酒店厨房各岗位职责（最新4篇）

酒店厨房各岗位职责（最新4篇）【导读】这篇文档“酒店厨房各岗位职责（最新4篇）”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！酒店行政人事经理岗位职责【第一篇】精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座酒店行政人事经理岗位职责1直接上级:执行总监2直接下级：人事专员3工作概要：根据酒店发展及实际需求，拟订行政性规章制度和实施细则，并监督执行，促使行政管理流程的不断优化，全面统筹行政人事部的工作，按照酒店营业的要求，制定部门工作计划。4岗位职责a)参与制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持。b)组织制定、执行酒店人事管理制度。c)做好相应的职位说明书，并根据酒店职位调整需要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符。d)根据部门人员需求情况，提出内部人员调配方案(包括人员内部调入和调出)，经上级领导审批后实施，促进人员的优化配置。e)与员工进行积极沟通。精品资料网（）专业提供企管培训资料精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座f)制定招聘计划、招聘程序、进行初步的面试与筛选，做好各部门间的协调工作。g)制定薪酬政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评审，制定酒店福利政策，办理社会保障福利。h)负责酒店培训体系、培训制度、培训计划的制定，负责各项培训工作的组织、安排、实施。i)负责酒店员工的人事档案管理。j)建设与酒店战略、经营管理现状相符合的薪酬绩效管理体系。k)完成上级委派的其他工作任务精品资料网（）专业提供企管培训资料酒店行政人事经理岗位职责【第二篇】酒店行政人事经理岗位职责1直接上级:执行总监2直接下级：人事专员3工作概要：根据酒店发展及实际需求，拟订行政性规章制度和实施细则，并监督执行，促使行政管理流程的不断优化，全面统筹行政人事部的工作，按照酒店营业的要求，制定部门工作计划。4岗位职责a)参与制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持。b)组织制定、执行酒店人事管理制度。c)做好相应的职位说明书，并根据酒店职位调整需要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符。d)根据部门人员需求情况，提出内部人员调配方案(包括人员内部调入和调出)，经上级领导审批后实施，促进人员的优化配置。e)与员工进行积极沟通。f)制定招聘计划、招聘程序、进行初步的面试与筛选，做好各部门间的协调工作。g)制定薪酬政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评审，制定酒店福利政策，办理社会保障福利。h)负责酒店培训体系、培训制度、培训计划的制定，负责各项培训工作的组织、安排、实施。i)负责酒店员工的人事档案管理。j)建设与酒店战略、经营管理现状相符合的薪酬绩效管理体系。k)完成上级委派的其他工作任务酒店行政人事经理岗位职责【第三篇】行政人事经理岗位职责一、为保证酒店经营目标的实现，做好工作安排与员工的有效运用，负责制定酒店“组织体系表”，定期检查修订。二、对各部门可设岗位及可用工人数予以规定，订立各部门“定额编制表”，每月视情况检查修订，控制人事预标。三、根据编制，负责定期召开酒店人力检查会，对现有人员适职与否，流动率、缺勤情况及储备需求人力作出正确的调查、了解，作为人力来源的参政依据。四、负责酒店员工的招聘和调配。五、负责建立一般员工的人事档案及工作业绩档案，组织对员工转正、晋升、降职、晋级等的考核工作。六、编制每月工资报表并配合财务部审核酒店工资发放表。七、负责酒店员工的日常考勤，对出现的异常进行追踪处理及罚款的具体执行。八、负责办理健康证、暂住证、外来务工人员就业证、流动人口计划生育证等证件。九、负责员工的劳动合同的签订工作。十、负责员工调动、辞职、辞退等有关人事异动手续的办理工作。十一、负责办理酒店员工的社会保险。十二、负责新进员工的岗前培训及组织在岗人员的在职训练与专业训练等。十三、负责处理劳务纠纷。十四、为各部门提供人事的良好服务，以协助提高各部门专业的工作效率。十五、负责对外良好公共关系的建立与发展。十六、了解并掌握员工思想状况。十七、承办上级主管临时交付的事项。酒店行政部经理岗位职责【第四篇】酒店行政部经理岗位职责指一个岗位所要求的需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。这是我为大家带来的，希望对大家有所帮助。11.制定行政管理制度与工作计划组织制定酒店行政管理的各项规章制度，并监督执行组织制定行政部门工作计划，并组织实施参与制定行政经费预算，严格控制酒店各项行政经费的支出，监督办公用品、办公设备的购买、使用和维护2.行政事务管理根据酒店相关规定，合理组织、安排行政会议、办公文书处理各项行政事务组织做好办公车辆的合理调度及车辆的日常维护、保养及驾驶员的日常管理工作统筹酒店内刊的xx与发行接待并配合政府相关部门的检查工作，代表酒店参加政府相关部门召开的会议，并向上级汇报会议内容组织策划、筹备、举办各种类型的员工活动，提高员工的积极性完成上级交办的其他工作3.