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美的集团xx薪酬福利审计报告2报告内容薪酬福利审计竞争市场视角财务视角员工视角管理视角劳动群体视角环境视角福利审计总结薪酬福利设计初步建议附件:福利市场比对3公司在奖酬资源的运用,是否把钱花在刀口上?是否能增强对员工的价值使成本转化成最佳效益采取行动是否强化与策略的联结「最佳奖酬境界」与策略的联结对员工的价值低高高4整体薪酬策略绩效管理沟通学习与发展福利年度及长期变动奖金固定薪资工作环境外在奖酬内在奖酬公司战略人力资源战略藉由「sixview」检视现状以规划整体奖酬策略1.竞争市场视角2.财务视角3.劳动群体视角4.管理视角5.员工视角6.环境视角表扬整体奖酬策略的关键角色:联接经营战略,吸引保留核心人才,资源分配最佳化。组织结构工作设计文化机制从6个视角全面审视现有薪酬的有效性,并得到整体奖酬的策略5竞争市场视角•员工薪酬市场比对•高管薪酬市场比对6薪酬支出构成:岗位工资15%项目奖金14%业务提成14%绩效奖励14%计件工资14%绩效工资14%现金补贴15%固定部分包括岗位工资和现金补贴;浮动部分包括倾斜工资、绩效工资(含倾斜工资)、项目奖金、业务提成和绩效奖励现金补贴包括工龄工资、电话补贴、膳食补贴、驻外津贴、住房补贴、节日慰问金等•美的-xx公司薪酬支出构成数据来源:7员工薪酬构成:类别惠悦职等固定薪酬:浮动薪酬顺德地区市场调研外资公司惯例国内公司惯例中层/高级专业人员12-1580:2070:30P/基层主管7-1190:1080:20A/O2-690:1080:20数据来源:1.制冷人力资源部;根据2004年12月在册员工薪资资料统计;2.华信惠悦项目经验8员工薪酬调研公司-18家伊莱克斯有限公司开利空调(中国)有限公司三菱公司飞利浦半导体(东莞)有限公司飞利浦亚明照明有限公司戴尔电脑上海爱普生有限公司上海赛博电器有限公司深圳赛意法微电子有限公司英特空调上海莫仕连接器有限公司索尼有限公司深圳办事处Rockwell自动控制有限公司(上海)上海中达斯米克电气电子有限公司ArrowAsia迅达电梯东电电子(上海)有限公司重庆ABB变压器有限公司9顺德地区固定薪酬市场比对:职等1234567891011121314-151617P106828859510819136201714521582271673419843049541916821685870108094153678215617271420P25887911224141881793422670286563622345787578787316192480116899147768211448298455377264P5011431144821834723244294473730647262598757585596099121747154239195402280585397318503356P75148081879323850302683841248748618657851299639126450160476203658258459372136528278670429P901902624017303183827248313609887698897187122684154870195500246790311536444855626685791097平均值P50对比P25对比P10对比数据来源:顺德员工固定薪酬市场比对010000020000030000040000050000060000070000080000090000012345678910111213141516职等单位:元•制冷(顺德)均值•P10•P25•P50•P75•P9014-15161710顺德地区全薪市场比对:数据来源:职等1234567891011121314-151617P10940911725146111820822689282743523443907547146818184964105877131938184649255314318158P2512530155841938124104299783728446370576707172389202110940137975171598239420330105410550P50165022048825437315803920748677604337503093151115649143581178259221313307946423518525807P752160426761331484106150863630047804396672119748148333183741227600281930390909535851663761P9024714310093890848819612557685896436121001151824190498239024299910376306532300743348932701平均值P10对比P25对比/P50对比P75对比P90对比顺德员工全薪市场比对0100000200000300000400000500000600000700000800000900000100000012345678910111213141516单位:元•固定均值•P10•P25•P50•P75•P9014-15161711加薪幅度:7.1%6.0%8.6%6.9%7.0%5.0%6.4%6.4%-8.0%-8.0%-6.0%-4.0%-2.0%0.0%2.0%4.0%6.0%8.0%10.0%管理人员专业/主管工人*2004年平均加薪幅度(%)广州深圳制冷2004*数据来源:1.制冷人力资源部;根据2004年12月在册员工薪资资料统计,不含试用期员工及芜湖工厂人员;2.