人力资源部经理岗位职责【汇编4篇】

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人力资源部经理岗位职责【汇编4篇】【导读】这篇文档“人力资源部经理岗位职责【汇编4篇】”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!经理岗位职责人力.pdf【第一篇】电子有限公司岗位职责人力资源部经理岗位职责岗位名称督导下级岗位概要人力资源部经理直属领导主管副总经理文件编号201112-xx-xx行政总务、网管、人力资源部专员、行政助理、前台、门卫和保洁员负责公司的人力资源规划,建立健全人力资源管理制度,负责公司人员招聘、培训、绩效考核、保险、薪酬福利管理,并协调员工关系、劳资关系。工作内容1、根据公司发展战略,组织制定人力资源战略规划。2、全面考虑干部和技术人员的梯队建设。3、参与公司重大人事问题的决策。4、收集有关人事招聘、培训、薪酬等方面的信息,为公司重大人事决策提供信息支持。1、根据政策和公司的情况,组织制定(或修改)人事管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度,并组织实施。2、拟定公司组织结构框架,根据公司的发展规划,对公司的组织结构提出改进方案。1、负责公司内部人力资源的调配,引进外部人才,组织实施公司人员招聘工作,并参与应聘人员的面试筛选;签订、管理员工劳动合同及处理纠纷,更新员工档案资料。2、公司年度培训计划并监督实施及更新,负责组织新员工入职培训工作。3、制定公司目标管理方案、考核制度和激励方案,并跟踪执行情况。4、组织公司薪酬管理工作,提出薪酬控制方案;根据公司员工考勤状况,制作、审核员工每月的薪酬。5、负责建立公司的内部沟通机制,及时了解员工的思想动态;受理员工投诉,并组织相关部门妥善解决。6、根据相关法律法规,负责员工的养老保险、工伤保险、失业保险、医疗保险等,代表公司和相关政府部门沟通。7、全面负责公司安保、卫生工作,负责公司网络管理工作,负责公司文控管理。每周每月每月有时每月每日每天频度每年有时有时每月有时有时职责表述一、制定人力资源战略规划,为管理层的重大人事决策提供建议和信息支持。二、负责公司人力资源战略的执行。三、全面负责人力管理的各项事务。电子有限公司职责表述工作内容岗位职责频度每日有时有时每日有时1、制定及实施部门内部管理文件,负责指导下属制定阶段性工作计划及目标,检查、考核下属员工的工作业绩。四、部门管理及其他基础工作2、传达和执行上级指令,部署、分解工作任务,跟踪落实和反馈,并向上级提出合理化建议。3、协调沟通部门间的配合工作,搞好团队建设工作。4、诚信、爱岗、敬业,起带头、表率作用。5、完成上级领导安排交办的其他任务。1、对公司编制内招聘有审核权和执行权。2、对公司员工出勤有监督权和对违规员工有处罚权。权限3、对公司员工手册和公司人事管理规定有实施权和解释权。4、对员工考核数据和相关事项有核实权。5、对员工投诉和纠纷有核实权。6、对所属下属的工作有监督、检查、考核、管理权。7、对所属下属的人员调配、奖惩有建议权、任免有提名权。协调关系考核指标︻每半年︼8、专业知识与技能。4、部门下属的工作及行为管理。5、人际沟通能力、部门合作顺畅度。6、领导能力、判断与决策能力。7、计划和执行能力。内部协调外部协调主管副总经理(总经理)、公司各部门经理劳动局、社保局、消防局、人才交流中心等1、职责表述中的每项工作内容。2、招聘人员的及时率,关键员工的流失率。3、重要任务的完成状况。