成本控制岗位职责【精编4篇】

成本控制岗位职责【精编4篇】【导读】这篇文档“成本控制岗位职责【精编4篇】”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！成本控制部经理岗位职责【第一篇】成本控制部经理岗位职责1、贯彻国家、地区有关定额、预算、价格、合同管理等方面的规定。2、负责造价管理部的组织管理、部门经费控制及与其他部门的协调工作3、制定、完善工程造价管理制度和办法，并严格执行。4、对所编制审核的工程造价文件原则、内容、数据计算依据、计算公式、计算数量、套用定额、取费标准及软件使用正确性及质量负责。5、负责编制项目成本计划，编制单位工程及单项工程成本控制指标。6、负责制定施工图设计限价指标，并监督检查设计限价指标的执行情况。7、负责项目设计阶段的成本控制管理工作，控制项目设计结果的成本在公司确定的范围内。8、审核工程项目进度款报表，办理工程款中间结算。9、负责完成工程合同的预、结算工作，保存最终签证单，以备结算时核对。10、负责审核签证工程量及价格（或确定计价原则）。11、负责完成项目成本信息的统计管理工作。12、参与工程结算工作，并组织工程项目的决算工作。13、根据项目预算以及施工合同约定，核对工程款的支付金额。14、按公司要求及时提报相关工程成本数据，工程清单、限价编制及审核。15、对工程项目建设管理的内部控制制度进行审核，提出改善意见。16、审核工程变更、签证的合理性、计算的准确性，对于要事先认价的材料或其他项目对报价的准确性进行复核；17、及时对审计过程发现的问题进行相关分析，并报告；18、对持续改进工程成本管理提供合理建议；19、在项目的各个阶段，受理其他有关工程造价的咨询、审计工作；20、完成领导交代的其他工作。成本控制经理岗位职责(共)【第二篇】篇1：成本管理部经理岗位职责成本管理部经理岗位职责1、负责投资开发项目的前期调研、论证、经济分析评价工作，及项目实施之中的成本分析工作。2、参与工程勘察、设计、施工、监理及材料设备合同的商务洽谈与签订工作。3、负责政府有关造价文件的收集、整理，负责与材料设备供应厂、商的联系建立市场价格信息库。4、负责施工单位报材料用量计划的审核及认质认价工作。5、负责工程进度款支付凭证及工程经济签证的审核与签发工作。6、负责组织工程预(结)算及招标标底的编制与审核工作。7、提出预算部组织结构及人员设置的建议，健全预算及成本控制等工作管理制度。8、制定下属员下属员工职务说明书，并定期对其工作进行考核。9、与协办作单位的联系接洽工作。10、负责公司开发项目工程全过程的成本控制管理；编制开发项目的总投资估算，为公司投资决策提供依据。11、组织工程建设招投标工作。负责工程项目的勘探、设计、监理、施工及设备材料采购合同的洽谈和所有工程合同的签订，并对工程全过程行使合同管理职能并监督合同的执行情况。12、负责对材料、设备价格信息的审查工作。13、负责工程项目材料采购的招投标组织工作。跟踪招投标进度，根据开标意见向公司领导提供选择建议。14、负责审核施工单位报送的资金计划、材料计划，审查进度付款额，掌握工程施工实际投资额。15、领导交办的其他工作。篇2：成本经理岗位职责说明书成本部经理岗位职责说明书篇3：成本主管岗位职责篇4：成本经理岗位职责及预算员岗位职责成本部经理岗位职责总则：第一条为加强工程管理，确保工程按质按期完成，并最大限度地降低工程成本，节约投资，实现工程总目标，特制订本职责。第二条预算部经理在总经理的领导下，主要负责组织进行工程投标、工程预决算编制、工程成本控制分析，通过对工程预决算工作的全面管理及与各相关部门的协调配合，从而保证工程投资目标的实现。具体职责：第三条认真贯彻执行国家制定的《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招投标法》、《中华人民共和国合同法》等有关基本建设管理的法规和地方政府制定的有关条例和规定。第四条认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，逐级建立健全预算部各项管理规章制度。