GP导入 员工版

GP导入GREEMCONSULTING1GP体系基础知识培训GP导入GREEMCONSULTING2课程目的：确保职员工初步了解GP体系内容，为顺利导入GP体系打好基础。培训对象：全体职员工GP导入GREEMCONSULTING3课程内容什么是GP体系为什么要建立GP体系建立GP体系的重点及难点4GP基础知识什么是GP体系?GP导入GREEMCONSULTING5基础知识什么是GP?GP——GreenPartner绿色伙伴SONY公司的供应商管理政策GP——GreenPurchase绿色采购环境管理物质体系GP——GreenProduct绿色产品符合环境管理物质要求的产品GP体系是为了控制产品中禁止环境管理物质含量的体系。因为体系主要是进行源头管理，所以更多公司称作为绿色采购。GP导入GREEMCONSULTING6基础知识环境管理物质:在部件﹑设备等所含有的物质中﹐有对地球环境和人体存在显著影响的物质例如：镉、铅、汞、六价铬、PBB、PBDE等GP导入GREEMCONSULTING7基础知识管理等级:同样的物质根据用途详细分等级进行管理1级:对于该物质及其用途立即禁止使用2级:对于该物质及其用途规定一定时期予以禁止使用超过表中规定的日期之后，不能在部件及材料中使用使用，到达期限时指定为“1级”；3级:目前虽然没有规定全废的日期和目标,但指定了计划GP导入GREEMCONSULTING8基础知识适用对象除外：法令规定外或在现阶段没有代替技术方案的物质和用途部位。不纯物/杂质指由于含有在天然材料中,作为工业材料在生产过程中无法用技术除去的物质﹐或者合成反应过程中无法用技术除去的物质含有指不管是否有意图﹐加入﹑充填﹑混入或沾附到部件﹑设备或使用的材料中即为含有GP导入GREEMCONSULTING9基础知识ppm指定环境物质在总质量所含的比值的单位（毫克/千克）10-6wt%指定环境物质在总质量所含的比值的单位10-21wt%=10000ppmMSDS:全称为材料安全数据表格，,用来说明物质的材料,成分以及预防操作等的规定GP导入GREEMCONSULTING10基础知识GP体系管理的环境管理物质(举例)CdSONY5ppm/松下75ppm/ROHS(俗成)100ppmPbSONY100ppm/松下100ppm/ROHS(俗成)1000ppmHgSONY不含/松下100ppm/ROHS(俗成)1000ppmCr6+SONY不含/松下100ppm/ROHS(俗成)1000ppmPBBSONY不含/松下1000ppm/ROHS(俗成)1000ppmPBDESONY不含/松下1000ppm/ROHS(俗成)1000ppm注：由于客户的不同对限值要求可能会不一样，以上限值只供参考。了解客户需求最佳方式：保持与客户紧密联系！11为什么要建立GP体系GP导入GREEMCONSULTING12导入GP体系的的原因国际环保形势发展的要求各国的法律法规要求大型企业或组织的要求企业生存和发展的要求GP导入GREEMCONSULTING13国际环保形势发展的要求外国废弃家电现状美国每人每年使用的电子产品为33公斤，日本每人每年25公斤、德国人为22公斤，荷兰人14公斤，而且数量会持续增加。发达国家的WEEE增加速度远大于发展中国家，仅电脑一项美国在1998年就废弃了2000多万台，每年产品的电子废物就达700-800万吨。欧盟1998年的电子废物的总量达到600多万吨。GP导入GREEMCONSULTING14各国的法律法规要求欧洲联盟ROHS关于电子电器设备禁止使用某些有害的环境物质指令WEEE电子/电汽废物回收指令GP导入GREEMCONSULTING15各国的法律法规要求包装材和废弃包装材法令欧洲市场流通的包装材和包装材的零组件中，镉、铅、汞、六价铬的加总浓度不可超过的100ppmGP导入GREEMCONSULTING16各国的法律法规要求中国（草案）电子信息产品污染防治管理办法废旧家电及电子产品回收处理管理条例GP导入GREEMCONSULTING17大型企业或组织的要求包括：SONY、JVC、先锋、松下、东芝、佳能、富士、三菱、理光、精工等日本18家公司联盟于2002年8月成立“环保筹备调查共通化协会”。主要事项：研究电子、电气产品、部件和材料的环境管理物质含量。包括：基本情报调查、化学物质调查、调查反馈的共通化建设。共通化的原则：减少对供应商的重复调查工作提高反馈意见的质量提高效率GP导入GREEMCONSULTING18大型企业或组织的要求2002/5对零部件/原材料供应商引进SONY绿色伙伴制度对OEM制造商引进SONY绿色伙伴制度SONY建立新的伙伴关系SONY的绿色伙伴制度2002/10GP导入GREEMCONSULTING19企业生存和发展的要求降低因环境管理物质不合格带来损失的风险加强组织与顾客之间的关系；提高顾客满意度降低因环境物质不合格产品造成的生产成本冲破贸易壁垒；提高竞争力GP导入GREEMCONSULTING20导入GP体系的重点及难点重点源头管理难点：环境管理物质管控资料收集追溯系统建立GP导入GREEMCONSULTING21导入GP体系的难点环境物质管控困难技术问题原料选择供应商选择资料收集测试报告收集不使用保证书/环保协约收集GP导入GREEMCONSULTING22导入GP体系的难点追溯体系的建立GP要求：以批号为单位，可随时追溯每一批成品的所有组成原料批号，并且所有原料批号的履历均可查出