华信惠悦2004年薪酬调研注:2005年制冷工人收入有增长,其中顺德增长5%;芜湖和武汉增长15%12新进人员起薪:单位:元/月分位值广州深圳XX公司学士学位25分位1,8002,30150分位2,2502,90575分位3,0004,325平均2,4593,295硕士学位25分位2,5633,71950分位3,7504,80075分位4,6505,400平均3,9534,530*注:2005年制冷研究生起薪4000以上/月13高管薪酬调研公司-香港上市的大陆公司•TCL国际控股有限公司•联想集团有限公司•神州数码控股有限公司•康师傅控股有限公司•北京控股有限公司•华晨中国汽车控股有限公司•中国移动(香港)有限公司•中国联通有限公司•嘉新水泥(中国)控股股份有限公司•招商局控股(国际)有限公司•中国药业集团有限公司•中国国际旅行投资香港有限公司•中国海洋石油有限公司•中国石油天然气(香港)有限公司•京信通信系统控股有限公司•骏威汽车有限公司•中国远洋太平洋有限公司•广东投资有限公司•广州投资有限公司•粤秀交通有限公司•上海工业控股有限公司•深圳国际控股有限公司•深圳工业控股有限公司•深圳投资有限公司•银建国际有限公司•中石化冠德控股有限公司•中外运有限公司•天津发展控股有限公司•ChinaResourcePowerHoldingsLimited•ChinaResourceLandLimited•ChinaResourceLogicLimited数据来源:华信惠悦2004-2005年在香港上市大陆公司香港高管薪酬调研报告,这些高管在香港工作14高管薪酬结构:制冷与香港上市大陆公司高管薪酬结构比较50%70%35%25%11%30%50%60%44%015%15%0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%有长期激励*无长期激励XX2004XX2005预算固定短期激励长期激励数据来源:1。制冷人力资源部;2。华信惠悦2004-2005年在香港上市大陆公司香港高管薪酬调研报告,这些高管在香港工作*注:在香港上市的大陆公司中有长期激励占45%左右15高管薪酬水平:P10P25P50P75P90Avg制冷固定薪酬(万元)3198142305363206奖金142969170267127全薪47129194508594296FairValueStockAward*5363126217286182全部直接收入(万元)52153262559709395*31家公司中54.8%在最近的3年中有股票激励P10P25P50P75P90Avg固定薪酬(万元)3047104179353153奖金81743116201103现金全薪4459149338502228FairValueStockAward*426699190286151全部直接收入(万元)44128228430618304*31家公司中48.4%在最近的3年中有股票激励P10P25P50P75P90Avg固定薪酬(万元)214589127295118奖金5144310713387现金全薪4652123231357179FairValueStockAward*465877106222104全部直接收入(万元)4691156301480230*31家公司中48.4%在最近的3年中有股票激励P10P25P50P75P90Avg固定薪酬(万元)21398411125099奖金513389111076现金全薪4349101182336153FairValueStockAward*3262769214089全部直接收入(万元)4677134221418187*31家公司中38.7%在最近的3年中有股票激励P10P25P50P75P90Avg固定薪酬(万元)21366110922486奖金513258211051现金全薪434799162284122FairValueStockAward*-40586657-全部直接收入(万元)4358113207302142*31家公司中32.3%在最近的3年中有股票激励•收入第1职位•收入第2职位•收入第3职位•收入第4职位•收入第5职位数据来源:1.制冷人力资源部;2。华信惠悦2004-2005年在香港上市大陆公司香港高管薪酬调研报告,这些高管在香港工作16竞争市场视角总结总结17竞争市场视角初步建议18财务成本视角•人均效率指标-人均收入、人均成本、人均利润•人力资本投资回报率•薪酬福利费用支出•高层、管理人员及员工薪酬占比19人均效率:人均营业收入8634128102127167244050100150200250300xx公司科龙2004海尔2004格力2004国际制造业25分位数国际制造业中位数国际制造业75分位数单位:万元人均营运成本79.634.312498118157234050100150200250xx公司科龙2004海尔2004格力2004国际制造业25分位数国际制造业中位数国际制造业75分位数单位:万元人均利润6.4-0.34.33.73.08.316.4-2024681012141618xx公司科龙2004海尔2004格力2004国际制造业25分位数国际制造业中位数国际制造业75分位数单位:万元数据来源:1、国际制造业数据引自SaratogaInstitute人力资本研究报告;2.制冷数据来源于制冷财务部和人力资源部;3.科龙、海尔、格力数据来自于上市公司年报分析:20人力资本投资回报率:指标名称指标定义指标解释人力资本投资回报率(税前利润+薪资费用+福利费用)÷(薪资费用+福利费用)人力资本回报率反映公司在雇员身上财务投资的回报率。公式的分子反映了调整后的利润,即员工给企业创造的总产出。分子体现了员工的总支出。二者相除反映了人力资本投资的回报率。理想的数字是75百分位指标介绍人力资本投资回报率1.121.612.170.000.501.001.502.002.502001200220032004国际制造业25分位数国际制造业中位数国际制造业75分位数数据来源:1、国际制造业数据引自SaratogaInstitute人力资本研究报告;2.制冷数据来源于制冷财务部和人力资源部;3.国内数据来自于华信惠悦2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