软件开发岗位职责描述通用4篇【导读】这篇文档“软件开发岗位职责描述通用4篇”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!第1篇:软件开发项目经理岗位职责(电信)1.担任软件项目经理,独立负责软件项目及研发的全过程工作。2.参与软件项目的分析、设计、开发、实施、验收等项目开发管理和协调工作。3.参与软件项目评审;参与或独立编写项目相关文档。第2篇:软件开发项目经理(项目管理软件方向)岗位职责1.负责项目管理软件的全部开发管理工作。2.负责开发工作计划的制订、任务安排、工作检查和考核。3.负责项目管理软件相关的开发代码、配套文档的管理工作。4.负责开发队伍的建设和培养。软件开发岗位职责描述3目录软件开发部经理.......................................................................................................................2软件开发部副经理...................................................................................................................2产品经理..................................................................................................................................2系统架构师..............................................................................................................................2系统分析师..............................................................................................................................3硬件开发工程师.......................................................................................................................3软件开发工程师.......................................................................................................................3项目经理..................................................................................................................................4项目实施经理...........................................................................................................................4软件开发部经理1.拟定本部门年度、月度目标、工作计划及总结并上交主管副总经理审批;2.部门经理享有部门内部人事调配权;软件部统一对外出口为软件部部门经理;严格遵守公司的各项管理制度,认真履行工作职责,行使公司给予的管理权力,杜绝一切越权事件的发生;3.针对部门的发展计划,向人力资源部门提供部门员工的培训要求,协助人力资源部门抓好部门员工的专业培训工作,协助组织部门系统分析师、高级程序员和程序员的业务指导和培训工作4.设计部门内部的改造计划,组织审定部门各项技术标准,编制、完善软件开发流程,并组织内部系统分析师、软件工程师、程序员进行研究,开展新产品、新项目开发工作,不断提高产品的市场竞争力;5.抓好本部门项目组总结分析报告工作,定期进行项目分析、总结经验、找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,并组织本部门员工学习,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料。软件开发部副经理1.2.3.4.5.协助部门经理制定技术开发部门目标,设定优先权;组织、培训开发技术团队,并带领团队完成各项业务目标;建立科学、高效的开发和测试环境和流程,持续提高工作效率;持续推动管理方法改进,带领团队进行技术更新;推动部门内的文化建设,提高团队凝聚力;产品经理1.对所负责的产品进行策划和管理;2.对所负责的产品进行市场调研和分析,及时提出应对措施;3.负责产品实现的内部管理,保证产品功能的顺利实现以及时满足市场需求;4.负责产品对外宣传与推广,开拓市场,提高产品品牌知名度和认可度;5.配合销售制订产品销售策略,支持市场销售业务。系统架构师1.系统架构师是软件项目的总体设计师,是软件组织新产品的开发与集成、新技术体系的构建者。2.系统架构师是在技术上对所有重要事情做出决定的人。(系统架构师在整个软件开发过程中都起着重要作用,并随着开发进程的推进而其职责或关注点不断地变化。)3.需求阶段,软件架构师负责理解和管理非功能性系统需求,比如软件的可维护性、性能、复用性、可靠性、有效性和可测试性等。审查客户和市场人员所提出的需求,确认开发团队所提出的设计;组织开发团队成员和开发过程的定义;协助需求分析师完成《用户需求说明书》、《需求变更说明书》。4.设计阶段,架构师负责对整个软件架构、关键构件、接口的设计。协助系统分析师完成《系统概要设计说明书》5.