第五条积极主动地完成工程预决算编制及工程成本控制任务，对工程预决算编制、资金使用控制情况，实施全面的管理。第六条掌握国家及工程所在地的工程造价政策、文件和定额标准。及时了解掌握工程造价变化情况信息，收集掌握与工程造价、工程预决算有关的技术资料和文件资料，实施工程预算动态管理。第七条对开发项目进行前期跟踪，组织工程投标工作，根据国家法律法规及工程所在地的相关工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实地勘察结果及投标设计方案内容组织编制工程投标商务标、汇总投标文件、参加投标。第八条根据国家法律法规、工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实际情况、深入研究施工图纸，研究投资方心态，组织编制工程施工图预算，对工程预算总体投资、总体成本进行全方位整体把控。第九条按照公司要求及项目内容组织竞价招标选择确定施工队伍。第十条负责基建处工程项目的勘探、设计、监理、施工及设备材料采购合同审核和有关合同的签订，并对工程的全过程行使合同管理职能并监督合同的执行情况。第十一条深入施工现场掌握现场实际情况和施工进度，组织办理工程施工过程中出现的各种预算变更洽商、协调办理资金调整审批的商务签证；收集汇总工程项目所有涉及造价增减的变更签证，及时把造价增减数额和投资完成情况向处领导反馈，为处领导掌握项目投资动态和决策提供依据第十二条负责审核施工单位报送计划科的月进度表，控制工程施工中投资完成情况。第十三条组织收集工程相关资料编制工程决算书，做好工程结算及内部结算工作，做好工程各类合同及预决算归档保密工作。第十四条树立公司利益第一的宗旨，维护公司的形象与声誉，洁身自律、杜绝一切违法行为的发生。第十五条协助配合公司其他部门进行相关业务工作。第十六条完成领导交办的其它工作。工程预算员岗位职责（建筑、暖通、给排水、电气、抽筋、园林绿化）第一条：认真学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门制订的建筑经济法规、规定、定额、标准和费率；第二条：熟悉施工图纸（包括其说明及有关标准图集），参加图纸会审，参与投标项目的预算编制；工程项目开工前必须熟悉现场，对工程合同和协议有一定程度的理解。第三条：编制预算前必须获取技术部门的施工方案等资料，便于正确编制预算。第四条：参与各类合同的洽谈，掌握资料作出单价分析，供项目部门参考。第五条：及时掌握有关的经济政策、法规的变化，如人工费、材料费等费用的调整，及时分析提供调整后的数据。第六条：正确及时编制好施工图（施工）预算，正确计算工程量及套用定额，做好工料分析，并及时做好预算主要实物量对比工作。第七条：施工过程中要及时收集技术变更和签证单、现场工程施工方法更改材料价差资料，并依次进行登记编号，及时做好增减帐及调整方案，作为工程决算的依据。第八条：协助项目部门做好各类经济预测工作，提供有关测算资料。第九条：正确及时编制竣工决算，随时掌握预算成本、实际成本，做到心中有数。第十条：经常性地结合实际开展定额分析活动，对各种资源消耗超过定额取定标准的，及时向部门经理汇报。第十一条：完成领导交办的其他任务。篇5：成本控制经理、造价员岗位职责成本控制部经理岗位职责：1、目标管理组织确定项目的目标成本；确定部门的工作目标及工作计划；定期检查成本控制目标的执行情况；制定有效的成本控制方法；负责监督和落实部门的工作计划；2、造价审核组织完成各项造价（含合同价、结算价）的确定工作；参与公司所有招投标工作；3、制度建设组织制定成本管理的有关规范；负责公司成本管理制度的制定；新项目投资测算组织项目前期成本调研，便于公司决策；造价员岗位职责：1.认真学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门制订的建筑经济法规、规定、定额、标准和费率;2.熟悉施工图纸(包括其说明及有关标准图集)，参加图纸会审，参与投标项目的预算编制;3.熟悉单位工程的有关基础材料(包括施工组织设计和甲、乙双方有关工程的文件)及施工现场情况，了解采用的施工工艺和方法;4.