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M型社會競爭下專業人才的未來發展找出自己；活好人生現代人的理想：努力讀書→找好工作→工作賺錢→賺錢圓夢。專業→職業→事業→志業專業的兩大元素：1.「興趣」→做自己天賦擅長的事情2.「時間」→把握當下、努力不懈人才方程式HC=[(K,S,Ta)+B]xExTHC：人才(HumanCapital)K：智識(Knowledge)S：技術(Skill)Ta：天賦(Talent)B：行為(Behavior)or態度(M)E：努力(Effort)or執行力(A)T：時間(Time)or忍耐(P)企業徵才M型化的今日台灣台灣的職場風暴：1.經濟成長–2.教育政策–3.人才供需–2006年度的大學畢業生45%尚未就業；24%連面試的機會也沒有。台灣的職場風暴新設公司登記家數連續三年衰退：2006年全年比2005年衰退15.1%(減少3.9萬家)2007年1-6月比2006年1-6月衰退13.3%撤銷公司登記家數連續三年成長：2006年全年比2005年成長2.9%(撤銷3.6萬家)2007年1-6月比2006年1-6月成長31.7%台灣經濟奇蹟之後的條件演變工資低廉：國民經濟收入漸增，教育水準提昇，薪資及福利要求提高，進一步追求生活品質的歐美化，廉價勞工不再。環保標準寬鬆：工業污染嚴重，台灣的河川與土地環境遭受空前的破壞，環保標準趨嚴。WTO後的工作機會跑去那裏？「世界是平的」：湯瑪斯•佛里曼著「我正在睡大覺，好多工作都外移了!」在網際網路、數位化個人的行動工具，在外包、國際分工等幾大國際趨勢下，世界各地角落的人们，已經在一個全新的層面上相互競爭與合作!原來存在國家間的藩籬，或存在於技術、行銷、生活品味上的差距，都被抹平了!1998-2006年國內大學比較表大學數大學肄研所肄大學畢研所畢199884409,70553,87085,80215,4821999105470,03067,23387,42116,3232000127564,05983,861100,17118,2122001135677,171103,213117,43022,2152002139770,915122,130146,16627,4012003142837,602143,567176,04432,6152004145894,528160,401192,85437,9452005145938,648177,024210,76344,4992006147966,591193,424219,91948,350供過於求的台灣高教人力1998的大專院校學生總人數(含應屆畢業)共564,859人2006的大專院校學生總人數(含應屆畢業)共1,428,284人(成長152.9%)1998碩博士生總人數共69,352人2006碩博士生總人數共241,774人(成長248.6%)大學學歷工作者年平均所得年度平均年薪增減累計2001742,875----------2002719,341-23,5342003699,868-43,0072004699,289-43,5862005674,554-68,3212006672,447-70,428(-9.5%)2007年大學以上失業人口創新高時間專科大學2007年1月63,00093,0002007年2月60,00095,0002007年3月64,00092,0002007年4月63,00092,0002007年5月64,00089,0002007年6月63,00094,0002007年7月66,000107,0002007年8月65,000115,000(+23.65%)15~24歲青年失業率失業總數失業率青年失業數失業率1997256,0002.7289,0006.921998257,0002.6992,0007.321999283,0002.9295,0007.342000293,0002.9994,0007.362001450,0004.57130,00010.442002515,0005.17145,00011.912003503,0004.99131,00011.442004454,0004.44120,00010.852005428,0004.13112,00010.59全球就業市場：老少兩頭難聯合國社會發展委員會：2007/2/10「全球化升高所造成的激烈競爭已導致工作穩定性降低、工作相關福利減少、並削弱工會團體的勢力。