人力资源经理岗位职责【第二篇】1、协助总经理制定人力资源战略规划,为重大人事决策提供建议和信息支持2、根据公司的情况,组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序,并组织实施3、根据公司的发展规划,提出机构设置和岗位职责设计方案,对公司组织结构设计提出改进方案4、组织公司薪酬管理工作,编制公司年度薪酬计划及薪资调整方案,审核公司员工每月的工资5、参与制订公司各部门的绩效考核体系和激励政策方案,引导公司各部门绩效考核实施,并监督和检查绩效考核的实施情况6、负责建立公司内部的沟通机制,及时了解员工的思想动态,受理员工投诉,并组织相关部门妥善解决7、负责受理员工与公司劳动争议事宜并及时解决8、负责公司内部人力资源调配,开发、引进外部人才,组织实施招聘工作,并参与对应聘人员的面试筛选9、负责指导属下员工制定阶段工作计划,并督促执行10、负责人事队伍建设,选拔、配备、培训、评价本部门人员,做好部门内工作任务分工,合理安排人员第6篇:人力部经理岗位职责1.认真贯彻执行分管公司领导指令,负责人力资源部的全面管理。2.参与公司人力资源的规划,并根据需要合理配置和利用人力资源。3.负责制定、审核公司人力资源开发与管理的各项规章制度,以及奖惩条例、绩效考核方案等,报公司批准后安排实施,并监督下属单位执行。4.负责制定、审核公司员工薪金、福利待遇标准及执行办法,报公司批准后安排实施。5.负责审核公司各单位定岗、定编,报公司批准后执行。6.负责提出公司人员招聘、录用、转正、选拔、调配、升降职、续约、离职结算等的建议,报公司批准后实施,并按公司规定核准、调整薪金。7.负责公司员工录用、转正、续约、不续约、解除合同、调动、编制内缺员补充等的审批。8.负责对公司主办级及以上管理人员应聘资料的筛选并安排组织初试,及普通员工的复试。9.负责本部门工作计划、工作目标的制定,及每月检查通报的编制。10.负责处理员工与公司的劳动纠纷和员工关系。11.负责公司总部员工人事档案的管理工作。12.负责组织对公司员工的考核,并提出相关建议,报公司批准后执行。13.负责按月对各部门、子公司的薪金、奖金以及各项福利的审批。14.负责对各部门、子公司、控股公司的人力资源管理工作进行规范与监督。15.完成公司领导交办的其他任务。人力资源经理岗位职责【第三篇】人力资源部经理职责1.目的:本规程规定和明确了人力资源部经理职责内容和范围。2.范围:本规程适用于本公司人力资源部经理。3.责任:人力资源部经理是本规程的责任人。4.内容:4.1认真贯彻有关法规。在总经理的直接领导下,带领人力资源部所有成员充分发挥人力资源部在规范化管理、人力资源规划、企业文化建设、沟通等方面的职能作用,做好人力资源管理工作。4.2根据公司发展战略,组织制定人力资源战略规划。参与公司重大人事决策。定期组织收集有关人事、招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息,为公司重大人事决策提供信息支持。定期组织收集员工想法和建议。4.3组织制定公司招聘制度、培训制度、薪酬考核制度、绩效考核制度、人事档案管理制度、员工手册等规章制度、实施细则和工作程序,并组织实施。负责工作分析、岗位说明书与定岗定编工作,提出机构设置和岗位职责设计方案,对公司组织结构设计提出改进方案。4.4会同有关部门检查、督促各项管理制度的执行情况,听取员工及各部门对管理制度的意见,不断提高制度的合理性。4.5负责企业文化建设,建立公司内部畅通的沟通渠道,定期进行员工满意度调查,及时了解员工意见和想法。积极听取和采纳员工合理化建议,并反馈给相关部门。受理员工投诉,调查后落实相关部门解决。4.6负责建立有效的激励机制,充分发挥员工的积极性和创造性。4.7组织制定公司年度人力资源需求计划。组织人员招聘过程,通过多种渠道为公司寻求合适的人才。