JH实业公司人才流失问题研究

JH实业公司人才流失问题研究作者：杨菲学位授予单位：西北大学参考文献(46条)1.参考文献中文参考文献:期刊杂志2.熊辉斌.关培兰组织承诺、职业承诺与人才流失管理2004(07)3.罗洪铁人才含义之商榷2002(07)4.王鲁军警惕人才隐性流失2004(06)5.张勉.李树茁企业雇员流失动因模型的构建与实证研究2002(06)6.商业经济论人力资源与企业文化的关系2004(07)7.廖建桥人们为什么愿意在这100家美国公司工作2004(05)8.刘雪梅企业文化的成本2005(03)9.张申华.朱子龙银行应培育精细管理的企业文化[期刊论文]-现代商业银行2004(12)10.徐庆企业文化应与人力资源管理相融合2004(05)11.李一企业文化与人力资源管理2004(04)12.张健.黄炜美日人才流动特点及对我国的启示2002(04)13.张雪艳如何实施有效的人力资源管理2004(04)14.惠玉蓉论核心员工的忠诚管理2003(01)15.刘强我国企业中的薪酬管理[期刊论文]-中国流通经济2001(1)16.鹏雪峰.张望军如何激励知识型员工1999(09)17.王玫员工绩效的评价2002(05)18.张德人力资源开发与管理19.庄培章现代企业文化新论:迈向成功企业之路200120.华硕.刘彦杰危变21.胡君辰.郑邵廉人力资源开发与管理22.蒋修理.石岩员工流动管理200423.金延平人力资源管理199924.金延平人力资源管理199925.利·布拉纳姆留住核心员工26.王端旭企业间人才争夺理论与实践27.孟宪忠.王新新中国企业咨询报告28.谢晋宇.王英.张再生企业雇员流失与控制199929.哈罗德·孔茨.[美]海因茨·韦里克管理学30.刘鸿儒人本管理与激励机制200131.赵曙明.蒋春燕人力资源管理研究200132.王一江.孔繁敏现代企业中的人力资源管理199833.王志平人力资源开发谬误举要199934.么子国留住人才200235.刘仲文人力资源会计199736.谢晋宁雇员流动管理200137.刘光明企业文化200138.肖毅敏企业素质管理概论200239.浅井雅夫吸引人才,招聘人才199940.傅红梅.王岩引爆员工潜能-人力资源管理技巧与案例200341.彼得·德鲁克.沈国华个人的管理200342.胡斌如何做一名出色的主管200343.胡丽芳人才流失也是财富200444.陈全明绩效管理200345.KennethSLawManagingLocalization200146.JamesNBaron.DavidMKrepsStrategicHumanResources:FrameworkforGeneralManagers2003相似文献(10条)1.期刊论文金素珍.JinSuZhen民营企业人才流失的对策研究-特区经济2007,(7)过多的人才流失会危及民营企业队伍的稳定性和工作的连续性,会影响顾客的满意度和忠诚度,也会导致企业核心竞争力的下降和经营成本的增加.民营企业求人才难、留人才更难的局面已屡见不鲜.本文分析了民营企业的自身不是是导致民营企业人才流失的主要原因,人才的个体需要是导致民营企业人才流失的根本原因,并因此提出了民营企业控制人才流失的对策,首先,要全面树立正确的人才观;其次,要切实建立富有吸引力的留人机制;最后,要建立约束人才流动的管理机制.2.期刊论文白彦.贺伟民营企业人才流失原因与对策探析-商场现代化2007,(2)人才流失是我国民营企业中普遍存在的现象,由此引发的人才危机可能对企业的发展造成致命的威胁.本文分析了人才流失对民营企业的不利影响,着重从社会、企业、个人三方面分析了民营企业人才流失的原因,并提出了防止企业人才流失的对策,旨在为民营企业走出人才困境,更好的发挥人才的积极作用.3.学位论文蔡敏民营企业人才流失现状分析与应对策略研究2007随着人类经济技术形态由工业经济向知识经济过渡，国家宏观经济环境的不断改善，作为我国社会主义市场经济重要组成部分的民营企业，不但迎来了新一轮巨大的发展机遇，同时又面临着市场竞争的迅速加剧，人才也已成为企业确立竞争优势、把握发展机遇的关键。居高不下的人才流失率，己严重制约了企业的持久发展，而民营企业在人力资源方面的劣势却是尤为突出的。