围，32万巨奖无人折桂，乐华将其全部捐给了中国女子足球队。这一前一后的公关新闻出台，共有300多篇报道见报，其新产品的知名度和美誉度得到了大幅提升。