年度总结报告范例大全【优秀4篇】

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精编资料,供您参考年度总结报告范例大全【优秀4篇】【前言导读】由三一刀客最美丽的网友为您分享整理的“年度总结报告范例大全【优秀4篇】”文档资料,以供您学习参考,希望这篇文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们呢!年度总结报告【第一篇】时光荏苒,20__年很快就要过去了,回首过去一年来的机加车间工作,内心不禁感慨万千,在公司领导的指导和各部门的协助配合下,在全体员工的共同努力下,取得了可喜的成绩,在各方面的实践工作中锻炼和提升了我们的生产队伍,总结过去、取长补短、挖掘潜力,为明年的工作做好充分的准备和规划。20__年的生产情况汇报如下:一、生产管理方面:1、进行现场定置管理,设置现场管理看板;2、为了加强公司员工产品质量意识,提高产品质量及工作效率,杜绝产品出现不合格现象,对加工的零件质量严格执行三检制度;3、为了节约能源,强化物料的领用规定,坚持执行以旧换新的领用原则;4、为了配合协助三水新厂的搬迁,完成了车间(机加二。机加三)的搬迁和整理,清理了大部分呆滞物料。二、生产工作方面1、随着品种增加和交货期的缩短,为充分发挥设备效率和减少频繁变换品种型号,尽量实现统一品种地全线协调生产,集中力量完成统一品种,再转型号以提高生产效率;2、为尽快实现生产力,实行强化培训法,针对机加工组织集中强化的理论、实操培训,通过短期内学习及考核,使得新员工及时有效的独立上岗,为生产任务争取了宝贵时间;3、为提高车间员工工作效率及安全,在现场进行了设备工具使用及安全生产知识培训;4、为降低轴头不合格率,组织机加工进行了轴头加工工艺的理论和现场实操培训学习,使得员工对产品质量的意识进一步的了解及提高;5、坚持月度安全检查工作,及时发现安全隐患,进行整改跟踪,没有出现重大安全事故;配合工艺部对相关设备进行改造,增加安全防护设备以提高员工的安全性,如:机加三车床增加电器箱漏电开关,防止铁屑飞贱造成不必要的伤害;6、为了满足生产需求,落实机加工早晚班考勤制精编资料,供您参考度,制定单班任务,相互制约员工,从而提高员工的纪律性。三、新产品开发生产方面:1、车轴类:加工美式及德式等一系列加长轴;2、悬挂类:完成加工新产品非洲悬挂和空气悬挂及机械悬挂一系列特殊产品等等。四、生产过程中所遇到及发生的事件:1、美式双头镗的使用:(1)对称度不行(2)椭圆较大(3)质量的不稳定;2、德式焊底板的工装不稳定,上下偏将直接影响下工序(德式轴双头镗)的加工效率及质量;3、ts1数镗系统的更换,影响了德式轴的产量;4、推方机推方的使用:(1)推方机本身存在的问题;(2)轴管壁厚存在问题;2022年度工作总结范文大全【第二篇】遵照组织安排,我担任__-_职务。一年来,我在院党委的正确领导下,在院领导的指导下,在同事的帮助下,使个人素质、工作能力和业务水平等各方面都有了较大的提高。今天向领导和同志们总结汇报如下。1、努力学习,加强修养,全面提高自身素质。自觉学习政治理论知识和业务技术知识,时刻用先进的理论武装自己的思想和头脑,不断提高政治素质和业务素质,增强人生观世界观改造,增强辨别是非的能力,增强政治敏锐性和预见力,增强干事创业的能力,努力做到政治上清醒,理论上成熟,信念上坚定,实践上自觉。2、爱岗敬业,尽职尽责,为塑造医务科崭新形象做贡献。1)、强化服务意识,转变工作作风,千方百计为临床一线科室保驾护航,为领导分忧解难,宁肯自己受委屈,不要科室担风险,宁肯自己有压力,不要领导有不满。2)、提高创新意识,增强创新能力。使我院医政管理向科学化、信息化,制度化转变。3)、增强实干精神,尽职尽责,恪尽职守,爱岗敬业,无私奉献。4)、正确处理各种关系。对上级部门和各级领导,做到尊重而不崇拜,服从而不盲从,到位而不越位;对同事,团结协作,互助互爱;对基层,做到严于律己,宽以待人,以身作则;对社会、对外界,做到坦荡处事,精编资料,供您参考自重自爱。