史上最全的面试技巧大全【4篇】

整理文档很辛苦,赏杯茶钱您下走!

免费阅读已结束,点击下载阅读编辑剩下 ...

阅读已结束,您可以下载文档离线阅读编辑

资源描述

参考资料,少熬夜!史上最全的面试技巧大全【4篇】【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“史上最全的面试技巧大全【4篇】”文档资料,供您学习参考,希望此文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们吧!事业单位面试技巧【第一篇】事业单位笔试已结束,各省陆续开始了面试考核阶段。对于面试阶段可备考其实和笔试一样,要分阶段,有条理,有步骤的展开。只有做好规划才能让成功通过面试不再是难题。第一阶段,初步了解。对于刚刚接触面试的考生而言,首先要了解什么是结构化面试,它与以往我们了解的企业面试又有哪些不同。还要了解面试的考试流程,考察标准,出题类型,出题思路,以及基本题型的解答等等问题。如果我们认真的去做好这初级阶段,认真的去了解什么是结构化面试,我们会发现,这绝不仅仅是面对面的简单聊天,问一些家长里短的问题。第二阶段,勤加练习。事业单位的结构化面试不是智商谈兵,不管我们有多少理论基础,都一定要落实到行动上,必须要勤加练习。首先最需要练习的资料就是各省历年的真题,因为无论任何考试,真题都是最有代表性的也是最有指向性的材料。所以考试先不要贪图以量取胜,要做到少而精。如果本地市的题目练习完了,也可以找一些其它地方的题目继续练习。地市真题可能不一定是你要考的地区,但真题有相似性,基本点都是一致的。第三阶段,善于总结。我们在这个阶段之前肯定做了大量的题目,这是很多备考学生反而会变得晕头转向,发现好多题目很像,很多题目反而不知道怎么去答了。这个时候就要学会总结,比如类似的题目怎样组织答题结构,在这结构之下怎样根据题目有针对性的解答。对于一些情境类的题目,要总结相似的情境怎样处理问题。有一定总结之后才能让自己的头脑更加清楚,在有限的答题时间里更快的作出反应。第四阶段,不断积累。这虽然是第四阶段,但是这其实是贯穿在整个面试备考阶段。每个考生都需要所看一看新闻,积累时政知识,提高自己的政治敏感性。而且结构化面试中会涉及到一类哲理类的题目,往往需要用一些实例来加强自己的观点,这些实例也是考生需要积累总结。考生在举例参考资料,少熬夜!的时候会发现肚中空无一物的感觉,那么我们就要对感动中国十大人物,一些典型的人物事迹进行记忆。这些是一个长久功夫,需要我们每天坚持。关于面试技巧【第二篇】1.服务意识作为空乘人员,首先一定要有为他人服务的热情,并有志于从事民航事业。这一点十分重要,一定要在空乘面试中表现出来,但不要太做作夸张。考生要有较好的与人沟通的能力和亲和力。在性格上,还有较强的心理承受能力。2.自我介绍自我介绍简要是一定要提前准备的,因为空乘面试的问题都是一些很基本的问题,比如你的姓名,身高,学历,为什么选择空乘等,所以完全可以提前准备完善。另外,个人简历要准备两份,一份中文,一份英文。3.衣着打扮在面试当天,考生可以挑选一套大方、端庄,适合自己的服装,不要染烫发,保持自然微笑。考生也可以适当淡妆,但不要浓妆淡抹,失去本色,反而弄巧成拙。4.形象气质面试前注意保持清淡的饮食,不吃辛辣,少吃海鲜和热性的食物,以免青春痘的出现,或发生皮肤过敏。注意休息,保持充足的睡眠,好让自己的容貌更加亮丽。适当进行一些体育锻炼也是必不可少的,因为这样可以使形体更加充满活力。事业单位面试技巧【第三篇】1、带多几份简历前往面试,没有比当被要求提供多一份简历而你却没有更能显示你缺乏准备的事了。带多几份简历,面试你的人可能不止一个,预先料到这一点并准备好会显得你做事正规、细致。2、留心你自己的身体语言,尽量显得精警、有活力、对主考人全神贯注。用眼神交流,在不言之中,你会展现出对对方的兴趣。3、初步印象和最后印象。最初和最后的五分钟是面试中最关键的,在这段时间里决定了你留给人的第一印象和临别印象以及主考人是否欣赏你。最初的五分钟内应当主动沟通,离开的时候,要确定你已经被记住了。