面對貧富不均擴大的趨勢，經濟成長對減少貧窮的作用減低，全球失業人口約有半數的年齡不到25歲，另40歲以上的中年失業人口比例也逐漸增加中。」錄用千人：7.5萬人報考的時代單位考試時間錄取人數報考人數錄取率電油水96年6月1,24975,0001.6%華航空服96年4月1355,8072.3%台灣郵政95年11月72826,9522.7%台電中油95年10月65039,8121.6%中鋼95年10月42536,6621.1%勞保局95年8月14012,6951.1%高雄捷運95年6月10710,1381.1%M型化社會下的台灣M型社會的來臨：M型社會的特徵：M型社會下的新興族群：M型社會的來臨何謂「M型社會」？【大前研一】的解釋：以年收入階級別為橫軸，世代人數比例為縱軸，財富所得階層往左右兩端移動(極貧與極富)，而中間所得階層陷落，呈現財富所得分佈M字型兩極化發展的現象。美國的「M型社會」現象：自1970年開始日本的「M型社會」現象：自1990年開始台灣的「M型社會」現象：自2010年開始M型社會的特徵「少子化」社會：視小孩為負債，不婚、不孕比率增加，幼童數急遽減少。2005年日本的生育率為1.3人，同一年台灣的生育率為1.2人。「高齡化」社會：財富集中在老年人手中，金錢不流動，消費遲滯不前，就業機會大幅減少。「高失業」社會：消費總人口數降低，正職就業機會減少，企業派遣(定期契約)員工比例大幅增加。逐年遞減的台灣人口出生率台灣總人口自2018年開始逐年遞減：年度總人口(萬人)出生率(千分之)200622858.90201023098.66201423258.13201823317.60201923307.46202023297.36台灣人口老化速度世界第一國家65歲佔7%年度65歲佔14%年度時間台灣1993201724年法國18651990125年瑞典1890197080年德國1930197545年英國1930197545年美國1945201065年日本1970199525年中國1999202829年M型社會下的新興族群飛特族(Freeter)：沒有正職工作的就業族群，從事企業派遣或短期契約的工作而無法享有年節獎金、公司旅遊及帶薪年假等正職員工的福利。尼特族(Neeter)：現階段既未(No)接受教育(Education)也未就業(Employment)更沒有進行職業訓練(Training)的社會邊緣族群。啃老族：卅歲上下因工作不穩定而住在家裡依賴長輩資助而無法自立的年輕人。2001-2006年台灣計時工作資料統計表計時工作人數低於基本工資人數平均月收入2001102,00034,00024,038200254,00033,00014,0732003107,00038,00020,736200494,00037,00019,951200570,00031,00019,9702006181,00095,00014,717台灣M型社會下的企業新趨勢「高格調；平價化」：【Mass】+【Prestige】=【Masstige】【庶民價】+【奢華感】=【平民奢華風】1.物超所值–「價格定位」鎖定競爭商圈2.薄利多銷–吸引顧客上門為首要目標3.以量取勝–積沙聚塔，小兵立大功「管理耗損」：1.物資耗損–成本與費用精省，雙管齊下2.人力耗損–員工角色多元化，身兼數職M型社會的職場即戰力大前研一新書即戰力：提昇即戰力的關鍵1.語言力：一口流利外語，輕鬆立足無國界經濟圈。2.財務力：培養金錢概念，積極投資晉身經營高手。