各部门组织架构及岗位职责【精选4篇】

各部门组织架构及岗位职责【精选4篇】【导读】这篇文档“各部门组织架构及岗位职责【精选4篇】”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！公司组织架构图及部门职责【第一篇】一、组织架构：二、各部门职责：（一）总经理：1．根据董事会提出的战略目标，组织制定公司中长期发展战略与经营方案，并推动实施。2．拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司高层人事任命书。3．审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施。4．审核签发以公司名义（盖公章）发出的文件。5．主持公司的全面经营管理工作。6．向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。7．处理公司重大突发事件和重大对外关系问题。8．推进公司企业文化的建设工作，树立良好的企业形象。9．从事经营管理的全局开创性工作，为公司发展做出艰巨的探索和尝试。召集、主持总经理办公会议、专题会议等，总结工作、听取汇报，检查工作、督促进度和协调矛盾等。（二）财务部：1．负责公司日常财务核算，参与公司的经营管理。2．根据公司资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转。3．搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析，提出建议。4．严格财务管理，加强财务监督，与外包财务公司做好接洽工作。5．做好有关的收入单据之审核及账务处理；各项费用支付审核及账务处理；应收账款、应付账款账务处理；总分类账、日记账等账簿处理；财务报表的编制。6.加强企业所有税金的核算及申报、税务事务处理、资金预算、财务盘点。7.做好每个月的员工工资的核对与发放工作。（三）系统集成部：1.根据项目部立项书，负责集成项目与布线项目的具体实施：1)项目实施准备2)项目具体施工3)项目初验4)及时向项目部报告项目变更，以便项目部的变更商务谈判5)准备项目技术资料，协助项目部进行项目验收2.协助项目部进行集成项目与布线项目的售前技术支持：1)协助技术可行性判断2)协助标书技术方案编写3)协助合同中技术条款的拟订3．部门项目资料管理。4．公司内部网络维护与设计。5．总经理办公室指派的其他任务。（四）人事行政部：1.人事行政部门的工作职责：负责本部的行政管理和日常事务，协助总经理搞好各部门之间的综合协调，落实公司规章制度，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件决定的事项进行催办，查办和落实，负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订。2.人力资源管理与发：(1)组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。(2)招聘使用：提供工作分析的有关资料，使部门人力资源计划与组织的战略协调一致，对申请人进行面试作最终录用和委派决定，对提升、调迁、奖惩和辞退做出决定，职务分析和工作分析的编写，制定人力资源计划，通过这些使企业内部“人事宜”即采用科学的方法，按照工作岗位要求，将员工安排到合适的岗位，来实现人力资源合理配制。(3)工作报酬：制定合理的薪酬福利制度，劳付酬，通过报酬、保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。其次，促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。(4)培训开发：提供培训开发需求和待培训者名单，制定并实施培训开发计划：主要指职业技能培训和业品质的培训，为员工发展提供咨询，规范在职培训开发的指导，通过培训开发来“提高员工能力”和“发挥员工能力”以此改进员工的行为方式，达到期望的标准。(5)人员考核：主要负责工作考核，满意度调查，研究工作绩效考核系统和意度评价系统，制定纪律奖惩制度，以工作职责来制定绩效考核标准，通过这些活动可以公平的决定员工的地位和待遇，可以促进人力资源开发和合理利用，并且提高和维持企业的经营的高效率。