永固员工手册草稿XXXX717

精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料姓名：工号：部门：职位：精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料前言欢迎你成为永固纸业的一员。一直以来，永固坚持努力对客户履行四个承诺：品质优良价格合理交货及时持续改进我们不断配合时势要求，装备自己。永固管理层除有资深之行政人员外，多年来更积极广揽年轻的专业良才，使机构能融合经验与干劲、稳健与创新于一炉。除恃生人才之外，永固历年盈利，再投资于机器及厂房设备之上的比例甚高。“工欲善其事，必先利其器”，永固向以优质现代机器从事生产。《员工手册》是员工工作和生活的指导用书，它将帮助您更快地了解公司的企业文化及规章制度，明确自己的基本权利和义务。严格遵守《员工手册》的要求及规定，是公司发展及个人成长所必需的。因此，集团人资行政中心特制订《员工手册》，为您更快地融入永固提供便捷的帮助。全体员工必须认真学习并自觉遵守，为公司的发精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料展奠定坚实的基础，一同去托起明天的太阳。公司的核心品质方针、品质目标及客户满意度核心品质方针：品质优良、价格合理、交货及时、持续改进各部门品质目标：人事部：员工培训合格率达95%以上品管部：客户每月投诉率低于1.5%，批退率低于1%生产部：产品合格率达98.5%以上运输部：产品每月交付准确率高于98%采购部：供应商交货准时率达95.5%以上，供货合格达98.5%以上货仓部：差错率每月不超过两次工程设备部：机器设备完好率达97.5%精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料业务部：年出错率低于0.2%客户满意度：93%以上目录公司简介..........................06第一章人资政策一.公平诚信原则......................09二.人员聘用.........................10三.试用管理.........................11四.劳动合同........................11五.作息时间........................12六.教育培训.........................13七.加班...........................13八.休假............................14九.请假...........................15十.考勤管理........................17十一.离职..........................17十二.员工奖惩........................18十三.沟通申诉渠道.....................23十四.人事部工作程序.......................24第二章薪资/福利一.薪资...........................26精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料二.个人所得税.......................26三.社会保险.........................27四.福利...........................27第三章行为规范一.职业操守的规定.....................30二.宿舍管理规定.........................31第四章体系常识一.ISO...........................34二.5S...........................35三.ICTI...........................36第五章安全常识一.生产安全..........................39二.消防安全.........................41三．公司的灭火系统及灭火设备使用方法.............44四.生活安全..........................47五．环境常识........................47第六章附录一.塘厦镇简介..........................51二.衣食住行.........................51三．塘厦镇位置........................53四.编后说明..........................54精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料公司简介永固纸业有限公司创建于1969年，属大型港资企业。现拥有员工700人。公司位于东莞塘厦镇石潭埔管理区鹅地埔工业区，环境优美。厂区拥有大型足球、篮球场地，员工休闲娱乐设施齐全（阅览室、棋艺室、桌球室等）。建厂时厂址位于青衣岛，其后于1979年，因业务拓展而迁至粉岭坪，并于1985年在沙田火炭开设分厂，分别经营瓦通箱及彩盒两大类工业包装。配合中国开放政策之贯彻实施，各类工业厂房北移内地发展，已成时势需要，永固亦于1989年年中设厂房于深圳，推行来料加工之纸品工业，务使中国及香港三间工厂积极动作，加强生产同时控制价格，以便更完善地服务客户。