为员工设计职业生涯,制定公司培训计划,组织人员参加培训,评估培训效果。负责组织公司员工的考核,处理员工针对考核结果的申诉。依据公司工资总额,编制公司年度薪资调整方案,审核公司员工每月的薪酬。负责处理各种与劳动合同相关的事宜。4.7负责组织策划公司的重大公关和庆典活动;负责组织外事接待活动,妥善处理各种对外事务;审核、控制公司办公费用及接待费用。4.8组织企业安全管理工作,包括安全预防、安全问题发生时的及时处理及安全问题发生后的恢复;组织公司外部投诉处理工作,并协调相关部门解决4.9负责组织各部门间的信息传递工作,保证各部门信息沟通顺畅;协调各部门的工作行为,使工作流程顺畅,实现共同的战略目标;负责公司的年终总结工作,包括会议安排及跟催各部门编写总结报告4.10负责将部门工作计划分解到个人,并监督计划完成情况;评价考核下属员工工作完成状况。4.11负责对下属进行法规和业务培训以及考核与指导,使其具备相关岗位的能力要求。4.12对违反公司规章制度的行为有权制止。4.13对不安全生产有权要求停产。4.14对人力资源管理方面问题上与领导有分歧意见时,在按领导书面指示执行的同时,可保留意见,并有权向上级有关部门反映,如无书面指示,有权不执行。4.15对工厂发生的安全及重大违犯事故,有权提出追查和处理意见。对为企业做出贡献或由于违反规定造成事故的人员,有权提出奖励或处罚意见。4.16有权建议调整人力资源部人员的工作。4.17对上级领导部门及相关主管部门有关人力资源管理方面的要求及规定,及时传达贯彻。4.18对基层上报的事故及时向上级和公司领导报告。人力资源经理岗位职责【第四篇】人力资源经理岗位职责一、协助总经理制定、掌握、控制各部门定岗定员二、负责新员工招聘的组织与管理工作1、招聘广告的刊登发布。2、应聘人员的接待面试和管理工作。三、负责新员培训工作的组织与管理1、新员工培训计划(包括月培训计划)的编制、组织、落实。2、公司文化、经营理念、公司考勤制度、员工通道管理制度、员工奖罚条例、员工食堂管理制度、员工福利制度、劳动合同规定、物品管理规定、绩效考核制度、员工行为规范、管理权限的界定、管理人员办公制度、对讲机管理规定等理论知识(包括对二线各岗位员工的理论培训)。3、随时跟进新员工上岗后的工作及思想动态情况。对于各岗位返回二次培训的员工、部长进行强化培训的计划组织安排。4、负责组织、考评库管、会计、干果师、万能工、电工、管理员、企划、广告、保安部等业务部门新员工培训工作。(由主管部门负责培训)。5、对新员工进行理论知识、岗前技能综合考评。合格方可录用上岗。(负责考评表的管理)四、负责公司内部人事管理工作1、员工的正常入职、离职的组织与管理工作。2、员工的晋级、升职、岗位之间调配、调动。3、员工人事档案的建立和管理。保管员工各类证照。4、组织员工签订劳动合同。合同期满续签或解除劳动合同的管理。五、负责公司员工绩效考核工作的组织和管理。六、负责制定完善本部门规章制度以及配套管理细则。七、日常管理1、严格遵守公司保密制度、维护公司利益。2、负责本部门日常文件的管理及资料的打印。3、掌握员工的思想动态,及时做好员工的心理疏导工作。4、按时填报领导需要的各类有关报表。5、按时参加公司召开的会议。定期或不定期向总经理汇报工作。6、熟知国家人力资源方面的法律法规。不断扩展和提高自身修养,业务水平,培训能力。7、完成公司领导交办的其他工作。8、带头遵守公司各项规章制度。9、每月3日前汇总各部门绩效考核表。10、5日前组织各部门经理进行金牌员工评比。11、6日报金牌员工评比结果(报到总经理处)。附则:有不完善之处有待进一步规范。

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