如何有效地解决人才流失问题成为了每个企业所必须解决的历史课题。本文采用管理学、心理学和经济学相结合的方法对民营企业人才流失问题进行了研究。首先阐述了选题的研究意义和研究重点，概述了民营企业人才流失的现状及其负面影响，然后从员工个人、企业自身及外部环境三个不同角度进行人才流失成因分析，并提出了应对民营企业人才流失的管理策略和建议：完善民营企业的内部管理体制；健全企业激励体系，创新吸引人才的方法；建立人才流失预警机制及关键人才后备库。4.期刊论文王淑红.付晶.刘怫翔民营企业人才流失危机及其预警管理研究-沈阳农业大学学报（社会科学版）2007,9(2)人才的数量和质量不仅是当前知识资源的体现者,而且是企业学习能力最主要的决定者,因而备受企业的重视.然而中国大多数民营企业的人才高流失现象却令管理者困惑不已,民营企业的人才流失现状已威胁到了企业的生存.因此,从环境和企业两个因素分析了民营企业人才流失危机产生的原因,并建立了相应的人才流失预警指标体系,构建了人才流失预警管理系统及人才流失预控系统.5.期刊论文史永进我国民营企业人才流失问题的探讨-中国集体经济2008,(22)人才流失是目前我国企业面临的普遍问题,而对民营企业来说,人才流失的现象则更加突出.民菅企业求人才难、留人才更难的局面已屡见不鲜.文章主要分析了民营企业人才流失的,并就此提出了民营企业控制人才流失的对策.6.期刊论文孙菲应对民营企业人才流失的策略探讨-中国市场2010,(31)民营企业是我国国民经济中最活跃、最具潜力的经济成分,激活民营企业对我国经济增长具有极其重要的意义.但近年来我国民营企业人才流失现象严重,严重阻碍了企业的发展.本文着重从个人、企业两方面探讨了应对民营企业人才流失应采取的策略,旨在提醒企业人才对于企业的发展至关重要,只有留住人才,企业在市场上才有持久稳定的竞争优势.7.期刊论文罗志锋.管祥兵论中小型民营企业人才流失问题与对策-中小企业科技2007,(5)在世界经济日益全球化、竞争日益国际化的时代背景下,企业人才竞争日趋激烈,中小型民营企业人才流失现象也随之加剧.文章分析了中小型民营企业在用人上存在的问题和人才流失的原因,提出了中小型民营企业应对人才流失而实施的相应用人对策,为中小型民营企业科学用人提供一些有益的借鉴方法.8.期刊论文冯红霞民营企业人才流失原因及对策-甘肃农业2007,(4)人才的高流失率和人才匮乏已经成为影响大多数民营企业持续快速发展的瓶颈.作者就民营企业人才流失的原因进行了分析,指出民营企业人才流失是多种因素综合作用的结果,但主要跟企业管理者素质偏低、缺乏科学的人才观、内部管理不完善、激励机制不健全、人才缺乏发展空间等因素有关.并在此基础上提出了控制民营企业人才流失的有效对策.9.学位论文叶才华民营企业人才流失分析及激励机制的设计2004本文从民营企业人才流失的现状和产生的危害性出发，在对人性的差异、人的需求差异、人的个性差异分析的基础上，探询民营企业人才流失的个人因素、环境因素和企业因素。在此基础上，吸收了最近几十年国内外专家和企业界在留住人才方面的研究成果及实际的有效的做法，提出了民营企业要想留住人才，降低人才流失率，必须设计和建立科学的、合理的、完善的激励机制，做到事业留人，待遇留人，感情留人，即机制留人，才能在根本上解决问题。最后，阐述了与激励机制相适应的留住人才的具体措施和方法：第一，制定一个宏伟而又可行的企业发展目标；第二，设计多层次的多种形式的奖酬资源，满足员工的不同需要；第三，完善风险约束机制；第四，塑造强有力的企业文化；第五，进行有效的沟通。10.期刊论文原晓娉民营企业人才流失问题及对策-中国高新技术企业2008,(18)当前企业的人才也已成为企业确立竞争优势、把握发展机遇的关键,在民营企业中居高不下的人才流失率,已严重制约了民营企业的发展,如何有效地解决人才流失问题成为了每个民营企业所必须解决的问题,本文分析了民营企业人才流失对于民营企业的危害,并在此基础上提出了相关的应对策略.本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：30c2f61a-31e6-4aff-93c7-9e4600944a09下载时间：2010年12月8日