为扩大为务，公司于1996年3月在东莞塘厦镇兴建大型厂房，成立永固（东莞）纸业有限公司，同时拥有瓦通箱和彩盒两条生产线，设备除深圳厂搬迁过来之外，更大量进口设备加强生产力，并于1998年3月正式投产，1999年为配合内销的需求，特设永安纸品厂，这项投资使永固开拓了新的前景。永固纸业主黄克立先生在开幕典礼上致辞时曾说过：“我们不要让外国商人从一个单薄甚至破烂的纸盒中，取精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料出制作精美的香港货式。”此所谓牡丹虽好，还须绿叶扶持，永固常以发挥高度的“绿叶”效能而感自豪。在瓦通箱生产方面，永固拥有坑机、纸板切断机（包括分纸压线）、自动滚筒印啤机以及其它先进机器，并特设独立维修保养部，确保动作顺利。永固在业内之知名特色是产品品质极为优良，为求产品坚固耐用，表里一致，更一直坚持采用极高品质之牛咭纸和芯纸制作，此项成绩，已饮誉香港。彩盒制作方面，永固自置之厂房足以容纳各式应用之机械器材，故而全部制作程序，包括制纸板、印刷、过油、磨光、制模、裱纸、啤盒、粘盒、钉盒、贴窗口等，均在自给自足、挥洒自如之情况下进行。由于无须外求，制作时间以及质素均易于控制，使制成品的质与量更能符合客户需求。为使永固纸业有限公司的产品进一步提高品质保证，粉岭厂于1995年底正式推行ISO-9000品质管理体系，并于1997年5月一次性通过认证，由DNV认证公司颁发ISO-9002英国证书。永固（东莞）纸业有限公司亦于1999年11月正式推行ISO-9000，2002年底正式全面推行ISO-9001，2000品质管理体系，以达不断改进业务水准，全面服务的作风，我们有信心把永固的产品做得更好。精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料第一章人资政精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料策一、公平诚信原则公司遵循合法，公平，平等自愿，协商一致，诚实信用的原则。第一条公司依法建立和完善人资行政规章制度，保障员工享有劳动权利和履行劳动义务;员工应遵守厂规厂纪并遵从职业道德,高效率、高品质地完成工作任务。第二条公司致力于提供一个机会平等的工作环境,个人在工作中均得到公平对待,公司依据员工资质与能力,给予公平的任职机会,并以贡献与回馈相称原则核给薪资报酬。第三条公司遵循平等自愿的雇佣原则，确保每位入职者均属个人自愿，不得有任何强制性劳动的行为,员工如认为工作不适,可依公司规定随时提出离职申请,但必须办妥工作职务交接后方可离职。第四条公司应如实告知员工工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产状况、劳动报酬、以及员精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料工要了解的其他情况；公司有权了解员工与劳动合同直接相关的基本情况。第五条公司在招聘、晋升、绩效评估、核薪等涉及人员管理等方面，不因员工性别、年龄、国籍、宗教信仰、党派、出生地、民族、语言等的不同，而采取不公正的差异化待遇。二、人员聘用第六条公司聘用人才以工作经验、意愿、专业知识、教育背景及对工作的责任心、上进心、团队精神等作为评估的标准，并进行公平、公开的甄选，合格者择优录用。第七条应聘者经面试、笔试、专业测试等综合考核后方可录用。录用人员报到时须与公司签订劳动合同。第八条新进人员须如实交纳学历证、计划生育证、健康证明，并在入厂30日内至人事部签订劳动合同。新员工试用期一般为2个月，特殊情况除外，特殊工种需提交相关资格证明。第九条有以下情形之一者，公司不予录用，如已录用，经查实后立即辞退：1.未满十六周岁者；2.品行顽劣、参加帮会者；3.持虚假身份证明、学历证明、资格证书，及伪造履精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料历应聘者；4.现在吸食毒品、聚众赌博者；5.在试用期间被证明不符合录用条件者；6.曾被公司辞退，或未经批准擅自离职者；7.劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出,拒不改正者；8.严重违反公司规章制度者；9.严重失职，营私舞弊，给用人单位的利益造成重大损害者；10.被依法追究刑事责任者。第十条如再次申请入职者，必须对本公司以往服务记录主动声明，不得隐瞒，否则公司有权即予辞退。再次应征者除由招募用人主管面试评审外，入职前必须知会原部门主管会签意见后方可录用。第十一条公司禁止在人员聘用过程中收取押金，扣押身份证或要求应聘者提供担保等。三、试用管理第十二条凡新进员工，需先行试用，经试用符合录用条件者，方可正式任用，不符合录用条件者，公司不予任用并解除劳动关系。第十三条试用期以入职之日起，劳动合同期限三精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料个月以上不满一年的，试用期不得超过一个月；劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过二个月；三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同试用期不得超过六个月。四、劳动合同第十四条公司依法与员工签订劳动合同、劳务工合同或其他服务合约（统称劳动合同）以确立双方的劳动关系；基于经营管理及留才的需要，公司要求加签其他补充协议、条款作为劳动合同的补充，员工必须配合执行。第十五条劳动合同签约方规定如下：1.甲方：员工薪资单位所属法人公司全称。2.代表人：授权