注意用自已的一言一行,维护医院和各级领导的威信,维护医务科的整体形象。3、锐意进取,为开创医务科工作新局面贡献自己一份力量。医务科工作任务重、压力大、责任强,是全院公认的又忙又乱又必不可少的科室,医务科工作的效率和质量直接影响着全院医疗质量和声誉。由于组织的信任,领导的帮助,科室的支持,使我充满了信心,义无反顾地投入到医务科工作中,得到了领导和同事的肯定。4、努力提高医疗质量管理和服务水平医疗质量管理和服务水平的提高是医院管理永恒的主题,更是医务科工作的重中之重。坚持“以患者为中心”的服务理念,狠抓“医疗质量”“优质服务”两个主题,协助开展了许多工作:完善医疗管理组织;增强依法执业意识,健全核心医疗规章制度;加强质量控制监督检查;加强医疗安全教育和医疗质量管理培训,有效防范医疗纠纷;加强医患沟通,及时处理医患纠纷,构建和-谐医患关系,使我院医生素质有了一定的提高。2022年度工作总结范文大全【第三篇】_年本院认真贯彻执行五保供养方针、政策和街道党工委、办事处及上级部门对本院工作的指示精神,以创建省一级敬老院为动力,以服务五保老人为重点,以服务优质化、管理制度化、生活规律化、设施齐全化、环境花园化为标准,全院上下,团结一心,扎实做好了_年的各项工作,归纳起来主要表现在以下几个方面:一、健全了制度,实行了规范化管理坚持以人为本,注重从完善制度入手,努力实现以制管院。先后制定了院长责任制,工作人员岗位目标责任制,卫生检查制度,“五好院民评比制度”、“文明院民小组”评比制度、卫生房间评比制度、院民内务整理十项规范、院民外出请销假制度、安全值班制度、五保对象入住敬老院登记建档制度、分级护理制度、管理人员例会制度等。通过抓制度落实,有效提高了院民的综合素质,理顺了院务管理秩序。二、认真开展了“三项评比”活动在全院范围内认真组织开展“五好院民评比”、“文明院民小组评比”和“卫生房间评比”活动,每半年评比一次。年终将评出的“五好院民”、“文明院民小组”和“卫生房间”举行隆重的表彰大会,五好院民配戴大红花和五好院民胸牌,每人发放_元奖金,向文明院民小组颁发了大型奖牌和_元奖金,向卫生房间得主发放了“卫生房间锦旗”和_元奖金。通过经项活动的开展,培养和激发了广大院民的争先意识,增强了院精编资料,供您参考民的集体荣誉感。三、进一步规范了院民请销假制度的落实院民外出需向院务管理人员请假并准许后,领取院民标识牌后方可放人出行,院民回院向院务管理人员交回标识牌并消假,这样做的效果是直观、明确、严密、有效地杜绝了院民私自外出的混乱现象,也为防止院民外出走失和院民在外出期间出现不测,能够得到社会各界的及时有效救助提供了便利条件。四、严格执行了五保老人入住敬老院健全档案制度工作中,坚持做到把好“两关”,一是经医院健康检查确诊有精神病的不准入院;二是经医院健康检查确诊有传染病的不准入院。对具备入院条件的我们做到了愿进全进,并为他们建立了个人信息档案,实行一人一档、一档一盒。档内存有院民个人加入五保申请表,入住敬老院审批表、医院健康查体资料,入住敬老院协议书等。为我们全面掌握院民的各种信息提供了方便,也为因人服务管理确定了目标。五、建立了自我管理机制我们坚持以人为本的办院理念,注重发挥老人的作用,一是推选出由院民参与的院务管理委员会,负责讨论制定敬老院的长期发展规划和本年度工作计划。二是院务管理委员会下设了伙食管理领导小组,广泛征求和听取院民在生活方面的意见和建议,负责制定每周饭、菜谱,具体掌握伙食标准,定期结算伙食帐目、重大节日调剂好饭菜花样,保证饭菜供应。三是成立了安全卫生后勤领导小组,小组成员轮流值班,并负责院内线路检修,严格卫生制度,防止食物中毒,严格落实锅炉操作规程,防止意外事故发生。由于我们健全了院民自治的有效机制,充分调动了各小组的工作积极性,保证了全院各项工作的有序运行。六、实行了分级护理,为老人提供了人性化,亲情式服务一是亲情护理从点滴做起。二是开展了谈心活动。三是分级护理,对一般院民实行常规护理,对半自理院民实行二级护理,对生活不能自理的院民实行了一级护理,让五保老人真切感受到党和政府的关怀社会的温暖,使他们坚定对生活的信心,扬起生活的风帆。