3.负责公司各项规章制度的修订，制定及检查监督。4.强调企业精神，创建公司的企业文化5.完成上级交办的其它事宜。（五）市场营销部：1.负责完成公司下达的月、季、年度的市场销售目标。2.根据公司发展规划和市场情况，主导制定公司营销战略。3.负责营销计划的编制和落实：1）组织编制公司年、季、月度营销工作（促销、市场开拓等）计划和销售工作（包括销售目标、销售体系建设与管理、关键客户管理等）计划及预算。2）汇总、协调产品需求计划，组织做好销售合同的签订、履行与管理以及货款的结算、回笼和划转工作。3）组织建立销售情况统计台账并及时反馈相关部门，便于及时调整销售策略和销售计划，确保销售和市场目标的实现。4.负责市场调查和分析：1）制定市场调研计划，负责组织公司和竞争对手产品市场销售情况的调查工作，综合客户的反馈意见，定期撰写市场调查报告，为决策层提供参考。2）建立健全营销信息系统，收集整理各类市场情报及相关行业政策与信息，为本部门和其他部门提供信息决策支持。5、负责市场运作和营销策略的制定：1）根据市场调研分析，确定公司在市场运作上的主要策略并监督实施。5．负责客户开拓、管理和维护：1）与客户进行沟通，及时掌握客户需要，了解客户状态，收集客户信息，开拓客户资源。2）建立健全企业的售后服务网络，在技术部门的支持下组织对公司客户的售后服务，维护良好的客户关系。6、负责完成公司领导交办的其他工作。（六）技术部：1，产品安装、调试及维护。2，协助销售部分析客户需求及提供解决方案。3，提供产品的咨询、维修、服务等售前售后支持。4，维护公司内部系统正常运行。5，工程项目的规划、部署及实施。6，新技术的收集分析并与其他部门交流。7.完成领导交办的其它事项。公司各部门组织架构和岗位职责【第二篇】WORD格式--可编辑河南福和物流发展有发展有限公司部门职责及岗位职责说明书---WORD格式--可编辑二○一六年六月二十日总裁岗位职责说明书---WORD格式--可编辑一、岗位基本信息岗位名称直接上级总裁董事长所属部门直接下级总裁办副总裁岗位人数级别1人总裁级岗位编号编制日期A1-12016-6二、工作职责1、组织制定公司发展战略及整体经营计划，报批后监督执行。2、组织实施公司年度经营目标及经营计划的分解。3、组织建立完善公司关键业务流程及规章制度并监督执行4、负责董事会相关决定的落实。5、定期参加董事会，提报相关事项。6、根据公司业务流程，负责相关工作审批。7、组织召开总裁办公会，处理、协调相关各项工作。8、组织召开经营管理专项会议，处理相关经营管理问题。9、负责处理公司重大突发事件。10、负责公司副总裁、财务负责人的人事调整及聘任。11、负责分管副总工作职责的分配。12、负责各分管副总裁的考核工作。13、协调处理与客户、供应商、政府、上级主管部门、媒体等外部关系维护。14、协调处理集团公司各部门工作关系。15、完成董事会交办的其他临时工作。三、任职资格教育背景企业管理等相关专业本科以上学历受过企业管理、战略目标管理等方面的培训。10年以上企业高层管理工作经验培训经历经验要求1、熟悉企业管理基本知识；2、熟悉企业运营流程；3、具较强的问题解决能力；4、具有较技能技巧强的沟通协调能力；5、具有较强的领导能力。1、工作细致认真，谨慎细心，热情，积极主动；态度2、工作效率高，责任心强，具有团队精神；---WORD格式--可编辑副总裁岗位职责说明书---WORD格式--可编辑一、岗位基本信息岗位名称副总裁所属部门总裁办部门经理、分岗位人数2人岗位编号A2-1直接上级总裁直接下级公司总经理级别副总裁级编制日期2016-6二、工作职责1、协助总裁制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；2、将公司内部管理制度化、规范化；3、制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度；4、组织、监督公司各项规划和计划的实施；5、开展企业形象宣传活动；6、按时提交公司发展现状报告、发展计划报告；7、指导公司人才队伍的建设工作；8、协助总裁对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行；9、推进公司企业文化的建设和技术业务的指导教育，提高全体员工的整体素质；10、检查、督导公司的招聘培训工作，加强人力资源建设，发现和培养人才。