掌握并熟悉各项定额、取费标准的组成和计算方法，其中包括国家和本地区、本行业的规定;5.根据施工图预算的费用组成、取费标准、计算方法及编制程序，编制施工预算;6.经常深入现场，对设计变更、现场工程施工方法更改材料价差，以及施工图预算中的错算、漏算、重算等问题，能及时做好调整方案;7.根据施工预算开展经济活动分析，进行两算对比，协助工程项目部搞好经济核算;8.在竣工后，协助编制竣工结算与竣工决算;9.完成公司领导交办的其他工作。篇6：成本管理岗位职责成本控制部岗位职责1、成本控制部经理岗位职责?目标管理?组织确定项目的目标成本；?确定部门的工作目标及工作计划；?定期检查成本控制目标的执行情况；?制定有效的成本控制方法；?负责监督和落实部门的工作计划；?造价审核?组织完成各项造价（含合同价、结算价）的确定工作；?对造价工作完成部门内的终审；?组织重大结算工作及合同的谈判；?招投标工作?参与公司所有招投标工作；?制度建设?组织制定成本管理的有关规范；?组织对成本管理规范的有关培训工作；?负责公司成本管理制度的制定；?新项目投资测算?组织项目前期成本调研，便于公司决策；?合同管理?起草格式化标准合同文本；?对上报合同进行审核；?根据实施情况对合同的经济条款进行全面的把握；?预决算管理?负责装修工程及室外园林绿化工程结算工作；?部门管理?培养业务骨干；?部属激励和绩效考核；负责本部门人力资源的配置和调遣；?相关总协调工作?负责本部门所有对内对外的协调工作；?组织对外的业务交流活动；?负责公司内部成本意识的建立并组织相关培训。2、成本综合管理岗岗位职责?施工图预算管理—土建、安装工程?根据图纸等资料委托咨询单位编制预算，协调咨询单位与施工单位预算核对工作；?负责编制咨询合同；?目标成本制定?确定项目目标成本，制定材料设备成本控制明细表；?结算工作?负责督促施工单位上报工程结算书；?负责按相关文件规定审核工程结算资料；?负责对工程结算进行初审并按规定进行复审和终审；?信息管理?负责按集团要求有效使用成本管理软件，及时完整录入各类数据；?负责汇总编制每月公司成本月报，并上报总部；?动态目标成本?负责进行项目动态目标成本跟踪，包括：主体建筑的土建费、公共配套项目及开发间接费等；?按月提供出动态成本分析报告（土建部分）；?审计配合工作?对造价咨询公司进行管理，各项审价工作协调?负责准备编制审计所需数据表格工作；?负责审计的其他配合工作；?合同及付款管理?负责审核合同中有关经济条款；?负责建立合同及合同付款台帐及成本核算工作；?日常管理第2/4页?配合及时提供成本管理软件所需相关数据；?及时总结工作中经验教训供部门内共享；?编制项目每月工程资金计划；?协助部门经理处理日常事物。3、安装成本管理岗岗位职责?施工图预算审核--安装工程?根据图纸等资料委托咨询单位编制预算，协调咨询单位与施工单位预算核对工作；?审核工程进度款?负责根据工程进度和合同约定审核工程进度款（安装部分），经过审核签认的工程进度款审核表作为工程部向施工单位支付工程进度款的依据；?招投标工作?对安装工程和材料（设备）招投标工作，预算员要负责对相关的投标单位的入围进行审签；?负责协助编制主体工程招标文件，对招标文件的经济条款进行审核；?对经济标书进行分析；?审核现场签证变更?负责全部安装工程设计变更和签证单费用的初审；?负责按月向成本管理部汇报项目上发生的设计变更和现场签证的办理情况；?结算工作?负责督促施工单位上报工程结算书；?负责按相关文件规定审核工程结算资料；?动态目标成本?负责进行项目动态目标成本跟踪，包括：主体建筑的安装、社区管网及安装甲供材料等；?按月提供出动态成本分析报告（安装部分）；?现场管理?负责抽查现场有关工程量的准确性；?负责督促工程部执行《工程变更签证管理规范》；?合同及付款管理?负责审核合同中有关经济条款；第3/4页?日常管理?负责总部成本管理软件的日常数据管理工作；?及时总结工作中经验教训供部门内共享；4、成本信息管理岗?施工图预算审核（兼）—土建工程?根据图纸等资料委托咨询单位编制预算，协调咨询单位与施工单位