七、对上积极争取,努力提高办院条件针对本院设施老化的实际,全年共向街道办事处和上级业务部门争取到位资金_多万元。先后对院内所有房屋进行了粉刷和维修,并对院内前排平房加盖了二层楼,新增床位_张,扩大了办院规模,购进一吨丰新锅炉一台,新建锅炉房四间,保证了院民的正常饮水和过精编资料,供您参考冬取暖,为广大院民安度晚年提供了舒适的生活、娱乐条件。总之,_年经过全院上下团结奋斗,我院工作取得了一定成绩,受到了上级和社会各界的广泛赞誉,成绩只能说明过去,不能代表现在,更不能说明将来。下一年,我们将继续严格执行党和国家的五保供养方针、政策,紧紧依靠上级和广大院民,开拓创新,不断进取,努力使我院的各项工作再上一个新的台阶,为构建和谐社会做出我们的新贡献。年度个人总结【第四篇】20__年度总结不知不觉中,见证着公司飞越发展的20__年即将过去,充满希望的20__年即将来临。回首20__年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关,加班备战的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅。现将一年的主要工作总结如下:一、管理实践20__年10月1日,对于我可以说是一个可以铭记一生的日子,就在这一天,我肩负着公司领导和全体员工的厚爱和期望,被公司正式任命为公司综合办公室主任,分管部门日常工作的管理,全面负责考勤、卫生、例会、总结、工作分配、部间协调等日常管理工作,协助各部门主管提升公司业务水平,落实业务工作,这既是公司上下同仁对我的错爱,也是公司对我在公司2年来工作的高度肯定。想到这里,受宠若惊的同时,更是感慨万千、如履薄冰。短短2年,我从普通岗位迅速成长为公司管理基层,这就导致了我理论知识缺乏,实践经验不足的种种难题。如何快速提高自己的管理知识、更新自己的知识结构,并深入到实际工作的每个环节将尤为重要。在初任办公室主任这段时间,我通过虚心向公司领导及同仁学习,取长补短,不断提高自身素质修养及管理技能。在公司领导和同仁的关怀与支持下,明确了自己的管理职能,迅速提高了自己的管理才能,也钻研了一套属于自己的管理方法。并以雷厉风行、以身作则的管理作风得到了公司领导和同事的一致认同。二、主要成绩在管理及部门协作方面:(1)编制了桂东源公司中修车辆接待维修流程。(2)建立综合办公室资料管理库,目前共建立:中修车辆档案库、合作单位车俩维修资料库、巡检车辆信息采集和办公用品库。(3)带领团队完成每月规定任务,9月、10月、11月在圆满结束20__年度下半年第一批中修车辆中修精编资料,供您参考的同时,并完成了20__年度干休所车辆巡检任务。(4)强化办公室管理工作,以身作则,在员工中起到了很好的表率作用。(5)努力配合财务部经理及主管的工作、并积极为财务部经理及主管分忧。(6)努力配合公司的各项指示,并积极为公司分忧。三、存在不足1、个人修养、基本素质还需进一步加强。2、对公司的管理还需进很大步加强。员工遵守规章制度的自觉性不够强,违反规定现象时有发生。由于历史的原因,进行严格的、全面的现代部门管理,有一个很长的、艰难的过程。今年我虽然做了一些尝试,但深度、力度都还不够明显。3、员工的组织纪律观念及团结协作精神有待进一步加强,少数员工观念陈旧,工作不实,技术不精、质量意识薄弱、依赖心强等都亟待转变进、改善和提高。一步提高员工队伍整体素质还有大量工作要做。4、不能正确处理班组、工种,分工与合作的关系,一分工就不能很好的合作现象偶有发生。5、个别员工安全意识有待提高,存在不能接受别人的事故教训,不能很好地借鉴和接受以往的经验教训。6、各岗位工作程序的规范性不强,标准程度不高。以上几方面都是需要我们在今后的工作中加以改进克服和提高的方面。我的人生格言:趁我年轻,要多做些我能做到的事情,趁我年轻,要多赚些我能赚到的钱,趁我年轻,要多犯些错误。面对新的一年,不管过去犯过多少错误,做过多少成绩,对我来说都已成为过去,我必须面对新的机遇和挑战。展望20__,新的起点,新的征程,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