10、完成总裁临时下达的任务。三、任职资格教育背景企业管理等相关专业本科以上学历受过企业管理、人力资源、公共关系、财务知识等方面的培训。10年以上企业管理工作经验。2、熟悉企业运营流程；3、具较强的问题解决能力；4、具有较培训经历经验要求1、熟悉企业管理基本知识；技能技巧强的沟通协调能力；5、具有较强的领导能力。1、工作细致认真，谨慎细心，热情，积极主动；态度2、工作效率高，责任心强，具有团队精神；3、保密意识强。1、工作时间：标准工作时间工作条件2、工作场所:办公室3、工作环境:基本无危险,无职业病危险。---WORD格式--可编辑总裁助理岗位职责说明书---WORD格式--可编辑一、岗位基本信息岗位名称总裁助理所属部门总裁办部门经理、分岗位人数1人岗位编号A2-2直接上级总裁直接下级公司总经理级别总裁级编制日期2016-6二、工作职责1、协助总裁制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解；2、起草公司各阶段工作总结和其他正式文件；3、协助总裁对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系，尤其是业务部门间的日常工作关系以及事务处理，必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议；4、配合总裁处理外部公共关系（政府、重要客户等）；5、跟踪公司经营目标达成情况，提供分析意见及改进建议；6、在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总裁提供相关解决方案；7、撰写和跟进落实公司总裁会议、专题研讨会议等公司会议纪要；8、协助总裁进行公司企业文化、企业战略发展的规划，配合管理办开展企业文化工作；9、完成其他临时交办的任务。三、任职资格教育背景企业管理等相关专业本科以上学历受过企业管理、公关营销、财务知识等方面的培训。5年以上行政管理工作经验。2、熟悉企业运营流程；3、具较强的问题解决能力；4、具有较培训经历经验要求1、熟悉企业管理基本知识；技能技巧强的沟通协调能力；5、具有较强的领导能力。1、工作细致认真，谨慎细心，热情，积极主动；态度2、工作效率高，责任心强，具有团队精神；3、保密意识强。1、工作时间：标准工作时间工作条件2、工作场所:办公室---WORD格式--可编辑3、工作环境:基本无危险,无职业病危险。---WORD格式--可编辑办公室一、组织结构办公室主任办公室副主任文软件工程师行政专员厨员师二、办公室部门职责1、协助副总裁完成公司办公室内部日常事务工作。2、协助起草、修订公司各项管理规章制度，进行日常工作的组织与管理。3、各项规章制度监督与执行。4、参与公司绩效管理、考勤等工作。5、会务安排：做好会前准备、会议记录和会后内容整理工作。6、参与办公用品采购事务管理。---WORD格式--可编辑7、做好材料收集、文书起草、公文制定等工作。8、做好公司各部门之间的协调工作。9、核实奖惩单，并安排执行。10、领导交办的其他重要工作。三、岗位职责说明书---办公室主任WORD格式--可编辑一、岗位基本信息岗位名称直接上级办公室主任副总裁所属部门直接下级办公室部门员工岗位人数级别1人经理级岗位编号编制日期B1-12016-6二、工作职责1、组织制定办公室工作发展规划、计划与预算方案；2、组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行；3、组织、协调、策划公司大型活动、年会、员工活动及各类会议；4、起草及归档公司相关文件；5、搜集、整理公司内部信息，及时组织编写公司大事记；6、管理公司重要资质证件；7、组织好来客接待和相关的外事工作；8、管理办公用品、办公设备；9、监管后勤服务、保障工作；10对控制成本的方法提出建议。11、完成上级领导交办的其他工作。三、任职资格教育背景秘书、中文、公关、行政管理、人力资源等相关专业大专以上学历。受过管理学、管理技能开发、公共关系、财务知识等方面的培训。5年以上行政管理工作经验。1、熟练的中文写作、口语、阅读能力；2、优秀的公关能力，具备解决突发事件的能力；培训经历经验要求技能技巧3、较强的分析、解决问题能力，思路清晰，考虑问题细致；4、熟练使用办公软件、办公自动化设备。1、