销售一周工作计划【精选5篇】【导读】这篇文档“销售一周工作计划【精选5篇】”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!周工作汇报【第一篇】本周工作总结与下周工作计划一、本周汇报:1、本周业绩:18160元完成计划28000元的65%其中:苗4050完成计划10000元的40.5%,马1570完成计划9000元的17.4%,文12540完成计划9000元的139%;2、主要合作客户:移动、银座商城、上海世纪华联超市、国美电器、福彩、创维、长虹、佰诚、海拓培训、都市物业、邦越、利奥、金利达资、润泽世邦、平安旅行社、沁园净水。3、主要出版:商场2个,家电3个,教育2.5个,商务7个,投资理财6个,物流0.5个,旅游1个;4、开发新客户:长虹电视;5、本周回款:21870元,主要回款客户:邦越、直通车、威鸿;6、其它工作:参加公司周一经营例会。二、下周计划:1、计划业绩:4万其中苗20000、马金艳10000、文10000;2、主要跟踪意向客户:蓝海旅行社、丰顺物流、天成年货会、移动、国美西城店重装开业、世纪华联超市、北京华联超市;3、回款3万,跟踪福彩中心、凌云、国美、银座回款。4、其它:平安电话车险菊花展参展费用已到账;计划宴请福彩中心;召开部门其他媒体业务开发专题调度例会,重点调度未合作客户。综合部2011-11-20周工作汇报【第二篇】徐泽其本周工作汇报本周完成工作:1、野丁签证督促建设单位、审计单位、监理单位签字,预计本周能完成本项工作;决算资料整理补充;野丁混凝土用量、价格核对。2、汇津水务人防工程窗口备案资料收集。3、德惠尚书房安全资料整理补充,迎接公司检查;18#、21#楼主体验收资料汇总;18#、21#楼烟道施工合同、13#、15#楼涂料施工合同拟定完成;施工现场跟踪放线、弹水平线、质量控制。下周工作计划:1、野丁签证各方主体单位盖章;决算报建设单位——审计单位——审计局。2、汇津水务人防工程验收窗口备案。3、八营学校跟踪邵志华处出安监报告所需的资料;4、德惠尚书房安全资料整理补充,接受检查;18#、21#楼主体验收资料汇总;18#、21#楼主体封顶报安监站进行停检点验收;13#、15#楼地下室天棚保温砂浆抹灰施工合同拟定;现场跟踪放线、弹水平线、质量控制(18#、21#楼墙体砌筑)。本周工作汇报(3.18~3.25)本周完成工作:1、野丁签证建设单位和监理单位已签字,目前签证在审计单位那里。2、已将汇津水务人防工程附件三资料送至行政服务中心民防局窗口,所差资料已告知甲方。3、第八营学校出安监报告资料已从邵志华处取(设计单位、监理单位、勘察单位营业执照、资质证书),目前还差安监通知书复印件、施工许可证复印件,已告知邵总准备。4、德惠尚书房18#、21#楼主体封顶;15#楼本周主要施工工作为水电工找补工作正在进行之中;卫生间防水施工完成,外墙外保温和外粉工作正在找补中,阳台顶棚保温砂浆正在施工中;相关安全资料已找监理签字。下周工作计划:1、野丁签证审计单位签字,建设单位盖章;决算争取报建设单位——审计单位——审计局。2、八营学校区去安监站出安监报告至行政备案窗口。3、德惠尚书房18#、21#楼主体验收资料整理汇总;15#楼主卫生间蓄水试验完成,卫生间防水监理验收,准备下道施工工序泡沫混凝土施工工作准备;户内地面清扫;外墙面施工工作面移交给外墙真石漆施工班组;脚手架拆除前相关的找补工作要跟踪。周工作汇报【第三篇】周工作汇报上周原则上已确定综合部的岗位职能配置,本周结合岗位分析,基本理顺工作思路,主要从制度建设方面推进管理工作。1、完成《行文流程及管理办法》的起草工作公文资料是公司在管理活动或处理经营活动中产生的,按照严格的、法定的生效程序和规范的格式制定的具有传递信息和记录事务作用的载体。因综合部的文书档案专业知识结构面不足,直接影响了办文质量和档案室的存(备)查效率。