4、完整地填妥公司的表格--即使你已经有简历。即使你带了简历来,很多公司都会要求你填一张表。你愿意并且有始有终地填完这张表,会传达出你做事正规、做事善始善终的信息。5、紧记每次面试的目的都是获聘。你必须突出地参考资料,少熬夜!表现出自己的性格和专业能力以获得聘请。面试尾声时,要确保你知道下一步怎么办,和雇主什么时候会做决断。6、清楚雇主的需要,表现出自己对公司的价值,展现你适应环境的能力。7、要让人产生好感,富于热情。人们都喜欢聘请容易相处且为公司自豪的人。要正规稳重,也要表现你的精力和兴趣。8、要确保你有适当的技能,知道你的优势。你怎么用自己的学历、经验、受过的培训和薪酬和别人比较。谈些你知道怎么做得十分出色的事情,那是你找下一份工作的关键。9、展示你勤奋工作追求团体目标的能力,大多数主考人都希望找一位有创造力、性格良好,能够融入到团体之中的人。你要必须通过强调自己给对方带来的好处来说服对方你两者皆优。10、将你所有的优势推销出去,营销自己十分重要,包括你的技术资格,一般能力和性格优点,雇主只在乎两点:你的资历凭证、你的个人性格。谈一下你性格中的积极方面并结合例子告诉对方你在具体工作中会怎么做。关于面试技巧【第四篇】社区考试有两大模块,笔试和面试,笔试就不说了,只要用心复习和,都会考过,可是面试需要技巧,最重要的是心态和礼仪。社区面试心得体会:礼仪篇(一)仪态端庄这是指走姿,坐姿,站姿要得体。面试礼仪是要占分数的,不要轻视每一个细节,只要我们做到天衣无缝,怎么可能不考最高分?桌下不要使小动作。可能是由于紧张,有的考生接受面试时,双腿不停的抖动,还有的人一直在转手中的铅笔。面试中的这些细节不能忽视过,很多不良习惯动作都有可能引起考官的反感。(二)服装得体一般来说,事业单位工作人员的服装应该合乎身份,庄重,朴素,大方。在工作中,员工的服饰直接关系到服务对象对其所产生的第一印象的好坏,并且在一定程度上体现着其自身的教养与素质,所以对它不能不有所规范。在面试的过程中也是一样的,一套得体的服装是赢得考试胜利的关键因素之一。对于参加面试的考生,男生面试时,最好穿西服革履,配上硬领衬衫,系上挺括领带,闲的潇洒英俊。而女性服装一般以西装,套裙为宜,整体上要让人感觉大参考资料,少熬夜!方得体,与自己的体型,肤色相匹配。注意衣服扣子要系好,衣领要适当。面试需要注意的问题有很多,而在这里,我简单将我个人的面试技巧罗列了大的两点,希望能对大家有所帮助。招聘面试心得技巧第一个问题,面试中你的角色招聘方和应聘方始终是一对矛盾,这毫无疑问,但这两者又何尝不是合作关系呢?试想有哪个做招聘的不希望又快又准得给自己的公司找到合适的人选,又有哪个应聘者不希望能尽快通过面试获得工作机会完成自己职业生涯的又一次跃进呢?所以,作为应聘者的我们千万不要从一开始就觉得HR是站在你的对立面的,如果你站错了队伍,你的面试基本上也就结束了。因为你将竭尽所能得去回避自身存在的、你认为可能会对工作有所影响的问题,而不是将自己的能力展现出来,所以在面试中最重要的工作是表现,而不是回避(ToShownottocover!)绝大多数应聘者在面试之前会做准备,看很多面试经验,我也看(HR也不傻,当然琢磨对方会怎么对付面试,呵呵)。这些所谓面经中有一条很重要的就是要你去弥补自己的短处,其实这是一个很大的误区。举例来说,我面试的很多应届毕业生跟我大谈自己的工作经验,甚至在哪家打字复印店打过字都说得像个项目管理工程;反过来,那些大专中专毕业,工作两三年,面试始终喜欢说自己自考本科在读,夜大在上,很快就要拿到**大学**文凭??实际上,这些基本上都是无用功,想想吧,公司为什么让你来面试?如果我需要一个有工作经验的,看了你应届毕业生的简历,我要你来面试干什么?我要找个学历高的,这年头,本科生硕士生满天飞,我约你来面试那肯定是我时间多的没地方打发了!所以,面试中最重要的`就是表现你的优势,而不是弥补你的弱点,因为公司用人,只用人的长处,不是找三好学生,不是样样都优秀才算人才!第二个问题,展现什么样的能力今天说在招聘面试时最需要展现什么样的能力,HR专业的说法非常复杂,什么能力模型、素质结构、职业倾向??