3.問題解決力：訓練邏輯思考，成為企業最需要的人才。效法北歐先進國，保持終身學習的態度。畢業生的天蠶變今日的沉睡必將帶來明日的沉痛!從一開始就必須對職場環境有所認識，知道自己畢業後升學或就業的發展方向。多考證照：入寶山豈可空手而回爭取產學合作的工讀機會：開啟豐富人生寶庫的金鑰匙成功開始於思想；成果取決於行動古曰：「一命；二運；三風水；四積陰德；五讀書」價值觀決定一個人的命運!價值觀→思想→態度→行為→習慣→性格→命運世界500強企業最需要的13種人(一)第一種人盡職負責的牧羊犬第二種人團結合作的螞蟻第三種人目標遠大的鴻雁第四種人腳踏實地的大象第五種人善解人意的海豚第六種人適應環境的變色龍第七種人目光銳利的老鷹世界500強企業最需要的13種人(二)第八種人忍辱負重的駱駝第九種人嚴格守時的公雞第十種人感恩圖報的山羊第十一種人機智應變的猴子第十二種人勇於創新的猩猩第十三種人勇敢挑戰的獅子第一種人盡職負責的牧羊犬牧羊犬主動、敬業、忠誠.它們積極主動地擔負起保衛、警戒和放牧的工作,它們忠於自己的職責,一絲不苟,從不讓主人操心!在企業裏,工作業績的好壞固然與能力相關,但盡職負責是成功的必要前提.你是一個盡職盡責的人嗎?你能讓老闆放心嗎?一句話,你有牧羊犬的精神嗎?這將決定你能否得到老闆的重用和信任.第二種人團結合作的螞蟻螞蟻太渺小了,但它們團結起來的力量卻相當驚人,可以在瞬間吃掉一頭大象!在螞蟻家族中,儼然一個組織嚴密的社會.遇到困難,它們馬上團結起來,浩浩蕩蕩,力量驚人,勢不可擋!再偉大的天才,也不可能獨自支撐一個企業;脫離了團隊,任何人都無法生存.像螞蟻一樣團結起來,各司其職,爲了共同的目標而努力!第三種人目標遠大的鴻雁鴻雁看似沈著寧靜,心中卻懷著遠大的目標,它們一旦展翅高飛,不管路途有多遙遠,不管遭遇多大困難,它們都不會偏離航向,一直奮飛,直到目的地!目光短淺的員工,一旦滿足於現狀,就會放棄對未來目標的追求,從而墜入”小富即安”的泥沼,停下了前進的腳步.而那些像鴻雁一樣目標遠大的員工,總是在不懈的追求中尋找更大的成功.第四種人腳踏實地的大象除了已經滅絕的恐龍,陸地上的龐然大物就屬大象了.它既不像狼那樣張牙舞爪地逞凶鬥狠,也不像鸚鵡一樣巧言令色卻百無一用.它一步一腳印,踏實可靠,給人一種強烈的安全感和責任感.像大象一樣扎實、沈穩、令人放心和說到做到的人,無疑是世界500強企業最需要的人,企業也願意將更多的重任放在他們的肩上.第五種人善解人意的海豚海豚也許是動物中最善解人意的了,因此也贏得了動物博士的稱號.水族館裏,海豚能準確領會馴獸員的每一個指示,表演各種美妙的騰空跳躍,它們與馴獸員和諧、默契、配合無間.善解人意其實是最大的智慧.現代企業中,情商已遠遠重於智商.作爲企業中的一員,善於理解他人,傾聽別人的意見,會減輕人際相處的難度,讓你更具人緣.第六種人適應環境的變色龍變色龍廣泛分布於地球的各個角落----無論是怪石嶙峋、寸草不生的險峰,還是酷日當頭、乾旱無比的沙漠,都留下了它們悠然行走的蹤影----隨著環境的變化而變化是變色龍得以生存的法寶.惟有像變色龍一樣,隨著環境的變化而不斷調整自己,你才能跟上企業不斷前進的腳步,才能在競爭日益激烈的職場中贏得更多勝出的機會!第七種人目光銳利的老鷹人置身在茫茫草原,常常會感到迷茫.然而,雄鷹卻能在草原的天空飛翔,並能準確地辨別方向、精確地發現獵物,一舉一動全在它的掌控之內.雄鷹爲什麽能這樣呢?因爲,它有一雙銳利的眼睛.職場上的許多事情恰似霧裏看花,同樣需要你有一雙老鷹一樣銳利的眼睛,能明辨是非、審時度勢、看清趨勢.否則,一味地等待指示和命令,不分對錯,是很難得到老闆的讚賞和重用!第八種人忍辱負重的駱駝滾滾的沙海、肆虐的狂風、無邊的戈壁----大自然的壓力讓所有動物望而卻步,除了忍辱負重的沙漠之舟----駱駝!不管跋涉的路途有多遙遠,不管背上的貨物有多沈重,駱駝都默默地用雄壯的四肢支撐起所有的壓力,毅然前行!面對壓力,你是像駱駝一樣忍辱負重去承受?還是準備逃離？你的行爲最終將決