对此,拟稿《行文流程及管理办法》,规范公司各种文件的起草、签发和管理流程,做到政令畅通,令行禁止,正确指导公司的各项工作。2、完成《印信管理制度》的起草工作印信是公司的象征,也是份责任。前期,管章和用章方面欠缺规范,只重视完成任务,忽略责任分担。对此,拟稿《印信管理制度》,达到有效维护公司利益的目的。3、完成《经理办公会议议事制度》的起草工作5月3日,杨董强调定期召开经理办公会议是必要且迫切之需。就公司当前的发展阶段,经营运作的阶段性计划及相关的策略以及经营管理中出现的较大问题都需要集思广益。对此,拟稿《经理办公会议议事制度》,促进公司经理层相互沟通、加强配合、协助公司领导科学决策。综合部2013年5月19日销售一周工作总结,销售工作总结【第四篇】本周480销售完成率160%,超额完成60%。480店11月份销售完成率60%;12月份刚好完成任务;本月前两周已完成本月任务的65%,销售提升快,分析:一是元旦人流量较以往大,二是本店促销原来做魔法医生,护肤销售经验很丰富,连带性不错;三是平时虽然对本店的人员支持力度不是很大,但对促销的日常激励紧盯不放,无时无刻都在挖掘员工的自身特长,在激励中让本人认识到自身的优势,从而发挥自身优势,提高销售。本周不得不提的是502店,502店虽然本周销售也是刚刚超过周任务,但502店本周较以往任何一周来说,销售提高是非常不错的,虽然502店是屈臣氏的A类门店,但我们品牌在此店超过四千的周销售是比较少见的。分析:一是竞争劣势,之前502店我们的陈列位置不是很好,在男士区域,加之背对美津植秀,美津中晚班基本促销都保持在5个人以上,她们拉人是非常的厉害,相比较我们促销的销售就显得比较薄弱;二是陈列位置,本周一502店调整了陈列位置,我们位置调整为东西主通道位置,虽然是西边第二个端架,但相比较以前的陈列位置还算是非常不错的;三是人员配备,上周开除了一名促销,因为那个促销上班一月时间,进步不是很大,开始给她机会是认为对于产品知识及销售技巧和屈臣氏的管理有一个适应过程,但经过一个月的观察,发现是性格使然,即太腼腆,不能胜任屈臣氏的销售氛围,所以在周一的时候派去培训老师驻店支援,一是暂时补位,二是带动起长促的销售积极性,形成销售相互追赶。本周会员共计办理约30人,老会员5。较之前的会员办理来说,总数有所下降,但提高了顾客的有效回头率(100元以上才办理会员卡,等于是说顾客至少会购买我们两个以上单品才可以办理会员卡,这样顾客在使用过程中如果其它的护肤品用完之后会自然而然选择我们的产品补缺)。现老顾客对于护肤品点单率较高。本周因回公司开会,无培训安排。元月4号进行全体员工培训会,包括培训老师。培训内容为:1、产品知识重点点位培训;2、销售技巧提炼培训;3、重点问题汇总培训。本周685进行了周末摆台促销,培训部张英协助销售。这周对于502及671位置进行了调整,总体来说502位置调整比较理想;671虽然从C区调整为A区,但因此通道较窄,我们陈列位置不易留住顾客,待4号店长上班后再进行调整。周工作汇报【第五篇】周工作汇报俗话说:万事开头难。刚开始的工作总是千头万绪,反而不知道该从何下手。对于我来说,设备的视频操作拍摄工作似乎就是这样的。经过两个星期我对会声会影软件的学习,我已经基本掌握了对它的使用。我想如果应用于这个视频的编辑工作应该是没有问题的,然而,这一切都只是拍摄工作的准备工作而已。十月份快结束了,而拍摄工作却没有任何进展,说真的,我打心眼里急。上次拍摄过电子监管码的视频,但发现我们缺乏对摄像机的使用经验,拍摄时抓不住重要镜头、拍摄跟不上操作、拍摄人员和操作人员不能很巧妙地配合等等,拍摄出来的镜头没有使用的价值,并且不利于视频的编辑工作,尽管我们重复过好几次。或许这是一个需要我不断摸索、发现和不断改进的过程,是磨炼我意志、耐心和敢于担当的一个机会。我必须坚持到底的。以下汇报我上周的工作情况:1.协助王姐准备外商检查资料;2.参加了《微生物和卫生学知识》及《生产卫生要求》的培训;3.协助王姐领取和发放部门劳保;4.已完成领导临时安排的工作。