编码阶段,架构师则成为程序员的顾问,并且经常性地要举行一些技术研讨会、技术培训班等;6.测试及实施阶段,随着软件开始测试、集成和交付,集成和测试支持将成为软件架构师的工作重点;系统分析师1.协助需求分析师进行需求调研。2.分析、解析《用户需求说明书》,将系统需求整理成《软件需求规格说明书》;3.负责解决《软件需求规格说明书》被评审后发现的问题;4.在分析系统前,负责向架构设计师解释《软件需求规格说明书》的内容。5.协助架构设计师进行架构设计,并协助其完成《系统架构说明书》。6.根据《系统架构说明书》对系统进行建模;7.系统分析及建模完成后,负责将建模成果转化为《系统概要设计》;8.协助数据库设计师按《系统概要设计说明书》进行数据库逻辑设计和物理设计,完成数据库CDM及PDM图,并协助其完成《数据库设计说明书》9.协助软件设计师按《系统概要设计说明书》进行《系统详细设计说明书》。10.指导软件工程师按《系统详细设计说明书》进行代码实现。11.负责重点代码检查;12.协助项目经理进行配置管理,并提供优化改进建议;13.定期对项目组成员进行技术方面的培训。硬件开发工程师1.从事终端等产品的硬件开发工作,包括硬件电路的设计、调试以及测试工作;2.从事相关电路的原理图及PCB设计,底层驱动软件的开发;3.负责硬件开发过程中各个阶段文档编写;4.产品投产时,提供与生产相关的技术支持。软件开发工程师1.参与项目需求分析,研究项目技术细节,进行系统框架和核心模块的详细设计;编写相应的技术文档;2.根据新项目开发进度和任务分配,开发相应的软件模块;根据需要及时修改、完善软件;3.根据公司要求规范,编写相应的技术文档;编制项目文档、记录质量测试结果4.研究项目技术细节;完成项目初始至终结的全部技术跟踪协调工作5.根据开发进度和任务分解完成软件编码工作,配合测试工程师进行软件测试工作;6.参与客户沟通、项目需求调研分析并维持良好的客户关系;编写需求分析报告。7.完成公司领导交办的其他工作。项目经理1.负责制订软件开发项目的计划,实施整个项目的管理;2.参与项目需求分析,研究项目技术细节,进行系统框架和核心模块的详细设计及规划;3.根据新项目开发进度和任务分配,开发相应的软件模块;根据需要及时修改完善;4.研究项目技术细节;完成项目初始至终结的全部技术跟踪协调工作5.按照项目计划,按时按量保质完成项目编码、文档及测试工作6.参与客户沟通、项目需求调研分析并维持良好的客户关系;7.解决项目开发过程中一些突发的技术难题,跟踪开发团队的开发进度;8.完成公司领导交办的其他工作。项目实施经理1.负责制定项目实施计划;2.在项目实施计划的约束下,协调项目组相关资源,完成系统实施相关工作(包括系统安装、用户培训、系统上线、系统试运行等);3.在项目实施阶段,跟踪、检查实施人员的工作质量;4.负责协助用户进行“用户确认测试”和编写《确认测试报告》。软件开发主管岗位职责4软件开发主管岗位职责:1、负责带领团队完成平台相关IT系统的研发、建设和维护,对系统的性能、稳定性、可扩展性,安全等指标负责;2、负责平台项目的规划、研发、实施、管理,对整个技术团队的工作结果监督跟进;3、负责平台网站的技术决策和系统架构的设计与实现,从技术角度提升平台的用户体验。任职资格:1、3年以上项目管理及系统设计实施经验,2年以上技术团队管理经验;2、精通linux服务器配置及数据库设计,并有大型互联网设计、开发经验;3、熟悉php,java等多种编程语言,熟悉软件研发过程及管理;4、熟悉、精通数据库,分布式数据存储,以及高流量访问、大用户量级平台的后台系统设计与开发;5、有激情,具有高度的敬业度及责任心,技术过硬,具有良好的团队管理能力。软件开发部岗位职责5工作内容:管理、组建公司开发团队,拟定开发人员的月工作计划、周工作内容及总结;设计、开发、维护、管理软件产品。一、直接职责1、拟定开发人员的月工作计划、周工作内容及总结;2、参与技术业务制定流程及与其他部门的协调工作;3、领导技术团队并组织项目工作计划,完成任务;4、负责协调项目开发或实施的各个环节,把握项目的整体进度;5、指导、审核项目总体技术方案,对各项目结果进行最终质量评估;6、审核项目并且内部测试计划,并组织项目组负责软件项目的后期维护工作;7、需求调研中,配合项目经理做项目的技术讨论,并且在原型完成后需要针对该原型进行讨论和讲解。8、明确文档编写种类及格式,对项目组需要生成的文档进行质量、数量和时间控制,并组织召开评审会;9、处理部门突发事件,组织人员及时处置;10、有效监控项目的开发进度,测试进度,控制项目开发整个过程及关键环节;11、有效管理项目资源,为项目所有成员提供足够的设备、有效的工具和项目开发过程;12、进行项目功能模块划分,开发工作人员安排;13、负责与客户的沟通,有效的控制客户需求,解决项目开发过程中遇到的质量问题和管理问题;14、审查和批准重大技术措施和技术方案,以防决策失误。;15、召集该项目的开发人员做项目周总结;16、了解每个成员的工作进度情况,在工作中遇到的困难,能寻找资源解决;17、小组成员之间的配合是否协调一致;18、了解软件规范及国内国际相关标准,按时按需完成项目进度,如有需要,根据当前的进展情况调整项目计划;19、项目当前的进展状态可能会导致项目延期,则组长有权安排项目组加班,以保证工期;20、新来的需求特别紧急或影响到项目组当前正在进行的任务,需要召集项目组成员紧急讨论外,否则不应打断项目组的当前工作;软件开发部岗位职责6软件部经理岗位职责职位名称:软件部经理所属部门:软件部直属上级:技术总监职位概要:负责软件工程项目的具体实施、自有产品及基础技术的开发。工作内容:管理、组建公司开发团队,参与公司相关政策的制定;拟定和执行本部门年度、月度目标、工作计划及总结;设计、开发、维护、管理软件产品。一、直接职责1、拟定本部门年度、月度目标、工作计划及总结;2、负责本部门的成本控制工作以及本部门员工的绩效考评及监督、管理工作;3、参与技术业务制定流程及与其他部门