后勤管理根据工作计划，自主、协调和安排员工宿舍、员工食堂等后勤工作，确保酒店整体工作正常有序地进行负责对员工宿舍、食堂等日常工作的监督、检查工作制定卫生管理制度及奖罚条例，组织落实酒店卫生工作的监督、检查、整改4.人员管理传达酒店的方针政策，下达上级的命令指导、监督和考核行政所属人员的工作发觉培养有发展潜力的下属人员完成领导交办的其他工作21.在营运总监的直接领导下,全面负责部门的管理工作,掌握业务范围,拟定工作计划,负责执行或督导管理。2.负责行政文秘工作,建立文件使用管理办法,负责草拟、审查和修改公司重要文件,对文件中设计的重要事项进行跟踪检查和督导,发现问题及时解决和汇报。3.负责公司规章制度建立工作。负责组织有关部门和人员进行公司管理策划,及时制定完成有关管理制度和方案,推进公司的管理。4.负责行政档案和人事档案的管理工作,使之更好地为行政人事工作发挥作用。5.按时参加公司组织的会议,重大事项及时向营运总监汇报。6.负责人力资源的招聘、使用、管理、开发和人力成本的控制,确保各部门精简、高效、正常动作,在保证合理编制的前提下,控制工资总额。7.了解社会劳动人力资源,与各职业介绍单位建立业务关系根据俱乐部运作需要,及时按用工标准准备数量,为各部门招聘合适人员,推荐给需求部门。8.制定员工薪资、劳动保护和福利保险管理制度并监督执行,负责工资、劳保福利、加班费等审核和报批工作,审核或批准各类休假。9.负责人员的培训、考核、奖惩工作,协助有关任免和调配工作。10.认真审核报批高职、定级、升职、加薪、奖励及纪律处分等手续,并负责员工调入、调出、辞职、辞退以及内部调配等审核报批工作。11.负责企业文化策划和组织实施工作。12.定期主持召开本部门工作例会,布置、检查、总结工作,并组织本部门员工的业务学习,提高行政人事管理水平和业务技能,保证各项工作任务能及时完成。13.公司领导指派的其他工作。31、负责主持本部的全面工作组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，加强与有关部门协作配合；3、负责组织行政后勤、保卫工作管理制度的拟订、检查、监督和执行；4、负责组织行政年、季、月度行政后勤、保卫工作计划。本着合理节约的原则，编制后勤用款计划，搞好行政后勤预算工作；5、做好公司生活用房及财产管理工作。建立生活用房屋固定资产帐册、员工宿舍等用于行政后勤生活服务的财产帐册；6、负责公司内部治安管理工作。维护内部治安秩序，搞好治安综合治理，预防犯罪和治安灾害事故的发生；7、负责做好公司用水、电的管理工作。认真抓好水、电的计量基础管理工作，定期检查和维修计量器具，搞好电器设备和线路的保养维修工作；8、负责组织部门人员的培训教育工作。协同人事部做好各项工作，定期开展岗位优质服务和业务竞赛评比活动；9、有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价；10、按时完成公司领导交办其他工作任务。41、在总经理领导下协调各部门工作协助总经理监督、检查各部门对酒店方针、政策、重要决定、上级批示及各项规章制度的执行情况保障上传下达渠道畅通。2、收集、整理各部门反映的问题、情况做好综合分析和统计工作为总经理的决策提供咨询当好参谋3、负责撰写酒店综合性的业务报告、总结、计划等公文函件负责审核由各部门起草的对外文函。审核以酒店名义发出的文件并报酒店领导审批。组织制定酒店公文管理的各项规定努力使公文管理规范化、科学化、提高办事效率。4、根据人事行政部职责范围和总经理工作意图制定本部门每月工作计划组织人员的分工与协作保证各项工作顺利完成协调酒店内各部门之间的工作关系。协调对内对外的各种社会关系。妥善地处理客人投诉。5、负责组织安排酒店各类会议编写会议纪要和决议检查各部门贯彻执行情况。6、负责安排办公室人员做好文件资料归档、收发、打字等办公室工作.7、负责酒店公文管理、档案管理、信息管理和印章管理。8、编排酒店行政值班表及人事行政部值班表。9、贯彻执行国家人事、劳动的方针、政策和法规全面负责酒店劳动定员定编、制定酒店人事管理、工资福利分配政策制定和完善培训、考核、晋升、奖励等各项制度。10、根据酒店经营目标和工作需要组织本部门工作人员编制人力资源年度工作计划、长远规划与人工成本、培训费用核算并组织实施和监控。11、主持本部门工作例会督促工作进度协调和解决工作中的问题提出阶段性工作计划和要求并督促执行和落实。12、组织搜集人才劳动力市场信息随时掌握员工需求、人事调配、劳动工资、人员培训等方面的动态负责组织和和合理有效运用酒店的人力资源。13、负责协调和指导酒店各部门制订人力资源需求计划掌握和控制酒店的人员编制组织制定劳动定员定编方案按编制合理安排和调配余、缺人员做好员工录用、调动、晋级、辞退等工作事宜。14、掌握劳动力市场价格和同行业人均分配水平等信息根据酒店经济效益和工资总额情况组织制定劳动工资管理办法并适时提出酒店员工工作调整方案负责会同酒店财务部制订各营业、管理部门的奖金分配方案以及制定相关的福利政策并监督实施。15、负责人才的开放、引进和培训。在酒店内建立分层次的培训网络负责制订培训计划和培训管理制度。重视新员工的系统培训教育和督促员工执行酒店的各项规章制度加强员工的在职培训不断提高员工的业务技能和外语水平。16、负责建立和完善劳动用工规章制度严格依法用工切实保障员工的合理权益减少劳动争议的发生针对员工提出正当合理的要求认真、妥善处理和解决有关人力资源方面的问题努力改善员工的工作环境和生活条件不断增强员工的凝聚力。17、努力提高员工的素质关心员工生活做好政治思想工作抓好部门文明建设和计划生育工作。18、负责员工宿舍的日常工作的管理。