技术总监工作职责【精编4篇】

参考资料，少熬夜！技术总监工作职责【精编4篇】技术总监工作职责（通用精选多篇）技术总监工作职责【第一篇】1负责起草公司技术发展规划，上报总经理办公会审批并依照审批决议实施；2领导公司技术人员完成公司签约的工程项目和咨询项目及申报项目的技术部份；3负责规划并形成公司行业解决方案；4参与公司重大业务问题的决策；5协助编写投标方案和咨询服务，并协助销售部门完成销售工作；6负责项目启动、项目计划、项目客户验收及项目内部总结验收评审等相关工作；7负责协调解决项目中项目组与部门间的问题；8负责参与重要项目的售前支持；9负责与潜在客户/合作伙伴的方案讨论与技术交流；10负责制定部门管理规范报批并执行以及业务流程规范化管理；11负责对下属人员招聘做出决策，并参与重要岗位员工招聘工作；12负责对下属部门经理（番禺经理）及相关有工作关系的人员进行考核；13参与公司文化建设工作；14定期向总经理（番禺总经理）汇报工作，定期听取下属员工的工作汇报；15参与公司总经理会议或其他重大会议；16完成总经理交办的其他工作。技术总监工作职责【第二篇】1、管理职责a)参与制定公司软件产品的发展方向，确定公司产品框架及开发实施计划；b)规划产品研发进度安排，根据公司需要确定产品开发周期及人员安排；c)全面监控产品开发质量、进度和成本控制；d)针对公司具体项目实施胆控制项目需求变更,支持项目实施的顺利进行；e)负责研发中心各部门的日常管理工作和部门建设，制订并监督执行部门工作计划。2、技术职责a)解决目前公司已使用技术框架中存在的问题并参考资料，少熬夜！进行有效优化b)负责培训公司软件开发人员的整体开发技能c)负责公司软件构件库的搭建、第三方控件的选型技术总监工作职责【第三篇】1、在总经理领导下负责新产品、新工艺的研发和试生产的组织实施，负责公司产品未来发展方向的研究，负责了解、执行和落实国家、省、市科技政策，结合公司实际情况，建立公司科技管理体系，制定并执行公司相关科技政策和科技管理制度，为公司未来持续发展营造良好的科技文化和科技创新环境，分管公司所属玻璃棉深加工产品的生产组织、生产管理和生产安全。2、确定下级部门的组织结构，提出直接下级岗位的用人要求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格报总经理批准。3、确定直接下级的用人要求，组织编写分管范围的岗位职责、操作规程、安全规程和制定相关的工艺文件并督促执行。4、根据公司的发展战略目标和方向，做好未来1年新产品的研发规划，包括拟订研发项目、预算研发投入。负责组织完成研发任务。5、提出分管范围的员工培训计划，完成公司安排的培训任务。6、制定分管范围人员的绩效考核办法并定期对他们进行考核。7、负责对分管范围员工的二级安全培训。8、负责向下级传达公司的方针、政策、制度、规定等。9、负责公司科技制度的起草、修订和执行工作。负责科技信息的收集、整理、发布工作，为公司的科技活动决策提供依据；10、负责对外申报国家科研经费，负责对外申报国家、省、市级科技成果奖。11、完成上级交办的其它工作任务。技术总监工作职责【第四篇】1、直接对公司首席执行官(CEO)负责，完成其指定工作方案或达到工作目标。2、负责公司整体各个部门之间的工作协调具体工作任务的分配。3、总体对公司互联网以及网络等技术性产品研发工作负责。4、监督指导技术部门工作人员的整体工作情况、协调工作配合方式。参考资料，少熬夜！5、建立不同职能技术团队随时准备为公司技术项目调用。6、负责技术部门人事任免工作，随时吸纳和筛选技术人才骨干。7、保证公司网络和技术型产品的安全性，制定技术部门保密计划。8、对技术部门内各个小组成员进行统筹安排，合理划分工作职能。9、按照网站运营部门要求对网站进行改版或完善。10、按照公司整体要求不断完善组网技术工程，保证公司内部网络畅通。11、制定技术部门的战略发展和业务计划，协调各部门的工作，建设和发展优秀的'运营队伍；12、建立规范、高效的技术部门独立运营管理体系和并优化完善；13、建立技术性独立考核制度，和规范性程序和产品开发要求。