同行之间讨论一下没问题,真拿到实际工作中,别说应聘者头晕脑涨,有时候连招人若渴的部门经理们都觉得不耐烦。1、展现你不可被培训的能力道理很简单,能力、素质分两种,可以培训的和难以培训的,你自己就完全可以判断。测试:英语口语、能吃苦耐劳、诚实、善良、沟通能力,了解公司产品知识,公司所在行业熟悉程度、计参考资料,少熬夜!算机能力、财务知识、工作主动性、协调能力、分析能力??试试看,区分一下,是不是很容易?你是用人单位,你会把注意力主要放在哪儿呢?当然是不容易培训的能力!公司有培训部门,要做的事情就是针对员工有所欠缺的地方进行雕琢,所以,不要怕自己在可以培训的方面有缺点(比如对公司产品知识不了解等)。而更多的是要抓住自己所应聘职位所需要的难以被培训的能力。2、展现你不可被替代的能力作为招聘者,我每天都在做选择题,在众多应聘者之间筛选出符合甚或是超出我们期望的那一个,而我每天看到的绝大多数简历都可以说是千人一面。最典型的是毕业生,英语四级(六级)、计算机二级(三级)、成绩优良(排名3/50)、连续n年获得奖学金、参加**学生组织、在**公司做过几个月的实习工作。这样的简历要多少有多少,换句话说,只要公司想招,随时有长龙排在门口,你成功的机会微乎其微。换个角度看着问题,为什么基层员工好找,部门经理、技术专家难招呢?原因在于替代性,你越容易被替代,你的价值也就越低,这就是法则。所以无论是简历还是面试,你得把自己独特的不可替代的能力表现出来,别告诉我没有,这不可能,不然你凭什么来应聘?HR招聘面试的STAR技巧作为HR经常要面对一些招聘面试的工作,短短几十分钟的面试就像是一场战斗,面试官和招聘人员就像攻守的双方,HR如何在短暂的时间内守住阵地,易守为攻,打好一场斗智斗勇的战斗,是企业招聘成功与否的关键。因此,我们有必要采取一些手段控制面试的场面,使之朝着正确的方向进行。在此介绍招聘面试的STAR原则。STAR是SITUATION(背景)、TASK(任务)、ACTION(行动)和RESULT(结果)四个英文字母的首字母组合。通常,应聘者求职材料上写的都是一些结果,描述自己做过什么,成绩怎样,比较简单和宽泛。而我们面试官则需要了解应聘者如何做出这样的业绩,做出这样的业绩都使用了一些什么样的方法,采取了什么样的手段,通过这些过程,我们可以全面了解该应聘者的知识、经验、技能的掌握程度以及他的工作风格、性格特点等与工作有关的方面。STAR原则能帮我们解决上述问题。例如:企业需要招聘一个业务代表,而应聘者的资料上写着自己在某一年做过销售冠军,某一年销售业绩过百万等。我们是不是就简单地凭借这些资料认为该应聘者就是一名优秀的业务人员,就一定能适合自己企业的情况?当然不是。参考资料,少熬夜!首先,我们要了解该应聘者取得上述业绩是在一个什么样的背景(SITU-ATION)之下,包括他所销售的产品的行业特点,市场需求情况,销售渠道,利润率等问题,通过不断地发问,可以全面了解该应聘者取得优秀业绩的前提,从而获知所取得的业绩有多少是与应聘者个人有关,多少是和市场的状况、行业的特点有关。其次,我们要了解该应聘者为了完成业务工作,都有哪些工作任务(TASK),每项任务的具体内容是什么样的。通过这些可以了解他的工作经历和工作经验,以确定他所从事的工作与获得的经验是否适合现在所空缺的职位,更好使工作与人配合起来。第三,了解工作任务之后,继续了解该应聘者为了完成这些任务所采取的行动(ACTION),即了解他是如何完成工作的,都采取了哪些行动,所采取的行动是如何帮助他完成工作的。通过这些,我们可以进一步了解他的工作方式、思维方式和行为方式,这是我们非常希望获得的信息。最后,我们才来关注结果(RE-SULT),每项任务在采取了行动之后的结果是什么,是好还是不好,好是因为什么,不好又是因为什么。这样,通过STAR式发问的四个步骤,一步步将应聘者的陈述引向深入,一步步挖掘出应聘者潜在的信息,为企业更好的决策提供正确和全面的参考,既是对

1 / 15
下载文档,编辑使用

©2015-2020 m.777doc.com 三七文档.

备案号:鲁ICP备2024069028号-1 客服联系 QQ:2149211541

×
保存成功